悟道布道践道

第46篇：如何悟道？

第一节、前言

数千年来，能够悟道一直是佛门弟子倾一生之努力追求的唯一目标。然而，自古能够悟道者凤毛麟角！能够悟道真的那么难吗？又难在那里？社会文化和科技智慧总是随着人类的努力不断向前推进着。那么，在今天是否有更为直接的悟道捷径呢？

第二节、六祖悟道

在1337年之前（公元671年），时年67岁的禅宗五祖弘忍在开东山法门19年后，开始考虑法衣传承的问题。当时五祖门下有一千多弟子，其中出类拔萃者不在少数（从五祖圆寂后，其十大弟纷纷自立门派——如净众宗、宣什宗、老安禅、法如禅，这一点就足已证明当时东山盛世是人才济济的）。在这些高僧中，特别优秀的就是被推为上座的神秀。因为大部分弟子自叹不如神秀，所以法衣传给谁的问题大家几乎就默认了神秀。

然而，接下来的神奇之处就在于，突然冒出了一位相貌丑陋（葛獠）的寺院杂役，竟然让五祖下定决心将法衣传给这位“白丁”。为什么一个深入三藏经论且专研了一生佛法的高僧（这时神秀已经是65岁高龄了），竟然不如一位目不识丁年仅24岁的杂役？是什么样的评判标准让五祖做出不合常情事理决断的？ 《坛经》做了如下描述：当五祖为慧能说《金刚经》到“应无所住而生其心”时，慧能灵光一闪于言下大悟，悟到“一切万法，不离自性

佈道手册 【佈道手册】

目录

契长的话 .................................................... 2 序言 ........................................................ 3 壹、当地教会应配合事项 ...................................... 4 贰、出发之前应注意事项 ...................................... 5 叁、谈道技巧 ................................................ 6 肆、小组搭配原则 ........................................... 12 伍、进行当中应注意事项 ..................................... 13 陆、开门应注意事项 ......................................... 14 柒、常见的反对问题 ......................................... 14 捌、生活中谈论话

1、请你自我介绍一下你自己，

回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。 乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。我相信我能成功。 3、说说你最大的缺点？

回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己

比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说

湖北悟道茶业有限公司电子商务网站设计与实现

卡远渔业有限公司 电子商务网站设计与实现

规划设计结构

我们公司是以B2B的运营模式运行的，采用这种结构可以让系统变为一个网络平台，让用户通过网络连接可以轻松实现在线浏览商品、在线搜索和查找商品、在线购买商品以及在线完成商品订单等功能。 。

相关行业的市场是怎样的我们要进行调查这样才能确定自己应该发展什么样的产业,市场人么对渔业的需求的特点来进行一个商品的摆出，，，这样才能跟好的发挥出网站的特点，是否能够在以后都在互联网上开展公司业务。

市场主要竞争者是网站开展的较少，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

公司自身条件分析我们的条件是自己的货物比较充足、公司概况成立于2009年、市场优势本行业在网站上经营较少，可以利用网站提升竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

因为我们的渔业发展所需要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务建立行业性网站。是企业的基本需要，是市场开拓的延伸

湖北悟道茶业有限公司电子商务网站设计与实现

整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：

企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、

节能减排 我行动 低碳生活 节电先行

社 会 实 践

调 查 报 告

调查项目：关于居民节约用电意识的调查 指导老师：高艳华

小组成员：颜子皓（组长）、朱炳旭、李一鸣、闫婧、李雨蒙、 马艺萌、王樱洁

节能环保推广 一起加入低碳行动

节能减排 我行动 低碳生活 节电先行

关于居民节约用电意识的调查报告

调查目的：了解居民的节约用电意识，通过活动改变居民群众的用电习惯，树立良好的节能理念。

调查对象：社会居民群众

调查时间：2011年1月12日至2012年2月9日 调查地点：居民社区

调查方式：发放宣传页、发放问卷

调查内容：见附件1-宣传页、附件2-调查问卷

调查人员：组长：颜子皓，组员：朱炳旭、马艺萌、闫婧、李一铭、李雨蒙、王樱洁

活动准备：我们在高老师的带领下，首先参观了经营节电产品的专业公司，了解并体验了最新的节电产品及其产品的优点。并在高老师的指导下，进一步明确了本次调查活动的目的、意义、实施步骤及具体分工。

（调查活动成员在认识了解节电产品）

提 升 品 质

——李践 一、 品质的影响

品质的定义：客户满意，符合标准，零缺陷。

品质的问题关系到一个民族、一个国家、一个企业、一个行业的生死存亡的问题。

日本的例子：1950年7月13日，日本科技工业协会举办演讲，邀请了美国的管理学家戴明。戴明在演讲中明确提出：日本的经济振兴就是要靠品质，日本要想成为经济大国，一定要通过品质的提升。日本经济要赶超美国，只有一个前提，那就是他的企业的品质赶超美国。他还提出“用20年的时间来赶超美国”的设想。戴明因此被日本称为企业之神、日本工业的救世主。日本因此设立了戴明奖。日本的振兴来自于品质的振兴。

2009年8月丰田公司的刹车门事件，召回世界各地850万辆汽车，超过其一年的生产产值，造成直接经济损失达到了238亿，股票市值损失达到了2040亿。

三鹿连续6年入选中国500强企业，2006福布斯评选其为中国顶尖的百强企业，乳品行业排名第一名，2007年集团收入100亿，员工达三万名。2009年1月22日三聚氰胺事件，企业因停产宣告破产。牛奶行业造成巨大损失：光明3.45亿人民币，伊利1.26亿

常用个人布道方法的福音内容大纲：

要诀/方法 属灵四律 三元福音 颜色 福音桥 福音手 一 神的爱 恩典

神的计划 天堂 金黄色 神、爱、光 拇指 好 二 人得罪 人 黑色 罪 人、罪、死亡 食指 人的罪

与神隔离

三 耶稣基督 神 红色 耶稣的血 救主 中指 基督 唯一的救法 受死复活

四 接受耶稣 基督 白色 洁净 选择新人旧人 无名指 关系建立 五 栽培 属灵建立 信心 黄色 受浸 ———— 小指 承诺委身 六 ———— 栽培 绿色新生命 ———— ————

要诀/方法 五句重要经文

一

从学思践悟中启航，高举反腐旗帜前进

——学习“学思践悟”心得

广门小学 彭淼

2014年10月，按照市上、园区的要求，我校认真地组织大家学习了园区纪检工作委员会关于在“安辑·砺炼”专项行动中深入学习“学思践悟”专栏系列文章，有些粗浅的认识，现提出来，与大家交流。

作为非党人士，这之前，我很少关心政治，但我知道，从历史经验、国家的发展，社会的进步来看，我们的党始终坚持着一种信念，那就是要带领广大人民群众，共同奔向小康。这是一个漫长而又艰辛的过程，它需要我们的党员干部在长期的工作中始终为人民服务的思想，把人民的需要放在第一位。

我们知道，社会分工的不同，有的同志会走向领导岗位，在长期的为人民服务的工作中，少数党员干部没能坚守自己的底线，他们利用手中的权力，做出了一些为自己谋私利，甚至有损于国家、有损于人民的事，为党、国家、人民所不容许，这就是腐败。

作为非党人士，这之前，我和大多数同志一样，并不熟悉“安辑·砺炼”为何物，“学思践悟”的目的是什么。通过学习，我了解到：“学思践悟”是中纪委监察部根据党的十八大对反腐倡廉工作的部署，创新运用互联网这一新兴媒体，通过中央纪委监察部网站，宣传十八届中央纪委监察部的工作要求，传递重要声音的一个重要

　　《布道之道》是一本由瑞恩著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：29.00元，页数：135，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

　　《布道之道》读后感(一)：拥抱变化

　　在IT这个日新月异的行业，需要人不断学习和更新知识技能，如何让团队通过拥抱变化从而不断提高和改善？如何让不同的人能够认同和积极面对变化？作者在本书中讨论了如何用各种手段来说服和影响不同的人群在面临变化时。

　　《布道之道》读后感(二)：看起来很高深，读来一般

　　看起来很高深，读来一般！

　　客观上说了一些情况，实际上没有太多新意。

　　从对方的角度看待问题，采用发展的思路看待问题，根据不同的人采取不同的方案，使用数据说话等等。

　　本书提到的布道主要指团队内部开发工具技术，不同于我们互联网新技术观察、分析、消化和发表观点的事（或许也有关系）。

　　写的不怎么的！但还是佩服国外人的严谨态度和精神。

　　《布道之道》读后感(三)：布道手册

　　这本书虽然看着像是一本技术类书籍，但其实我觉得适用面应该会更广一些的。可能你在工作中不一定有「布道」的需求，但我想毫无疑问你会有过这样的经历。你了解某个问题的一个很 Cool 的解决方案，推荐给你的朋友，你希望他们接受你的

生产函数模型——经济增长分析

柯布—道格拉斯生产函数的基本的形式为：

式中Y是工业总产值 A(t)是综合技术水平

L是投入的劳动力数（万人/人）

K是投入的资本，一般指固定资产净值（亿元/万元，但必须与劳动力数的单位相对应，

劳动力：万人，固定资产净值：亿元）

α是劳动力产出的弹性系数 β是资本产出的弹性系数 μ表示随机干扰的影响，μ≤1

从这个模型看出，决定工业系统发展水平的主要因素是投入的劳动力数L、固定资产K和综合技术水平A(t)（包括经营管理水平、劳动力素质、引进先进技术等）。根据α 和β的组合情况，它有三种类型：

①α+β>1，递增报酬型，表明按现有技术水平扩大生产规模的来增加产出是有利的。 ②α+β<1，递减报酬型，表明按现有技术水平扩大生产规模来增加产出是得不偿失的。 ③α+β=1，不变报酬型，表明生产效率并不会随着生产规模的扩大而提高，只有提高技术水平，才会提高经济效益。

美国经济学家R.M.斯诺提出的中性技术模式即斯诺模型属于不变报酬型。当μ=1时，斯诺模型为：

根据柯布-道格拉斯生产函数可以得到下列经济参数（设μ＝1）：

①劳动力边际生产力加的产值。

表示在资产不变时增加单位劳动力所增

②资产边际生产力加的产值。

表示在劳动力不变时增加单位资产所增

③劳力对资产的边际代换率时增加单位劳动力所能减少的资产值。

表示产值不变

④劳动力产出弹性系数率。

，表示劳动力投入的变化引起产值的变化的速

⑤资产产出弹性系数,表