广东梅州有哪些知名企业

梅州知名企业

单位名称 负责人

梅县威彪织带厂 黄伟明

梅州国基精密制造有限公司 巫仁民 梅州市梅江区泰元绿宝麸肥行 王继伟 梅州市伟诚农产品加工有限公司 张伟忠 梅州市万联塑料制品有限公司 古银生 广东梅州中草药商贸有限公司 肖先生 丰顺邮政电子商务有限公司 \杜卓委 先生\

异乡风情绿色食品有限公司 彭昌体 梅州惠玲投资实业有限公司 潘惠标 梅州信和木工艺品加工厂 黎应本

广州拓荒者文化传播有限公司 刘洪桥 梅州市华慧苑实业有限公司 许良峰 金丰贸易有限公司 熊晓

梅州市新大地生物科技有限公司 黄运江 福建安溪西坪大宝山茶厂 林万福 欣源茶荘 陈南燕

梅州市风华喷雾喷灌机械设备有限公司 梁华新 张群铎(个体经营) 张群铎 梅州大埔英冠食品厂 \刘辉 先生\

广东荣威畜牧发展有限公司 \陈威 先生\

余志旋(个体经营) \余志旋

篇一：中国十大失败企业的反思

企业的管理存在一些基本的定律，即便是违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件，没有充分条件。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露的10个著名企业的兴衰给笔者的启示。

那么，企业的基本定律是哪些呢？让我们从10个企业的兴衰中寻找一些答案。

定律一：没有利益，就没有生存的意义

三株失败后，总裁吴炳新发表了一份数百字的《吴炳新自白书》，第一句话就是：“没有利益，就没有生存的意义”。企业的根本利益是什么？利润。可惜的是，三株虽然认识到了利润的价值，却错误地选择了一种竭泽而渔的实现方式，“以一个极端冷酷的、狂热的功利主义者，采取对竞争对手的无情打击和带有阴谋色彩的颠覆，在产品上的夸大无度”，结果既导致了自身的困境，又冲击了中国保健品产业的健康发展，使企业失去了盈利的产业基础。亚细亚采取的则是一种截然不同的所谓“战略家风范”的方式。企业经营顺利时，热衷于场面热闹、宣传轰动，却

实用,易于复制.适用于各种大中型企业的消防演习.不可多得的好资料.

XXX有限公司 XXX有限公司 消防演习方案 Fire fighting drill of XXX Plant

实用,易于复制.适用于各种大中型企业的消防演习.不可多得的好资料.

消防演习方案Fire fighting drill

1.演习目的 演习目的Objective 演习目的 2.演习地点与时间 Spot and time 演习地点与时间 3.参加人员 Participant 参加人员 4.模拟起火地点 模拟起火地点Simulation fire site 模拟起火地点 5.准备物品 准备物品Material 准备物品 6.指挥机构与职责 指挥机构与职责Organization and 指挥机构与职责 responsibility 7.疏散演习流程 Evacuation Flow 疏散演习流程

实用,易于复制.适用于各种大中型企业的消防演习.不可多得的好资料.

(一)演习目的Objective 1、检验和完善对火灾事故处理方法的正确性、有效性 Verify and improve the correctness and effect of the fir

Horizon Research 零点调查 | 前进策略 | 指标数据 | 远景投资 企业内刊文章精选 （第一辑） 零点研究集团编制 2004.5.22

C

作

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目 录

ONTENTS

(1) (4) (8) (13) (27) (34) (36) (38) (39) (43) (45) (47) (49) (51) (53) (55) (59) (60)

创业十得…………………………………………… 选自《零点动向》 实现代言人与品牌的\绝配\……………………… 选自《零点研究》 七成网民缺了短信会感到不爽…………………… 选自《第一手》 拓展思维的魔力…………………………………… 选自《光华之桥》 解开企业成长的七大心结………………………… 选自《销售与管理》 企业的五面镜子…………………………………… 选自《多元人》 成也企业文化，败也企业文化……………………… 选自《今日中关村》 缺失的信任 坚守的底线…………………………… 选自《TOM YOUNG》 我的销售之路……………………………………… 选自《今日科仪》 建筑伟大城市……………………………………… 选自《今日太合》 诚志股份\互动发展\的成功

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知名企业及其广告（媒体）代理公司 (2007-04-04 13:17:31)

哈药六系列产品 海润国际广告公司 （中央台全部）

汾酒 海润国际广告 （中央台）

奥妮化妆品 海润国际广告 （中央台和地方卫视台）

奥迪汽车 上海灵狮

速立特 内蒙视达广告 （中央台和地方卫视台）

中国联通 国安广告 （部分，例姚明代言人是国安运做）

格力空调 、维维乳业 恒高中视广告 （中央台）

熊猫手机、金正电子广东长安广告（美铭传播）（中央台招标和投放）

雀巢（广东公司） 广州天祥广告 （全案代理）

瑞风商务车、南方高科、大显手机 广州唐都广告（中央台、策划、创意等）

CEC手机 广州天进广告 （只有平面部分）

箭牌口香糖 星传媒体（广州） （全案代理）

娃哈哈品牌 北京绎春秋广告代理（主要是中央台和活动）

蒙牛集团 广而告之广告公司 （代理中央台投放）

信诚人寿 凯络媒体代理

中兴汽车 北京盛世互动广告公司（全面代理，以平面和活动为主）

东南汽车 广东省广代理（全面代理）

奥克斯空调 广东平成广告（中央台和地方台代理）

天津天士利 、三一重工 北京凯普九歌广告（全面代理）

丰谷酒业 博达大桥全面代理

TCL 国风广告（电视）

法派西服 北京互通国际广告（全面代理）

康佳是银松代理的

南方是广旭广告

北方是福

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北方是福

精心整理

十大知名企业危机公关案例

在2003年里，我们的国家和民族经历着诸多考验和危机，比如SARS、洪水。而作为社会

经济体——企业也不能例外，从年头至岁尾，公关危机持续不断。面对公关危机，有的企业积

应对体现出大家风范，有的则遮遮掩掩欲盖弥彰。其实，危机既包含“危险”也蕴涵着“机遇”。企

危机管理与公关专家奥古斯丁更指出：“每一次危机的本身既包含导致失败的根源，也孕育着成的种子。发现、培育以便收获这个潜在的成功机会就是危机公关的精髓。” 鉴于长期浸淫于“危机公关”课题的跟踪研究，笔者以为有必要对2003年发生在企业界具有表意义的危机公关案例加以汇集和总结。我们试图通过企业与媒体、政府、社区、供应商、经商、投资者、消费者等因素提炼和分析，并给予评价分值，形成本“十大案例”专题。

案例一：CECT手机：“中国种的狗”事件

2003年2月，南京的个别消费者发现自己购买的中电通信CECT928手机屏幕上竟出现一问候语“Hello Chow”，翻译意思是“你好，中国种的狗”，消费者随即向新闻媒体反映。此事经

体曝光后，立刻掀起轩然大波。许多人认为这是对民族尊严的伤害，是对中国人的侮辱，众多手机的用户欲向厂家讨说法。 事件发生当日，中电通信市场总

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下面通过国外公司的知识产权管理体制及国外企业知识产权管理体制的比较来了解下国外知名企业的知识产权管理机构。

(一)国外公司的知识产权管理体制

在跨国公司的企业管理中,知识产权管理占据了非常重要的位置。以德国西门子公司为例,它在全球设有12个知识产权管理部,400多名知识产权管理人员管理着该公司各类知识产权约15万项。荷兰飞利浦公司在全球设有10个知识产权办公室,也有约150名知识产权专业人员,管理该公司的65万个专利和2.1万个商标。

国外企业的知识产权管理部门一般直属总公司经理管辖,是企业中技术与经营两个部门的支撑单位。知识产权管理部、技术部、经营部共同组成企业的核心,与生产部、财务部共同组建成企业的核心组织管理机构。

(二)国外企业知识产权管理体制的比较

发达国家企业知识产权管理体制大致分为三类:一类基本属于集中管理体制,如IBM公司:一类是分散管理体制,如东芝公司;另一类是按行列管理的体制,如佳能公司。其共同特点是

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知识产权管理部门都是处于总公司管理层的核心位置中,与技术部门、经营部门密切联

知名企业公共关系危机管理问题与对策研究

一、绪论

㈠ 研究背景、目的及意义 1. 研究背景

在时下的市场环境下，各企业特别是知名企业与社会组织、群体及个人的联系日益紧密，企业的的发展必然会受到种种社会关系的制约和影响。企业与社会的这种相互依赖的关系，决定了企业必须有效地协调各种社会关系来保证企业的生存与发展，但是毕竟企业与社会公众之间存在利益的差别与矛盾，所以两者之间必然有不同的动机，这就决定了企业在经营过程中，出现纠纷与冲突在做难免，如何及时有效地化解相互的矛盾，平息冲突，也理所当然的成为了企业生存与发展过程中一个不可避免的问题。

另外，由于新兴传播媒介的影响，尤其是互联网的高速发展和普及，使企业的经营活动越来越透明化，企业的任何行为都很难逃脱来自社会的外部监视，信息的充分披露和迅速传播，使得企业任何微小的失误都有可能引起轩然大波。加之社会公众的自由独立的意识普遍增强，群体与群体、群体与个体、个体与个体的交流日益活跃、广泛与深入，由此形成的自发活动已逐渐形成一股潜在的。独立的社会势力，它所具有的作用与能量足以和企业组织对峙，并可能对企业的经营决策产生直接影响。因此，企业很容易与公众产生矛盾，进而引发公共关系危机，这样的例子比比皆是。

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