民政办2023年工作计划

　　一、20xx年重点工作完成情况

　　（一）认真学习贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》。一是《中国共产党机构编制工作条例》发布后，我县迅速行动，由县委常委会议带头在县委理论中心组专题进行了学习，同时在编委会上进行了专题学习，县委编办组织全体干部职工逐字逐句学习了条例。二是力求学懂悟透，准确把握内涵。把学习宣传和贯彻落实《条例》作为当前和今后一个时期的重要政治任务，认真学习原文，深刻领会《条例》的精神要义和政策要求，力争达到熟记于心、融会贯通的效果。三是加强宣传，扩大知晓率。我县将市委编办印发的354本《条例》学习资料及时下发给各乡镇和县直各单位。同时将《条例》全文通过网站、微信公众号等新媒体转发各部门各单位，加大对《条例》的宣传力度，扩大宣传覆盖面和政策知晓率，在全县营造浓厚的学习氛围。四是全面落实，推进机构编制法治化。把《条例》作为指导工作、谋划工作、解决问题的行动指南，持续改进工作作风，强化责任担当，进一步理清工作思路，推进各项机构编制重点工作正常开展。

　　（二）加强机构编制管理优化机构编制资源。我办科学研判机构编制工作的新特点，从严从紧控制机构编制，加大机构编制资源统筹调配力度，解决突出问题，对重点领域、重点部门做到保障有力、支持到

2018年民政办工作计划与2018年民政局下半年工作

计划范文汇编

2018年民政办工作计划

尊敬的各位领导，同志们：

根据这次务虚会的安排，由我向大家汇报XX年民政办主要工作计划，请指正。

XX年，民政办在新一届镇党委、政府的正确领导下，牢固树立为民宗旨、增强为民责任、躬行为民实践，立足为民，心系百姓，恪尽职守，爱岗敬业，真正成为困难群众和弱势群体感情上的贴心人、呼声上的代言人、权益上的维护人、党和政府温暖的传递人，全心全意为群众动真情、办实事、解难题，让人民群众满意，让党委政府放心，为加速建设安定和谐的幸福东沙河做出我们积极的贡献。重点做好以下工作：

一、突出做好社会救助工作，进一步提高困难群众生活保障水平。民生连着国运，民生牵动民心。我们要以“人人享有基本生活保障”为总体目标，认真贯彻落实农村最低生活保障制度，加强低保规范化管理，进一步扩大低保范围，做好退保和续保工作真正做到“公开、公平、公正”。实现应保尽保、分类施保、动态管理，认真落实五保供养制度，保障五保对象的正常生活，特别是村级应加大对五保老人生活、医疗等方面的照顾和关心，使其安度晚年。我们加大对突发性灾情和事故的救助力度，建立完善的防灾、救灾运行机制，真心实意地解群众的燃眉

　　人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”年这新的一年，我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订20__年护理工作计划：

　　一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

　　（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

　　3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内x项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

　　4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相

2012年民政局工作计划

2012年民政局工作计划
2012年民政局工作计划2012年的民政工作，以保障民生、改善民生、推进民主、维护民权、服务社会为根本着力点和落脚点，抓创新、出亮点、树品牌，以建立比较完善的城乡社会救助体系、双拥优抚安置保障体系、社会福利服务体系、社会化养老服务体系、社会事务管理服务体系为重点，推进民政工作跨越式科学发展。一、组织学习进一步加强干部队伍素质 按照新形势、新任务的要求，不断加强民政干部队伍素质，转变工作作风，改进工作方法，提高服务水平和服务质量。加强理论业务学习，提高依法行政能力、业务工作能力和落实能力，增强开拓创新能力、协调能力和做群众工作能力，满腔热情地把各项工作抓好、做实，努力打造人民满意民政、高效民政。　　二、进一步加强党廉和行风建设工作。结合民政工作实际，全面加强党建工作，扎实推进党风廉政建设、惩防体系建设和行风建设工作，加强完善制度建设，强化内部监督管理，确保民政干部队伍廉洁自律，确保党的方针、政策在民政战线的贯彻落实。完善、规范民政政务公开工作，自觉接受人民群众的监督。充分发挥行风监督员的作用，加强行风监督力度，严肃查处违规违（转载自亿库网，亿库网超过100万篇文秘范本资料免费下载。）纪行为，打造廉

　　20xx年是党的二十大召开之年。做好20xx年民政工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实上级重大决策部署，积极践行以人民为中心的发展思想，牢固树立“民政为民、民政爱民”理念，以党的建设为统领，以改革创新为动力，以自身建设为基础，以高效落实为保障，更好履行基本民生保障、基层社会治理、基本社会服务职责，进一步推进全县民政工作高质量发展。

　　一、突出党建引领，落实管党治党主体责任

　　1、深化模范机关创建。以党建品牌创建和建设模范机关为目标定位，全力推进党员干部党性过硬、服务过硬、制度过硬、形象过硬，为民政事业高质量发展提供坚强保证。建立党员干部与低保、特困、孤困儿童等困难群体结对帮扶机制，更好体现民政机关党建工作特色，牢牢站稳群众立场，在服务群众中践行宗旨、彰显初心。创新组织生活方式，坚持把“三会一课”与“主题党日”“双报到”等结合，优化思路、创新手段，推动理论学习、党性锻炼与业务能力提升紧密融合。

　　2、强化思想政治教育。坚持读原著学原文悟原理，深入学习贯彻习近平新时代中

2022年工作总结和2023年工作计划篇1

2022年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在局集团和公司的正确领导下，以安全生产为前提，以经济效益为中心，在同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了较大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，2023年的形势依然严峻，项目部的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得更好成绩。现作如下总结：

一、2022年工作回顾

(一)生产指标完成情况

截止11月30日，年度累计完成约1500万元，完成公司年度下达任务计划中的27%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：1、管桩、方桩等材料进场滞后，桩基施工进度缓慢，影响下一道工序土方开挖;2、建设单位选定桩基检测单位比较晚，检测单位的检测设备落后且仪器设备只有一台，一栋房子CFG桩检测完成需要7-10天;3、受雨天影响B区地下室土方开挖出土缓慢。4、建设单位通知项目部B12、13、16、17号楼需要重新设计变更，暂缓施工，影响项目部的产值。5、所有的原材由于在太和县当地受到地域限制，招标困难，迟迟无法签订采购合同，目前钢筋还是处于零

2023年工作计划总结 篇1

第一季度计划主抓六项工作:

1、销售目标

(1)区域业绩目标落实到位

(2)第一季度计划实现40万业绩(1月份做好铺垫工作，2、3月份必需做到40万业绩)

2、客户分类

(1)根据客户关系，各地方购买能力及需求分为重点客户、一级客户和二级客户、三级客户

重点客户：南方电网超高压公司、广州供电局变电一部、变电二部、广东电网电力科学研究院，佛山变电一部、变电二部、禅城区供电局，肇庆输变电部、高要供电局、四会供电局。

一级客户：广州供电局输电部、荔湾供电局、越秀供电局、海珠供电局、天河供电局、黄埔供电局、萝岗供电局、番禺供电局、白云供电局、花都供电局、增城供电局、从化供电局，南海供电局、顺德供电局、佛山供电局输电部、三水供电局、高明供电局、广宁供电局、云浮供电局。

二级客户：端州供电局、鼎湖区供电局、怀集供电局、封开供电局、德庆供电局 三级客户：各供电所

3、 业务员重新调整：

调整相关措施：

(1)对业务员的综合能力进行测评：工作表现、社会关系、应变能力、销售目标、业绩达标情况

(2)对于销售业绩不达标的人员进行季度调整，或者从本单位人员进行内部招聘、社会招聘

(3)计划社会招聘2人，工作经验及相关行业履历!

4、业务员培训

(1)针对性找出客户需

　　一、完善安全管理体系，建立长效管理机制

　　为了做好安全管理工作，物业部计划在五月份成立保安组、保洁组、维修组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘安全工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、维修主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度，使项目在夜间公司各项目的突发应急事件得以快速稳妥处理，安全隐患得以消除。具体到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。

　　二、实行半军事化管理，培养保安精兵。

　　（一）严把进人关，狠抓基本功。

　　在保安招聘过程中公司一直坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员招聘、培训和使用机制。对公开招聘和定点定向输送来的男青年从身体素质、文化素质、政治素质等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采用考核的方式，考核合格才能正式上岗。从此使上岗队员能尽快的'熟悉工作情况，进入工作状态。

　　（二）有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。

　　竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。过去挑选班长，实行的是一种“伯乐相马”的

　　新的一年，我们将按照保监局下发的“”规划的各项发展要求，结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路，在转变思维上做文章，在科学发展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。

　　（一）不断转变思维观念，增强发展信心

　　强化危机意识，增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境，公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战，我们将在支公司广泛开展危机教育，进一步健全支公司内部绩效考试制度，真正把业绩与生存相挂勾，从而限度的调动工作的内在动力。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。在新的一年中，我们将结合xx公司的实际情况，针对车险规模大，效益基础差的问题，采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益，保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识，全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争，在新的一年里，我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中，细化服务流程，明确服务内容，规范服务质量，通过我们的服务来获得客户的认同，获得品牌的效应，获得市场的机会。

县民政局2022年工作计划

　　（一）继续抓好养老服务体系建设。一是进一步做好养老机构项目建设工作。确保全县养老机构消防设施全部通过审验；扎实推进居家适老化改造项目建设。二是大力开展养老院服务质量建设专项行动。按照标准化规范化建设的要求，确保全县养老机构服务质量再上一个新台阶。三是大力实施居家和社区养老服务工作。努力借鉴各地先进经验，推进居家和社区养老工作取得新突破。

　　（二）继续提高兜底保障水平。坚持“可保可不保的尽量保，可退可不退的尽量延退”工作原则，围绕实现“两不愁三保障”工作目标，加强动态管理，实现“应保尽保”“应纳尽纳”。一是加大政策宣讲和培训力度。加强乡镇民政、社区、帮扶干部的业务培训。进一步加强乡镇民政、社区干部在识别认定、帮扶干部在“三保障”政策衔接方面的业务培训工作，继续采取乡镇举案例，局业务人员点对点、面对面一一予以解答，现场指导的方式进行政策宣讲，提高乡镇民政经办人员能力，确保“应纳尽纳”。二是优化社会救助审核程序。按照《x生活上最低生活保障操作规程》新要求，将审批权限下放乡镇的机