仓库收货流程和要求

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仓库收货流程

标签:文库时间:2024-12-14
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仓库收货流程

供应商送货 仓库收货(核对采购申请单及送货单据) 拒收/退货 仓管员清点数量,相关人员检查质量 合格收货(确认入库并通知申请人领用)

入账

结束

一、 准备

1、 仓管员每个工作日对各部门填写的申购单,进行适当审核补充整理,做好当日收货准备。

2、 对于需要夜间到货的申购物品,应及时交接做好临时加收货物的准备。 3、 申购单上需有各申请人签字方可生效,部门、各类名称、数量必须字迹清楚,便于仓管人员收货及整理。

二、 验收

1、 所有来料必须要与采购申请单相符合,如:品名、型号、规格、数量等。不符合的仓管员可拒收。

2、 收货时,仓管员应严格把好数量关、质量关。当一单或一物金额超过三千元以上的,须通知采购部、机修主管及申请人三方到现场验收并签名。低于三千元的,则只须申请人到现场验收签名。

3、 收货过程中,当对物料质量难以判断时,可通知质检部门主管或机修主管确认是否收货,假如质检部门认为沙子质量不能投入生产,则应第一时间通知采购部,根据生产部使用急缓情况,适当作出调整,以免影响正常生产。

4、 供应商送货数量大于实际申购数量时(原则上不可超过申购数量的10%),应以采购单数量为准进行验收;特殊情况下,申请人认为多出的送货

仓库收货流程 文档

标签:文库时间:2024-12-14
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仓库收货流程

1.目的

规范仓管员收货作业,减少供应商交货时间。

2.适用范围:

资材新厂六楼仓库,B栋仓库,铜材仓。

3.职责:

资材课长:负责制定收货作业流程,并监督供应商与仓管员/账务员执行。账务员:负责查核送货单上供应商名称/料号/数量与对应采购单要求是否相符。

收货员:为供应商提供摆货栈板及搬运/装卸工具,入库标示单/封箱胶纸等,料标签,按送货单上料号/数量,点收物料,核对无误后在入库标

示单上签名。

供应商/外包商:负责将质检单交IQC确认,送货单交资材账务员核对,并将货物送到指定区域。

4.程序:

1.供应商/外包商先将送货单及出货检验报告交给品保(IQC)签收,B栋二楼品保办公室在仓库办公室隔壁;新厂六楼品保在资材办公室。如供应商无报告或报告不全,IQC及时通知相关采购/生管,与供应商协调处理意见。

2.品保(IQC)签收报告后,供应商/外包商再将送货单拿到仓库账务员处查

单。

3.账务员依据送货单核对供应商名称/料号/数量,必须与采购单/外发加工单

上相符,核对无误后在送货单上签上供应商或者外包商代码并写上查单时间;如有不符,账务员应及时与相关采购/生管沟通,由采购/生管与供应商协调处理意见。

4.查单OK后供应商/外包商要将物料送至指定位置,胶料送至B栋

门店收货流程和注意事项

标签:文库时间:2024-12-14
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门店收货流程和注意事项

收货流程:

1、门店厨师长依据《送货单》(即订货需求)审查供应商提供或者调拨处调拨的货物,审查内容为: (1)、包装是否完整

(2)、货物品名是否《送货单》(即订货需求)相符; (3)、货物规格是否与《送货单》(即订货需求)相符; (4)、货物数量是否与《送货单》(即订货需求)相符; (5)、货物是否出现变质现象

2、门店厨师长根据质量检测标准对各种物料进行质量检验,合格后在供应商的发货单或者调拨处的调拨单上签字。需要冷冻、冷藏的货物及时进行处理,放入冷冻、冷藏处。

3、每天将送货单汇总交至门店经理处,以保证货物准确性。 4、门店经理每天汇总送货单,每周以订货单报表形式交至财务处备案。

收货时注意事项:

1、 所有接受物料都必须经过包装、品名、规格、数量、质量的检

验;

2、 收货时收货员严格遵循收货标准进行检验收货; 3、 做好收货后货物的摆放、整理、维护卫生工作;

4、 若收货时出现品名不符、规格不符、数量不符、质量不合格时,

及时和门店经理联系,然后门店经理与供应商或者调拨处进行核实处理;

5、 若门店需要退货和换货时,需要填写《退换货申请单》,由门店

经理签字核实,才能执行,然后门店经理以周为单位交至财务处备案。

出货仓库发货流程图

标签:文库时间:2024-12-14
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C仓发货流程图岗位CS/运输部

关联流程

主流程发布出货计划

异常

仓务文员

打印出货计划与邮件

仓务文员/仓库组长/收货组长

汇总并派发出货计划

仓管员

实施备货

仓库组长

备货进度与准确

N

仓管员更正货

Y 仓务员货物移至周转区并在出货

出货仓管/仓库组长

库房与货台交

出货仓管员 运输司机 货车开至

货物准确性检查

N

仓管组长更正

运输司机

司机提交提货单 开门拍照

Y 出货仓管员 开门拍照/记录到

出货仓管员

核对提货单

装车/装柜

出货仓管员

上封条拍照/填写装车清

收货组长

签提货单/放行条 /审核装车单

N

仓管员更正清

Y 出货仓管员 货车离厂/记录离厂时间

账务文员

核清单与ERP数据 Y

N

知会运输部核

账务文员

录入仓库收发

仓库主管

账务审核

N

账务文员重新

Y 账务文员 单据存档备查

编制:

审核:

批准:

C仓发货流程图

岗位

CS/运输部

仓务文员

仓务文员/仓库组长/收货组长

仓管员

仓库组长

仓务员

出货仓管/仓库组长

出货仓管员

运输司机

运输司机

出货仓管员

出货仓管员 出货仓管员

收货组长

出货仓管员

账务文员账务文员

仓库主管

账务文员

编制:关联流程主流程

异常

审核:批准:

外贸出货流程

标签:文库时间:2024-12-14
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出货流程

一. 二. 三. 四. 五. 六. 七.

签订SO 拖车 入仓 报关 装船 货款收回 寄出货文件

一.签订SO

1. 签订SO: SHIPPING ORDER(订舱)

签订SO必须具备以下条件:

(1) 客人的货物代理(Forwarder)

(2) 出货方式:空运、海运、快递(一般海运居多) (3) 出货港口:深圳(盐田港/蛇口港),香港等

(4) 货物明细:产品名称、箱数、体积、唛头、柜型、付款方式 (5) 到达港口,即目的港 (6) 收货人资料

2. Booking流程:

(1) 船务填写空白SO

(2) 货代回传SO,并有以下资料:

A: SO NUMBER B: 结关日,ETC

(3) 一般/工作日完成订船

3. 海运货物委托书

二.拖车 1.散货:小于27CBM的货,运输公司根据船务部所给的CBM来派吨车,吨车包括37.57.87.107.127.147

2.货柜:

A: 货柜型号:

20尺柜(27CBM) 40尺柜(55CBM) 40尺高柜(62CBM)

B: 换单:运输公司拿着SO去船运公司换货柜号码,然后去码头吊货柜。

3.运输公司到我司装货

三.入仓

运输公司将货物送到货仓或货柜拖到码头后,尾

外贸出货流程

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出货流程

一. 二. 三. 四. 五. 六. 七.

签订SO 拖车 入仓 报关 装船 货款收回 寄出货文件

一.签订SO

1. 签订SO: SHIPPING ORDER(订舱)

签订SO必须具备以下条件:

(1) 客人的货物代理(Forwarder)

(2) 出货方式:空运、海运、快递(一般海运居多) (3) 出货港口:深圳(盐田港/蛇口港),香港等

(4) 货物明细:产品名称、箱数、体积、唛头、柜型、付款方式 (5) 到达港口,即目的港 (6) 收货人资料

2. Booking流程:

(1) 船务填写空白SO

(2) 货代回传SO,并有以下资料:

A: SO NUMBER B: 结关日,ETC

(3) 一般/工作日完成订船

3. 海运货物委托书

二.拖车 1.散货:小于27CBM的货,运输公司根据船务部所给的CBM来派吨车,吨车包括37.57.87.107.127.147

2.货柜:

A: 货柜型号:

20尺柜(27CBM) 40尺柜(55CBM) 40尺高柜(62CBM)

B: 换单:运输公司拿着SO去船运公司换货柜号码,然后去码头吊货柜。

3.运输公司到我司装货

三.入仓

运输公司将货物送到货仓或货柜拖到码头后,尾

退货流程制度

标签:文库时间:2024-12-14
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退货流程

《商品退货管理制度》

一、退货操作办法

商品退货分为查询商品退货、淘汰商品退货、调剂商品退货三类。买断商品特殊退货需遵循有关的规定。

(一)查询商品退货

1、查询商品是指临近保质期、包装破损而商品主体完好、因其他原因无法进行第二次销售(如质检不合格)的商品,包括门店库存过大要求退货的而配送中心不存放库存的中转商品,以及商管部下发的落令换季商品。这类商品在符合退货要求的前提下门店和配送中心可以按要求退货。

2、门店对符合查询条件的退货,应要求理货员按组集中存放,一次性手工填单(不分供应商),由理货课长审核签字后交由综合员,综合员录入系统向总部区总系统申请退货,由区总审核后按供应商自动生成“退货申请单”,并由综合员打印相应的贴箱联(第一联),打单后交理货组主管,理货主管将贴箱联加盖相应的图章后,交理货员贴箱,理货员按退货贴箱联对退货实物进行装箱,理货主管对查询退货商品进行核对、封箱、编箱号,查询退货申请单上双人复核签字,加盖“查询”分类标志图章。一联理货主管留存,一联随货同行送配送中心,一联交综合组留存。注:易碎商品必须加贴“易碎品”标志。

3、配送中心收到查询商品后进行件数交接签收、明细验收、分供应商上架存放,5天内分理完毕 (年后及节假日除外)处

退货流程管理办法

标签:文库时间:2024-12-14
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退货处理流程管理办法

一:目的:

为规范客户退货,最大限度的满足客户的正当要求及兼顾公司利益,明确退货、检验、返工和入库的作业流程,结合公司的实际情况,特制定此管理办法。 二:客户可退货原因:

属于以下原因引起的,各销售点客户可退货(指当日送到的产品):

① 销售人员承诺的销售政策(如:新开户、新品推广、其他原因等) ② 由于产品质量原因引起的退货

③ 由于发货错误(如:发错货、加货)的,隔日产品提前发货,无日期产品直接发货的。 ④ 由于送货原因(如:送错货、送货损坏或污染、送货晚点) ⑤ 由于打单出错的(如:打错品种、打错数量)

凡是由于客户自身原因(如:订错货、多订货、保存不善、无法及时销售的、多日积存的产品、干边及次品、销售后剩下的边角料或残次品等)造成的,不属于本公司配送的产品,一律不予退货。 三:流程处理图:

退货产品流转示意图

退货单据流转示意图

客户 送货符合退货条件 送货员带回

客户(填 送货员(核对) 符合退货条件 送货员(带回)

产品退货 不符合退货条件退回给客户

员核对

写退货

不符合退货条件退回给客户

单)

仓库核对实收数量 客户

签收 退货单送与客户

物流收发货流程

标签:文库时间:2024-12-14
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物流收发货流程

为了提高发货速度和提高物流工作水平,现制定物流收发货流程,具体如下:

? 物流发货流程:

一、 接到成品库管的发货通知后,由物流专员负责根据包装扫描人员填写的《发、返货记录表》的发货情况和货运详情制定每天的发货计划。

二、 每天上午根据成品库主管提交的《发、返货记录表》,安排发货司机发货或通知货运站到公司库房提货。

三、 通知的货站、快递提货人到库房提货时,由提货人在《发、返货记录表》上登记并留有提货人签字的返货托运单,以便查询。 四、 属于快递业务的发货,由物流专员负责包装好,并负责在快递托运单上填写好收货人和发货人信息、并并称重,注明投保情况、所装成衣数量、发货日期,同时在《发、返货记录表》上由物流填写的物流公司、运单号及提货人签字。

五、 属于威远、远成、优速、中铁等合作物流提货的业务,由物流专员负责填写相关的托运单,并将运单号填写在《发、返货记录表》上;并要求提货人在托运单上和《发、返货记录表》上签字方可!

六、 属于公司司机提货发出的,司机必须在《发、返货记录表》提货栏内进行签字确认;司机发货返回后,必须将发货运单全部转至物流专员,并由物流专员负责在《发、返货记录表》上登记备

查。

七、 货物发出后,由物流专员负责向每

背景调查流程和要求

标签:文库时间:2024-12-14
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江苏国盾科技实业有限责任公司 背景调查流程和要求

背景调查流程和要求

文件编号:RZB-19 版本号:A/0 生效日期:2008年1月28日 1.目的:

为加强对拟录用人员的了解,保证拟录用人员资料、经历的真实性。 2.背调对象:

公司所有面试通过拟录用的人员都应该进行背调。 3.背调内容:

根据应聘岗位的不同,背调内容应有所侧重,通常背调应涵盖以下内容: 1)证书:身份证、学历证、学位证、职称证; 2)在原单位任职时间、职位是否属实; 3)工作业绩如何; 4)人品如何;

5)有无遗留问题、经济问题; 6)薪资水平; 7)辞职原因及时间; 8)劳动关系是否解除等。 4.背调方式: 4.1电话核查

4.1.1获取电话号码的途径:

①通过114查询应聘者原供职单位、部门的电话号码; ②应聘者在职位申请表上提供的号码; ③直接询问应聘者本人。

4.1.2应聘者与原单位已解除合同的,可以通过电话直接进行背调,说明缘由,请人事部门提供情况;

4.1.3应聘者与原单位未解除合同的:

①以银行办理信用卡的名义进行调查(只能限于了解其职位的高低