美容院店长岗位职责和工作内容
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美容院店长聘用标准及工作职责
详细职责的院长
美容院店长聘用标准及工作职责
一、店长应具备条件
1.女性,40岁以下,25岁以上。
2.体态轻盈,肤质好。
3.大专以上文化程度。
4.曾任美容中心或大型服务行业,高级主管者优先。
5.善于沟通,管理能力强。
6.具备医学背景者更佳。
二、店长职责
1.选拨、调配人才,合理使用人才。
2.督导员工工作的执行和落实,充分调动团队协作力,创最佳业绩。
3.定期了解业务拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,拿出对策。
4.订立公正,合理,有效的奖罚制度。
5.行政、人事管理人员职责。
6.合理安排日常作息时间和班次,严格考勤制度。
7.督导员工工作职责和落实情况。
8.协调员工之间的关系,增强团队协作精神。
9.定期开展培训,丰富员工对商品的认识和营销技巧。
10.具备对外事务的接洽、促成和解决的能力。
11.处理顾客投诉及协助员工安排暂时无法服务的客人的要求,及时征询客人的意见。
12.组织和开展各种促销活动。
13.定期总结并向上级主管汇报日常经营管理工作中存在的问题,并提出解决的参考建议。
三、店长每日工作重点
(一)每日开店前
1.检视打卡钟,了解人员出勤情形。
2.举行早会。
⑴带领前台、美容师做手操(及增加可提振精神的体操)。 ⑵服装仪容检查。
⑶今日工作事项说明及交办(含各
超市店长岗位职责
超市店长工作指导和责任
店长(助)岗位说明书
职位:店长(助)
直接上级:总经理、区域店长(助)
直接下级:各部门经理
间接下级:各部门领班
使命:
1、受总经理委托,对相关门店的经营与管理负责,实现门店的各项经营指标;
2、贯彻集团公司的经营理念;执行集团公司的发展战略与经营战略;
3、主持门店日常工作,组建和领导门店的管理团队,培养公司后备管理人才;
4、营造和谐、愉快的门店工作环境。领导与参与的关键流程:1、店长(助)日常工作流程;员工日常工作安排流程员工业务培训及考评流程员工转正流程
员工请假流程主要职责:员工排班流程一、完成集团总部与区域领导下达的各项经营指标;员工离职流程1、根据集团总部与区域领导下达的各项经营指标,编制门店年、季、月度销售员工晋升流程计划及销售费用预算,并分解至各部门;员工奖励流程2、督促、指导各部门实施、完成门店营运计划;员工奖金评定流程3、审核各销售部门提交的各种促销活动计划和方案,并辅导实施;员工调班流程二、制定门店工作计划和销售方案员工处罚流程
1、根据集团公司的发展战略,制定门店各时期的工作计划,提交上级领导,并
组织实施;
2、根据门店营运状况,撰写门店年、季、月度及各类节庆、促销活动计划和销
售方案;
三、领导门店的经营管理
1、把
财务岗位职责及工作内容
1、 出纳核算岗位1人
主要工作职责:负责现金收付业务、银行收付业务、销售收入的对帐工作以及审核计发工资工作。
主要工作内容:(1)每天发生的收支业务及时记账、核对,做到日清月结,保证账实相符;(2)按照财务制度要求,进行各种款项的报销支付工作;各项费用支票的开据工作。(3)银行的收取回单,各项收入支票的存入;(4)及时登记现金及银行日记账,各项收付转凭证及时制单并及时录入系统;(5)随时网银汇款工作;(6)每月工资审核发放工作,每月销售收入对账;(7)账外各项业务的现金收付、汇款,每月底汇总后转交关欣;(8)领导临时交代的其他工作;
2、 成本核算岗位2人
主要负责北京及上海分公司原材料和包装物成本核算、进项税票的认证工作、个人所得税申报、月度增值税申报、工业统计对外报表、审核会计凭证、购买发票、办理国税局相关业务工作、分配车辆油卡、银行月末对账单核对并编制银行余额调节表、每月做供应商付款计划、每季度与销售内勤核对客户应收账款、对出纳付款进行审核等工作。
主要负责北京产成品核算、发出商品核算、新品定价核算、固定资产核算、金佰利产品出库的对账工作、编制月度产品分析基础报表、装订会计凭证、编制月度财务指标完成情况表、月度产品成本分析表、月度销售部各通路门
便利店店长岗位职责
便利店店长岗位职责
下面是整理的便利店店长岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。
便利店店长岗位职责1
(1)教育管理
作为零售企业要树立一切为了顾客的观念,店长要随时教育全体员工“站在顾客的立场上考虑一切”,这是店铺工作的立足点。
(2)商品管理
商品管理的好坏是考核店长管理能力的重要标准。
①监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
②执行总部下达的商品价格变动。
③监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。
(3)销售管理
①执行总部下达的销售计划。店长应结合本店的实际,制定自己店铺完成年度销售计划以及分月销售计划的销售,以保证各项经济指标的完成。制定各部门的各项经济指标,将计划落实到各部门,与经济效益挂钩,调动全体员工的工作积极性。
②执行总部下达的促销计划和促销活动,制定本店的具体实施方案。
③掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。
(4)组织管理
店长要具备组织管理的能力,有效的汇集各部门的能量,从而充分发挥整体效能。
①做好门店各个部门的分工管理工作。
②对店员的管理
负责对职工考勤、仪容、仪表和服务规范执行情况的管理;
负责对员工的培训教育;
负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
③对店员的
财务岗位职责及工作内容
1、 出纳核算岗位1人
主要工作职责:负责现金收付业务、银行收付业务、销售收入的对帐工作以及审核计发工资工作。
主要工作内容:(1)每天发生的收支业务及时记账、核对,做到日清月结,保证账实相符;(2)按照财务制度要求,进行各种款项的报销支付工作;各项费用支票的开据工作。(3)银行的收取回单,各项收入支票的存入;(4)及时登记现金及银行日记账,各项收付转凭证及时制单并及时录入系统;(5)随时网银汇款工作;(6)每月工资审核发放工作,每月销售收入对账;(7)账外各项业务的现金收付、汇款,每月底汇总后转交关欣;(8)领导临时交代的其他工作;
2、 成本核算岗位2人
主要负责北京及上海分公司原材料和包装物成本核算、进项税票的认证工作、个人所得税申报、月度增值税申报、工业统计对外报表、审核会计凭证、购买发票、办理国税局相关业务工作、分配车辆油卡、银行月末对账单核对并编制银行余额调节表、每月做供应商付款计划、每季度与销售内勤核对客户应收账款、对出纳付款进行审核等工作。
主要负责北京产成品核算、发出商品核算、新品定价核算、固定资产核算、金佰利产品出库的对账工作、编制月度产品分析基础报表、装订会计凭证、编制月度财务指标完成情况表、月度产品成本分析表、月度销售部各通路门
店长岗位职责指导说明书
店长岗位责任说明书
一、日常维护
1、店容店貌:每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作是进行卫生打扫,控制在半个小时至四十五分钟内完成。要求对地面进行杂物清扫,拖把擦洗,对陈列柜、陈列床、橱窗进行灰尘擦拭。确保每月的卫生评测分应不少于80分。
2、仪容仪表:店长每日上班前都应对店员的仪容仪表进行检查,要求统一着工装,佩戴徽章(胸牌),化淡妆,头发应扎成马尾辫等清爽的发型,着跟不超过5公分的单鞋。仪态大方自然,体型匀称,精神饱满。
3、考勤管理:店长应提醒店员每日进行上下班打卡,对有缺勤有请假的同事及时了解原因,并办理相关手续,确保出勤率。 4、三会管理:三会分别是晨会、夕会和销售列会。晨会应在白天打扫卫生完了之后进行,进行当日的工作安排,业绩分解,注意事项讲解。夕会应对当天的工作进行总结,分析问题不足,总结经验教训。销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题,商量对策,计划接下来的工作开展。以上的会议都要求有文字记录,并进行备案。 5、销售管理:店长每月最后一天对下月的业绩进行分解,除店长或领班(主持工作)外分解到店内的所有店员身上,对考核目标进行平均分配。每天产生的业绩应由店长负责进行登记,以备作为评测当月销售冠军参考。
6、库存盘点
美容院管理手册
比较全
天一女子会所管理手册
目录
第一章:礼仪和接待流程
一,礼仪和穿着规定
二、预约流程
三、咨询接待流程及标准用语。
三、美容师服务流程
四、服务后续流程
五、备注:各岗位环节与顾客咨询、介绍服务项目时的要求
六、服务操作中的三三三法则
第二章:客人跟进与顾客管理
第一节、顾客跟进一五七法则
第二节、顾客档案管理
一、顾客档案的作用
二、顾客档案的主要内容
三、顾客档案填写的要求
四、注意事项
第三节、顾客档案的灵活运用
一、美容师通过顾客档案可事先了解到的内容
二、前台需根据顾客的档案资料定期与顾客联系
三、店长通过档案可以达到的目的
第四节、顾客会员管理
会员管理案例
第三章:美容院的卫生管理与急救措施
第一节:美容院的卫生管理
一、卫生管理要则
二、美容院各个空间卫生要求
三、美容院卫生管理制度
第二节:美容院的急救常识
第三节:预防美容院的“交叉感染”
一、预防交叉感染
二、美容院中常规消毒步骤及注意事项
第四章:工作职责及相关工作流程
第一节:前台(.美容顾问)工作职责及相关要点
一、前台(.美容顾问)应具备哪些素质
二、前台(.美容顾问)的职务描述
三、前台(.美容顾问)位职责标准
第二节:美容师工作职责及实际工作中操作流程
一、美容师职务描述
二、岗位职责标准
三、美容师每日工作流程
四、美容师的纳客运作
美容院促销2
美容院促销方案大全
1、标语促销 2、开价促销 3、倒拍卖促销 4、事后促销
5、给美容院命名促销 6、宗教促销
7、幸运时段免费促销 8、返下次消费单 9、逆促销 10、人体彩绘促销 11、T字台促销 12、悬念促销 13、恐惧促销 14、以旧换新促销 15、画画促销 16、赊帐促销 17、小偷促销 18、易货促销 19、官司促销 20、找缺点促销 21、男人做FACIAL 22、极品促销 23、限量促销 24、年龄段促销 25、身份促销 26、通路促销
1、标语促销
美容院通过悬挂标语的方式促销,醒目而有渲染力有广告语来吸引路人。 2、开价促销
即在促销过程中,随意让顾客做某个系列的沙龙护脸疗程,使用沙龙中现有的品牌,指定的美容顾问,而不明确该服务的价格,让顾客在做完护理之后依照其感觉和满意程度任意付款(但一定要付款)。 3、倒拍卖促销
在拍卖上又叫“凯恩斯促销法”,与正常的拍卖方法正好相反,是将某一件或几件化妆品在一次终端活动中拿出来拍卖,价由高到低,直到最终无人再报为止,一是搞活气氛,二则给顾客实惠和惊喜(但不可没价)。 4、事后促销
即通过人的逆反
美容院顾客档案表格
顾客档案表
顾 客 档 案 编号:
皮肤诊断
●皮肤状态
□与真实年龄成正比 □比真实年龄大 □比真实年龄小 □双下巴 □鼻沟纹较轻 □鼻沟纹较重 □干性缺胶原蛋白 □敏感皮肤 □干性缺油 □干性缺水
□中性皮肤 □混合性皮肤 □油性缺水 □毛孔粗大 □面色暗黄 □有弹性 □松弛 □娇嫩 □洁白 □苍白 □粗糙 □暗晦 □黑头 □无光泽 □死皮厚 ●皮肤弹性:
□良好 □一般 □差 ●油脂分泌
□旺盛 □适中 □缺乏 ●湿润度:
□良好 □适中 □干燥 ●皮肤状况:
1、粉刺:□化妆品铅质阻塞 □脂肪污物堵塞 □清洁保养不当 □皮脂分泌过旺
2、面孢:□细菌感染 □内分泌失调 □毛孔堵塞 □清洁不当 □化妆品使用不当 3、暗疮:□内分泌异
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