设备维修工绩效考核细则

维修工绩效考核细则（讨论稿）

一、劳动纪律

1、班前会迟到扣发绩效工资10元/次。

2、若迟到或早退30分钟以下，扣发绩效工资20元/次，迟到或早退30分钟以上加倍处罚，扣发绩效工资40元/次，月累计达到4次的作辞退处理并解除劳动合同。

3、脱岗一次扣发绩效工资30元，睡岗一次扣发绩效工资50元，月累计4次作辞退处理并解除劳动合同。

4、旷工半天，扣发绩效工资50元/次，旷工超过半天的累加扣发绩效工资，月累计旷工达3天的作辞退处理并解除劳动合同。

5、不按规定请休假的或未按照规定办理续假手续擅自延长请休假时间的，视影响程度扣发绩效工资100—300元/天。

6、严禁班前四小时内、工作时间内和值班期间饮酒，违反者责令回家休息，不计考勤并扣发绩效工资100元/次。

7、严禁工作期间赌博，违反者扣发绩效工资100元/次。 8、因饮酒、赌博造成恶劣影响的，情节严重的作辞退处理并解除劳动合同。

9、上班期间必须按线行走，违反者扣发绩效工资20元/次。 10、值班期间不得脱岗，且保证通讯畅通，并在接到通知后夏季10分钟内，冬季15分钟内到达现场，维修人员必须携带必备工具，劳保着装到达现场处理故障，违反者扣发绩效工资50元/次。 二、现场管理

1、设备卫生

工程部维修工考核试题 填空题：每题3分，共27分） 1、设备管理的目标是追求最经济的寿命周期 费用和最高的综合效能 。 2、设备管理的任务是贯彻酒店的 经营 方针，为酒店的 经营 目标服务。 3、严禁四停是指 电 、 水 、 风 、 电梯 。确因工作需要必须上报 酒店经理 批准。 4、七不准用语是指 不知道 、 下班了、 没时间 、 来不及 、 就这样 、 没办法 、 不能修 。 5、设备的使用和维护要做到性能良好、 运行正常 、 耗能正常 。 6、引起电气设备发生火灾及爆炸的原因有： 短路 、 严重过载 、 电气连接点接触不良、 通风及散热措施不力、 绝缘老化。 7﹑引起船体绝缘不好的原因有; 电线短路和绝缘保护层破损﹑电源开关短路和进水﹑地线开路. 8﹑天花板重新刮灰的操作步骤有; 打底层﹑打砂纸﹑刷乳胶漆. 9﹑人体触电有 单相 触电， 两相 触电和 跨步电压三种。 二、判断题：（每题1分，共9分） 1、维修工在维修设施设备时，可以随时关闭水、电、电梯、气、 风。 （× ） 2、带电电气设备着火时，可以用水灭火。 （ × ） 3﹑36V一下电压称为安全电压. ( √ ) 4﹑

一、 工作业绩的评分衡量要素为： 工作的时效性、 工作的品质、 工作的数量等。

二、 工作业绩考核评分标准为工作计划的完成情况，以及未完成工作、 计划外工作情况。 部门负责人以下人员的工作业绩满分为 70 分。 评分具体标准如下：

1、 完成情况优秀的， 按照满分的 90%～ 100%之间评分；

2、 完成情况良好的， 按照满分的 80%～ 90%之间评分；

3、 完成情况较好的， 按照满分的 70%～ 80%之间评分；

4、 完成情况一般的， 按照满分的 60%～ 70%之间评分；

5、 完成情况比较差的， 按照满分的 40%～ 60%之间评分；

6、 完成情况差的， 按照满分的 0%～ 40%之间评分。

三、 部门负责人以下人员工作表现的评估内容为：

1、 团队协作---有团队主人翁意识,为团队建设添砖加瓦； 在工作中主动相互配合,互相补台； 决策前充分发表意见,决策后 100%执行； 在团队中， 以积极的状态正面影响团队。

2、 责任心---工作中主动承担责任， 将质量放在工作的首位， 追求 “精致、完美” ； 碰到困难从不推诿， 积极寻找解决方案， 迎头而上； 自己份内的工作保质保量认真完成， 工作计划性强； 对自己所从事的项目 有强烈依附从属感。

3、

司机绩效考核细则

为进一步加强对我公司驾驶员的管理，调动驾驶员的工作积 极性，提高车辆使用效率，特提出以下考核办法。

一、考核内容： 1、服从统一领导、管理、调度，做到随叫随到（16 分）。无正 当理由不服从一次扣 2 分，扣完为止。 2、自觉遵守公司作息制度（4 分）。随意迟到或早退发现一次 扣 0.5 分；有旷工行为一次扣 2 分，扣完为止；经教育不改者， 按辞退处理。 3、遵守交通法规，不违章行车（3 分）。被交警处罚一次扣 1 分， 扣完为止。 因违章行车被交通管理部门吊销、 暂扣驾驶证的， 按待岗处理。 4、经常擦洗车辆，保持车容车貌整洁，定点维修，定期保养（6 分）。因使用或维护不当，造成维修费用过大，一次扣 2 分。扣 完为止。 5、定点加油。（4 分）。用油数与公里数违反正常用油规律的 一次扣 1 分，扣完为止。 6、休息日或夜间，驾驶员应保持通讯畅通，需要出车时，必须 无条件服从调派（4 分）。无正当理由不接电话或不出车每次扣 2 分，扣完为止。 7、不公车私用（8 分）。未经领导同意，私自用车或擅自把车 借给他人使用，发现一次扣 4 分，扣完为止;一旦出现事故，一切后果由驾驶员负责，并扣除全年全部兑现奖。 8、驾驶员要按实报销

设备维修工考试试题

一、填空题 1、机油粘性越 大 ，流动性能越差，粘性越 小 ，流动性越好，润滑性下降。

2、錾切时严禁錾口 对人 ，并注意铁锈飞溅方向，以免伤人，使用榔头首先要检查把柄是否 松脱 ，并擦净油污。

3、钻小工件时，必须用夹具固定，不准用手拿着工件钻孔，使用钻床加工工件时，禁止戴 手套 操作。

4、用汽油、煤油和挥发性易燃品清洗工件，周围应严禁 烟火 及易燃物品，油桶、油盆、油棉沙要集中堆放处理。

5、高空作业 2米 以上时，必须戴好安全带，梯子要有防滑、防倒措。

6、夏季应防止阳光 直接暴晒 乙炔瓶。

7、更换焊条时焊工必须使用 焊工手套 ，要求焊工手套应保持干燥。

8、移动电焊机时必须 切断电源 。

9、触电急救的第一步使触电者 迅速脱离电源，第二步 现场救护。 二、单选题

1、轴承在使用中滚子及滚道会磨损，当磨损达到一定程度，滚动轴承将 C 而报废。

A、过热 B、卡死 C滚动不平稳 2、在螺栓连接中，有时在一个螺栓上采用双螺母，其目的是 C 。

A、提高强度

篇一：公司绩效考核细则

公司绩效考核细则

一、绩效考核的目的：

1.不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

3.不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

5.通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 二、绩效考核的原则：

1.公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

（1）公司对员工（业务员每两周考核一次）的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。

（2）绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。

3.公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。

4.公司对员工的考核采用百分制的办法。

5.评分标准采取3：7的办法：本人评价占30%，上级评价7

物料员绩效考核细则

根据公司员工薪资改革的有关规定，结合生产物控实际情况，为激励员工的积极性和对本职工作的责任心，特制定物料员绩效考核实施办法。

从2012年02月起，物料员参照相关公司规定，结合物料员业务流程情况，加强综合绩效考评管理制度，实行月度考核方法，累计各项考核积分纳入到月度绩效考核中，绩效考评区分为四部分组成：

1、 工作任务完成质量 （25分）

（1）物料的领取于发放做到了按工位要求投放到相应的工位，没有错投错放，得绩效考核

分5分；反之每次扣1分，直到扣完累计分5分。

（2）做到了严格按发料单、领料单、BOM单的物料编码相对应的标示，得绩效考核分5

分；反之每次扣1分，直到扣完累计分5分。

（3）上线前做到了在拆包区完成拆包后方可进入生产现场，可以在现场拆包的物料，需将

拆包后的纸屑带回了车间纸屑存放区，并能保证所有物料有点细数。得绩效考核分5分；反之每次扣1分，直到扣完累计分5分;

（4）不良品退料能及时退补，并做到标示，整理速度快。得绩效考核分10分；反之每次扣

一分，直到扣完累计分10分 2、劳动纪律（25分）

（1）物料员按生产作业作息上下班，不迟到早退并坚守工作岗位，得绩效考核分5分，反

之每次扣绩效考核1分。直到扣完累计分5分

（2）员工做

设备维护及维修工作细则

1、适用范围：

适用于丰德厂部。

2、目的：

为加强对设备的维护和保养，使其处于完好状态，，确保产品质量，以保证过程能力和生产任务的顺利完成。

3、主要内容：

3.1 设备维修：

3.1.1 生产车间操作人员负责设备运行状况的检查、巡视和监控，如设备运行有故障或隐患，

日常可自行处理的且无需更换部件的应立即处理并记录；否则应立即停机断电，并向车间主任反映情况；车间主任认真填写《设备报修维修记录单》并交到机修班，当机修班受理人在《设备报修维修记录单》上填好受理时间并签字后，留下第二联。 3.1.2 机修班受理人应立即把维修任务反映给机修班班长，机修班班长根据当前的维修任务、

轻重缓急程度等综合情况，再安排人员并携带《设备报修维修记录单》第二联前往车间进行维修。维修结束后，维修人员填写《设备报修维修记录单》，经车间主任签字后带回交给机修班班长。

3.1.3 当遇到维修工作较复杂且在当前情况下无法维修时,由生产部安排停机，设备管理员负

责联系及组织实施设备的外协维修。

3.2 设备维护：

3.2.1 设备管理员根据本公司设备运转的实际情况编制《设备保养计划》，并根据现场和使用

情况编写《设备保养项

篇一：仪表维修工岗位知识问答

初 级 一

填空题 (A)

1.为了保证压力表的连接处严密不漏，安装时，应根据被测压力的特点和介质性质加装适当的密封垫片。测氧气压力时，不得使用浸

( )垫片、( )化合物垫片；测量乙炔压力时，不得使用( )垫片。

答文:油 有机 铜

2.活塞式压力计是基于( ）原理工作的，一般可分为()、( ）两种。

答文:静压平衡 单活塞 双活塞

3.压力开关的工作原理是：当被测压力超过额定值时，弹性元件的自由端（ ）直接或经过比较后推动（ ）

，改变（）的通断状态，达到控制被测压力的目的。

答文:产生位移 开关元件 开关元件

4. 1磅=()kg

答文:0.4536

5. 1千克力[kgf]=()牛顿[N]

答文:9.80665

6.气动差压变送器一般都基于（

）原理工作的。因此在结构上由（ ）和（ ）两部分组成。

答文:力矩平衡 测量 力-气转换

7. 1151差压变送器采用可变电容作为敏感元件

，当差压增加时，测量膜片发生位移，于是低压侧的电容 量( )，高压侧的电容

量()。

答文:增加 减少

8.在1151差压变送的最小调校量程使用时，则最大负迁移为量程的( )，最大正迁移为

( )，如果在1151的最大调

校量程使用时，则最大负迁

办公设备维修工培训大纲

办公设备维修工培训大纲

一、说明

1.课程性质和内容：

本课程要求学员使用万用表、示波器等仪器仪表，对传真机、打印机、复印机、速印机等办公设备进行调试、检测、装配、维护、修理等操作。

2.课程的主要任务和要求：

通过教学，使学生对办公设备维修知识有全面的认识。并对办公设备具有动手维修能力，培养学员熟练地掌握办公设备维修有关的技巧，具备维修人员的基本维修水平，通过练习使学员达到具有较高水平的动手维修办公设备能力。

3.教学中应注意的问题：

办公设备维修是一个循序渐进的过程，希望通过学习学员能结合自己的理论知识，对办公设备进行调试、检测、装配、维护、修理等操作；因此，教学中应强调都多动手练习和直观教学，注意理论联系实际、给出设备进行自身操作水平，提高教学效果。

二、学时分配表

办公设备维修工培训大纲

三、课程内容及要求

第一章 电工技术基础 教学要求：

学会电路基本概念，了解其作用，网络的串并联及其特点。

教学内容：

1．电路及其基本物理量 2．网络的串并联及其特点 3．直流电路欧姆定律及计算

4．全电路欧姆定律与基尔霍夫定律 5．正弦交流电路基本概念

教学建议：

理论与操作结合，多媒体授课，老师现场辅导

第二章 电子电路基础 教学要求：

掌握电子电路基础知识，