企业走访入户实施方案

企业走访调研实施方案

一、 活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。 二、 调研目的：

为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。 三、 调研对象：协会的各大会员企业 四、 调研内容：

（1） 对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基

本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；

（2） 了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解

困，转型升级过程中较好的举措和做法；

（3） 广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议； （4） 咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新

资讯平台。

五、 调研要求：

（1） 高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实

际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；

（2） 调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；

（3） 根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小

企业走访调研实施方案

一、 活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。 二、 调研目的：

为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。 三、 调研对象：协会的各大会员企业 四、 调研内容：

（1） 对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基

本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；

（2） 了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解

困，转型升级过程中较好的举措和做法；

（3） 广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议； （4） 咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新

资讯平台。

五、 调研要求：

（1） 高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实

际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；

（2） 调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；

（3） 根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小

企业走访调研实施方案

一、 活动时间：…~…完成企业走访调研，…根据调研情况完成总结报告。 二、 调研目的：

为积极加强协会与企业的切实沟通了解，深入了解企业的实际状况，帮助企业应对困难，破解难题，协助企业更进一步发展。促进我省城市公共交通行业健康稳步快速的发展。在充分了解企业的情况和需求上，为企业提供有效的帮助和指导，同时也对协会去后的工作做进一步的方向指导。 三、 调研对象：协会的各大会员企业 四、 调研内容：

（1） 对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的基

本经营状况、人员结构、管理政策等方面的信息；

（2） 了解收集企业在其经营当中遇到的实际困难；以及企业自身在破难解

困，转型升级过程中较好的举措和做法；

（3） 广泛收集企业对行业发展的建议以及对协会工作的意见和建议； （4） 咨询企业对《广东城市公交网》网站建设的意见，合力打造行业最新

资讯平台。

五、 调研要求：

（1） 高度重视，把调研走访活动当作深入了解企业实际情况，现场解决实

际问题的契机，作为应对困难，优化协会服务的工作任务来抓；

（2） 调研人员应事先对走访的企业情况进行相关的了解；

（3） 根据走访企业的情况与特点，结合协会人员情况，合理安排调研小

西山中心校

“与百姓连心，为百姓解困”大走访活动实施方案

为进一步做好新形势下的教育工作，根据《醴陵市教育系统“与百姓连心，为百姓解困”大走访活动实施方案》，结合我中心校的实际，特制定本方案：

一、总体思路

中心校全体干部、教师深入基层、深入群众、深入家庭，走访调研，大力宣传党的政策、近年来全市经济社会发展成就和教育工作成绩，收集一批群众提出的意见和建议，解决一批基层群众面临的实际困难，破解一批影响教育发展的难点问题，推动党的政策在一线落实、民情民意在一线掌握、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变、党群干群关系在一线融洽，以优良的党风政风带民风，聚民心，改作风，改校风。

二、走访活动领导小组

组长：王建华

组员：杨远见黄建刚黄仕鑫朱时宜胡中云文国军汪小雁张丽珊袁志雄杨志春

朱艳青杨翠平李莎张爱英王利华三、活动安排

（一）参与范围

中心校全体教职员工（含幼儿园）。

（二）时间步骤

大走访活动时间为2013年8月——12月，共分为三个阶段。

第一阶段：动员部署阶段（8月、9月）

各校成立大走访领导小组，制定好实施活动方案，于9月27日前上交中心校，召开大走访活动动员大会，统一思想。

第二阶段：走访实施阶段（10月—12月）

全体教职员工到学生家实地大走访，了解情况，听取意见，

“进村入户”大走访调研报告

按照县委、县政府“万名干部进万村入万户”活动的统一安排，县直某单位及时组建工作队进驻某乡镇某某村，以“送政策、访民情、办实事、促发展”为主题，结合该村现代烟草农业示范基地单元土地治理等中心工作，广泛深入开展农村生产生活、党的强农惠农政策落实等民情调研活动，现将调研有关情况报告如下：

一、基本情况 （一）概况 1、地理、人口

某乡镇某某村地处某某县西南端，紧邻某国家森林公园，是上海烟草（集团）公司“中华”卷烟原料基地。全村有16个村民小组，总户数221户，人口802人，其中劳动力411人，常年外出务工约251人；“三留守人员”共有86名，其中：留守老人33名，留守妇女20名，留守儿童33名。

2、基层组织

某某村现有党员20人，占全村总人数的2.49%，其中外出党员6人，占党员总数的30%，30岁以下党员4人，占党员总数的20%，60岁以上党员8人，占党员总数的40%，初中文化程度以下17人，占党员总数的85%，高中文化程度以

上3人，占党员总数的15%，女党员2人，占党员总数的10%。村委班子5人，支委3人（兼职）。

3、经济状况

某某村现有耕地2329亩，其中水田504亩，旱地1825亩，农户经济收入主要来源于烟叶

XXX棚户区改造

入户测绘登记及一期拆迁工作实施方案

（2015年4月19日）

为推进XXX棚户区改造过程中房屋拆迁工作顺利进行，结合实际情况，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“依法拆迁、和谐拆迁、公开透明、按规补偿”的工作方针，全力做好XXX棚户区改造房屋拆迁工作。

二、工作原则

1、依法拆迁原则。严格按照国务院《城市房屋拆迁管理条例》、《河南省城市房屋拆迁管理条例》、《XXX市人民政府关于加快推进棚户区改造工作的通知》及相关法律、法规和政策的规定实施拆迁，切实维护拆迁当事人的合法权益。

2、妥善安置原则。从维护社会稳定、构建和谐社会的大局出发，切实按照国家政策对被拆迁人补偿到位，安置到位。同时，妥善安置低收入困难家庭，在政策上给予倾斜和合理照顾。

三、实施步骤

（一）入户登记阶段(5月1日-7月31日）

1、工作目标：3个月之内完成XXX棚户区改造范围内的宅基地及房屋测绘登记工作，达到一户一档目标。

1

2、实施主体：XXX街道办事处、XXX居委会人员为带测人员，负责组织实施；指挥部聘请专业测绘机构负责对宅基地及房屋进行测绘；抽调土地、城建、房产、物价、财政部门人员全程进行监督。

3、工作流程：

步骤一：

吉林鑫华裕农业装备机械有限公司

定编定员实施方案

人 力 资 源 部 2011年6月20日

企业定编定员实施方案

为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产特点和管理需求，并结合公司的实际情况，特制定本方案。

一.定岗定员的指导思想和原则

人员定岗定员的指导思想是： 紧密配合机构改革方案的实施，优化人员结构，发挥个人专长，保留工作骨干，提高行政效率。按照“工作需要，竞争上岗，综合考评”的原则和德才兼备标准，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应加快我公司生产进度和工作发展的需要。

定岗定员的原则大致有以下几点：

（一）因事设岗原则

岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的；按照现机构设置，定岗定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。 （二）精简高效、满负荷原则

岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则，裁减冗员，提高工作效率。

（三）竞争上岗、择优选用的原则

按照“公开、公平、公正”的原则，参照农业装备机械行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。

二、定岗定员的依据和标准

定岗定员的依据和标准是：在现有管

如有帮助

下载，前或者，阅读前，请评价，谢谢！

企业成功案例总结——考核进度推进

在考核实施过程中，不少企业会有这种尴尬的现象：考核方案出台后，却很难按计划实施推动，如因工作太忙或其它各种理由，考核数据迟迟交不上来，或忘了统计收集，评价结果也是一催再催，等等，只有HR在上蹿下跳。那么，请问： 1、你们公司是否有这种现象发生？

? ?

A、有 B、没有

2、 具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

其，它，答，案，我，也，在文，库，有，总，结，请，搜，索，下，载。

这里共有四种答案。

?

解答一：A、有

在考核推行的初期，因为员工对其的不了解，而导致的对其恐惧，以致于在实行时员工都盲目的找理由阻扰绩效考

核的实施。个人认为要想将绩效考核有效推行应该做好以下几部：

一、取得高层领导及部门领导的支持

一般来说，目标都是自上而下，逐步分解，在绩效推行的时候也应该自上而下得到支持，尤其是高层领导的支持，不然光靠hr部门去硬着头皮推行，会显得独木难支，心力交瘁，最后还会功亏一篑。 二、完善绩效考核体系

执行绩效考核，必须有完善的考核体系作为

2006年望奎县农业科技入户示范工程实施方案

为高标准、高质量实施2006年农业科技入户示范工程，按照《全国农业科技入户示范工程管理办法（试行）》和《全国农业科技入户示范工程资金管理办法》要求，结合本县实际，根据《黑龙江省2005年农业科技入户示范工程实施方案》制定本方案。 一、指导思想和目标任务 （一）指导思想

立足社会主义新农村建设，以促进农业增效、农民增收为目标，以科技示范户能力建设为核心，以技术服务和培训为手段，以推广玉米主导品种、主推技术和主体培训为重点，创新机制，实现科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人。构建以农业科技示范户为主要对象的农业技术推广服务平台，培育和造就一大批思想观念新、生产技能好、既懂经营又善管理、辐射能力强的农业科技示范户。加速先进适用农业技术转化为现实生产力步伐，全面提升玉米综合生产能力、市场竞争力和农业整体效益。 （二）目标任务

1、全县15个乡镇，100个行政村，培育1000个科技示范户，辐射带动2万农户。

2、通过培训和示范，推广4个主导品种和8项主推技术。

3、使示范户先进实用技术入户率和到位率达到90%以上，示范户农产品产量和收入比上年提高10%以上，单位产量节

深入开展“三访三评”深化“大走访”活动

为进一步加强和改进新形势下的群众工作，近日，通化特勤中队积极采取有力举措助推“三访三评”深化“大走访”活动深入开展，实实在在地解决群众反映强烈的突出问题、化解矛盾纠纷、整改隐患漏洞和薄弱环节，有效提升群众安全感和满意度，树立消防部队良好形象。

一是领导带头，广泛参与。中队党支部把“三访三评”活动作为部队一项政治任务和当前的中心工作来部署完成，确定了“军政主官带好头”的工作思路，对每个阶段工作重点，工作任务及每个工作环节作出部署，提出明确要求，切实把官兵思想统一到上级党委的有关决策上来。

二是主动汇报，座谈交流。中队将活动开展情况主动向支队党委、政府及公安机关的领导汇报，提出意见建议，积极争取党委、政府的重视和支持。紧紧围绕深化“大走访”、迎接十八大的总要求，紧密结合工作实际，组织官兵深入开展“三访三评”深化“大走访”活动，进一步健全完善主动听取群众意见、及时发现解决问题、着力改进完善工作的长效机制，不断深化“大走访”活动、完善“大走访”机制、巩固“大走访”效果、提升“大走访”质量，把“三访三评”深化“大走访”活动打造成为“群众满意工程”。

三是贴近实际，温暖民心。中队坚持落实每季度到帮扶对象家中开展一次