创安达标总结

创安计划

为了认真贯彻党的十七大、十七届五中全会、中央安全工作会议精神，严格执行《安全生产法》、《安全生产工作条例》，完善安全制度，加强安全工作管理，提高安全防范意识和安全工作的质量和水平，从而推动“平安AAA”的创建，根据我馆实际情况，现结合实际将2017年“创安”工作计划。制定如下： 一、工作目标

1、提高消防工作水平和质量，开展多种形式的消防工作，进一步明确落实消防安全主体责任、提升消防安全管理水平、打牢消防安全群芳群治的基础，预防和减少火灾事故的发生，完善消防安全工作机制和岗位责任制。

2、提高专职保卫干部的安全工作管理能力，提高安全意识，加强安全工作的力度和幅度，定期进行安全生产教育和培训。

3、完善安全工作工作机制，创新管理方法和方式，切实加强组织和领导，建立并明确安全生产监察机构，建立安全生产奖惩制度、重大安全隐患挂牌督办制度、安全隐患排查专项检查制度；制定年度安全隐患专项应急预案、制定年度安全宣传教育计划、抓好隐患整改落实，发现隐患，及时进行公布督办。 二、工作重点

1、根据公安部在全国部署的构筑社会消防安全“防火墙”工程的要求，认真做好“四个能力”建设，切实提高我馆检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消

创安计划

为了认真贯彻党的十七大、十七届五中全会、中央安全工作会议精神，严格执行《安全生产法》、《安全生产工作条例》，完善安全制度，加强安全工作管理，提高安全防范意识和安全工作的质量和水平，从而推动“平安AAA”的创建，根据我馆实际情况，现结合实际将2017年“创安”工作计划。制定如下： 一、工作目标

1、提高消防工作水平和质量，开展多种形式的消防工作，进一步明确落实消防安全主体责任、提升消防安全管理水平、打牢消防安全群芳群治的基础，预防和减少火灾事故的发生，完善消防安全工作机制和岗位责任制。

2、提高专职保卫干部的安全工作管理能力，提高安全意识，加强安全工作的力度和幅度，定期进行安全生产教育和培训。

3、完善安全工作工作机制，创新管理方法和方式，切实加强组织和领导，建立并明确安全生产监察机构，建立安全生产奖惩制度、重大安全隐患挂牌督办制度、安全隐患排查专项检查制度；制定年度安全隐患专项应急预案、制定年度安全宣传教育计划、抓好隐患整改落实，发现隐患，及时进行公布督办。 二、工作重点

1、根据公安部在全国部署的构筑社会消防安全“防火墙”工程的要求，认真做好“四个能力”建设，切实提高我馆检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织疏散逃生能力和消

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小学创安工作总结

姓名： XXX

部 门： XX部

小学创安工作总结

本学期能认真贯彻落实安全工作方针，提高对师生安全意识的高度认识，认真处理好了学校安全工作。使学校安全工作落到实处，真正为师生营造了一个安全祥和的工作和学习环境。回顾这段工作情况特作如下总结。

一、具体工作： 1、强化领导组织。

学校能强化安全工作领导组织，通过主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全体教职工一齐抓，健全责任网络层层落实安全工作责任，加大安全工作考核力度，各年级、各班狠抓落实，全力抓好了学校各类安全工作。

2、加大定期排查。

本学期学校结合工作现实实行一月一次大排查，每周一小排查制度，定期组织人力检查校内围墙、、门窗、以及各种体育、课外活动、等设施的安全情况，对有不安全因素的设施进行了及时的上报和处理，确保了师生工作、学习、生活场所和相应设施的安全可靠。

3、及时进行安全教育。

各班能充分利用班会课，中队活动等，每周有一定的主题，对学生进行安全日常行为规范及安全基本常识教育，重点教育学生不追逐打跳，不玩火，不玩电，不私自下河塘洗澡，不饮不干净的水，不吃不卫生的食品，不危险攀爬，自

志书名:安达县志

大事记

1898－1984

1898年(光绪二十四年)

5月8日 中俄两国合办中国东省铁路，工程公司将全路干线划分为13个工区，各工区同时开工。安达站地段属第七工区，同日破土动工修筑路基。

1900年(光绪二十六年)

4月 中国东省铁路西部线 (简称中东铁路西线)哈尔滨至昂昂溪段上的安达站路段开始铺轨，轨距1 524毫米。

1901年(光绪二十七年)

4月15日 中东铁路西线由松花江站(今哈尔滨站)开往扎兰屯站的首次列车通过安达站。

11月3日 中东铁路西线在乌固诺尔站举行接轨仪式，全线临时通车。 本年 安达站站长室、乘务员公寓、员工食堂、医院(卫生所)、俱乐部等房舍动工兴建，站长室当年建成交付使用。

1902年(光绪二十八年)

5月28日 中东铁路西线中段的安达、萨尔图、 喇嘛甸等11个站开站。安达站划为三等站，萨尔图站、喇嘛甸站划为五等站。

本年 安达站工务段、机车库、水塔和员工住宅等建筑物陆续交付使用。

大事记

1898年(光绪二十四年)

5月8日 中俄两国合办中国东省铁路，工程公司将全路干线划分为13个工区，各工区同时开工。安达站地段属第七工区，同日破土动工修筑路基。

1900年(光绪二十六年)

4月 中国东省铁路西部线 (简称中东铁路西线)哈尔滨至昂昂溪段上的安达站路段开始铺轨，轨距1 524毫米。

1901年(光绪二十七年)

4月15日 中东铁路西线由松花江站(今哈尔滨站)开往扎兰屯站的首次列车通过安达站。

11月3日 中东铁路西线在乌固诺尔站举行接轨仪式，全线临时通车。 本年 安达站站长室、乘务员公寓、员工食堂、医院(卫生所)、俱乐部等房舍动工兴建，站长室当年建成交付使用。

1902年(光绪二十八年)

5月28日 中东铁路西线中段的安达、萨尔图、 喇嘛甸等11个站开站。安达站划为三等站，萨尔图站、喇嘛甸站划为五等站。

本年 安达站工务段、机车库、水塔和员工住宅等建筑物陆续交付使用。

1903年(光绪二十九

课堂教学达标评优活动总结

课堂教学达标评优活动总结

课堂教学达标评优活动，以“吃准目标，夯实基础，指导学法，鼓励创新”为主题，从校长、备课组长的立标展示，到青年教师的课堂教学达标比赛，历时一个多月，紧张有序。年级主任积极组织，备课组长主动引领，上课教师精心准备，全体教师深入研讨。使参赛的课堂精彩纷呈。突出了以学生为主题，以学习为主线，学习目标具体明确，重视习惯养成，教学方法灵活多样，基本实现了由教向学的转变。

语文课通过听、读、说、写、看、思、悟的训练，把学文达意、识字书写、口语表达等学习目标落实到具体教学环节之中。俊玲老师的《比尾巴》、雪霞老师的《从现在开始》突出了低年级语文教学特点。在识字教学中不仅让学生掌握汉字的基本笔画、常用的偏旁部首，笔画规则及间架结构，还引导学生归纳总结识字方法。结合课文学字学词，借助读物的图画阅读；通过儿歌诵读的方式养成学生良好的读书姿势、写字姿势、听讲姿势。晓娜老师《美丽的西沙群岛》，学平老师《搭石》，都用读、悟、批注的学习方式指导学生自学，结合上下文和生活实际了解课文中词句的意思，对课文精彩的部分，指导学生读悟结合，指导背诵、摘抄完成阅读中积累。以导游的身份表达，改写诗歌拓展。晓丽老师《“精彩极了

罗山樟井小学2009年春创安工作计划

一、指导思想：

以党的“十七大”精神和“三个代表”重要思想为指导，认真落实 “校园安全检查日”制度（每月的第三周的星期五为“校园安全检查日”），确定每月的检查重点。坚持“安全第一，预防为主”，以“彻底消除安全隐患，杜绝安全事故，确保万无一失”为目标，切实加强安全教育与管理，确保学生安全。以宣传有关安全工作的法律、法规为主线，层层落实安全责任制，加强安全教育和培训，强化监督检查，深入开展安全专项整治，促进我校教育教学质量稳步发展。始终把全校师生的安危放在各项工作的首位。 二、安全教育工作重点：

针对本学期的工作实际，我校将重点做好以下几项工作：

1、加大安全教育宣传力度，强化安全工作法律意识，提高师生的安全意识和自我保护意识。

2、开展经常性的安全检查工作，摸清隐患，消除隐患，防范于未然。 3、加强学生管理，规范学生行为，防止学生做出可能引发安全事故的行为。 三、安全教育具体措施：

1、加强领导，健全组织，学校成立安全领导小组，定期召开安全专题会议。 2、进一步健全完善安全工作制度，制订落实安全措施。

3、明确任务，责任到人，又齐抓共管，实行责任制，全体教职工均有维护学校和学生安全的责

华北电力大学市场营销专业营销策划书 奇安达品牌专卖店 营销策划书 营销0802班 108xxxxxx xxx 0 华北电力大学市场营销专业营销策划书

摘要

奇安达品牌专卖店是一家主营业务为体育用品及服装的商店，其主要目标人群为附近学校对体育用品有需求的学生，由于经营方面存在一定的问题，导致了其发展出现了困难。本文通过对奇安达周边商业环境、竞争者状态、消费者特征等方面进行了调查，在对其优劣势、机会、威胁以及STP分析的基础上对奇安达提出了一系列建议，给出详细的营销策划方案，并进行了严格的成本控制，以期帮助奇安达走出经营困境，实现良好收益。

关键字：营销策划 SWOT分析 4P分析 STP分析

1

成本控制

华北电力大学市场营销专业营销策划书

目 录

一、奇安达品牌专卖店概况 ................................................................................................... 3

1.1奇安达基本情况 .............

对标先进 强化“三基” 不断提升基础管理水平

基础管理是企业发展的基本力量。在全球经济增速放缓，产能过剩矛盾、市场竞争加剧，依靠政策刺激和规模扩张所带来的红利正逐步淡出的形势下，企业之间的竞争必将转化为管理素质和内功的深刻较量。集团公司及分公司在此时推动“达标创优”工作的不断深入和持续改进，促进基层管理水平的提升，对于企业应对错综复杂的经济形势、加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”的目标具有非常重大的意义。

近几年来，我院面对日益严峻的勘探开发形势和异常繁重的科研生产任务，在“科学发展、奉献创造”企业精神的感召下，抢抓机遇、创新实践，取得了不俗的成绩，先后荣获中央企业先进集体、全国科学大会奖、国家级科学技术进步奖、江苏省大庆式企业、中石化先进集体等奖项，持续保持了油田双文明标杆单位、扬州市文明单位等光荣称号，先后涌现出以“孙越琦青年科技奖”、“闵恩泽青年科技奖”、“中石化突出贡献奖”、江苏省“333”人才、中央企业知识型科研人才等为代表的干事创业先进个人典型，为建设精致美丽幸福油田、为中国石化建设世界一流能源化工公司作出了有力支撑。但我们也清醒地看到，在企业快速发展的同时，单位的基础管理相对薄弱，已经成为院持续、健康发展的一块短板。

对标先进 强化“三基” 不断提升基础管理水平

基础管理是企业发展的基本力量。在全球经济增速放缓，产能过剩矛盾、市场竞争加剧，依靠政策刺激和规模扩张所带来的红利正逐步淡出的形势下，企业之间的竞争必将转化为管理素质和内功的深刻较量。集团公司及分公司在此时推动“达标创优”工作的不断深入和持续改进，促进基层管理水平的提升，对于企业应对错综复杂的经济形势、加快转变发展方式、实现“做强做优、世界一流”的目标具有非常重大的意义。

近几年来，我院面对日益严峻的勘探开发形势和异常繁重的科研生产任务，在“科学发展、奉献创造”企业精神的感召下，抢抓机遇、创新实践，取得了不俗的成绩，先后荣获中央企业先进集体、全国科学大会奖、国家级科学技术进步奖、江苏省大庆式企业、中石化先进集体等奖项，持续保持了油田双文明标杆单位、扬州市文明单位等光荣称号，先后涌现出以“孙越琦青年科技奖”、“闵恩泽青年科技奖”、“中石化突出贡献奖”、江苏省“333”人才、中央企业知识型科研人才等为代表的干事创业先进个人典型，为建设精致美丽幸福油田、为中国石化建设世界一流能源化工公司作出了有力支撑。但我们也清醒地看到，在企业快速发展的同时，单位的基础管理相对薄弱，已经成为院持续、健康发展的一块短板。