企业管理实务考试答案

1、 整理（SEIRI）的实施要点就是对生产现场摆放的物品（）。

分类

2、 在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，可以采用（）。

职务定期轮换

3、 以下不属于精益生产的理念的是（）。

柔性化

4、 以下不属于JIT的目标的是（）。

协力工作

5、 某一流水线在当天生产快要结束前，后工序拼命清机，一台都不留下过夜，第二天生

产启动时，后工序处于待机状态，无事可做，导致“紧尾松头”。这属于流水线管理的（）

问题。

没有点

6、 敏捷制造的核心思想是（）。

柔性化

7、 当某一生产设备在1－3个月使用一次，在整理活动中，我们可以将其归（）。

存放于存储室

8、 安装在电梯门或车间入口，其内容包括现场的地理位置图，这属于（）。

现场布局看板

9、 （）是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提

高劳动生产率的一种管理手段。

目视管理

10、 SHITSUKE是5S管理中（）。

素养

11、 SEIRI是5S管理中的（）。

整理

12、 MRPⅡ是（）。

制造资源计划 13、 JIT是指（）。

准时生产制

14、 JIT生产方式的最终目标是（）。

获取利润

15、

深圳市全民素质提升计划

工

企业管理专业

教学计划

2015年12月

1

商

《现代企业管理实务》

一、 依照大纲要求，制定本教学计划。 二、 教学对象

从事或准备从事电子商务应用、网站建设与维护、电子商务安全管理、网络营销、电子支付、配送、策划等活动的相关工作人员。

三、 教学要求

（一）思想政治素质和德育方面 1.热爱社会主义祖国，热爱人民，遵纪守法； 2.有理想、乐观向上，积极进取，具有良好的社会公德、文明习惯、职业道德以及较强的协作精神和团队意识； 3.具有吃苦耐劳，踏实肯干，勇于开拓，善于创新的精神。 （二）业务方面 1.知识要求 （1）具有高等技术应用型人才必备的文化、外语及计算机等知识； （2）熟悉市场经济理论和现代企业管理原理和方法； （3）熟悉我国企业管理的有关方针、政策、法律制度，对外经营贸易知识； （4）掌握企业财务、统计的基本理论与基本知识； （5）掌握人的心理、行为、公关的基本理论与基本理论； 2.能力要求 （1）具有较强的人际沟通能力和协调能力； （2）具有熟练的计算机应用能力，熟悉常用管理软件； （3）具有企业财务、统计的管理能力，技术经济分析初步能力； （4）具有企业生产、经营、决策、

《企业管理实务》期末试卷B

班级 姓名 学号

题号 成绩 一 二 三 四 五 六 七 总分 一、选择题：（本题共20小题，每题1.5分，共30分）

1、在科学管理思想阶段，（ ）主张在企业管理中实行“例外原则”。 A梅奥 B 泰罗 C 法约尔 D马斯洛 2、在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点。 A梅奥 B赫茨伯格 C法约尔 D巴纳德 3、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）

A高层领导者 B 中层领导者 C 基层领导者 D中高层领导者 4、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是（ ） A 欧文 B泰罗 C法约尔 D韦伯 5、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（ ） A 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。 B 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。 C 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。

级 20 /20 学年第 学期 班 《汽车维修企业管理》试卷

供 班用

级 一、 填空(每空1分，共30分) 1、现代的维修质量包括维修的 和 两个方面。 2、 被称为企业的心脏。 3、4S： 、 、 、 。 4、激励机制包括 和 。 5、 维修企业CIS战略，即 ，也叫 。 6、在商品技术品质相同的情况下，顾客更关注产品 和 高的产品。 7、维修服务流程包括： 、 、 、 、和 。 8、常见顾客投诉心理有：

企业管理培训-现代企业目标管理实务培训课程大纲

培训讲师：陈馨贤 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者

主要特点：详细阐述以现代企业目标管理实务的操作精髓 案例指导：分析现代企业目标管理实务内训的经典个案 案例训练：掌握现代企业目标管理实务提升方法 行动建议：消费现代企业目标管理实务的实战模拟练习 提升建议：引爆现代企业目标管理实务的行动方案

培训大纲：企业管理培训-现代企业目标管理实务培训课程大纲 第一章 企业目标管理概述

引子：企业高度业绩模型公式 一.建立目标的意义

1.目标

2.建立目标的意义 二.从目标到目标管理

1.目标管理的基本思想 2.目标管理的含义

3.换句话说：目标管理是?? 三.目标管理的意义

对于下属 对于上司

四.目标管理是绩效考评的前奏

案例：“斜头”王工为什么说：我服了周经理了 五.目标管理的过程/流程 目标管理过程图(PDCA循环) “目标管理”的具体流程

部门目标-绩效管理流程

六.推进和实施目标管理应注意的问题

第二章 企业管理培训-现代企业目标管理实务培训--战略规划及年度工作计划的制定

一.公司战略规划的制定 1.什么是企业愿景 2.企业战略规划的意义 3.企业规划的方法

考试题答案

一、名词解释 ( 每题 3 分，共 12 分 )

1．创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，

它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2．战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保

持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，

从而取得“双赢”效果的合作形式。

3．管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从

提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。

4．供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服

务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成( 整合 ) 化管理的过程。

二、判断题 ( 判断正误并改正。每题 3 分，共 12 分)

1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。(X)

正：最佳规模不一定是最大规模，小企业一样可以获取规模经济

2．创业就是指创立自己的新企业(X)‘

正：企业的创立方式有很多途径，创建新企业仅仅是其中之一，还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业

00144 企业管理概论课程考试说明

一、本课程使用的教材、大纲

企业管理概论课程指定使用的教材为《企业管理概论》（附大纲），全国高等教育自学考试指导委员会组编，刘仲康 郑明身主编，武汉大学出版社，2005年版。 二、本课程的试卷题型及试题难易程度 1.试卷题型结构表

课 程 00144 代 号 题 型 每 题 1 分 值 题 数 合 计 20 分 值 2.试卷分别针对识记、理解、简单应用、综合应用四个认知及能力层次命制试题，四个层次在试卷中所占的比例大致为识记占20%，理解占30%，简单应用占30%，综合应用占20%。

3.试卷难易度大致可分为容易、中等、难三个等级，试卷中不同难易度试题所占的分数比例，大致为容易占30%，中等占50%，难占20%。 三、各章内容分数的大致分布

根据自学考试大纲的要求，试卷在命题内容的分布上，兼顾考核的覆盖面和课程重点，力求点面结合。教材具体各章所占分值情况如下：

章 次 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章

课 程 企业管理概论 名 称 单选题 填空题 名词解释 简答题 论述题 案例分析题 合 计 1 3 5 10 10 20 10 5 5 2

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2012年企业管理咨询实务习题答案第三章企业战略管理咨询

本章重点难点：

1、企业战略管理咨询的地位和特点

2、战略管理咨询的内容和基本程序

3、企业战略管理咨询的课题

4、企业战略咨询的方法

学习目的：掌握企业战略管理工作的规律，充分认识企业战略管理和战略管理咨询的特点、地位和作用，掌握战略管理咨询的内容、基本程序和方法。

一、单项选择题

1、战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（）

A、上层地位

B、中层地位

C、基础地位

D、核心地位

2、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的（）

A、世界观和方法论

B、经营思想和经营原则

C、经营方针和经营思路

D、目的和任务

3、企业的经营哲学是通过（）

A、经营思想

精选资料

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B、经营作风

C、企业目标

D、职工斗志

4、（）是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

A、经营方向

B、经营方针

C、经营方略

D、经营谋划

5、对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的（）

A、开放性和概括性

B、准确性和可行性

C、独立性和新异性

D、普遍性和覆盖性

6、战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达

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2012年企业管理咨询实务习题答案第三章企业战略管理咨询

本章重点难点：

1、企业战略管理咨询的地位和特点

2、战略管理咨询的内容和基本程序

3、企业战略管理咨询的课题

4、企业战略咨询的方法

学习目的：掌握企业战略管理工作的规律，充分认识企业战略管理和战略管理咨询的特点、地位和作用，掌握战略管理咨询的内容、基本程序和方法。

一、单项选择题

1、战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于（）

A、上层地位

B、中层地位

C、基础地位

D、核心地位

2、企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的（）

A、世界观和方法论

B、经营思想和经营原则

C、经营方针和经营思路

D、目的和任务

3、企业的经营哲学是通过（）

A、经营思想

精选资料

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B、经营作风

C、企业目标

D、职工斗志

4、（）是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。

A、经营方向

B、经营方针

C、经营方略

D、经营谋划

5、对企业经营方针的咨询，主要是判断企业经营方针的（）

A、开放性和概括性

B、准确性和可行性

C、独立性和新异性

D、普遍性和覆盖性

6、战略目标是企业经营战略的核心，它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达

机 密★启用前

大连理工大学网络教育学院

2012年9月份《企业管理》课程考试

模 拟 试 卷

考试形式：闭卷 试卷类型：（A）

☆ 注意事项： 1、本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。

2、所有试题必须答到试卷答题纸上，答到试卷上无效。 3、考试结束后，考生须将试卷和试卷答题纸一并交回。

学习中心______________ 姓名____________ 学号____________

一、不定项选择题（本大题共8小题，每小题3分，共24分）

1、企业的经营决策的本质是（ B ）。 A．追求利润最大化

B．谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡 C．从备选方案中选取最满意的方案 D．规定了组织的目的和存在的理由 2、广告的作用在于（ ABCD ）。 A．传递信息，沟通需求 C．刺激需求，促进销售

3、影响有价证券收益率的基本因素有（ BC ）。 A．社会基准收益率

C．有价证券红利股息或利息收入 4、人员推销的职能包括（ ACD ）。 A．了解行情趋势，开发潜在市场 C．双向沟通信息，促进产品销售

5、技术创新按创新的对象可分为（ BD ）。 A．渐进性创新

B．工艺创新

B．介绍知识