公司部门职责与岗位职责大全范本

北京中方信富投资管理咨询有限公司上海分公司

企业规章制度

一、上海分公司工作目标

1、根据总部的业务发展战略和规划，研究制定分公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施；

2、贯彻执行国家有关法律法规和总部各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展；

3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展；

4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态；

5、建立分公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导；

6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销；

7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；

8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范；

9、根据业务发展

岗位说明书系列

公司美工岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

第2页/共3页编号：FS-QG-29447

公司美工岗位职责

Company Art Job Duties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

华w公司招聘美工职位岗位要求:

负责电商销售平台的日常、大促、新品等活动视觉创意/设计/把控，如:华为品牌页，商品详情页、产品创意拍图、产品视频、大促活动专题页、KV图、banner、战报、H5等;

岗位职责:

1.专业院校艺术、设计专业毕业，希望不仅有优先的设计能力，还有拍案叫绝的创意能力;

2.3年及以上互联网、广告公司、硬件公司视觉设计经验，项目涉及领域广泛(运营/电商/品牌/广告);

3.有电商经验，若有海外电商设计经验更佳;(加分项)

4.有优秀的英语能力，能地道使用英语表达产品;(加分项)

5.有国际化经验，海外留学或工作经验，深刻了解海外

消费者行为;(加分项)

有商业思维和营销观念，毕竟我们所有的设计最终都将被市场和用户的验证。(加分项)岗位要求:

负责电商销售平台的日常、大促、新品等活动视觉创意/设计/把控，如:华为品牌页，商品详情页、产品创意拍图、产品视频、大促活动专题页、KV图、banne

岗位职责说明书范文

总经理岗位说明书

岗位名称：总经理 直接上级：董事会

直接下属：付总经理、财务总监、总工程师

职 级：总经理级岗位定员: 1人

职位概要: 负责公司总体战略与经营计划的制定、执行和监督工作，实现公司经营管理和发展目标建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作；处理公司重大突发事件。

职 责;根据董事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；推进公司企业文化的建设工作；处理公司重大突发事件。

任职资格:　 　

教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业大学本以上学历。　　

培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。　 　经 验: 10 年以上企业管理工作经验，至少5 年以上企业全面管

总经理岗位职责

直接上级： 董事长 直接下级

财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙

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伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

公司各部门及岗位职责

财务部负责人的主要职责是：

主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；1.

制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营2.

成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；

参与投资、重大经济合同的可行性研究；3. 负责编制会计报表，主持清查财产；4. 提高经济效益；增收节支，坚持原则，决定，制度、执行财经法令、5.

监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及6.

帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。 : 生产部负责人的主要职责是

、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工1 作；

、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司2

下达的各项生产任务；

、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行3 工作；

、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；4

、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；5

、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养6 等；

、积极做好生产岗位员工的工作技能

公司岗位职责与绩效考核范本

1

2020年4月19日

文档仅供参考

目录

第1部分职位说明书 1

第1章高层管理职位 2

1.总经理(总裁) 3

2.副总经理 5

3.人力资源总监 7

4.财务总监(CFO) 9

5.营销总监 11

6.市场总监(CMO) 13

7.销售总监 15

8.生产总监 17

9.运营总监 19

10.技术总监(CTO) 21

11.总经理助理 23

第2章人力资源管理职位 25

1.人力资源经理 26

2.人力资源助理 28

3.人力资源专员 30

4.招聘主管 32

5.员工培训与发展主管 34

6.培训师 36

1

2020年4月19日

文档仅供参考

7.培训专员 38

8.绩效考核主管 40

9.薪资福利主管 42

10.薪酬分析师 44

11.人力资源信息系统经理 46

12.员工记录经理 48

第3章财务与会计职位 50

1.财务经理 51

2.财务助理 53

3.预算主管 55

4.财务成本控制主管 57

5.应收账款主管 59

6.会计主管 61

7.资金主管 63

8.投资主管 65

9.融资主管 67

10.财务分析师 69

11.预算专员 71

12.投资分析专员 73

13.资本市场分析专员 75

14.核算专员 77

15.税务专员 79

2

2020年4月19日

文档仅供参考

16.出纳员 8

部门职能和岗位职责

编号：MD-DY-5.5.1 页码：第1页 共28页

目 录

第一章 部门职能..................................................3

第一节 总办职能 ..................................................................... 3 第二节 财务部职能 ................................................................... 4 第三节 销售部职能 ................................................................... 5 第四节 销售支持部...................................................................６ 第五节 生产部职能 ................................................................... 6 第六节 质检部职能 ................

集团公司岗位职责大全－1

一.行政系统

（一） 公司董事长岗位职责

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

（二） 公司总经理岗位职责

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。

2. 建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的质量方针和质量目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进质量方针和

集团公司岗位职责大全－1

一.行政系统

（一） 公司董事长岗位职责

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决定。

2. 根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，ISO9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。

3. 召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决定的实施情况。

4. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。组织提出公司章程的修改草案。

5. 签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。

6. 组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。

（二） 公司总经理岗位职责

1. 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议和决定。

2. 建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织机构及其各层次人员的职责；制定切合公司实际的质量方针和质量目标；通过增强员工的意识、积极性和参与程度，促进质量方针和

资料范本

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企业各部门岗位职责范本

地点：__________________

时间：__________________

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企业各部门岗位职责范本

总经理办公室

信息部

行政部

保卫科

基建科

人事部

财务部

技术开发部

供应科

品质管理部

营销部

生产部

董事会

监事会

文秘科

企管科

信息科

计划统计科

技术科

研究所

会计核算科

财务科

稽核科；

人事科

劳动工资科

市场科

储运科

售后服务科

企业分公司

各营销点

生产科

设备动力科

质检科

质翻案科

总务科

总经理办公室；

直接上级:总经理；

下属部门：文秘科、供应科、基建科；

部门性质：是决经理行政指挥的办事机构；

管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责；

主要职责：

1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行