五粮液集团战略分析内部环境

五粮液集团战略分析

学生姓名：韦福依 学号：2006115037 课程：企业战略管理 班级：06人力资源管理

教师：王琴 2009年5月26日

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目录

一、五粮液集团介绍----------------------------------------------------------------------------3 二、关键战略要素-------------------------------------------------------------------------------5 （一）业务组合---------------------------------------------------------------------------------5 （二）资源配置---------------------------------------------------------------------------------5 （三）竞争优势----------------------------------------------------------------------------------6 （四）

五粮液集团财务报表分析

摘要

随着经济的迅猛发展，集团公司在资本的支持下不断增加，其融资对象也越来越大众化。但由于大众对上市公司的信息了解比较少，怎样选择潜力良好的股票、基金成为人们的首要问题。上市公司必须向公众发布年度报告和中期报告书中所披露的股份有限公司的财务报表，通过财务报表分析，对上市公司发行的股票的盈利等情况做出比较客观公正的评价。

上市公司的财务报表是公司财务状况、经营业绩和发展趋势的综合反映。是投资者了解公司的最详实的也是最可靠的资料。对于上市公司来说，最重要的财务指标是每股收益、每股净资产和净资产收益率。通过这三项指标，我们可以大致的了解一个公司的发展前景，其股票是不是值得我们购买。当然，这只是评价公司的一些指标，要深入了解还需结合其他指标，经过综合分析，考虑其股票是否值得购买。

关键词：五粮液集团，杜邦分析法，偿债能力分析

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第I页

Wu Liang Ye Shares of Financial Statements

Abstract

With the rapid economic development, Shares in the capital with the support of the com

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杜邦分析视角下五粮液集团财务分析

作者：包泽传 师子耀

来源：《现代商贸工业》2017年第25期

摘 要： 21世纪是机遇与挑战并存的时代，国内经济增速换挡、经济结构转型、经济驱动换代的新常态时期。在此背景下，企业管理者更应该注意把控企业财务状况的优劣。通过杜邦分析体系对五粮液集团（以下简称五粮液）的净资产收益率，及其因素变动进行了一系列的分析。以此为基础，为五粮液提出改善企业财务现状的可行性建议，希望可供公司管理者参考。 关键字：杜邦分析 ；财务分析； 五粮液

中图分类号：F23 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.25.050 1 杜邦分析体系

杜邦分析体系是以净资产收益率为核算指标，并以企业经营活动产生的各种成本费用、流动资产与长期资产为计算依据，得出的几种主要财务指标之间内在的关系，对企业财务状况进行的综合分析，从而形成完整的资本收益体系。特点是将若干个反映企业财务状况、运营能力、盈利状况的比率按照其内在联系有机地结合起来，财务比率分析的层次更清晰、条

五粮液财务分析报告

摘要

在中华五千年灿烂的文化中，白酒制造业作为一个传统的制造行业，已经成为其中的重要的具有特色的组成部分。如今，多元化，产业化、规模化的格局已经在其行业中形成。白酒行业的利润十分惊人，在其大中型企业利润率高达96%，在白酒行业占据了绝对的优势地位，成为推动整个白酒行业发展的中坚力量。五粮液股份有限公司作为大中型企业的代表，其生产模式、经营管理方法将是整个行业的缩影。

本文将五粮液股份有限公司的财务指标与整个白酒制造业进行对比分析，从而了解五粮液股份有限公司的财务运营状况，已达到了解白酒制造行业的目的。

关键词：白酒、制造业、五粮液、财务指标、运营状况 （一）行业分析

白酒是用高粱、玉米等富含淀粉质的粮谷，用酒母等作为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、贮存和勾调而制成的蒸馏酒。主要有酱香型、浓香型、清香型等。从2001开始，中国白酒产量始终保持在350吨左右，起伏变化不大①。在如今的市场上，浓香型由于其香味独特，口感极佳，深受大众的喜爱，成为了市场占有率最高的类型。从整个行业的分布来看，大中型企业所占比例不多，仅约为22%，但是其却创造了整个行业的95%的利润，从白酒产品市场组成部分来看，高端白酒市场占有

五粮液财务分析报告

摘要

在中华五千年灿烂的文化中，白酒制造业作为一个传统的制造行业，已经成为其中的重要的具有特色的组成部分。如今，多元化，产业化、规模化的格局已经在其行业中形成。白酒行业的利润十分惊人，在其大中型企业利润率高达96%，在白酒行业占据了绝对的优势地位，成为推动整个白酒行业发展的中坚力量。五粮液股份有限公司作为大中型企业的代表，其生产模式、经营管理方法将是整个行业的缩影。

本文将五粮液股份有限公司的财务指标与整个白酒制造业进行对比分析，从而了解五粮液股份有限公司的财务运营状况，已达到了解白酒制造行业的目的。

关键词：白酒、制造业、五粮液、财务指标、运营状况 （一）行业分析

白酒是用高粱、玉米等富含淀粉质的粮谷，用酒母等作为糖化发酵剂，经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿、贮存和勾调而制成的蒸馏酒。主要有酱香型、浓香型、清香型等。从2001开始，中国白酒产量始终保持在350吨左右，起伏变化不大①。在如今的市场上，浓香型由于其香味独特，口感极佳，深受大众的喜爱，成为了市场占有率最高的类型。从整个行业的分布来看，大中型企业所占比例不多，仅约为22%，但是其却创造了整个行业的95%的利润，从白酒产品市场组成部分来看，高端白酒市场占有

五粮液重塑品牌形象

1994年，福建邵武糖酒副食品公司携百万现金与五粮液联姻推出“闽台

春”酒，拉开了五粮液品牌延伸的序幕。随后，五粮液集团充分利用“五粮液”这一品牌优势成功的开发了五粮液、五粮醇、五粮神、五粮液、五福液等“五字头”的全国性品牌；同时针对我国地域差异大，各地消费习惯、口味、经济条件都不一样的情况，开发了系列区域品牌，比如金六福、浏阳河、京酒。在2000以前，五粮液的多品牌战略是白酒行业中最成功，的这些品牌为五粮液带来了巨大的品牌效应和巨大的利润贡献。至2002年，五粮液家族已延伸出百余个品牌，创造了年销售70亿余元的辉煌业绩。一时间，五粮液集团在业界开创了系列品牌经营模式被其他企业进行了极大效仿和复制。然而，尽管品牌延伸成就了五粮液的王者地位，但品牌的过度延伸也使五粮液的发展不堪重负，五粮液已经为自己的粗放型品牌延伸付出了高昂的代价。

五粮液从1994年开始品牌延伸在短短的八年时间里已延伸出了五粮液、五粮醇、五福液、金六福、六和醇、浏阳河、京酒、铁哥们、干一杯、四海春、圣酒、友酒、火爆酒、东方龙、岁岁乐等百余个品牌。绝大多数品牌都不知名，需要“五粮液”的形象支持。五粮液服务公司仅“交杯”系列酒就有12个品牌，12个企业

西南财经大学天府学院

2010 届

本科毕业论文（设计）

论文题目： 五粮液集团财务报表分析 学生姓名： 钱烁 所在学院： 西南财经大学天府学院 专 业： 财务管理 学 号： 40603149 指导教师： 柳玉寿

2010 年 3 月

西南财经大学天府学院 五粮液集团财务报表分析

西南财经大学天府学院

本科毕业论文（设计）原创性及知识产权声明

本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计）是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文（设计）的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文（设计）引起的法律结果完全由本人承担。

本毕业论文（设计）成果归西南财经大学所有。

特此声明。

毕业论文（设计）作者签名： 作者专业：财务管理 作者学号：40603149 20

以五粮液为例分析多元化战略

《生产运作管理》案例研究

五粮液之多元化战略分析

指导老师：唐茂林

组 长：陈巧元

组 员：黄小慧 李辉 丁可地

学 院：经济与贸易学院

班 级：工商管理071班

时 间：2009-11-8

以五粮液为例分析多元化战略

一直以来，很多中国的企业家把赚多少钱作为企业发展的一个目标，于是为了追求做大，便将多元化作为企业的一个重要发展战略，许多企业从事的不只是一个产业，而是多个产业，这在20世纪90年代的时候非常普遍，但后来这些企业多数没落了。

在发展的道路上，五粮液同样面临这样的问题，近年来，其产业化扩张之路出现的问题以及近来出现的“调查门”事件不禁让我们对其多元化产生了质疑，五粮液的多元化之路究竟能走多远？多元化是不是一个好的战略选择？五粮液在面对如此多的压力和问题面前能否通过有效地措施来解决出现的问题，拉开产业整合的大幕，五粮液能否迎来春天

以五粮液为例分析多元化战略

序言................................................................ 2

1.五粮液集团简介.............................................

杭州电子科技大学

实践环节 财务管理课程设计

学 院

会计学院

专 业 会计学

班 级 学 号

09020614

姓 名

指导教师

2011年11月15日－12月15日

财 务 分 析

——贵州茅台VS五粮液

引言

白酒产业是一个既有商品属性又具有文化属性的特殊产业。前三甲一直按照“茅台、五粮液、泸州老窖”顺序排位，不过这个格局正在发生着一些微妙的变化。而茅台和五粮液两大强敌又将怎样发展？

一、公司介绍

（一）贵州茅台酒股份有限公司 贵州茅台酒股份有限公司，其核心价值观企业精神为“爱我茅台 为国争光”，贵州茅台以使命。公司主导产品贵州茅台酒是中国民族工商业率先走向世界的代表，兰地、英国苏格兰威士忌并称世界三大（蒸馏）名酒，是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表。

（二）宜宾五粮液股份有限公司

五粮液集团有限公司始终坚持“发展才是硬道理者生、为消费者长，为消费者忧、为消费者乐的企业精神，通过实施“酒业为主、多元发展境最佳、五种粮食发酵、品质最优、古老与现代完美结合的酿酒圣地、中国的酒业大王。公司的成名产品“五粮液酒”是浓香型白酒的杰出代表。

二、分析贵州茅台和五粮液的核心竞争力（一）核心竞争力 1

五粮液股份有限公司财务报表分析框架图

? 财务报表分析采用了内外部因素分析法 ? 外部因素分析采用的纵深聚焦法 ? 内部分析提出了四维分析法与逆向追溯法

目 录

一、公司背景 ................................................................................................................................... 1

（一）公司历史 ....................................................................................................................... 1 （二）公司股权情况 ............................................................................................................... 1 （三）主营业务范围 .........................................