中国移动星级评定标准表
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最新酒店2010星级评定标准
中华人民共和国国家标准
GB/T 14308—2010
代替GB/T14308—2003
发布
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
中国国家标准化管理委员会
前 言
本标准代替GB/T 14308-2003 旅游饭店星级的划分与评定。 本标准与GB/T 14308-2003相比,主要变化如下: a)增加了对国家标准GB/T15566.8的引用。 b)更加注重饭店核心产品,弱化配套设施。 c)将一二三星级饭店定位为有限服务型饭店。
d)突出绿色环保的要求,增加对LB/T007 绿色旅游饭店 的引用。 e)强化安全管理要求,将应急预案列入各星级的必备条件。 f)提高饭店服务质量评价的操作性。 g)增加例外条款,引导特色经营。
h)保留白金五星级的概念,其具体标准与评定办法将另行制定。 本标准的附录A、附录B、附录C均为规范性附录。 本标准由国家旅游局提出。
本标准由全国旅游标准化技术委员会归口。 本标准起草单位:国家旅游局监督管理司。
本标准主要起草人:李任芷、刘士军、余昌国、贺静、鲁凯麟、刘锦宏、徐锦祉、辛涛、张润钢、王建平。
本笔者所代替笔者的历次版本发布情况为: ——GB/T14308-1993 ——GB/T14308-1997 ――GB/T14308—
中国移动社会渠道
篇一:中国移动社会渠道管理系列建议三
中国移动社会渠道管理系列建议三:不能应用城市的营销方式开拓农村市场 标签: 渠道 中国移动 社会渠道 农村消费特点 渠道策略 2009-05-27 00:02
不能应用城市的营销方式开拓农村市场
-------农村市场开拓的3板斧
庄永任
厦门希尔企业管理咨询有限公司
高级咨询顾问
渠道研究团队负责人
中国移动99年分营以来,通过10年的经营发展,城市市场的客户数趋于饱和,移动通信客户普及率也非常高,在这样的背景下,企业需要高速增加新用户数,只有开拓农村市场,而其是深耕农村市场,中国移动农村市场的深耕类似于中国电网农村市场的开拓,中国电网也是首先在城市进行铺设电网,然后销售电力给城市居民,随着城市居民都用上了电,中国电网开始向农村市场铺设电网,并销售电力给农村居民,中国移动也是先在城市架设网络,发展城市用户,然后在农村架设网络,发证农村居民;目前中国电网几乎铺设到任何一个角落,当然这中间需要一定的时间进行,中国移动农村市场的开发也是网络先行,然后是开拓市场;
中国移动从2006年开始进行农村市场的开拓,经过的3年的市场开拓,也取得了一定的效果,但为什么成效不明显,然道是整体战略有问题?笔者认为主要是“我们习惯性的用城市的
中国移动命令大全
发送CXBX到10086,查询当月套餐剩余短信条数。
发送CXGFX到10086,查询当月飞信GPRS套餐剩余流量。
发送CXGTC到10086,查询当月GPRS套餐剩余流量。
发送CXCCT到10086,查询当月超级畅听套餐剩余流量。
发送CXDX120,查询当月可选计划“短信120”剩余短信条数。
发送CXDX500,查询当月可选计划“短信500”剩余短信条数。
发送CXCXB,查询当月可选计划“彩信包”剩余彩信条数。
发送CXIP1000,查询当月可选计划“IP1000”剩余通话时长。
发送CXMDX,查询M计划兑换的“短信包(50条/月)”当月剩余短信条数。
发送CXMCX,查询M计划兑换的“彩信包(10条/月)”当月剩余彩信条数。
发送CXMG,查询M计划兑换的“10M/月的GPRS流量”剩余流量。 信指令
短信发送端口 办理业务
KTFX 10086 开通飞信
QXFX 10086 取消飞信
BLHZ 10086 开通短信回执
QXHZ 10086 取消短信回执
BLYY19 10086 办理19元音乐卡套餐
中国移动绩效考核表模版
中国移动分公司绩效考核表的EXCEL模版
XX营业部2004年员工绩效考核表(1月) 部门: 姓名 岗位 一、关键效益指标:考核指标 指标说明 运营收入(万) 卡本费=20元/每户 其他业务收入(元) 数据业务收入(万) 其中:点对点短信收入 公话收入 彩信收入 WAP业务收入 音信互动 GPRS业务收入 IP充值卡销售收入 其他业务收入 增值业务收入 6元/每户 其中:来电显示收入 呼叫转移收入 放号数(户) 点对点短信MO(万条) 计费短信流量(万条) 彩信用户数 彩信流量(万条) 公话净增数(户) GPRS用户数(户) GPRS流量(万MB) 集团客户信息化净增(户) 集团客户精品工程净增(户) 缴费卡缴费比例 预存冲抵比例 普通用户离网率 全球通会员离网率 高价值用户离网率 当月话费回收率 累计话费回收率 回挖异网高端 零次户比例 关键绩效指标得分:标准分值 员工任务数
二、工作目标: 考核指标 净增通话用户市场份额 通话用户市场份额 净增通话用户数(户) 客户满意度 服务领先程度 自办点建设 收入市场份额 点对点普及率) 基础管理工作 指标说明 标准分值
XX营业部2004年员工绩效考核表(1月)
中国移动分公司绩效考核表的EXCEL模版
星级饭店评定标准附录B
GB/T14308—2003 附录B 附录B (规范性附录) 设施设备维修保养及清洁卫生评定检查表 B.1计分说明 B1.1各星级饭店规定得分率:一星级90%、二星级90%、三星级92%、四星级95%、五星级95%; B1.2评分规定:设施设备的维修保养及清洁卫生的评定除综合得分率达到规定外,在前厅、客房、餐饮(酒吧)、厨房、公共卫生间等五个部位也应达到相应得分率,如其中任何一个部位达不到所申请星级规定得分率,就不能获得所申请的星级。 B1.3评分时,按照项目标准,完全达到者为优,略有不足者为良,明显不足者为中,严重不足者为差。 B.2评分标准 设施设备维修保养及清洁卫生评定见表。 维修保养检查 项 目 项 目 标 准 项目检查 分 数 一、周围环境 1、庭院、花园 2、建筑物外墙 3、店标及标志 4、停车场、回车线 5、花木、盆景、艺术品 6、照明灯 7、公用电话(电话簿) 8、公共图形符号标志 9、空调排风口 本页小计
清洁卫生检查 项目检查 差 4 2.5 4 2 2 2 1 1 0.5 分 数 10 5 3 3 4 4 2 2 2 优 10 5 3 3 4 4 2 2 2 实际得分 良 9 4.
中国移动公司___述职报告
移动公司片区经理届满述职报告。
2014年度述职报告
数据部:营销中心
xxx
二零一四年四月
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作亮点、创新点
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
1、工作经历简述
2011年6月-10月 于xxx担任xx片区xx经理
2011年10月-2012年9月于xxx担任xx片区xx经理
2012年9月-12月于xxx担任xx片区xx经理
2012年12月-至今 于xxx担任xx片区xx经理YOUR SITE HERE
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作终结
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
工作终结工作职责我在片区工作中先后担任镇经理、片区经理、渠道经理。其工作主要职责: 1、及时把握市场变化趋势,掌握竞争对手信息,组织制定切实可行的市场营销 活动打压竞争对手。2、做好集团服务工作,并开展集团营销工作,保证片区集 团“0”丢失。3、管控渠道,组织渠道业务知识学习和督促业务办理工作。4、 努力完成公司领导下发的各项经营目标和任务。
工作总结回顾三年工
中国移动公司___述职报告
移动公司片区经理届满述职报告。
2014年度述职报告
数据部:营销中心
xxx
二零一四年四月
移动公司片区经理届满述职报告。
目录
主要工作经历 工作亮点、创新点
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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1、工作经历简述
2011年6月-10月 于xxx担任xx片区xx经理
2011年10月-2012年9月于xxx担任xx片区xx经理
2012年9月-12月于xxx担任xx片区xx经理
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主要工作经历 工作终结
工作中的思考和体会存在不足及改进措施
能力提升计划和努力方向
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移动公司片区经理届满述职报告。
工作终结工作职责我在片区工作中先后担任镇经理、片区经理、渠道经理。其工作主要职责: 1、及时把握市场变化趋势,掌握竞争对手信息,组织制定切实可行的市场营销 活动打压竞争对手。2、做好集团服务工作,并开展集团营销工作,保证片区集 团“0”丢失。3、管控渠道,组织渠道业务知识学习和督促业务办理工作。4、 努力完成公司领导下发的各项经营目标和任务。
工作总结回顾三年工
中国移动优化专业题库
移动网络优化考试题库
习题集(一)
一、填空题
(1) GPRS的英文全称是 General Packet Radio Service 。
(2) 网络识别参数主要包含小区全球识别(CGI)和基站识别码(BSIC)。其中CGI主要由 位置区识别(LAI)和 小区识别(CI) 组成。
(3) 在GSM系统中,无线接口(UM)上的物理层和数据链路层分别是 TDMA 帧和 LAPDm 协议。
(4) BSIC在每个小区的 SCH 信道上发送。
(5) 系统消息共分为 12 种类型。
(6) 触发切换的原因有 功率预算切换 、 救援性电平切换 、 救援性质量切换 、 距离切换 和 话务切换 。
(7) 根据网络对位置更新的标识不同,位置更新分为三种: 正常位置更新 、 周期性位置更新 和 IMSI 附着。
(8) 4*3复用和3*3复用相比, 3*3 的频率复用率高, 4*3 的干扰较小。
(9) 在某地路测中发现第一邻频干扰,但还能够正常通话,依据协议,C/A至少满足 大于等于-9dB 。
(10) Pb接口 是PCU和BSC之间的接口,主要完成MS在CCCH上发起的分组数据传送流程,并实现PCU和BSC之间资源协商。 Gb接口 是PCU与SGSN
中国移动国际漫游统一资费表
中国移动国际漫游统一资费表 (按CTRL+F可搜索)
本表中的国际漫游资费从7月1日起开始执行,货币单位:人民币
资 费 国家和地区区
韩国
新加坡
美国本土
1元区
夏威夷 波多黎各 美属维尔京群岛
英国
德国
法国 北爱尔兰
2元区 西班牙
马来西亚 新西兰 斯图尔特岛 埃及
拨中国 漫游地拨漫 内地
接听
游地 元/分钟
0.99
0.99
0.99
1.99
1.99
0.99
拨其它国家
和地区(不发短信回
含特定国家中国内地
和地区)
3
0.39
3
0.39
发短信至
数据
其它国家收短信
流量 和地区
元/条
元/KB 1.29
0.005
0.005
1.29
0.01
以色列 约旦河西岸 摩纳哥
科西嘉岛 马耳他 西班牙伊比沙岛 西班牙梅诺卡岛 西班牙马略卡岛 西班牙福门特拉
西班牙加那利群岛西班牙美利利亚 西班牙卡那利群岛西班牙切乌塔 西班牙卡夫雷拉岛郝布里底群岛 设得兰群岛
奥克尼群岛 泰国
捷克 丹麦 丹麦朗厄兰岛
3元区 波恩荷尔摩岛
丹麦措辛厄岛 意大利
2.99
1.99
0.99
3
0.69
1.59
0.39
1.29
0.005
0.01
0.005
0.01
0.005
0.01
意大利西西里岛 意大利撒丁岛 梵蒂冈 圣马力诺 澳大利亚 奥地利 瑞典 哥特兰岛 厄兰岛 土耳其
日本 立陶宛 法属圭亚那 瓜德罗普岛 马提尼
中国移动基站验收规范
中国移动基站验收规范
version2.5
中国移动通信集团 编制
中国移动 工程管理中心
I
中国移动 工程管理中心
目录
目录 ..................................................................................................................................................................................... I 第一章 总则 ................