某某管理办法是法规吗

某某集团专家管理办法

第一章 总则

第一条 为推动公司人才队伍和梯队建设，有效解决日常工作中专业、经营管理难题，提升项目投资等专项工作的决策准确性，推进公司知识管理工作，提高评标工作质量和降低评标风险，形成全集团范围内人力资源共享机制，特制定本办法。

第二条 本办法所指专家包括公司各产业板块专业技术专家、技能操作专家、经营管理专家。依其业绩与贡献不同，划分为“一级专家”、“二级专家”、“三级专家”三个层次。

第三条 专家评定坚持公开、公平、公正的原则，坚持品德、知识、能力和业绩并重的原则。

第四条 专家通过评定方式产生。每年专家评定名额根据我公司经营发展和人才队伍状况确定。

第五条 本办法适用于各分子公司、职能部室、共享服务中心及公司化运营单元。

第二章 组织机构

第六条 专家管理委员会 主任： 副主任：

成员：由专业技术、技能操作分委会和经营管理分委会成员组成。

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主要职责：

1、全面指导公司专家选拔、聘任、使用、考核、退出等各项管理工作；

2、决策委员会管理工作； 3、决定公司一级专家人选。 第七条 专业技术、技能操作分委会 主任： 成员： 主要职责：

1、负责专业技术、技能操作专家各项管理工作； 2、对专业技术、技能

肃州区网络舆情管理办法

第一章 总则

第一条 为进一步加强网络舆情的监管，提高全区网络舆情应急处置水平，推动网络舆情监管工作规范化、制度化、常态化，根据相关法律法规，结合我区实际，特制定本办法。

第二条 做好网络舆情监管工作，必须坚持围绕大局、促进发展；实事求是、客观公正；重视民意、服务群众；及时准确、快速高效的原则。

第二章 责任分工

第三条 全区网络舆情监管工作由区委宣传部负责指导协调。

第四条 区委宣传部设立舆情信息科，配备2—3名网络舆情监管员，主要负责网络舆情监督管理，协调处置重点网络舆情。其主要职责是：

1.负责收集、研判、跟踪、处置重大涉肃舆情； 2.负责指导各部门、各单位做好网络舆情监管和处置工作；

3.负责制定舆情处置预案；

4.负责及时落实市委、市政府批转的涉肃舆情和区委、区政府主要领导关于网络舆情的批示；

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5.负责挖掘我区信息资源，围绕重大活动、重大主题，畅通信息传播渠道，做好政务新闻资讯在网络媒体上的发布，对传统媒体的重要信息进行“二次传播”，强化网上舆论主旋律；

6.负责与互联网业务主管部门和监管部门在网上监测、处置舆情的协调配合，协调和处理与网络媒体的相关事宜；

7.负责新华网甘肃频道肃

农村信用社、农村合作银行、农村商业银行信贷档案管理办法

**联社信贷档案管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为实现信贷档案的科学管理，促进信贷档案管理工作制度化、规范化，确保信贷资料完整性，根据《中华人民共和国档案法》、《担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》、“河南省农村信用社个人贷款管理指引（试行）三个指引”等有关法律法规和信贷管理的相关规定，并结合全县农村信用社实际，特制定本办法。

第二条 信贷档案是指各信用社（部）在办理信贷业务过程中形成的用以记录和反映信贷业务全过程及与信贷客户关系的重要文件、凭据、图表、声像等资料。主要由借款人及担保人的基础类资料、借款担保类资料、不良资产类资料等组成。

第三条 信贷档案管理是综合档案管理体系的一部分，会计部门是档案管理部门，对信贷档案按照“集中统一”的原则进行规范化管理。信贷部门负责信贷档案移交前的收集、整理、装订、立卷、归档等工作，并对所移交档案资料的真实、完整、有效、保密等负责。会计部门负责信贷档案移交后的整理、保管和日常维护工作，并对移交后的信贷档案的安全管理、提供利用、销毁整理、保密等负责。

第四条 各县联社要制定相关信贷档案的移交、立卷、归档、调阅、提取、保管、销毁

美好时光三期经营计划指导书

某某公司

VI使用管理办法（试行）

第一章总则

第一条为了创建统一的企业形象，规范并推广企业视觉形象识别系统（以下简称VI），特制定本办法。

第二条本办法适用于某某公司（以下简称“集团公司”）及所属全资子公司、分公司、控股公司，托管企业参照执行。

第二章管理职责

第三条集团公司企业文化建设指导委员会是集团公

司VI使用的最高决策机构，在VI使用标准的建立、VI使用资格的审查、有关使用情况的审批等方面行使决策权。

第四条集团公司综合管理部是集团公司VI使用的归口管理部门，主要负责执行企业文化建设指导委员会关于VI 管理的重大决策，负责牵头组织VI体系的设计、审核、修订以及实施过程中的管理；负责对VI进行动态维护，负责对基层单位规范使用VI进行指导、检查与考核。集团公司各部门、各子（分）公司、控股企业均负有规范使用、宣传贯彻及监督下属单位规范使用的责任。

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美好时光三期经营计划指导书

第三章使用条件

第五条集团公司VI原则上适用于以下单位：

1.公司总部及派出机构；

2.集团公司所属全资子公司（分公司）；

3.集团公司控股企业；

第四章使用原则

第六条 VI基础要素的使用原则。基础要素是VI体系的核心部分，其中包含企业标志、标准字、标准色及各种

某某银行个人贷款管理办法（试行）

第一章 总则

第一条

为加强本行个人贷款业

务审慎经营管理，有效防范信贷风险，促进个人贷款业务稳健发展，根据国家有关法律、法规以及中国人民银行、中国银行业监督管理委员会等有关规定，结合我行实际，特制定本办法。 第二条

本办法所称的个人贷

款，是指我行向符合贷款条件的自然人发放用于个人合法消费、生产经营等指定用途的本外币贷款。 第三条

个人贷款应当遵循依法

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合规、审慎经营、平等自愿、公平诚信原则。 第四条

办理个人贷款业务时应

严格按照国家反洗钱的法律法规，履行反洗钱工作职责；必须贯彻逐笔面谈面签制度；必须坚持“四真实”原则，即真实的身份、真实的交易背景、真实的借款用途、真实的还款能力。 第五条

办理个人贷款业务时应

加强对贷前调查、贷款审查、贷款审批、出账前审核、贷款出款、贷后管理等环节的尽职调查和合规操作。

个人信用贷款及以保证方式担保的贷款，贷款的贷前调查、面谈面签、担保落实等环节的操作应由不少

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于两名信贷人员完成。 第六条 险。

第二章 贷款对象、条件和用途

第七条

个人贷款对象为年满

18周岁至65周岁，具有完全民事行为能力的中华人民共和国公民或符合国家有关规定的港、澳、台居民及外国人等境

生产组织管理办法

第一章 总则

第一条 根据公司生产经营管理的需要，规范生产组织管理，确保公司生产有序进行，制订本管理办法。

第二条 生产组织管理要坚持“以销定产，以产促销”原则、重点合同优先的原则、重要客户优先的原则。做到资源配置效益最大化，生产效率最高，确保合同按期交付兑现。

第三条 生产组织管理的工作重点是计划、平衡、协调生产资源，解决生产过程中出现的矛盾，保障生产正常有序进行。

第四条 生产组织管理根据公司管理模式，实行按职能、分级管理。本办法与专业部室有关的，专业部室遵照执行。生产厂参照本办法制订生产组织管理办法。

第二章 职责

第五条 销售单位负责按生产经营计划要求签订产品生产合同，经评审后下发。

第六条 技术管理部门、产品研发单位负责制订产品技术标准、生产技术操作规程及其它工艺技术文件，并提供给相关专业管理部门和生产单位。

第七条 设备管理部门负责设备维护、检修等的管理。 第八条 物资采购部门负责生产所需原辅材料、设备（备品备件）以及其它物资的供应保障。

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第九条 能源管理部门负责生产用能源、动力供应管理。 第十条 制造部负责产品生产全过程的组织管理。主要负责生产计划（月、周）制订和分解下达的归口管理部门；负责生

制度名称 制度编号 制定部门 制度类别 涉及的相关制度 **建设集团项目垫资申请管理办法 市场经营部 制度版本 审批说明 生效日期 1 总则

1.1 目的和依据

按照集团公司“大营销”战略的要求，根据集团公司管理提升和一体化管控的安排，为促进集团公司建安业务的健康发展，保障集团公司在民用建筑、公用建筑、市政工程及战略行业、鼓励行业中占有一定的市场份额，解决部分项目的启动和运行资金，实现以小额资金撬动大体量的项目，特制定本办法。

1.2 适用范围

集团公司及下属子分公司。

1.3 约束对象

使用集团公司资质承揽的项目且其项目规模、项目工程款支付比例、项目收益情况达到集团公司的要求。

1.3.1项目规模下限值要求：

序号 1 2 3 4 工程类别 民用建筑 公用建筑 市政工程 路桥工程 1

规模（亿元） 2 2 2 2 备注

5 冶金工程（含黑色和有色） 1 注：项目规模以合同造价为依据。

集团公司的战略行业、鼓励行业，如地铁轻轨、矿山总承包、环保等，不受规模限制。

上表中未列的工程，同时不属于集团战略行业、鼓励行业中的项目，集团公司不提供资金支持。

1.3.2项目工程款支付比例

施工过程中有工程款支付（含进度支付或

领导干部管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步深化干部人事制度改革，推进公司领导干部管理工作的科学化、制度化、规范化，构建有效管用、简便易行的选人用人机制，造就一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质领导干部队伍，为公司改革发展提供坚强的组织保证和领导力量，根据两级集团公司相关文件精神，结合公司实际制定本办法。

第二条 领导干部管理工作必须坚持以下原则： （一）党管干部原则；

（二）五湖四海、任人唯贤原则； （三）德才兼备、以德为先原则； （四）注重业绩、群众公认原则； （五）民主、公开、竞争、择优原则； （六）责权利对等原则； （七）依法管理原则。

第三条 本办法适用于公司机关各部委室、各二级单位（分、子公司）科级及以上领导干部。

第二章 岗位职级设置

第四条 公司领导干部岗位职级按照两级集团公司规定，分正部

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级、副部级、正厂处级、副厂处级、正科（主任科员）级、副科（副主任科员）级设置。

第五条 岗位职级的确定依据所在单位（部门）规模、重要程度、管理幅度、工作难度等情况综合分析确定，按照管理权限由上一级组织人事部门会同组织机构管理部门审批，一般在机构文件中一并予以明确。

第六条 不单独设置各层次助理岗位

地方债务法规：政府性债务管理办法

章 总 则 第一条 为加强政府性债务管理，防范政府性债务风险，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国担保法》、《内蒙古自治区政府性债务管理暂行办法》等有关法律、法规和规定，制定本办法。 第二条 本办法所指政府性债务，是指各级人民政府及其部门和机构、公用事业单位、经费补助事业单位以及政府融资平台公司，因政府公益性项目建设直接借入、拖欠或因提供合法担保、回购等信用支持形成的债务。 第三条 各级人民政府及其部门或单位举借、使用、偿还政府性债务均适用本办法。 第四条 政府性债务管理遵循适度举债、风险可控、明确责任的原则，实行统一领导、分级负责。各旗区、市直各部门和各经济开发区（园区）管理委员会举借政府性债务的额度由市人民政府统一审批，各旗区人民政府负责本行政区域内政府性债务的具体管理工作。各级发改、财政、审计等部门要各司其职、各负其责，真正使政府性债务规模实现到降旧控新。 发展改革部门负责评审、论证和审批政府性债务项目的项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计和项目概算等。 财政部门负责监控本地区政府性债务，建立健全政府性债

地方债务法规：政府性债务管理办法

章 总 则 第一条 为加强政府性债务管理，防范政府性债务风险，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国担保法》、《内蒙古自治区政府性债务管理暂行办法》等有关法律、法规和规定，制定本办法。 第二条 本办法所指政府性债务，是指各级人民政府及其部门和机构、公用事业单位、经费补助事业单位以及政府融资平台公司，因政府公益性项目建设直接借入、拖欠或因提供合法担保、回购等信用支持形成的债务。 第三条 各级人民政府及其部门或单位举借、使用、偿还政府性债务均适用本办法。 第四条 政府性债务管理遵循适度举债、风险可控、明确责任的原则，实行统一领导、分级负责。各旗区、市直各部门和各经济开发区（园区）管理委员会举借政府性债务的额度由市人民政府统一审批，各旗区人民政府负责本行政区域内政府性债务的具体管理工作。各级发改、财政、审计等部门要各司其职、各负其责，真正使政府性债务规模实现到降旧控新。 发展改革部门负责评审、论证和审批政府性债务项目的项目建议书、项目可行性研究报告、项目初步设计和项目概算等。 财政部门负责监控本地区政府性债务，建立健全政府性债