工艺工程部组织架构

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工程部组织架构图

标签:文库时间:2024-07-07
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XXZ机电有限公司

工程部组织结构图部门负责人

作成

审核

批准

生效日期:

设计组长

钳工组长

试模组长

项目 工程 助理

项目工 程师B 助理

项目工 程师C

A组 学徒

B组 学徒

C组

D组

A组 学徒

B组 学徒

C组

D组

标准化专 员★

生活委 员★

注1、标准化专员属设计者兼职,主要从事本部技术标准管理和推进工作,ISO审查,英语专案 注2、生活委员属兼职,负责团队活动组织工作。

XXZ机电有限公司

注1、标准化专员属设计者兼职,主要从事本部技术标准管理和推进工作,ISO审查,英语专案注2、生活委员属兼职,负责团队活动组织工作。

9.工程部组织架构图

标签:文库时间:2024-07-07
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工 作 指 引 文件编号:FC-WI-PE-09 文件版本:A/2 文件页码:1/4 生效日期:2014.9.10 工程部组织结构图 1.0组织图 工程部经理 文 员 IE 组 PE组 设备管理组 高 级 IE 工 程 师 IE 工 程 师 IE 助理工程师 高 级 PE 工 程 师 PE 工 程 师 PE 助理工程师 2.0职责 2.1工程部经理 高 级 设备 管 理 工 程 师 设备 管 理 助理工程师 2.1.1负责制定制造工程技术规范,提升制程控制能力,负责新工艺、新技术、新设备的引入和推广,负 责生产场地规划; 2.1.2负责量产产品的测试效率改进;负责生产测试现场的技术支持,及时解决生产测试中的各种问题。 统计、归纳、分析测试问题,推动有关部门改进; 2.1.3负责生产现场工艺管制制度建立和实施,负责处理工艺问题;生产工艺文件拟制与优化; 2.1.4开发辅助生产设备、软硬件满足生产需要,提升生产效能; 2.1.5生产辅助设备、工装、工具从引入、维护到报废的全生命周期管理; 2.1.6负责工程部团队建设,明确工程部各岗位职责; 2.1.7督促本部门人员进行业务知识、专业

9.工程部组织架构图

标签:文库时间:2024-07-07
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工 作 指 引 文件编号:FC-WI-PE-09 文件版本:A/2 文件页码:1/4 生效日期:2014.9.10 工程部组织结构图 1.0组织图 工程部经理 文 员 IE 组 PE组 设备管理组 高 级 IE 工 程 师 IE 工 程 师 IE 助理工程师 高 级 PE 工 程 师 PE 工 程 师 PE 助理工程师 2.0职责 2.1工程部经理 高 级 设备 管 理 工 程 师 设备 管 理 助理工程师 2.1.1负责制定制造工程技术规范,提升制程控制能力,负责新工艺、新技术、新设备的引入和推广,负 责生产场地规划; 2.1.2负责量产产品的测试效率改进;负责生产测试现场的技术支持,及时解决生产测试中的各种问题。 统计、归纳、分析测试问题,推动有关部门改进; 2.1.3负责生产现场工艺管制制度建立和实施,负责处理工艺问题;生产工艺文件拟制与优化; 2.1.4开发辅助生产设备、软硬件满足生产需要,提升生产效能; 2.1.5生产辅助设备、工装、工具从引入、维护到报废的全生命周期管理; 2.1.6负责工程部团队建设,明确工程部各岗位职责; 2.1.7督促本部门人员进行业务知识、专业

沉井施工施工工艺(工程部)

标签:文库时间:2024-07-07
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沉井施工施工组织方案

第一节 施工工序流程 第二节 施工方法和技术措施 第三节 安全及环境保护保障措施

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第一节 施工工序流程

沉井施工包括沉井制作和沉井下沉及封底几个主要部分。沉井采取三次制作一次排水下沉。一般施工顺序为:

施工准备→基坑开挖→抽排水→铺砂垫层、垫木→支刃脚内侧模板→ 绑扎刃脚钢筋→支刃脚外侧模板→浇筑刃脚砼→养护→支井壁内侧模板→绑扎钢筋→立井壁外侧模板→浇筑井壁砼→养护→拆除井壁和刃脚的模板→挖土、下沉→(抛块石,滤水挤淤,仅顶管井施工)→浇筑封底砼→绑扎钢筋→浇筑底板砼→养护→对沉井内及上部结构施工。

第二节 施工方法和技术措施

.施工准备

. 施工前主要工作

()施工现场供水、供电的管线布置及排水沉淀池砌筑、排水管道铺设: ①临时用水:从集水坑处抽取作为施工用水,生活用水拟接自来水管。 ②临时用电:拟从附近协调搭接网电,同时配备发电机组作为备用电源。 ③沉淀池砌筑、排水管道铺设:在距沉井10m以外开挖一个规格为**1.5m沉淀池,经沉淀过滤后的水用水泵抽取排市政污水管网中。

()调查、收集在沉井施工及排水影响范围内的原有地上、地下建、构筑物及管线的位置、标高、结构形式等。

()施工前根据场地

保安部组织架构

标签:文库时间:2024-07-07
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3.1.1组织架构,人员职责

管理处保安队组织架构图 停 车场 (库 )

岗 保安主管 保安领班 楼层固定岗监控中心岗消防中心岗夜间巡逻岗

3.1.1.1保安部各级人员岗位职责

3.1.1.1.1 保安部主管岗位职责。

1. 负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作。 2. 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况,配备相应的保安人员,并对保安人员

落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。 3. 密切保持与保安人员的通讯联络,检查各值班岗位人员的值勤情况。 4. 制定突发事件的处理程序,建立和健全各项安全保卫制度。 5. 每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作,并做好记录。 6. 建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合。

7. 完善管辖区域内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等的使用情况,保证其能在工作中达到预定的使用效果。

8. 检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。 9. 协调本部门和其他部门的工作,提高工作效率。

10. 接待投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为。

11. 做好保安人员的出勤统计、业

工程部口号

标签:文库时间:2024-07-07
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篇一:工地宣传标语

篇一:工地宣传标语大全

标准化示范工地宣传标语

一、 气拱门:

热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量标准化示范工地观摩会暨推进标准化工作会隆重举行 立柱:规范标准安全为天

精心施工质量第一

二、 氢气球:

1、发扬优良传统 建造一流工程

2、改善居住环境 提高城市品味

3、创标准化示范工地 确保施工安全质量

4、用现代化企业制度 规范项目建设管理

(1到4平安大道边)

5、推广高科技 创优良工程

6、开拓新思路 树优秀品牌

(5到6进六期工地两边)

7、高起点 高规划 高要求 高标准 奉献优质工程

8、新设计 新户型 新材料 新工艺 建设美好家园

9、规范运作 符合标准 精心施工

10、注重质量 科学管理 争创一流

(7到10项目指挥部前)

三、横幅:

1、六期环形路围墙(按顺序悬挂)

①热烈祝贺萍乡市建筑施工安全质量示范工地观摩会在凤凰天成隆重举行

②祝各与会领导和代表身体健康 万事顺心

③实施建筑施工安全质量标准化 创省市优良工程

④推进建筑施工安全质量标准化 做省市品牌项目

⑤加快施工步伐 规范项目管理

⑥人人讲安全事事为安全

⑦时时想质量处处要质量

⑧抓质量精益求精 保安全谨慎用心

2、项目指挥部会议现场两边

①城北地产祝标准化示范工地观摩

工程部的职责

标签:文库时间:2024-07-07
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一、组织工程部人员检查落实月会内容负责人职责:

1、按照公司规定,组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。

2、全面负责落实公司各项目部的生产任务,对各项目部的:安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

3、书面落实会议的各项内容,督促检查会议内容的落实情况,对执行好的给予奖励、执行差的给予处罚。

4、参加各项目部的月会、周会,协调各项目部生产工作。

二、施工组织设计方案及工程施工进度负责人职责:

1、负责检查各项目部施工组织设计方案编制任务的落实情况,分:总体工程、基础工程、主体工程、装饰工程、安装工程等分部工程施工组织设计方案的编制,审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行。

2、负责检查各项目部月施工进度计划的编制及编制的合理性与可行性,并对编制不合理的部分进行修改制定并集体会议通过后执行、实施。

3、月底开工作会议时,各项目部的施工进度计划与实际工程进度计划作对比,对按计划完成的发放100%月工资,提前超计划完成的、按其完成的工作量比例给予奖励,未能按计划完成的同样按比例给予处罚。

三、施工安全负责人职责:

1、检查各工地的安全施工方案及安全保证措施是否完成,施工安全责任合同

酒店工程部表格

标签:文库时间:2024-07-07
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酒店工程部各项表格

工程维修单

工程部

NO:

发出部门 部门负责人 时 间 地 点

日 期

工作内容 维修记录

耗用(请购)材料

序号

酒店工程部表格

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酒店工程部各项表格

工程维修单

工程部

NO:

发出部门 部门负责人 时 间 地 点

日 期

工作内容 维修记录

耗用(请购)材料

序号

设备部组织架构图

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设备部人员组织架构图

设备副经理:程钰设备部总负责人采购部总负责人操作培训部负责人维修保养部负责人大宗采购负责人小宗采购负责人设备操作监督设备操作培训师设备统计专员厂家设备对接人员新设备采购专员化工料/日常采井下工购专员具采购(买菜)专员设备日杂采购组长各队相应设备操作员小综采购统计员厂家采购员靖边地区采购员定边地区采购员延安地区采购员设备部人员组织架构图

设备部岗位职责:

设备部经理:统领整个设备部及采购部的整体规划,协助生产部完成既定工作任务,保证生产安全。直接向压裂项目组经理汇报。

设备部总负责人:负责保养维修部及培训部。负责所有设备安全生产,定期保养计划制定及完善、问题设备维修进度及计划制定以及对基层工人维护保养培训计划的实施。直接向设备部经理汇报。

保养维修部负责人:统筹部门全年保养、维修计划的制定,归档各类设备保养、维修情况,并根据设备类型、使用年限等对设备进行分类保养维护管理。直接向设备部总负责人汇报。

设备统计专员:根据制定的全年保养计划结合每日设备状况反馈情况,对保养维修专员(操作工兼

任)上报情况进行处理登记备案,做好与厂家设备对接专员沟通,对接保养维修专员对保养维修后设备情况进行跟踪备案,直接向维修保养部负责人