餐饮店晋升制度及考核制度

考核与晋升制度

一、 考核项目与构成

1、员工的考核构成

员工的整体考核由表1【综合素质考核】，表2【实际操作考核】，表3【卫生绩效考核】，表4【遵守规章制度考核】共四大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表1的考核成绩占总考核成绩的30%，表2的考核成绩占总考核成绩的50%，表3的考核成绩占总考核成绩的10%，表4的考核成绩占总考核成绩的10%。

2、干部的考核构成

干部的整体考核由表3【卫生绩效考核】，表4【遵守规章制度考核】，表5【干部综合素质考核】，表6【干部过失表】，表7【成本控制表】共五大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表3的考核成绩占总考核成绩的10%，表4的考核成绩占总考核成绩的10%，，表5的考核成绩占总考核成绩的40%，表6的考核成绩占总考核成绩的20%，表7的考核成绩占总考核成绩的20%.

3、考核的评分权重

表1考核评分权重为：自评分占20%，部门主管评分占30%，分店店长评分占30%，总经理评分占20%。

表2考核评分权重为: 部门主管评分占20%，其他部门主管评分占20%，技术督导或分店店长评分占30%，总经理评分占30%。

表3表4的得分

考核与晋升制度

一、 考核项目与构成

1、员工的考核构成

员工的整体考核由表1【综合素质考核】，表2【实际操作考核】，表3【卫生绩效考核】，表4【遵守规章制度考核】共四大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表1的考核成绩占总考核成绩的30%，表2的考核成绩占总考核成绩的50%，表3的考核成绩占总考核成绩的10%，表4的考核成绩占总考核成绩的10%。

2、干部的考核构成

干部的整体考核由表3【卫生绩效考核】，表4【遵守规章制度考核】，表5【干部综合素质考核】，表6【干部过失表】，表7【成本控制表】共五大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表3的考核成绩占总考核成绩的10%，表4的考核成绩占总考核成绩的10%，，表5的考核成绩占总考核成绩的40%，表6的考核成绩占总考核成绩的20%，表7的考核成绩占总考核成绩的20%.

3、考核的评分权重

表1考核评分权重为：自评分占20%，部门主管评分占30%，分店店长评分占30%，总经理评分占20%。

表2考核评分权重为: 部门主管评分占20%，其他部门主管评分占20%，技术督导或分店店长评分占30%，总经理评分占30%。

表3表4的得分

岗位晋升考核制度

一、目的：

为了提升公司员工的个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围： 适用于公司的全体员工 三、权责：

1、行政人事部负责制定，修改、完善公司《岗位晋升考核制度》。 2、本部门经理负责对本部门员工的晋升考核及推荐。

3、总经理、副总经理、负责对部门经理（助理）的晋升综合考核及推荐。 四、晋升原则

1、公司员工晋升，必须符合公司的发展需要，本着“开发人才、储备人才”缺岗补充的原则。

2、公司内部出现职位空缺时，首先考虑公司内部员工，必须坚持公平、公正、考核、公开的原则。

3、公司内部员工晋升，有利于提高员工的综合素质提高，做到量才适用，有利于增强员工的凝聚力和归属感，减少员工流动率。

4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高其综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。

5、晋升必须坚持以工作业绩、工作能力为准绳，杜绝论资排辈； 五、晋升形式

公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的专业能力爱好申请公司进行工作调动。 1、 员工晋升可分为部门内晋升和

餐饮店铺转租合同范文

餐饮店铺转租合同范文1

甲方：

乙方：

丙方：

甲乙双方经友好协商，就店铺转让达成下列协议，并共同遵守：

第一条甲方于20_年_月30日前将位于________________店

铺(三层)转让给乙方使用。

第二条该店铺产权人为丙。丙与甲方签订了租赁合同，租期

到__________，月租为__________人民币。店铺交给乙方后，乙

同意代替甲向丙履行该租赁合同，每月交纳租金及该合同约定由

甲交纳的水电费等各项费用，该合同期满后由乙领回甲交纳的押金，该押金归乙方所有。

第三条店铺现有装修，装饰，设备(包括)全部无偿归乙方使用，租赁期满后不动产归丙所有，动产无偿归乙方(动产与不动

产的划分按租赁合同执行)

第四条乙方在__________前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写__________整(小写：__________元)，上述

费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金，第三条所述的装修

装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

第五条该店铺的营业执照由乙方办理，经营范围为茶叶或茶具，相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与

甲方无关。乙方接手经营前该店铺所欠一切债务由甲方负责偿还，与乙方无关。

第六条乙方逾期交

研发中心薪资等级晋升制度

研发中心员工岗位等级考评制度

一、目的及范围：

考核目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益，特制订本岗位定级考核方案。

考核范围：研发中心各部门员工（不包括研发中心主任）

、岗位等级设置

员工技术等级类型分为3级，分别为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师及部门主管四部分，每部分包含3?4个等级。

、评定流程

四、考核内容：

考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核一）岗位定级考核

I能严格服从部门主管的丄7作

安排和调配，严格遵守7公司规

章制度，未出现过旷工现象

3、其他加分项目

1 ）、学历及职称水平

最终学历水平所对应的评价值：硕士1分，博士2分

国家评审及认可职称对应的评价值：中级职称1分，高级职称2分

2、、工龄

每满一年增加0.5分

3 ）、外语及计算机水平

外语水平所对应的评价值：国家六级及以上1分，中级商务英语或托福110分以上2分计算机各方面证书所对应分值：全国计算机2-4级等级证书1分，软考中级及以上水平2分。

4 ）、科研成果

在本公司取得公司相关技术专利，每项0.5分，其中实用新型外观设

研发技术岗位晋升制度

一、目的

为了提升工程师个人素质和能力，充分调动全体工程师的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司研发人员的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、适用范围

数字视频摄像机研发技术岗位 三、研发工程师晋升通道

研发工程师的晋升通道有二种：技术通道，管理通道，细则如下： 1、技术通道：

1～3级：助理工程师级别 ； 3～9级：工程师级别； 10～19级：中级工程师级别；

20-25级：高级工程师级别（可根据公司情况，任命为首席工程师）； 25级以上：技术专家。 2、管理通道：

主管，经理，总监，副总公司管理层。参考公司《内部调配管理制度》 四、研发工程师的等级晋升方式

1、技术专家类与晋升方式有二种，如下：

（1）公司每半年由人力资源部主导，研发部配合，完成对所有研发工程师

的贡献点进行统计，完成相应的等级晋升。

如该工程师半年累计贡献点达20点不到40点，则等级升1级； 如该工程师半年累计贡献点达40点不到60点，则等级升2级； 如该工程师半年累计贡献点达60点不到80点，则等级升3级； 以此类推，贡献点每增加20个可晋升一级。

（2）有重大意义技术创新或重

巫山县餐饮店推荐

2008年11月10日 21:14:55 华龙网

巫山县餐饮店推荐

名称 小康酒楼 菜根香酒楼 群英会餐厅 庆园村酒楼 天福酒楼 红太阳酒楼 民俗文化村 东方菜根香洒楼 陈记夜食 宏汇餐馆 三峡大酒楼 仁和大排档 五谷香餐馆 集碎园餐馆 兴满源餐馆 乔一乔餐厅 久粥源餐饮店 新欧亚餐厅 聚龙餐馆 顿顿香餐馆 自力饭店 醉仙居 桂花餐厅 黄果树冯老幺餐馆 红运餐馆 好又来餐馆 老地方餐馆 莱香园餐馆 满庭芳私房菜餐厅 订座电话 地 址 中餐 57686776 巫山县巫峡镇广东中路神女大道 57699888 巫山县巫峡镇广东中路神女大道 57680568 巫山县巫峡镇广东西路 57690080 巫山县巫峡镇广东中路143号 13896283200 巫山县巫峡镇广东中路粮食局巷内 13709439757 巫山县巫峡镇广东路425号 13110175333 巫山县神女大道141号 57699888 巫山县巫峡镇神女大道108号 57686603 巫山县巫峡镇净坛路191号 13896327969 巫山县巫峡镇净坛西路341号 57680888 巫山县巫峡镇平湖路530号 巫山县巫峡镇广东路神女商贸城 57905373 巫山县

研发中心员工岗位等级考评制度一、目的及范围：

考核目的：为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行以岗定薪体制，同时也为了树立技术骨干的表率作用，最大限度地提高公司整体效益，特制订本岗位定级考核方案。

考核范围：研发中心各部门员工（不包括研发中心主任）

二、岗位等级设置

员工技术等级类型分为3级，分别为技术员、助理工程师、工程师、高级工程师及部门主管四部分，每部分包含3～4个等级。

三、评定流程

不合格

四、考核内容：

考核内容分为岗位定级考核和级内定档考核。

一）岗位定级考核

1、专业技术能力（占60%）

2、综合素质要求（占40%比重）

3、其他加分项目

1）、学历及职称水平

最终学历水平所对应的评价值：硕士1分，博士2分

国家评审及认可职称对应的评价值：中级职称1分，高级职称2分 2）、工龄

每满一年增加分

3）、外语及计算机水平

外语水平所对应的评价值：国家六级及以上1分，中级商务英语或托福110分以上2分。

计算机各方面证书所对应分值：全国计算机2-4级等级证书1分，软考中级及以上水平2分。

4）、科研成果

在本公司取得公司相关技术专利，每项分，其中实用新型外观设计，软件着作权1分/项，国内发明专利5分

优质参考文档 公司员工晋升淘汰考核制度

一总则 1． 目的

通过对员工在本职工作期间工作能力、执行力、忠诚度及工作岗位所需的各项职业素养的考核，留住优秀合适的员工，淘汰不合格员工，保证员工队伍的稳定性，提升员工的综合素质。 2． 内容

a. 本人自我评述 b. 直接主管综合评定 c. 部门经理/总监审核 d. 人事部组织民主评议及审核 e. 总经理审批 3． 权责单位

公司人事部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。 总经理负责核准本制度的制定、修改、废止等。 二、考核时间

1．岗位员工：晋升、淘汰考核为1-2次/年，晋升考核需在转正后方能接受晋级考核。

2．主管级（含）以上员工：晋升、淘汰考核为1次/年，晋升考核需在转正后方能接受晋级考核。

3．以上如遇特殊情况，晋升考核将顺延。 三、 考核内容及方式

1． 员工自我评述内容：对期间的工作表现进行自我评述，包括工作要项、

主要贡献、工作障碍、工作规划、合理化建议等内容。

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2． 直接主管综合评价内容：员工的绩效考核、工作业绩、个人能力、工作

素质、思想品德、考勤情况等内容。有必要的情况下，其主管要进行岗位实际操作考核，从而确定该员工的本职工作能力。

3． 部门经理/

餐饮店需要办理哪些证件？

在各行各业中，毋庸置疑餐饮是其中的一个大行业，它与我们的生活如此之近解决我们的就餐需求。只要将产品的味道做好，自然是少不了源源不断的食客就餐的，更是不少赚钱的。因此诸多的人想要开一家餐饮店，为了能够尽快的落实需要了解办理餐饮店的证件，那么餐饮店需要办理哪些证件？

一般来说，餐厅开业至少要办六种证照。营业执照当然是最重要的啦，办理营业执照的同时要办理餐饮服务许可证、消防审批、通过环境测评取得排污许可证等证照，同时还要为从业人员办理健康证。此外，办好营业执照之后，还需要公章审批、刻章，办理组织机构代码证，办理正式银行帐号，办理地税、国税登记、社保手续等等手续。

一、《营业执照》办理

办理营业执照是餐厅开业的必备前提，有了营业执照，你的店就算是初步开起来了，办理营业执照有两种形式：即前制式和后制式。

前制式营业执照：就是在餐厅开业前通过卫生、消防、环评部分检修合格后，到工商局申请，待审批合格后，工商局发放正式营业执照。

后制式营业执照：就是在正式营业执照没有办理下来，而餐厅已装修完毕，设备、大货、职员已预备齐全，只差营业执照未办的情况下，为了顺利开业，办理的临时性营业执照，有效期为6个月。在这6个月内，你必需把所有手续