生产运作管理课程收获

课程设计任务一：绘制新产品投产网络图

基本资料：

表1 新产品开发活动时间表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合计 产品开发决策 市场调查 筹资 确定规模 修改设计 设备调查 物资采购 工艺准备 设备采购 设备安装 试生产 生产 销售准备工作 投入市场 活动名称 估计需要时间（天） 2 10 8 3 15 4 3 20 10 8 5 20 10 2 120 问题：要在规定时间内实现新产品的投产，你能替小吴完成网络图吗？

答：通过分析可得，该新产品开发活动时间明细表如下表1：

表1：新产品开发活动时间明细表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 活动名称 产品开发决策 市场调查 筹资 确定规模 修改设计 设备调查 物资采购 工艺准备 设备采购 设备安装 试生产 生产 销售准备工作 估计需要时间（天） 2 10 8 3 15 4 3 20 10 8 5 20 10 活动代号 A B C D E F G H I J K L M 紧前作业 — A A B,C B E F E G I J,H K K 14 投入市场 2 N M,L 根据上表1资料，绘制如下网络图：

1 一 月 产品名称 数量 金额 利润 合 计 四 月 产品名称 合 计

数量 金额 利润 合 计 产品名称 五 月 数量 金额 利润 产品名称 合 计 六 月 数量 金额 利润 合 计 二 月 合 计 三 月 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 生产与运作管理作业4

单项选择题

第1题 工作场所的噪声强度用（ ）度量。 A、杜比 B、距离 C、分贝 D、英尺烛光 答案：C

第2题 工作研究遵循以（ ）方式提高生产效率的原则。 A、购买先进技术装备

1 一 月 产品名称 数量 金额 利润 合 计 四 月 产品名称 合 计

数量 金额 利润 合 计 产品名称 五 月 数量 金额 利润 产品名称 合 计 六 月 数量 金额 利润 合 计 二 月 合 计 三 月 利润 产品名称 数量 金额 利润 产品名称 数量 金额 生产与运作管理作业4

单项选择题

第1题 工作场所的噪声强度用（ ）度量。 A、杜比 B、距离 C、分贝 D、英尺烛光 答案：C

第2题 工作研究遵循以（ ）方式提高生产效率的原则。 A、购买先进技术装备

目 录

一.设计题目…………………………………………………………………… （ ） 二. 设计依据……………………………………………………………………（ ） 三.设计任务… …………………………………………………………… （ 四.设计结果…………………………………………………………………… （ （一）……………………………………………………………………… （ （二）…………………………………………………………………………（ （三）…………………………………………………………………………（ （四）…………………………………………………………………………（ （五）…………………………………………………………………………（ 五.参考文献…………………………………………………………………… （

） ） ） ） ） ） ） ）

一、 设计题目

南方工程机械有限公司2011年度生产计划及生产作业计划的编制。

二、设计依据

（一）该公司主要产品CWJ型机械的有关资料

1．该产品2011年度各月出产计划：见表1。

以上十个方案，每人选择一个方案：学号为1的选择方案1；学号为2的选择方案2；……；以此类推。我是21号，故选择方案1

目 录

一.设计题目…………………………………………………………………… （ ） 二. 设计依据……………………………………………………………………（ ） 三.设计任务… …………………………………………………………… （ 四.设计结果…………………………………………………………………… （ （一）……………………………………………………………………… （ （二）…………………………………………………………………………（ （三）…………………………………………………………………………（ （四）…………………………………………………………………………（ （五）…………………………………………………………………………（ 五.参考文献…………………………………………………………………… （

） ） ） ） ） ） ） ）

一、 设计题目

南方工程机械有限公司2011年度生产计划及生产作业计划的编制。

二、设计依据

（一）该公司主要产品CWJ型机械的有关资料

1．该产品2011年度各月出产计划：见表1。

以上十个方案，每人选择一个方案：学号为1的选择方案1；学号为2的选择方案2；……；以此类推。我是21号，故选择方案1

目 录

一.设计题目…………………………………………………………………… （ ） 二. 设计依据……………………………………………………………………（ ） 三.设计任务… …………………………………………………………… （ 四.设计结果…………………………………………………………………… （ （一）……………………………………………………………………… （ （二）…………………………………………………………………………（ （三）…………………………………………………………………………（ （四）…………………………………………………………………………（ （五）…………………………………………………………………………（ 五.参考文献…………………………………………………………………… （

） ） ） ） ） ） ） ）

一、 设计题目

南方工程机械有限公司2011年度生产计划及生产作业计划的编制。

二、设计依据

（一）该公司主要产品CWJ型机械的有关资料

1．该产品2011年度各月出产计划：见表1。

以上十个方案，每人选择一个方案：学号为1的选择方案1；学号为2的选择方案2；……；以此类推。我是21号，故选择方案1

生产管理课程设计,最后的作业

Smart&Tough门禁系统

经营战略

一、公司及商业模式

Smart&Tough公司成立以及企业文化在于，铸就一个专注于产品的智能，质量的坚实和完美可靠性为使命的企业，并坚持灵活与不屈的精神，力争成就智能门禁第一品牌。宗旨为：推广智能安全的门禁系统，引领中国智能安保的新文化，为投资人和社会创造更多的价值，为员工提供一个实现自我的广阔空间。公司采取科技产品类的商业模式。Smart&Tough门禁系统基于智能信息处理的专利技术开发生产，倡导成为企业的智能保安的观念，开拓门禁市场，通过产业化运作将产品转化为企业利润。

二、公司的主导产品是面向企业政府以及高校的各类S&T门禁产品，宣扬一种“集团的智能保安”的理念。该产品能有效的执行根据客户需求的各种不一样安全等级的门禁系统，并能自动根据客户的习惯以及使用模式做出识别，客户行为模式的建立可在较短时间内自动形成，并实施监控，一旦使用者使用行为发生异常，系统会自动向最高监控提醒，确认安全并作出记录，以提高客户企业的安全性。具有很高的使用价值和商业价值。这样的模式识别及智能信息处理将申请专利保护。 三、市场环境及公司定位

我们把市场定位的重点设定为中低端

课程设计任务书

学生姓名： XXX 专业班级： XXXXXXX 指导教师： XXX 工作单位：XXXXXXXXX

题 目: 某机械公司2009年度生产计划与生产作业计划的编制(部份) 一、原始资料

1．该公司主要产品CWJ型机械的有关资料： ? 该产品2009年度各月出产计划(见表1)；

? 该产品的加工工艺流程及各环节的生产周期(见图1)；

? 该产品的投入批量为月批，投入间隔期为30天，每月按标准日历时间30天计算，暂不考虑保险期，上年度出产累计编号为2210号。 2．承担该产品生产任务的加工车间设备的有关资料：

? 该车间一工段原有设备的布置顺序(图2)； ? 该工段生产该产品零件的工艺路线(图3)。 3．机加工车间主要产品甲、乙、丙三种零件的有关资料：

? 三种零件在主要工序上的加工时间(表2)； ? 三种零件在各道工序的生产周期(表3)；

? 三种零件的月产量分别为2000，3000和1000件，每月工作25天，两班制生产，每班8小时，设备损失系数为0.05。

4．CW6163型产品代表零件的有关资料：

? CW6163型系列产品A、B结构层次图(图4

经管 学院 经济管理 专业 第 （11－12）一 学期 生产作业管理 课程 A 卷 考试形式 闭卷

题号 分数

年级： 学号： 姓名：

一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 一选择题(每题 2 分，共 20 分)

1、下列不是并行工程的特点的是（ B ）。

A、在生产前己注意到产品的制造问题 B、设计成本低

C、较快速推出新产品 D、适于小批量、多品种生产。 2、下列说法错误的是（ C ）。

A、企业生产的品种越少，规模越大，则所建的生产单位的专业化水平越高 B、一般来说，单件小批生产类型不宜采用对象化原则 C、单件小批生产类型的生产作业计划一般由厂部编制 D、以上说法都正确。

3、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ A ）

A、生产系统可靠性高 B、可采用专用高效设备 C、缩短生产周期 D、简化管理工

本科人力资源管理第二学期《生产运作管理》 生产作业管理模拟题1

一、判断题（ 对填T，错填F）

1、库存就是闲置的原材料、半成品与成品。 （T ） 2、纯粹服务型生产也可以通过库存来调节。 （F ） 3、成组技术和变化减少方法的应用可以提高生产效率。 （ T ） 4、企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行

的是对象专业化分工原则。 （F ） 5、在零部件加工的典型移动方式中，平行移动加工周期最短。 （ T ） 6、在PERT中，时差为零的活动一定在关键路线上。 （T ） 7、质量就是指产品的性能所达到的水平和等级。 （ T ） 8、OPT主张在企业内应平衡物流而不是平衡能力。 （ T ） 9、服务系统管理中，顾客参与的程度越深，对效率影响越大。 （ ） 10、价值工