学生关爱体系工作实施方案和措施

王村乡第三中心小学关爱特殊群体学生

实施方案

一、指导思想

努力创建构建和谐校园，对留守学生、单亲、离异家庭儿童、劳教人员子女、孤残儿童、极度贫困儿童等特殊群体、弱势群体学生给予关爱。让他们同在一片蓝天下，共沐阳光雨露，让他们身心快乐、健康成长，促进教育公平、社会和谐。

二、组织领导

为加强对关爱特殊群体学生工作的领导，学校成立“关爱特殊群体学生”工作领导小组，组成人员如下： 组 长： 李绍军

副组长： 方良中 方宏伟 董家厚

成 员： 吕玉顺 蔡中恒 赵延萍 闫露露 郑兵 赵有雅 屈建玉 吴晓敏 陈剑英 段婷婷 刁理锋 三、对特殊群体学生实行三个优先：

1、学习上优先辅导。学校要从学习方面对特殊群体逐一进行分类、分组，落实到每一位任课教师。由任课教师具体分析学生的学业情况，制定学习帮扶计划，明确帮扶时间、内容和阶段性效果。每个学生由老师牵头确立一名学习帮手，教师要对结对帮扶效果进行定期检查，建立进步档案。

2、生活上优先照顾。学校对特殊群体学生要多看一眼，多问一声，多帮一把，使学生开心、家长放心。要指导儿童学会生

活自理，养成文明健康的生活习惯。

3、活动上优先安排。学校要高度重

王村乡第三中心小学关爱特殊群体学生

实施方案

一、指导思想

努力创建构建和谐校园，对留守学生、单亲、离异家庭儿童、劳教人员子女、孤残儿童、极度贫困儿童等特殊群体、弱势群体学生给予关爱。让他们同在一片蓝天下，共沐阳光雨露，让他们身心快乐、健康成长，促进教育公平、社会和谐。

二、组织领导

为加强对关爱特殊群体学生工作的领导，学校成立“关爱特殊群体学生”工作领导小组，组成人员如下： 组 长： 李绍军

副组长： 方良中 方宏伟 董家厚

成 员： 吕玉顺 蔡中恒 赵延萍 闫露露 郑兵 赵有雅 屈建玉 吴晓敏 陈剑英 段婷婷 刁理锋 三、对特殊群体学生实行三个优先：

1、学习上优先辅导。学校要从学习方面对特殊群体逐一进行分类、分组，落实到每一位任课教师。由任课教师具体分析学生的学业情况，制定学习帮扶计划，明确帮扶时间、内容和阶段性效果。每个学生由老师牵头确立一名学习帮手，教师要对结对帮扶效果进行定期检查，建立进步档案。

2、生活上优先照顾。学校对特殊群体学生要多看一眼，多问一声，多帮一把，使学生开心、家长放心。要指导儿童学会生

活自理，养成文明健康的生活习惯。

3、活动上优先安排。学校要高度重

学校关爱残疾儿童工作实施方案

当同学们每天健康成长时，还有一部分残疾儿童由于身体原因不能接受正常的学校教育，为了给这些孩子送去一些温暖，为能让这部分儿童健康快乐成长，我校特制定此方案。 一、基本情况分析

我校共有1名适龄残疾儿童。精神三级残疾的李世香同学是我校六年级一名学生。

李世香同学由于精神残疾，虽一直到校就读，但不能接受系统的教学。为此我们开展了此次活动，希望能帮助她快速成长。 二、领导机构： 组 长：李世银 副组长：王发中

组 员：班主任 潘延花 三、工作计划：

积极探索、创新残疾儿童教育管理模式，把学校建成残疾儿童的温馨家园和成长乐园。组织全体教职工认领受助学生，分析研究，找到影响这些学生健康成长的原因，有针对性地提出行之有效的措施和办法，为残疾学生营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境，实现残疾儿童“学业有教、监护有人、生活有助、健康有保、安全有护”目标。 四、主要措施：

1、建立帮扶学生档案，签订承诺书。认真调查研究，摸清残疾儿童的底数，建立每残疾儿童的专门档案。学校与党员教师签定帮扶残疾儿童工作承诺书。 2、建立健全教职工与帮扶学生的谈心制度。教职工要经常与结队学生谈心，随时掌握学生的思想动态，引导他们健康成长。教职工要不

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学生实习工作实施方案

为了充分发挥行业、企业在中等职业教育改革创新中的作用，促进教育与产业、学校与企业深度合作，加速我校事业发展和专业建设，提高办学综合实力，加强专业师资队伍建设，培养高素质技能人才，为地方经济发展作出更大的贡献，特制定以下校企合作实施方案指导今后的学校校企合作工作。

一、指导思想

积极贯彻落实中等职业教育“以服务为宗旨，以就业为导向，以能力为本位，为生产一线培养高素质应用型人才”培养目标，确立校企合作办学意识，不断探索创新校企合作模式、丰富校企合作内容，提高技能性人才培养的针对性和适应性，提升校企合作办学的层次和水平，推动我校各专业新一轮的内涵发展，不断增强职业学校服务地方经济建设的能力。

二、合作原则

1.服务企业原则

为企业服务是职业学校的责任与义务，也是打开校企合作大门的前提和基础，决定着合作成败和效率的高低。学校主动深入企业调研，了解企业人才需求状况、用人标准、技术需求，积极为企业开展各类培训，急企业所急，想企业所想。

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2.校企互利原则

校企合作双方“互利共嬴”是校企合作的宗旨，双方的利益与责任必须高度统一。合作企业有权优先选

**镇“三关爱”活动实施方案

突出“弘扬雷锋精神，深化志愿服务”主题，广泛普及奉献他人，提升自己的志愿理念，突出“讲文明、树新风”主题，大力倡导“当好人、做好事、长好心、有好报”的价值取向，广泛开展关爱他人志愿服务活动、关爱社会志愿服务活动。立足**实际研究设计具有较大影响力的志愿服务项目，使学雷锋志愿服务活动真正融入时代生活、走进人们心灵、引领社会风尚、服务发展大局。使广大群众在参与活动中提升精神境界、培育高尚情操、增强社会责任。 （一）开展关爱他人志愿服务。

扎实推进“学习雷锋、奉献爱心”志愿帮扶活动，重点开展关爱空巢老人、留守儿童和残疾人等几个重点群体志愿服务活动，让这部分社会弱势群体充分感受到社会的温暖，能够享受到他们所期盼的幸福生活。 1、开展关爱空巢老人志愿服务。

村为主体，开展关爱空巢老人、孤寡老人志愿服务活动。由邻里低龄老年志愿者、社会青年志愿者、村志愿者构成志愿者服务圈。为每位接受服务的老人建立档案，记录志愿者服务情况。让孤寡老人感受关爱，体会亲情。 责任单位：镇团委 各村卫生院 2、开展关爱留守儿童志愿服务。

组织青年志愿者、心理健康志愿者与留守儿童结成帮扶对子，通过“爱心妈妈”、“代理家

********公司 内控体系建设实施方案 （讨论稿）

二〇一三年四月

一、 目的

为进一步加强和规范甘谷祁连山水泥有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《*********内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作

二、 主要内容

按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,此次内控建设具体包括组织架构、发展战略、人力资源、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等在内的公司运营管理的各个方面

三、 组织机构保障

为确保公司内控建设工作顺利推进,保证内控机制有效运行,经公司研究决定,设立内控建设领导小组和内控建设执行小组。

内控建设领导小组组长由公司总经理担任,是公司内控体系建设的第一责任人。内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥。

内控建设领导小组下设内控建设执行小组,内控建设执行小组组长由副总经理担任。执行小组负责内部控制体系建设工作的具体开展。

1、 内控建设领导小组 组长：*** 副组长：***

成员：**************************** 2、 主要职责：

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ISO20000体系的建立和实施方案

公文 一、开展培训，职能分工

1.   培训：

A.  全员ISO20000基础知识培训。

a)  培训目的 ：

1)     了解ISO20000标准的内容；

2)     了解ISO20000标准的基本要求；

3)     了解ISO20000标准的实施办法；

4)     了解企业推行ISO20000意义和计划。

1

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b)  学习内容：

1)     什麽是ISO20000标准；

2)     对标准的理解；

3)     本公司推行ISO20000意义；

4)     本公司推行ISO20000的计划和要求。

c)  参加人员和学习时间：

1)

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ISO20000体系的建立和实施方案

公文 一、开展培训，职能分工

1.   培训：

A.  全员ISO20000基础知识培训。

a)  培训目的 ：

1)     了解ISO20000标准的内容；

2)     了解ISO20000标准的基本要求；

3)     了解ISO20000标准的实施办法；

4)     了解企业推行ISO20000意义和计划。

1

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b)  学习内容：

1)     什麽是ISO20000标准；

2)     对标准的理解；

3)     本公司推行ISO20000意义；

4)     本公司推行ISO20000的计划和要求。

c)  参加人员和学习时间：

1)

安健环体系建设工作实施方案

为了进一步加快公司的安健环体系建设工作进度，促使各个试点单位能够在节点要求的时间内完成安健环体系建设工作，从而为在大范围的推广安健环体系打下良好基础。现将具体的实施方案汇报如下：

一、工作目标

本次安健环体系试点建设工作共选取了六个试点单位，分别是：xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx以及xxxx等共六家企业。

工作目标：2016年12月30日前完成安健环体系建设的阶段性验收工作，验收内容包括：1.成立项目小组；2.完成体系要求的部分培训工作；3.配合完成体系建设的调研；4.完成工作方案的编制；5.完成危害辨识与风险评估工作；6.完成现场防护的整改。

2017年6月30日前按“二钻”要求完成安健环体系达标建设工作，并通过中介机构评审。

2017年12月30日前总结成果并完成各板块安健环体系标准的完善升级工作。

2018年4月30日前完成全面推广的宣传发动工作。 2019年6月30日前完成40%的企业“安健环”二钻达标、同时完成第一批“安健环”二钻企业三钻达标。

2020年6月30日前完成80%的企业“安健环”二钻达标。

二、领导小组

为确保“安健环”体系建设工作顺利推进，决定成立广西 “安健

北汽广州公司 内控体系建设实施方案 （讨论稿）

企业管理部 二〇一三年十二月

一、 目的

为进一步加强和规范北汽（广州）汽车有限公司内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,公司特制定《北汽（广州）汽车有限公司内部控制体系建设实施方案》,实施内部控制体系建设工作。

二、 主要内容

按照北京市国资委“京国资发【2013】13号”《关于构建市属国有企业内部控制体系有关事项的通知》和北京汽车集团有限公司“京汽集政企字【2013】823号”《关于成立集团公司内控体系建设领导小组和工作小组的通知》要求,此次内控建设具体包括组织架构、发展战略、人力资源、企业管理、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算、合同管理、审计、法务、内部信息传递和信息系统等在内的公司运营管理的各个方面。

三、 组织机构保障

为确保公司内控建设工作顺利推进,保证内控机制有效运行,公司将设立内控建设领导小组和内控建设执行小组，待领导过会讨论通过后实施。

内控建设领导小组组长由公司总经理担任,是公司内控体系建设的第一责任人。内控建设领导小组对内控工作实施进行全面领导、决策、部署和指挥。

内控建设领导小组下设内控建设执行小组,内控建设执行小组组长