医院科室应急预案小组成员及职责

紧固系统（上海）有限公司 APQP小組成員及職責表

制定日期：2016年06月26日

项目名称 規格/型號 AP11/ZP12 主机厂 客户代号 项 目 小 组 成 员 上汽荣威3/名爵3 项目 组长 姓 名 部 门 销售部 工程部 职 责 / 工 作 內 容 负责项目管理，客户商务洽谈，项目进度管控 负责产品图纸、工艺、材料、外协加工、样品检测等 备注 小 组 成 员 其它说明： 一、多方论证小组职责/工作内容： 1．确定顾客要求和需求及期望； 2．确定顾客—内部和外部； 3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作； 4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法； 5．新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查； 6．对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； 7．产品开发过程中相关问题之澄清及解决； 8．确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件； 9．决定所设计和/或开发及交付（

关于成立兴平市人民医院 产科抢救小组的通知

为认真贯彻卫生部《孕产期保健工作管理办法》和《孕产期保健工作规范》精神,进一步加强孕产期保健工作,提高孕产期保健水平，结合我院实际，成立兴平市人民医院产科抢救小组。相关附件附后。相关科室和人员须通力协作，做好这项工作。

兴平市人民医院 二○一四年五月十六日

附件1 产科抢救小组成员及职责 附件2 产科抢救小组工作制度 附件3 产科抢救流程图。

1

附件1

产科抢救小组成员及职责

组长： 刘 哲 副院长 副组长：何存才 副院长、儿科主任

史亚峰 医务科科长 杨占月 护理部主任 王东月 妇产科主任

成 员：岳莉 妇产一科主任 刘文俊 妇产一科副主任 刘佩璇 妇产二科副主任 尹春霞 妇产二科护士长 史彦伟 新生儿科医师 门海龙 检验、输血科科长杜慧 防保科科长 刘和平 后勤科科长

2

元玮玲 妇产二科主任

赵荣 妇产二科副主任 惠蓓红 妇产一科护士长郭江利 产科护士长 李海峰 麻醉科主任 朱创洲 内科主任 上官宁娟 控感科科长 张明辉 药房主任

职 责

组长全面负责产科

紧固系统（上海）有限公司 APQP小組成員及職責表

制定日期：2016年06月26日

项目名称 規格/型號 AP11/ZP12 主机厂 客户代号 项 目 小 组 成 员 上汽荣威3/名爵3 项目 组长 姓 名 部 门 销售部 工程部 职 责 / 工 作 內 容 负责项目管理，客户商务洽谈，项目进度管控 负责产品图纸、工艺、材料、外协加工、样品检测等 备注 小 组 成 员 其它说明： 一、多方论证小组职责/工作内容： 1．确定顾客要求和需求及期望； 2．确定顾客—内部和外部； 3．确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作； 4．确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法； 5．新产品设计和/或开发全过程之各阶段工作审查； 6．对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性； 7．产品开发过程中相关问题之澄清及解决； 8．确定产品成本、设计和/或开发进度、交付（提交）时间及其它必须考虑的限制条件； 9．决定所设计和/或开发及交付（

中水十五局南沟门水利枢纽项目部 关于明确项目经营管理小组成员职责的文件

项目各经营管理小组成员：

为提高项目经营管理水平，特予以明确各经营管理成员职责，望大家各负其责。遵照执行。 项目经理职责：

1、全面负责项目的经营管理工作，为项目第一责任人； 2、负责质量安全体系在本项目的实施和监督；

3、负责组织本项目各职能部门/人员制定本工程《质量计划》，并批准发布，组织实施，确定项目质量目标； 4、负责工程合同修订及签署事宜；

5、熟悉项目标书及所有合同文件，全面履行合同；

6、负责工程项目法管理在本项目的实施，重点监控成本控制，提高项目经营效益；

7、主管项目财务，审批资金支出、内外合同结算，监管资金流动，确保项目规范运作； 8、负责签字移交竣工工程。 总工程师职责：

1、本项目施工技术第一负责人，主管施工技术部的工作； 2、负责编制本项目的作业指导书和发布技术文件； 3、批准发放国家或行业技术标准/规范/规程；

4、负责组织施工技术人员编制施工方案和施工组织设计以及进行图纸会审、技术交底工作；

5、负责重大技术方案的编制及组织解决本工程的技术难题； 6、负责项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实

施；

7、负责审核、签发设计变更报告

医办字〔2017〕35号

关于调整科室质量与安全管理小组成员及分工

附件：

全院各科室质量与安全管理小组成员及分工汇总表

科 室 组 成 组 长 副组长 质控员 姓 名 谢元才 方传发 谢玉兰 易建中 邓小红 温芳芳 刘红权 邓小红 钟 武 陈 恩 叶琳娇 赖承治 陈子文 周 林 钟鼎文 黄兴伟 袁火忠 叶 波 刘小春 刘兴燕 叶璐娟 倪 军 李俊韬 郑国富 肖锡岗 分 工 1.负责全科质量与安全管理工作 2.主抓围手术期管理与手术分级管理 负责核心制度和诊疗规范执行情况检查与分析改进 负责护理质量与安全管理 1.负责科室质量与安全管理工作记录 2.负责质量监测指标管理 负责病历质量管理 负责疑难急危重症管理 负责科研、教学管理 负责单病种管理 负责医院感染及传染病管理 负责合理用药管理 负责临床路径管理 负责输血管理 负责患者安全目标落实和不良事件管理 1.负责全科质量与安全管理工作 2.主抓围手术期管理与手术分级管理 负责核心制度和诊疗规范执行情况检查与分析改进 负责病历质量管理和疑难急危重症管理 1.协助病历质量管理 2.负责质量监测指标管理 3.负责科室质量与安

中水十五局南沟门水利枢纽项目部 关于明确项目经营管理小组成员职责的文件

项目各经营管理小组成员：

为提高项目经营管理水平，特予以明确各经营管理成员职责，望大家各负其责。遵照执行。 项目经理职责：

1、全面负责项目的经营管理工作，为项目第一责任人； 2、负责质量安全体系在本项目的实施和监督；

3、负责组织本项目各职能部门/人员制定本工程《质量计划》，并批准发布，组织实施，确定项目质量目标； 4、负责工程合同修订及签署事宜；

5、熟悉项目标书及所有合同文件，全面履行合同；

6、负责工程项目法管理在本项目的实施，重点监控成本控制，提高项目经营效益；

7、主管项目财务，审批资金支出、内外合同结算，监管资金流动，确保项目规范运作； 8、负责签字移交竣工工程。 总工程师职责：

1、本项目施工技术第一负责人，主管施工技术部的工作； 2、负责编制本项目的作业指导书和发布技术文件； 3、批准发放国家或行业技术标准/规范/规程；

4、负责组织施工技术人员编制施工方案和施工组织设计以及进行图纸会审、技术交底工作；

5、负责重大技术方案的编制及组织解决本工程的技术难题； 6、负责项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实

施；

7、负责审核、签发设计变更报告

安全小组成员单位职责

安全领导小组成员单位主要负责人是公司安全生产工作第一责任人，各科室要建立健全主要负责人全面负责，各岗位人员对职责范围内的安全生产负责的“一岗双责”制度，认真做好各自职责范围内的安全领导小组交办的工作，重点分工如下：

安全科作为安全领导小组办公室，负责公司安全领导小组的日常工作，指导和监督公司安全生产工作。责任人：姚兴田

公司办公室负责公司的治安保卫、消防以及落实公务车辆运行和管理规定，杜绝公务车辆重大行车责任事故，保障安全管理用车和后勤服务。责任人：高伟熙

工程科负责对工程项目中施工图的审核，施工方案的审核，施工进度计划的审核和工程设计变更的审核，施工现场的签证和验收工作，施工过程中的文明施工、安全施工及消防和治安管理工作；根据施工要求采购的原材料 (沥青、水泥、石子、砂、钢材等)物资，严把物资质量关，建立各类物资台帐，把握物资出入手续，设立设备台帐和检修档案，责任人：卞德运

机务科负责对公司现有设备进行分类，统一编号，建立和

完善技术档案，以利设备的正确使用、保养、维修和改造；负责机械车辆设备操作和机械维修工作，按其操作规范和维护保养规范对设备进行操作和维修保养，把握出车前、行车中、回场后三检关。责任人：张桂涛

财务科负

科室医疗质量和安全管理小组成员及职责分工

以下为模板，科室根据自己情况请修改

**科科室医疗质量和安全管理小组成员及职责分工一、科室医疗质量与安全管理小组成员：

组长：

翁秀清（副主任医师、**科主任）

成员：

钟琼（主治医师、**科副主任）

周海燕（主管护师、病房护士长）

卢孝英（主管护师、##）

孙瑶（主治医师、住院诊疗专业组长）

马世弟（主治医师、住院诊疗专业组长）

科室院感质控医师：马世弟

科室病历及单病种质控医师：钟琼

二、分工及职责：

1、翁秀清：为科室的医疗质量、安全管理第一责任人，能够运用质量管理方法与工具进行科室质量持续改进，每月召开工作会议，确定质控计划和会议议题，分析科室质量、安全管理方面存在的问题，提出改进措施。按期总结汇报给院部管理科室。

科室医疗质量和安全管理小组成员及职责分工

2、钟琼：负责科室病历书写规范及完善各种登记的管理工作，监督医护人员严格执行病历书写规范及完善各种登记工作，保证病历如期归档，负责病历检查及质量控制工作，负责科室的环节质量及终末质量进行检查和考核工作。负责单病种及临床路径管理工作。

3、孙瑶：负责药物不良反应统计、报表及上报工作。

4、马世弟：负责本科医院感染管理的各项工作，保证医院感染预防和控制制度贯彻落实；负责组织对本科

小组成员互评表

评估量表3：小组成员互评表 小组: 萝卜小组编号 题目 成员1 成员2 成员3 成员4 1 在大部分时间里他（她）踊跃参与，表现积 4 3 3 4 极。 (4分) 2 他（她）的意见总是对我很有帮助。(6分) 5 5 3 4 3 他(她)经常鼓励/督促小组其他成员积极参 8 7 8 7 与协作。 (8分) 4 他（她）能够按时完成应该做的那份工作和 3 4 4 3 学习任务。 (4分) 5 我对他（她）的表现满意。 (4分) 4 3 3 4 6 他（她）对小组的贡献突出。 (8分) 7 8 8 8 7 如果还有机会我非常愿意与她（他）再分到 3 2 3 3

小组: 梦想组合

一组。 (3分) 8 对他（她）总体上是喜欢的。 (3分) 3 3 3 3 得分 37 35 35 36 编号 题目 成员1 成员2 成员3 成员4 1 在大部分时间里他（她）踊跃参与，表现积 4 3 4 4 极。 (4分) 2 他（她）的意见总是对我很有帮助。(6分) 6 6 5 6 3 他(她)经常

10护理3 10护理3班学习小组成员考核表 护理周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五 周一 周二 周三 周四 周五

第二周

第三周

第四周

第五周

第六周

第七周

第八周

第九周

第十周