企业信息化实验总结

企业信息化管理论文：

企业信息化管理初探

摘要:为提高对企业信息资源管理的认识,本文从信息技术支持下的企业变革过程管理,企业运作管理,信息技术、信息资源、信息化实施过程管理三个方面,对企业信息化管理具体内容进行了探究。

关键词:企业信息化;信息管理;企业管理

对企业信息实施过程进行管理有助于提高企业信息化实施的成功率,降低信息化实施的风险和成本。企业信息化工作不仅是技术问题,而是信息技术与企业业务和管理的融合问题,是涉及企业文化、管理模式、业务管理、生产流程以及与外部的政府、机构、供应商、客户等多环节的系统化工程。[1]企业信息化管理的内容包括信息化战略、信息化规划、信息化工程实施及信息化技术产品等方面。[2]具体来说,企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息化实施过程的管理。 一、信息技术支持下的企业变革过程的管理

企业信息化实施必涉及企业管理模式、组织架构、业务流程、组织行为的改变等是一个复杂的组织与管理变革过程。在信息管理变革中,通过变革目标导向确保变革有一个具有方向性的、可以监测的、有领导的管理环境,为整个变革历程制定计划,形成有实效的项目小组以及有效

本科生毕业论文

浅析企业信息化建设

姓 名：专 业：学 号：指导老师：实习单位：

。。。。。大学 20年月日

目 录

中 文 摘 要 ......................................... III ABSTRACT ............................................. IV 1信息社会和企业信息化 ................................. 1 1.1 信息的概念 ........................................ 2 1.1.1信息的定义 ....................................... 2 1.1.2信息的功能 ....................................... 3 1.2 信息化的发展....................................... 4 1.3 企业信息化 ........................................ 6 2 企业信息化的发展 ................

企业信息化病的解药

　21世纪中国企业信息化的问题不是技术问题，也不是政策问题，而是管理问题，是管理与IT技术结合深层次应用的问题，是企业上上下下领导和员工对待管理的认识和态度问题，是对管理的具体落实问题。信息化失败的案例从来不少，但真正被媒体报道并公之于众的信息化失败案例却少得可怜，但这并不能掩盖信息化失败的事实。常言道，失败并不可怕，可怕的是，我们的企业，我们的管理者至今仍然不能从失败中总结经验和教训，仍然一意孤行，仍然盲目跟风信息化建设，忽略了企业信息化建设的初衷和根本目的。结果是，我们的企业失去的不仅是金钱，更多的是时间。当ERP、CRM、SCM、CAD/CAM/CAPP/PDM/PLM、财务软件、HRM、EAM、全面预算管理软件、协同软件、OA等等系统摆在我们企业老总或相关负责人面前时，我们无所适从，无法辨别，无法选择。原因很简单，主要是我们缺乏了解，一是不了解软件系统构架与功能，二是不了解我们企业自身需求。因此，当前至少有一部分的企业信息化建设是处于“被动”建设、是“被迫”建设，是“形式”建设，是“面子工程”。为了提醒他们，引起重视。笔者仅从当前企业迫切需要建设的全面预算信息化的一个侧面谈起，同时，咨询了中央财经大学会计学院院长孟焰

宝钢集团企业信息化案例分析

宝钢集团企业信息化案例研究小组

二00七年五月

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第一章宝钢集团简介 .......................................

一、 宝钢集团的成立 ................................. 二、 宝钢集团的组成 ................................. 三、 宝钢集团简介 .................................... （一） ........................................ 宝钢荣誉 （二） ........................................ 宝钢集团企业

战略 四、 宝钢集团钢铁产业子公司简介 .....................

宝钢股份情况简介 ....................... 一钢情况简介 ........................... 二钢情况简介 ........................... 五钢情况简介 ........................... 浦钢情况简介

　　日前，赛迪顾问指出企业管理软件的全面整合解决了目前企业存在的两张皮问题：即前端电子商务业务系统与后端企业信息化系统不融合的前后两张皮现象；外部软件厂商提供的软件产品和企业内部真正所需不符合的内外两张皮现象；由于存在技术的信息不对称，导致企业领导层的实际需求和企业执行层在信息化实施过程中不对路的上下两张皮现象。

　　美国管理咨询公司1990年提出了ERP这个概念，ERP已经发展成为当今企业管理方面的主流软件，是实现企业资源管理信息化的得力工具之一，继而企业开始走上了管理信息化的道理。通过管理信息系统，企业能提高管理效率和市场竞争力，因此企业管理软件的推广应用在国内外都很广泛。但是随着信息技术和制造业技术的不断发展，企业对管理软件的依赖和需求的增加已经和目前的管理软件有了冲突，更加明显的显现出现有管理软件的不足和用户需求的方向。

　　企业“双皮奶”招牌的突出问题

　　1）企业内部信息化平台没有共享，导致电子商务与ERP被分裂开来，没有统一规划和统一设计；2）业务流程有真正整合，导致两个系统下的采购数据、销售数据和财务数据没有进行合并，使数据失去一致性和完整性；3）软件资源、硬件资源和数据资源没有充分共享，造成建设成本过高和存

1，建安企业成本科目：

人工费（核算一线工人工资、津贴、伙食、补助，但不包括保险，保险在间接费里核算）；

材料费（构成工程实体的材料耗用，其中包括工程照明的电费、路面硬化养护的水电费）；

机械费（公路主要是大型推土机、压路机、两头忙、蛤蟆夯等，包括给这些机械的加油机维修养护费）；

其他直接费（不能区分开以上三种费用的支出，但是构成工程项目实体的支出，例如：土方的二次搬运费、材料的保管费等）； 以上是工程施工中的直接费部分。

间接费（只要是一线管理人员的工资、一线管理人员及施工人员的保险、现场办公费、五板一图、文明施工、消防、临时设施费用等等）。 直接费加上间接费就是工程项目的成本。

再加上上交企业的企业管理费、上缴工程利润、上缴税金就组成了工程总成本。对应的是工程结算收入。

至于材料费明细说明：工地材料分为主要材料（钢筋、商砼、木材主要核算，另有五金件、架木租费、五钢工具租费、砖瓦灰石等等）、结构件（防盗门、防火门、砼制人防们等等）、其他材料主要是现场发电机等的润滑油、氧气、乙炔等。 2，工地管理人员的工资,很容易写张报表,姓名,基本工资,什么什么的补贴分清楚后上报。

等老板批项目阶段款,你就要求班组给你个当月的工程量。

核实后,基本上是按8

中小企业

中小企业信息化建设的重要性

目前，国内中小企业的信息化水平普遍低下，依然是传统的增长模式，技术装备、信息化水平、生产方式还比较落后。虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性，但中小企业进行信息化建设仍困难重重。本文分析了中小企业信息化建设现状，在此基础上提出信息化建设的建议。

随着社会经济的不断进步，IT产业已渐渐走进人们生活，信息化管理已经成为企业管理的主流，趋势。这个趋势是不可扭转的。而且，现在很多企业都以实现信息化管理为荣。但是，现在中小企业搞信息化管理存在一些盲点。正是这些盲点，影响了信息化管理在企业中的效果，而一些地方没并有专业从事计算机信息建设顾问与规划的专业人员，使越来越多的企业感到盲目，不知道如何是好，请一个专职的网管，只能解决工作中遇到的问题并不能真正实现企业信息化的飞腾，让很多企业领导都感到头痛。

那么什么是信息化管理呢？ 企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段，在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化，综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部的有效利用，用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---我们称之为企

企业信息化规划与实施

在企业信息化建设过程中，尤其是企业在信息化系统选型时，我们常常听到一句话：总体规划，分步实施。这是因为很多企业时常会遇到一个突出矛盾：各个项目通常都是采取分步实施，而应用中又要考虑系统间的信息集成性。由于企业的快速成长，往往会发现仅仅用了两、三年的系统因为不能适应数据处理的需要而必须更换。怎样动态的看待信息化建设全局，真正做到既分步实施成功，又能保证在今后的项目建设中保持信息系统的无缝紧密集成，成为摆在企业领导人、企业CIO的首要问题，所以就有了总体规划的需要。企业应该如何看待全局规划与实施关系？ 遗憾的“成功”

一家国内知名的大型企业，其多个核心应用软件都采用的是“国际名牌”，投资达到上千万元。但最后综合应用的实际效果虽然不能用失败来形容，但与巨大的投入相比可以说是收效甚微。专家认为，其主要原因在于企业缺乏整体规划，导致分步实施的模块各自为政。在选用某种应用软件时，只关心某个单一的核心应用，没有或者说没有能力考虑这些不同的应用系统之间的关系，结果常常会数据库不统一、操作平台不统一、显示模式不统一、开发语言不统一。一方面造成更大的信息孤岛，另一方面由于系统之间的功能冲突造成IT投入和回报的递减效应。

当然我们

中原工学院经济管理学院毕业论文

企业信息化关键成功因素分析

摘要：信息化是人类社会进步和经济发展具有至关重要的作用，是信息技术在社会生活和国民经济各方面各领域的全面应用和深入渗透。

企业实施信息化的成功率极低已经是不争的事实，其信息化的成败直接关系到企业能否在激烈的竞争中生存与发展，也关系到国家经济能否持续、健康、稳定地发展,因此具有现实的研究意义。文章首先介绍了企业信息化的基本原理和他的管理思想然后分析企业实施信息化的必要性。从而进一步论证了企业实施信息化存在的问题及其主要的成功因素。然后具体提出实施信息化的主要成功因素。

论文通过基础知识的介绍和学习分析了一个企业信息化成功的关键因素，值得企业从这些方面着手，尤其是中小型企业。希望文章有一定的实用性。 关键词：信息化 企业信息化 关键 成功因素 ERP

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中原工学院经济管理学院毕业论文

The analysis for the key successful factors of enterprise

informationlization

Abstract：informationlization has much important influenc

内测/月考

企业信息化复习题

类型：（笔试）

日期：

范围：内测/月考

时长：1小时

总分数：100 分

姓名：

证件号码： 准考证号：

理论部分

注意：考试结束试卷必须交回，答案填写在答题卡上

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内测/月考

1. ( )不属于任何文件组。（选一项） A、次数据文件 B、主数据文件 C、日志文件 D、其他

2. E-R图中，关系集用下面( )来表示。（选一项） A、矩形 B、椭圆形 C、菱形 D、圆形

3. SQL Server数据库有2种登录认证方式。其中在( )方式下，需要客户端应用程序连接时提供登录时需要的用户标识和密码。（选一项） A、Windows身份验证。 B、以超级用户身份登录时。 C、SQL Server 身份验证。 D、以系统身份登录时。

4. SQL Server数据库中，下列不属于T-SQL事务管理语句的是（选一项） A、BEGIN TRANSACTION； B、END TRANSACTION； C、COMMIT TRANSACTION； D、ROLLBACK TRANSACTION；

5. Sql server中，( )命令用来删除表对象。（选一项） A、Dr