员工离职管理
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员工离职管理规定11
员工离职管理规定
(定稿)
1 目的
1.1 为规范公司人事管理制度,保证劳动合同的有效执行,维护公司和员工的合法权益。
1.2 为规范公司与离职员工的交接工作、薪资结算手续,以利于公司工作的延续性。
2 适用范围
本规定适用于XXX公司(4S 店)所有员工。 3 职责
3.1 员工所在部门负责办理离职员工工作交接、出勤日期考勤。
3.2 行政部门负责离职员工离职手续办理、薪酬结算、审批手续,办公用品、办公设备、固定资产交接手续。
3.3 财务部门负责查询和清理离职员工的个人借款、备用金余额及督促该员工与财务其他相关工作的交接情况。 4 内容
4 .1 辞职管理
4.1.1 员工辞职应提前30 天(试用期员工提前3 天)以书面形式提出辞职。 4.1.2 辞职人员办理工作交接、离职手续的时间不迟于解除劳动关系前3 日。 4.1.3 辞职人员必须按《离职工作交接清单》完成规定工作及相关事宜的交接。对未办理离职交接手续自行离职的公司将违纪纪录放入其个人档案,并不予开具离职证明手续,以严惩违纪行为。
4.1.4 员工不按以上程序办理辞职手续,并给公司带来重大经济损失者,公司有根据相关制度、文件,追究其法律责任的权利。
4.1.5 接到部门经理级以上人
(新)TCL员工离职管理制度
TCL 国 际 电 工(惠州)有 限 公
司
TCL国际电工(2000)第8号
员工离职管理制度
为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
第一章 离职分类
第一条 员工离职分为辞职、辞退和立即辞退(开除)等三种情况。 第二条 因个人原因要求离开公司,称为辞职。
第三条 因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求,且本
人未违反公司任何规章制度而被公司解雇,称为辞退。
第四条 员工因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规
定予以立即辞退的条款,经查实后,公司立即与其解除劳动关系,称为立即辞退(开除)。
第二章 辞职
第五条 拟辞职员工按下列时限提交《员工动态表》:
(一) 试用期内辞职的员工提前七天;
(二) 转正后辞职的工人提前半个月(技术工人、QC员需提
前一个月);
(三) 转正后辞职的职员提前一个月。
第六条 公司本部拟辞职员工的《员工动态表》先由部门经理
签署意见,而后报人力资源部。人力资源部安排人员与其谈话。
第七条 拟辞职的市场营销人员,先将辞职申请报告送办事
处经理签署意见,而后报销售部审核,销
【热】员工离职证明
员工离职证明1
甲方:xx(单位名称)
乙方:xx
身份证号:xx
乙方原为甲方xx(部门)的xx_(职务),于20xx年xx月xx日经双方协商一致解除劳动合同。甲乙双方确认终止劳动关系。
双方现已就经济补偿金及劳动关系存续期间的.所有问题达成一致,并已一次性结清。同时,甲方已为乙方办妥离职手续。
特此证明。
甲方(签章):xx
乙方签字:xx
甲方签字:xx
xx年xx月xx日
员工离职证明2
_______先生/女士/小姐自_____年_____月_____日入职我公司担任_____职务,至_____年_____月_____日因个人原因申请离职,在此间无不良表现,经公司研究决定,同意其离职,已办理离职手续。
因未签订相关保密协议,遵从择业自由。
特此证明!
__________公司(加盖公章)
_________年_____月______日
员工离职证明3
xxx,x(性别),身份证号:xxxxxxxxxxxxxxx,于20xx年x月x日申请离职,经研究,20xx年x月x日日批准其离职。双方商定:离职后,办好交接工作;对于前期工作中的遗留问题,xxx(姓名)须不定期来我公司,及时协助本单位解决相关问题。
根据相关保密协议,xxx(姓名)不得在“与我公司存在竞争关系
员工离职面谈记录
员工离职面谈记录
本问卷旨在分析员工离职原因及工作因素,而不影响公司日后对您重新招聘,所得资料对公司日后发展极为重要,敬请作答或选择时细心思考,而一切有关您所记载资料,本公司亦不会向外泄漏,多谢合作!
1.什么因素促使您申请离职?
□薪资福利 □晋升 □工作环境 □工作性质 □人际关系 □健康因素
□其他,请说明:
2.是什么促使您当初选择加入本公司?
□薪资福利 □公司良好的发展前景 □公司良好的管理环境□其他,请说明:
3
喜欢的是:
不喜欢的是:
4
□喜欢 □不喜欢
原因是:
5 □没有得到公平的对待
原因是:
6.您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利?具体表现在哪些方面?
□非常顺利 □比较顺利 □一般 □沟通困难
原因是:
具体表现在:
7.整个公司中,您最喜欢哪个部门的工作状态,最不喜欢哪个部门的工作状态?原因是什么?
喜欢的部门:
原因:
不喜欢的部门::
原因:
8.您认为应该被给予更多的培训吗?
□需要 □不需要
应该提供:□管理方面的 □技术方面的 □管理和技术方面的
9.您对公司的薪资福利满意吗?
□非常满意 □比较满意 □一般 □不满意
不满意,您目前的每月薪
员工离职交接清单
北京凯旋国际展览有限公司
员工离职交接表
员工类别: □正式员工 □试用员工 填表日期: 姓 名 入职时间 部 门 离职时间 职 务 止薪日期 所属部门工作交接情况:(可附工作交接清单) 经办人: 年 月 日 行政部交接情况: □办公室钥匙 □文件柜钥匙 □办公桌钥匙 □文件资料 □邮箱 □图书 □笔记本 □笔筒 □电话机 □文件架 □手机 □计算器 □公司通讯录 □名片 □铭牌 □其他: 经办人:
【精】员工离职证明
员工离职证明1
兹证明_______________先生/女士原系我司___________________职员,在职时间为_________年_____月_____日至_________年_____月_____日。现已办理所有离职手续。特此证明!
____________有限责任公司(盖公章)
______年______月______日
员工离职证明2
xxx先生/女士/小姐,自xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日在我公司担任xxxx(部门)的xxx职务,由于xxx个人xxxxxx原因提出辞职,现已与公司解除劳动关系。特此证明!
公司名称(公章)
20xx年x月x日
员工离职证明3
兹证明:x,性别:x,身份证号:xxxx,于20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日我司xx职务;该同仁因个人原因离职,自20xx年xx月xx日起与我公司正式解除劳动合同。
特此证明。
申明:此证明仅做离职证明之用,不做它用。
xx有限公司
xx年x月x日
员工离职证明4
某某先生/女士/小姐自XX年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务,至20xx年07月31日因个人原因申请离职,在此间无不良表现,经公司研究决定,同意其离职,已办理离职手续
员工辞职、辞退及离职管理实施细则
有限公司
有限公司
员工辞职、辞退及离职管理实施细则
第一章 总则
第一条 为规范公司员工离职管理工作,确保公司与员工双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及******有限公司质量管理体系指导文件中《员工聘用与劳动合同管理办法》第4.5条辞职、辞退管理,特制订本管理实施细则。
第二条 本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:
辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。
辞退系指公司根据劳动合同约定,与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。 离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。 第三条 离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
第四条 本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章 辞职规定
第五条 辞职要求
员工辞职必须以书面形式当面通知本部门主管领导。辞职时间以向本部门主管领导提交《员工辞职申请表》(附表1)为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》(附表2)。
1、技术人员辞职应提前三个月填写《辞职申请表》
员工辞职、辞退及离职管理制度
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深圳雨花家贸易有限公司
员工辞职、辞退及离职管理制度
第一章总则
第一条为规范公司员工离职管理工作,确保公司与员工双方合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《深圳雨花家贸易有限公司人力资源管理制度》,特制订本办法。
第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下:
辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。
辞退系指公司根据劳动合同约定,与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。
离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。
第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。
第四条本制度适用于除公司高管人员外,与公司签署了劳动合同的所有员工。
第二章辞职规定
- - 考试资料.
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第五条员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员工辞职第一受理人。辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》。
第六条员工辞职受理责任人、受理审批权限如下(同行序列高一级包含低一级权限):
1、总部员工
2、营业部员工
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员工离职分析报告
报告概述: 1、员工流动的利弊 2、游乐场员工离职数据分析
3、反思员工流失背后隐藏着的管理问题
4、一些培养员工忠诚度、保持合理的员工流失率的方法和建议
一、员工流动的利弊
员工离职是公司需关注的重要问题之一,因为它可带来一系列的连锁反应(如正常工作的展开、在职员工心态的稳定、企业文化建设的影响、人事政策的调整等等)。
☆ 员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。
☆ 员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是主动离职情况增加时,则会带来不利影响。骨干员工的流失或者普通员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作的开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。
二、游乐场员工离职数据分析
1、员工流失时间结构分析 月份 2010年3月 2010年4月 2010年5月 2010年6月 2010年7月 2010年8月 2010年9月 2010年10月 合计 区经 1 1 店长 副店 领班 机修 出纳 仓管 柜台 服务 储干 合计 2
企业员工离职原因分析
员工离职原因有很多,原因不一样,问题也不一样:
一、工作内容:
1、新员工觉得工作内容与自己想象的不符合,学不到东西,没有发展前景。
HR要注意检查公司的招聘广告和岗位说明书是否与实际符合,也要了解主管在面试时与应聘者沟通的工作内容是怎样的,更要和主管导师沟通其试用期工作安排是否合理,导师是否有密切跟进新员工学习计划,是否在其需要帮助的时候及时给予支持。
二、薪资待遇:
一般新员工对试用期薪资不满有个原因,一是找到其他工资更高的工作,二是觉得现在的工作内容应该拿更高的工资。员工进来公司,薪资待遇仅仅是影响其稳定性的一方面,试用期员工的薪资待遇一般无法调整,那么HR和业务部门就要让新员工能学到东西、、能快乐工作,并且帮助其做职业生涯规划,能清晰看到自己在公司的发展前景。
三、工作环境:
工作环境主要包括客观环境(上班路途、办公环境等等)和人文环境(人际关系、公司氛围等等)。有些人因为上班路途遥远而提出离职,那么HR在其入职时要详细告知其上班主要交通方式、大约花费时间、附近租房等信息,让其慎重考虑来公司上班的路费成本,如果觉得合适才过来。至于