存货盘盈盘亏如何处理

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存货盘盈盘亏的处理

标签:文库时间:2024-10-06
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存货盘盈盘亏的处理

企业进行存货清查盘点,应当编制“存货盘存报告单”,并将其作为存货清查的原始凭证。经过存货盘存记录的实存数与存货的账面记录核对,若账面存货小于实际存货,为存货的盘盈;反之,为存货的盘亏。对于盘盈、盘亏的存货要记入“待处理财产损溢”科目,查明原因进行处理。 (一)存货的盘盈

企业在财产清查中盘盈的存货,根据“存货盘存报告单”所列金额,编制会计分录如下: 借:原材料

包装物

低值易耗品

库存商品等

贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

盘盈的存货,通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的,其盘盈的存货,可冲减管理费用,按规定手续报经批准后,会计分录如下:

借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:管理费用

(二)存货的盘亏

企业对于盘亏的存货,根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录:

借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:原材料

包装物

低值易耗品

库存商品等

对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税,应一并转入“待处理财产损溢”科目。

借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:应交税金──应交增值税(进项税额转出)

对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因,分别情况进行转账,属于定额内损耗以及存货日常收发计量上

存货盘盈盘亏的处理

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存货盘盈盘亏的处理

企业进行存货清查盘点,应当编制“存货盘存报告单”,并将其作为存货清查的原始凭证。经过存货盘存记录的实存数与存货的账面记录核对,若账面存货小于实际存货,为存货的盘盈;反之,为存货的盘亏。对于盘盈、盘亏的存货要记入“待处理财产损溢”科目,查明原因进行处理。 (一)存货的盘盈

企业在财产清查中盘盈的存货,根据“存货盘存报告单”所列金额,编制会计分录如下: 借:原材料

包装物

低值易耗品

库存商品等

贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

盘盈的存货,通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的,其盘盈的存货,可冲减管理费用,按规定手续报经批准后,会计分录如下:

借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:管理费用

(二)存货的盘亏

企业对于盘亏的存货,根据“存货盘存报告单”编制如下会计分录:

借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:原材料

包装物

低值易耗品

库存商品等

对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税,应一并转入“待处理财产损溢”科目。

借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:应交税金──应交增值税(进项税额转出)

对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因,分别情况进行转账,属于定额内损耗以及存货日常收发计量上

盘盈盘亏的会计处理

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介绍盘亏盘盈的会计处理

1.现金

(1)现金溢余

借:库存现金(实际溢余的金额)

贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢

批准处理后: 借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢(应支付给有关人员或单位的) 贷:其他应付款——应付现金溢余(××个人或单位) 营业外收入——现金溢余(无法查明原因的)

(2)现金短缺,按照实际短缺的金额:

借:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢

贷:库存现金

批准处理后:

借:其他应收款——应收现金短缺款(××个人)/应收保险赔款(应由责任人赔偿或保险公司赔偿的部分)

管理费用(无法查明的其他原因)

贷:待处理财产损溢——待处理流动资产损溢

2.存货

(1)企业在财产清查中盘盈的存货,根据“存货盘存报告单”所列金额,编制会计分录如下:

借:原材料/包装物/库存商品/周转材料——低值易耗品等

贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

盘盈的存货,通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的,其盘盈的存货,可冲减管理费用,按规定手续报经批准后,会计分录如下: 借:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

贷:管理费用

(2)盘亏存货,借记“待处理财产损溢--待处理流动资产损溢”科目,贷记“原材料”、

财产物资盘盈盘亏财务处理

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财才物资盘盈盘亏财务处理

财产物资盘盈的账务处理 盘盈流动资产 审批前:

借记“原材料”/“库存商品”,贷记“待处理财产损益-待处理流动资产损益” 审批后:

借记“待处理财产损益-待处理流动资产损益”贷记有关账户(管理费用等)

例:某单位在财产清理中,发现盘盈A材料1800元,经查明原因是收发过程中计量不准造成的,按制度规定,经批准减单位的管理费用。

审批前:根据“实存账存对比表”确定的以上数额,编制记账凭,并据以登记账簿。会计分录:

借:原材料-A材料 1800

贷:待处理财产损益-待处理流动资产损益 1800

审批后:根据上级批准的处理意见,编制记账凭证,并据以验记账簿。会计分录: 借:待处理财产损益-待处理流动资产损益 1800 贷:管理费用 1800

盘盈固定资产,

审批前,应按原始价值或重置价值,借记“固定资产”账户,按估计折旧额贷记“累计折旧”账户,按重置价值与估计折旧差额,贷记“待处理财产损益-待处理固定资产损益 ”账户。审批后,根据审批处理意见,借记“待处理财产损益-待处理固定资产损益 ”账户,贷记“营业外收入-固定资产盘盈 :

例:某企业在财产清查中,发现账外机器设备一台,重置价值33200元,估计已提

财产清查(盘盈盘亏)的账务处理总结

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财产盘盈的账务处理 : (1)报批前(发现时)

借:原材料、库存商品、固定资产

贷:待处理财产损溢 (2)批准后

流动资产的盘盈 (其中现金无法查明的原因计入“营业外收

入”)

借:待处理财产损溢

贷:管理费用 固定资产的盘盈 借:待处理财产损溢

贷:营业外收入

例1、某企业在财产清查中,发现账外设备一台,估计原价10000元,七成新。

(1)报批前(发现时) 借:固定资产7000

贷:待处理财产损溢7000 (2)批准后

借:待处理财产损溢7000 贷:营业外收入7000

例2、某企业在财产清查中,盘盈材料一批,价值7000元。 (1)报批前(发现时)

借:原材料7000

贷:待处理财产损溢7000 (2)批准后

借:待处理财产损溢7000 贷:管理费用7000

例3、某企业在财产清查中,发现库存现金溢余150元,无法查明原因。

(1)报批前(发现时) 借:库存现金7000

贷:待处理财产损溢7000 (2)批准后

借:待处理财产损溢7000

固定资产盘盈盘亏申请表

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深圳市美亚寰宇科技有限公司 MAYA CONTINENTAL HOLDNGS LIMITED 固定资产盘盈盘亏申请表 时间: 年 月 日 文本编号: 资产名称 资产规格型号 计量单位及数量 所在地点 原值、评估值 折旧年限 已提折旧 开始使用日期 净值、折旧值 实际使用年限 盘盈(盘亏)原因 使用部门: 年 月 日 行政部门审查意见 年 月 日 财务部门意见 年 月 日 总经理审批意见 年 月 日 执行总监审批意见

如何处理各方关系

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如何正确处理建设各方的关系

工程建设牵涉到建设单位、施工单位、材料供应商、设计单位、监理公司、勘察院、各种政府部门、监测单位、各种市政配套供应公司、周边居民与单位等,一个项目的建设牵涉面相当广,另外加上利益纠缠,非常复杂。如何协调好工程建设各方的关系,确保工程能顺利圆满竣工交付,是每个甲方工程管理人员的重要工作内容。下面结合个人几年来作为甲方的工作经历,谈谈自己的看法。

一、与施工单位的关系

在工程建设中最难的是如何与施工单位处理好关系,施工单位有总包和分包,分包又甲方指定分包和乙方自己分包,简称甲分包和乙分包。建设单位会因进度、质量、工程款、工程量的确认、设计错漏、设计变更等,材料交付的时间、验收、交付地点等,施工工作面移交、施工配合、验收、成品保护等方方面面与施工方发生争议。 1、与总包单位的关系

处理与施工方的关系,最为关键的是重视合同管理的重要性,必须订立详细的、明确的、与建设建筑惯例相符的合同条款。合同内容要详实,要不厌其繁,甚至可以将规范条文都列为合同条款,这是一件好事,有利于在施工过程中查阅,也可以降低因引用不同的规范发生争议。其实是合同要尊从惯例,不能过分特殊化。在施工分割、工期进度上不能不尊从行业习惯。尊

如何处理班级失窃事件

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如何处理班级失窃事件?

一、 学习案例,讨论班级失窃案是不是一定要破?比如怀疑是外来人

所为和怀疑是内部人所为,处理上是不是不一样?赵冬(winter) 案例:去年,我校某个班的一个女生宿舍就发生了丢钱事件,班主任是一位做事认真且具一定经验的女教师,她接到学生汇报后,怀疑宿舍内部成员作案的可能性最大,所以立即展开了调查,找这个宿舍的全体女生都逐一谈话,分析每个学生的平时表现,了解学生间关系,寻找每个学生不在场的证据,然而,工作做了不少,仍无法确定作案者,只是猜测本宿舍的某名女生嫌疑最大,因为此生很内向,平素与宿舍的其他同学不合群,爱独来独往,也很少其他同学交流,其他同学都不喜欢她,调查中,宿舍其他同学也对她的怀疑最大。此调查由于没有切实的证据,最终不了了之。班主任和宿舍同学的怀疑,虽没有明说过,但还是让这名女生在宿舍里更加孤立了,她也隐约感到了老师和同学对她的怀疑,让她感觉很不舒服,后来这种焦虑让她精神上有点难于承受,出现了恍惚,甚至有了自杀的倾向,曾试图跳楼(后来,据父母说,孩子早在初中就有过自杀行为),最后,不得不办理了退学。在办理退学的时候,女孩子又提到了此事上班主任对她的怀疑,让她产生了很大的心理压力,但她当时依然坚持自己是清白的

我班

如何处理客户的需求

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如何处理客户的需求

一、需求的分类及其处理办法

做一个产品要研究很多层面的,产品定位、受众心理学、可操作性、成本控制等等。当面向用户多了,当倾听成百上千个用户的想法之后,我们会越来越少地掺杂感性色彩,一些想法会更谨慎的提出,会有一个更理性更全面的思路,会缩短得到正确思路的时间。

客户的需求是可以分类的:1、一次告知类;2、个人喜好类;3、不合理需求类;4、合理需求类。

当某个功能可能用户第一次不知道,但是只要告知一次,即会使用。系统中的所有功能受限于一定的表现形式,不可能全部一目了然。这属于一次告知类,一般不急于修改程序或者没有必要动辄修改程序。通过培训解决。

当你深刻理解人性的时候,你会发现有部分人在乎个人要求。当这样的用户提出的需求,大都是对现有已经实现功能的基于个人喜好提出的修改要求,或者提出功能之外的形式上的修改要求。可能别人并不喜欢这样,甚至其它用户提出的需求与此正好相反。这样的需求属于个人喜好类,可以说服用户,或者找到更折中更平衡的解决方式。

还有一些用户提出的需求,可能不合理、或者相矛盾。明显不合理的需求容易处理。但是有些得从管理角度、应用角度进行全方位的说服,这对项目经理的要求要高些。比如,有的应通过管理去解决、而不是通过技术

医患沟通---如何处理复杂

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坏消息是指 *

A 患者/家属不想听到的消息

B 使患者/家属不得已要做出行为改变的消息 C 对患者/家属打击很大的消息 D 病情变化的消息 E 患者非预期死亡的消息

坏消息告知时,哪项做法是正确的 * A 诊断需要专业准确 B 告知简明扼要

C 控制谈话时间不要过长 D 使用通俗语言解释诊断

E 以上都正确

倾听的技能不包括 *

A不要轻易把病人的话打断,让他把话说完

B注意跟踪并探索病人在谈话中流露出的一些可能很有意义的线索 C在病人说话时,不要做出任何表示 D以开放式的方式对病人发问 E运用反应式的回答

在“危机”沟通之后,哪项做法是错误的 * A 为保护患者隐私,不得向任何人透露沟通内容 B注意自己对于患者的提问所产生的感觉与想法 C 到自己觉得安全的地方放松一下 D做些放松的运动

E 从事能够自我表达的事情(如写作、绘画)

应对“冲突”的技巧包括 * A 给予支持和帮助

B 励并引导患者/家属说出自己的感受 C 给予希望

D 检查患者/家属的沟通准备状态 E 以上都是

发生“冲突”时,哪项做法是错误的 * A 鼓励对方把内心的想法与感受都说出来 B应用探究式的问话

C注意说话技巧,避免责怪对方 D 对病人的抱怨,避免回应 E 管