违反固定资产管理规定

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

名京置业（沈阳）有限公司

固 定 资 产 管 理 规 定

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

第一条 目的

为了规范固定资产管理制度，确保固定资产的安全、完整，充分发挥其使用效能，现根据公司实际情况，特制定本管理制度。 第二条 适用范围

本管理程序适用于公司各部门。

第三条 固定资产的定义范围与分类 （一）定义范围

固定资产是指在长期的使用过程中，仍然保持着原有的形态以及使用效能，不改变其外部形态以及属性的实物。固定资产一般应同时具备以下2个条件。

1、使用期限超过1年的房屋、机械、设备、运输工具以及其他生产经营有关的设备、器具、

工具等。

2、 不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作固定资产管理。 （二）分类

1、土地、房屋及建筑物 2、通用设备 3、专用设备

4、电气及通信设备 5、交通运输工具 6、办公用具

第四条 职责划分

固定资产管理职责划分 部门名称 职责说

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

名京置业（沈阳）有限公司

固 定 资 产 管 理 规 定

名京置业（沈阳）有限公司管理制度 AD-04

第一条 目的

为了规范固定资产管理制度，确保固定资产的安全、完整，充分发挥其使用效能，现根据公司实际情况，特制定本管理制度。 第二条 适用范围

本管理程序适用于公司各部门。

第三条 固定资产的定义范围与分类 （一）定义范围

固定资产是指在长期的使用过程中，仍然保持着原有的形态以及使用效能，不改变其外部形态以及属性的实物。固定资产一般应同时具备以下2个条件。

1、使用期限超过1年的房屋、机械、设备、运输工具以及其他生产经营有关的设备、器具、

工具等。

2、 不属于生产经营主要设备的物品，单价在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作固定资产管理。 （二）分类

1、土地、房屋及建筑物 2、通用设备 3、专用设备

4、电气及通信设备 5、交通运输工具 6、办公用具

第四条 职责划分

固定资产管理职责划分 部门名称 职责说

企业网络管理员必备

深圳市桑格尔科技有限公司SHENZHEN SONGER TECHNOLOGY CO.,LTD 文件编号

程序文件版 本 号IT 固定资产管理规定

生效时期 页 次

年 第 页

月 共

日 页

标 题

受控印章：

更 版本号 更改内容

改

记 更改人

录 审核人 批准人 生效日期

部 门 会 签

总经办 PMC 部 品质部

市场部 采购部 仓库部

研发部 生产部 人力资源部

商务部 工程部 财务部

拟 制

谭斌

审 查

批 准

企业网络管理员必备

深圳市桑格尔科技有限公司SHENZHEN SONGER TECHNOLOGY CO.,LTD 文件编号

程序文件版 本 号IT 固定资产管理规定

生效时期 页 次

年 第 页

月 共

日 页

标 题

1.目的： 为了加强公司固定资产的管理，保障固定资产的安全完整，促进固定资产的合理、有效、节约使用，根据国 家有关法规结合桑格尔公司的实际情况，特制定本规定。 2.适用范围： 本规则所称固定资产包括计算机(计算机主机、显示器),办公设备(复印机、打印机、传真机、扫描仪、刻录 机等),网络设备(调制解码器、路由器、交换机)等计算机相关设备。 3.定义： 3.1 价值在 100 元 RMB 以上的计算机相关设备。 3.2 价值在 100 元以下(鼠

公司固定资产管理规定

（一）目的

加强公司固定资产的管理，提高资产利用率，降低办公成本。 （二）适用范围 本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。包括：

电脑类设备：计算机及其部件（显示器、CPU、板卡、硬盘、内存、光驱、软驱、电源适配器等），服务器，交换机，路由器，HUB，打印机，复印机，传真机、扫描仪，刻录机，优盘，移动硬盘等；

家具类设备：办公桌、会议桌、椅子、柜子、微波炉、电视机、饮水机、电话机、台灯等（不包括日常办公用品）；

其它类设备：汽车、仪器、仪表、工具、器械以及其它一些贵重物品。

（三）职责

行政管理部为公司固定资产的管理部门。

行政管理部设备管理员负责公司所有固定资产具体管理工作，负责建立公司《固定资产登记表》和《固定资产设备卡》。

设备使用部门和使用人，负责对设备的保管和维护。

（四）工作程序

（1）固定资产的申购

根据实际工作需要申购固定资产，申请人先填写《固定资产申购计划单》，由部门经理签字确认后，交行政管理部审核。行政管理部首先对现有资产进行优化配置与调度，确需申购的，上报公司总经理核准。申购批准后，由行政管理部或委托采购部（仪器仪表、工具器械等）联系购买。

（2）固定资产的检验（验证）和入库

一般固定资产的检验由行政管理部设备管理员在

公司固定资产管理规定

（一）目的

加强公司固定资产的管理，提高资产利用率，降低办公成本。 （二）适用范围 本规定适用于公司内部所有固定资产的管理。包括：

电脑类设备：计算机及其部件（显示器、CPU、板卡、硬盘、内存、光驱、软驱、电源适配器等），服务器，交换机，路由器，HUB，打印机，复印机，传真机、扫描仪，刻录机，优盘，移动硬盘等；

家具类设备：办公桌、会议桌、椅子、柜子、微波炉、电视机、饮水机、电话机、台灯等（不包括日常办公用品）；

其它类设备：汽车、仪器、仪表、工具、器械以及其它一些贵重物品。

（三）职责

行政管理部为公司固定资产的管理部门。

行政管理部设备管理员负责公司所有固定资产具体管理工作，负责建立公司《固定资产登记表》和《固定资产设备卡》。

设备使用部门和使用人，负责对设备的保管和维护。

（四）工作程序

（1）固定资产的申购

根据实际工作需要申购固定资产，申请人先填写《固定资产申购计划单》，由部门经理签字确认后，交行政管理部审核。行政管理部首先对现有资产进行优化配置与调度，确需申购的，上报公司总经理核准。申购批准后，由行政管理部或委托采购部（仪器仪表、工具器械等）联系购买。

（2）固定资产的检验（验证）和入库

一般固定资产的检验由行政管理部设备管理员在

固定资产管理规定

第一条 定义：指公司拥有的使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、

运输工具以及其他与生产经营有关的各种设备、器具和工具等；单位价值在2000元以上且使用期在1年以上的非生产经营主要设备的物品，也作为固定资产；未作固定资产的器具、工具按物品管理。固定资产和物品划分由财务部确定。

第二条 范围：本规定规范固定资产的管理。 第三条 分类、编码和归口管理

1、分类：公司固定资产分为八大类：房屋及建筑物、运输工具、办公设备、信息设备、机器设备、配电设备、科研及检测设备、其他设备，在八大类的基础上划分小类（详见《固定资产目录及分类表》），并由财务部协调各归口管理部门根据实际情况对分类作调整。

2、 编码：由各归口管理部门固定资产管理员在验收固定资产时编写固定资

产代码，并将编写的代码统一粘贴在该固定资产实物的左侧上方；代码共八位数字，所表示的信息是：首一位数表示所属公司，次一位数表示大类，再次二位数表示小类，最后四位数表示序号。

例如：云南盟生药业有限公司购买的第一辆小轿车，代码为：632010001 。 3、 归口管理：

a、工程设备部负责机器设备、配电设备、科研检测设备和其他设备的管理。

b、 行政及人力资源部负责房屋及建筑物、运

篇一：对企业固定资产管理的几点建议

对企业固定资产管理的几点建议

杨哲旗?

（浙江工贸职业技术学院，浙江 温州 325003）

摘要： 本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了只有通过企业内部自身科学、有效的管理,实现固定资产保值增值等建议。提高企业固定资产的合理使用，增强企业经济效益和市场竞争力。

关键词：企业；固定资产；管理；建议

中图分类号： F273.4 文献标识码：A 文章编号：1672－0105（2009）01－0060－04

Suggestions on Fixed Asset Administration in Enterprises

Yang Zheqi

（Zhejiang Industry & Trade Vocational College， Wenzhou Zhejiang 325003）

Abstract: By analyzing the problems of fixed asset administration in enterprises, this paper proposes some suggestions such as scientific and effective mana

用于固定资产登记、清查管理。

附表5

固定资产调拨单年 月 日 调入部门(单位) 固定资产名称 固定资产类别 年 月 日 安装日期 已使用年限 存放地点 固定资产净值 年 月 日

调出部门(单 位) 固定资产编码 规格型号 购置日期 预计使用年限 附属设施 固定资产原值

调拨原因

经办人

转出时间

年

月

日

调出部门领导 意见

调入部门领导意见

资产主管部门

财务部门意见

此表一式四份，转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

附表5 固定资产调拨单

年 月 日

此表一式四份，转出部门、转入部门、主管部门、财务部各一份

固定资产采购流程固定資產购 置申请表 S

相关部门

部门总经理 审批 電腦用品 部门经理 审核/報价 其他固定資產

配合報价

使用部门 验收

领用資產卡

更新部门資 产清單

电腦部

報价

实施采购

收貨

付款

採購部

行政部金额人民币 金额人民币XXXX或以上

总经理 审核金额少于 人民币XXXX

财務部

登記

编订資產申请 表編号、資產 編号

打印 資產卡

核实

更新 公司資產 台帳

总经办

审批 通過

注：购买資產折合人民币3,000元或以上，需要三間供应商的報价單 购买資產折合人民币3,000元或以上， 3,000元或以上

有关验收环节的说明 经过使用部门验收合格的资产才能办理付 款手续 (使用部门经理必须在送貨單上簽 名作实，电腦用品则由电腦部验收並在送 貨單上簽名作实)。 各使用部门对资产进行验收后5個工作天内 应到财务部部领取固定资产卡，财务部在 发放固定资产卡之贴具标签的同时应登记 固定资产台帐。标签粘贴工作由使用部门 自行办理。

固定资产轉移流程填写固定资产 转移申请表 S 固定资产转移 申请表副本 總经理 审批 转出实 物 更新部门資 产清單

转出部门

转入部门

總经理 审核

接收实物並在 转移申请表副 本簽收

领用 新資產卡

更新部门資 产清單

财務部

固定资产转移 申请表 是

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医院固定资产管理

医院的固定资产?是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分?如何科学有效地搞好固定资产管理?以确保其安全和完整?充分发挥其效能?实现其保值增值?对提高医院的经济效益和社会效益?增强医院的竞争力是十分重要的。因此?加强医院固定资产管理?明确各级管理者责任权利关系?促进医院固定资产管理的规范化?已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。笔者认为应从以下几点加强对固定资产的管理。

一、强化对固定资产管理的认识?制定和完善固定资产管理制度

固定资产是开展医疗业务活动必不可少的物