企业特种作业人员管理制度

特种作业人员安全管理制度

为了加强特种作业人员的安全管理，确保特种作业人员本人和他人的安全，保证施工任务的顺利完成，公司特制定特种作业人员管理制度如下：

一、 公司筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、遵章守纪、

不 违章作业、不违反劳动纪律、处处事事按照安全技术规范操作的员工从事特种作业工作。 二、 公司每年对特种作业人员进行整顿，凡是不服从管理、

违章 蛮干、专业技术较差或造成未遂事故和已形成事故者，将及时调整，另行安排工作。

三、 对所有配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训，持证

上岗；每年公司组织一次专业性的安全技术培训，以不断提高操作技能。

四、 特种作业人员的证件由公司统一保存，操作人员保存证件的

复印件，以备检查。

五、 特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。

六、 项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底，无安全

技术交底的，不得上岗作业，上岗后要严格按照操作规范和安全措施进行作业。

七、 特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度，及时排除一切

不安全因素，创造良好的安全生产环境。

八、 特种作业人员必须严格执行验收制度，通过验收，认定合格

的，办理验收手续，并履行签字手续，交使用班组或人使用，没有经过验收的

特种作业人员培训考核管理制度

姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

特种作业人员培训考核管理制度

1、目的

为加强特种作业人员管理，增强特种作业人员的安全意识和实际安全从技能，减少伤亡人数，保证安全生产，结合煤矿具体情况，特制定本制度。

2、适用范围

煤矿特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作，适用本制度。

3、定义

3.1特种作业，是指容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康及设备、设施的安全可能造成重大危害的作业。特种作业的范围由特种作业目录规定。

3.2特种作业人员，是指直接从事特种作业的从业人员。 3.3特种作业的范围 （1）电工作业

（3）危险化学品安全作业 （4）叉车 （5）压力容器 4、职责

4．1由管理部保管特种作业证书；并由安全管理员负责管理特种作业人员台账；做好特种作业人员档案管理工作。

5、一般规定

5.1特种作业人员应当符合下列条件：

第 2 页 共 6 页

（一）年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；

（二）经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；

（三）具有初中及以

编制人： 杨振兴 审核人： 白建伟 批准人： 陈克诚 版本号：BJZLSDJSCAQ-ZD-012-2014 北京市自来水集团有限特种作业操作人员和特种设备作业人员安全管理制度 生效日期：2014-12-1 责任公司第九水厂

特种作业操作人员和特种设备作业人员安全管理制度

1.目的

为了加强本厂对特种作业人员和特种设备作业人员的安全技术培训、考核和管理，实现安全生产，结合本厂实际，特制定本制度。 2.适用范围

本制度适用于本厂各类特种作业人员和特种设备作业人员（含本厂相关方在我本厂从事特种作业的人员）的安全技术培训、考核和安全管理。

3.特种作业人员的范围

3.1 电工、焊工、有限空间作业人员等特种作业人员 3.2 特种设备作业人员

4.特种作业人员必须具备的基本条件 4.1 年龄满十八周岁以上；

4.2 身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷、职业禁忌症；

4.3 初中（含初中）以上文化程度；

4.4 通过规定的专业技术理论

特种作业人员、车辆管理制度

一、特种作业人员管理制度

1.主题内容

本制度规定了特种作业人员管理的有关内容

2.引用标准及专业术语

引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》

在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

3.适用范围

适用于特种作业人员管理。

4.职责范围

4.1对特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

4.2应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。

5、特种作业的范围

5.1电工（运行、维修）作业。

5.2金属焊接（切割）作业

5.3起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。

5.4机动车辆驾驶作业。

6、日常管理

6.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作

特种作业人员、车辆管理制度

一、特种作业人员管理制度

1.主题内容

本制度规定了特种作业人员管理的有关内容

2.引用标准及专业术语

引用《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》、《特种设备作业人员监督管理办法》

在生产劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作人员本人对他人和周围设施的安全有重大危害的作业称为特种作业，从事特种作业的人员称为特种作业人员。

3.适用范围

适用于特种作业人员管理。

4.职责范围

4.1对特种作业人员的需求审核和岗位核定，建立健全特种作业人员的管理档案，并对特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导。

4.2应建立健全特种作业人员管理档案，不得随意变动特种作业人员的岗位。如遇作业者本人不适合该工作岗位或本单位因生产实际需要变动，必须事先报告劳资处、安环处同意，方可变动。

5、特种作业的范围

5.1电工（运行、维修）作业。

5.2金属焊接（切割）作业

5.3起重作业（包括桥、塔、门式起重机驾驶、起重工等）。

5.4机动车辆驾驶作业。

6、日常管理

6.1特种作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。

特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家有关规定进行与本工种相适应的、专业技术理论学习和实践操作训练。经有资质的专业培训，考核合格后，持有关行政管理机构该发的有效操作

公司员工招聘管理制度

为规范人资资源管理，建立与公司发展战略与目标相匹配的人力资源体系，经公司董事会讨论通过，特制定本制度。本公司员工招聘，除遵照国家有关法律、法规外，均依本制度执行。

第一条 本制度所称员工，系指在公司各岗位供职的男女从业人员。

第二条 本公司各职能部门如因管理或业务需要，必须增加人员时，应对拟招聘人员素质要求、招聘条件、岗位职责等设定初步方案，提出申请，汇同行政部根据公司人力资源整体安排进行衔接和平衡，同时确定薪资方案后，一并报总经理或董事长核准。公司副总级以上领导班子招聘方案由行政部直接拟定后报总经理同意后，报经董事会批准。

第三条 所有人员招聘均应在公司章程规定框架下进行，不得越权。

第四条 招聘形式：可到当地人力资源市场现场招聘、网上招聘、登报招聘，也可采取引荐、推荐、自荐等形式。

第五条 人员招、选、考、聘事宜由行政部牵头办理。

第六条 招聘流程

1、应聘人员填写《应聘申请表》，随同以下资料，一并交行政部：

（1）本人身份证或其他证明本人身份的资料及文件；

（2）公立医院体检报告；

（3）最近三个月本人脱帽一寸照片三张；

（4）其他必要文件。

2、行政部人力资源管理专员初筛，确定选、考、聘具体操作方案，一般人员招聘报行政部经理审

特种设备及人员安全管理制度

第一节目的与范围

第一条为保证特种设备本质安全，规范特种作业安全管理，避免人身伤害和财产损失， 特制定本制度。

第二条本制度对特种设备的采购、安装、使用、检验、维修保养和改造的安全要求做出 了规定。

第三条本制度适用于公司内各部门、车间。 第二节总则

第四条本制度中的特种设备是指：压力容器、起重机械、厂内机动车辆、电梯。

特种设备包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。

第五条本制度中的特种设备作业人员是指特种设备安装、维修、保养、操作等作业的人 员。 第三节职责

第六条工艺设备科是特种设备安全管理的主管部门：

―、负责对特种设备选购、安装、使用、修理（保养〉、改造、检验、注册、报废等工作 进行安全监督与检查；

二、负责组织特种设备事故的调查、分析、处理、统计和上报； 三、负责指导操作者正确使用和保养特种设备； 四、负责特种设备登记注册的屮报、查验和发放工作。 第七条生产车间负责木单位特种设备的安全管理工作：

一、组织在用特种设备的安全定期检查和抽查； 二、组织特种作业人员参加取证培训和复训教育； 三、组织特种作业人员按规定进行设备点检、保养。 第四节特种设备及其附件的选购

第八条采购特种设备

特种设备管理制度

第一章 总则

第一条 为加强对特种设备的安全管理，确保特种设备安全运行，根据《特种设备安全监察条例》等法律法规、规范的要求，结合公司特种设备的使用实际，制定本制度。

第二条 本制度所提到的特种设备，是指涉及生命安全、危险性较大的高压供电设备、锅炉、压力容器、压力管道、电梯、机动车辆等，包括其所用的材料、附属的安全附件、安全保护装置级相关的设施。

第三条 本制度适用于公司所有特种设备的使用、检验检测及其监督检查工作。

第二章 特种设备安全生产责任制度

第四条 公司主要负责人对公司特种设备的安全运行全面负责。

第五条 办公室为特种设备安全监督管理部室，负责公司特种设备的安全监察工作。

第六条 各使用管理部室负责人对本管理区域内的特种设备负有管理责任，负责特种设备日常管理工作，并对特种设备的安全运行、检验、维护保养等具体事项负责；现场操作人员是特种设备操作过程中的第一责任人。

第七条 公司定期限接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察。

第八条 特种设备管理人员和操作人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度，在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向部室负责人或公司领导报告。

第三章

特种车辆使用管理制度

第一条 ?目的

为加强公司特种车辆的使用管理，规范其使用程序、时间和范围，最大限度地发挥车辆使用效能，特制定本制度。

第二条定义适用范围

1、定义

用车部门：指晋丰公司的七部一室一科及高平分公司；

派车部门：指建丰公司；

特种车辆：指派车部门在册的吊车、叉车、板车、装载机及外协的特种机械车辆；

一车一单：指《特种车辆使用申请单》和《特种车辆派车作业结算单》；

2、适用范围

本制度适用于公司技改、大修、维修工程、装卸和运输货物中特种车辆的使用。

第三条职责

1、由纪检监审部负责组织计划财务部和生产技术部，在每年元月中旬之前依据周边市场调查价格，定出当年特种车辆小时单价和台班单价后下发派车部门。派车部门对单价可进行下调，但不可擅自上浮。

2、生产技术部为特种车辆使用管理的牵头部门，负责所有直接外协特种车辆的调配工作。

3、用车部门负责施工票证办理及作业过程中安全和效率监管工作；各用车部门设专人建立《特种车辆使用台帐》进行统一管理，并负责《特种车辆派车作业结算单》的留存。

4、计划财务部负责特种车辆费用报销转账工作。

第四条用车程序

1、用车部门用车人填写《特种车辆使用申请单》，经用车部门负责人签字盖章后送到派车部门，派车部门接到申请单后方可出车。

2、高平分公

企业外派项目组人员管理制度

第一章总则

第一条为了规范外派人员行为，加强对企业外派项目组人员的管理，使外派人员各项工作有章可循，顺利如期完成企业赋予外派人员的的职责和任务，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有外派人员。外派人员是指由企业统一派遣，驻合作企业或驻本企业参、控股企业（以下简称“驻在企业”）的工作人员。

第三条对外派人员的管理，由企业人力资源部和企业管理部共同负责。

（一）企业人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责组织对外派人员试用期的考核。

（二）企业企业管理部主要负责外派人员的业务管理和绩效考核组织，并协助外派人员与企业各职能管理部门、或与其他分子企业的业务联系，组织相应资源支持协助外派人员履行职责。

第二章派遣流程

第四条企业向合作企业或外派单位外派的人员一律由企业统一任免，企业以正式文件发布上述人员的人事任免决定。派遣流程如下所示。

（一）由合作企业或直属、控股企业的提出外派需求、或企业认为需要向上述企业派遣人员。

（二）总经办会议研究确定人选，或由人力资源部在企业内部遴选、或向社会招聘。

（三）拟定外派人员，并由人力资源部组织相应的培训，与外派企业共同确定工作职责。

（四）制定拟任岗位的“职位说明书”，“职位