办公室管理流程图

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办公室事务流程图

标签:文库时间:2024-10-06
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工作应用

公文理管(发) 文公文管(理发文流程公司)总理/主管副经总公司 经总理主 管副总办公 室C-15-01-01 0文发门部发文部门 综管理合员 责行 文负 部门经 审理

阅否秘 书记公登 编文号进行并规范 定 是核否通 过是 公草样 文办公室 任审阅 综主合理 员管交办公 室否 是否通过

按示批 改修文 件

审阅

是 是A

A是 需否修改要否 签 发件文文印员打 样 出

公稿样稿

文印文校稿员否 打印是否误无 文印员 印是刷

待发公文

机要理管员盖 章参见印 使用流章程

正公文

式机管理要 员登记文情 况发发文登 记表发

文发文登清单记综合管理 员收签文件 存 档

机管要理员将 公文立归档卷 档存 档案归及 维档管护

机理要理管年 员交档底案室

工作应用

公管理(收文) 公文管文理收()流文程公司总经/主理管总副公 总司理 经管副总主 公办室上有级关门来部文C1--0150-02相部关

门要管理机员收签、登记 阅单 文文单阅 公办室任主审阅 批阅 相关文件 是是需要公司否领导 审 阅否已批示的 文 公外来文公阅文 单 否否是要需发办理下是 是 需否要转发 是秘 起书草公司转 公文 已批示的公发 外来公文文机要管理员下 发公 公司文附 上级文公印 件 复 书秘

办公室晨会流程

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111 1

兆鲲·晨会流程

舞蹈 《快乐崇

拜》 4 '

1. 列队 (以右边排头为基准向右看齐,向前

看) 20”

2. 问好:各位亲爱的家人大家早上好!(回应:好,很好,非常好,鼓掌1.12.123 手势YES)口令:收 15”

3. 每日晨读(标准站

姿 ): 2 '

我要用全身心的爱来迎接今天。 ……

我要用全身心的爱来迎接今天。 口令:收

4. 公司文化 (标准站姿 ): 55”

? 兆鲲愿景:打造中国最具竞争力的品牌代理公司,帮助客户员工实现创业致富梦想

? 兆鲲使命:引领自信时尚的生活方式,让顾客更加自信. 美丽. 幸福

? 兆鲲境界:健康. 快乐. 付出.担当. 爱

? 兆鲲行为准则:绝不找借口,全力以赴!行动!行动!!再行动!!!

? 兆

办公室职责、制度、流程

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办公室项管理制度、流程及职责

第一章、岗 位 职 责

一、办公室主管岗位职责

1.根据宾馆领导要求,协助起草宾馆综合性的计划、总结、决议简报及部门的公文函件。

2.参加例会和总经理办公会议,做好会议记录,了解各项决定、决议的贯彻情况,并及时反馈信息。

3.做好酒店大事记和外事活动日志。

4.协助宾馆领导做好日常接待、来信来访等有关事宜。负责审检对外发文、对内行文。

5.完成总经理室主任交办的其它工作。 二、人事主管岗位职责

1. 执行行政办公室制定的有关人事工作流程及人事管理制度。 2. 掌握并熟悉店内员工的基本情况,及提出店内人员余缺调配的意见。 3. 办理员工外调、体检工作。 4. 组织员工劳动合同的签订。

5. 办理员工招聘、考核、惩罚、辞退工作。 6. 负责档案整理、装订。

7. 认真学习掌握国家和北京市有关的政策法规,做好各种社会保险工作。

8、负责劳动工资统计报表的填写和报送工作。

9、办理员工退休手续,对员工劳动保险工作进行综合管理。

10、检查并完成全店每月考勤统计工作。

11、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作,在抓好员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能业务等专业知识培训。

12、

办公室管理

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《办公室管理》形成性考核册作业参考

为帮助同学们更好复习,现将一下题作一提示性的解答和评讲,供同学们参考。

7 r8 @: L: n$ v+ `) T6 X8 F! q$ [# Y

以下彩色字体部分为问题的参考答案,其他为问题和对问题的分析与评讲。请同学们在答题

时加以注意。

一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。 本题主要考核本课程的第一章第2点的“办公室实务的范围和内容”这一知识点。

办公室实务工作一览表 序号 1 国内一般性 国外一般性 国内企业(含外企) 文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信记录上司指令及会 函。 复印资料。 在权限内按自己的意思发出信函。 档案管理。 谈、会议内容。3 ]3 z$ S G8 e7 T5 r L2 ~& y' { 2 文书制作 打印文稿及表格。r3 B% x* Q: Q' M- y3 w: v+ 3 文书处理 信函和邮件的处理。 4 档案管理 ' x8 ?3 k) l4 P) i' 5 会议组织 [- B9O9 ~0 % [#T4 A8 * _&I!安排会议事务,并做会议记录或纲要。6 Q: O) x; T: i7 b# f5 ` X! k记录上司指令及会谈、会议

办公室管理)

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篇一:办公室日常管理规定

办公室物资使用规范

为规范办公室的日常办公管理,减少不必要的浪费,创造一个良好的办公环境,特制订本制度。

第一条:适用范围

本制度适用于公司全体员工并严格遵守。

第二条:职责部门

办公室负责全面管理和监督公司水、电、暖以及耗材的使用和维护。

第三条:水电使用规定

1. 员工均有义务留意办公设备的用电状况,避免长时间待机造成的电力损耗。

2. 员工应关注办公电脑的用电状况,待机时应关闭显示器,长时间不使用时(如因故外出)应将电脑关闭。下班时应及时关闭电脑,不能使电脑开着过夜。

3. 员工离开或下班时应做到随手关灯,人走灯灭。特别是最后离开公司的员工应仔细巡查,关闭办公场所和卫生间电灯。白天室内光线够用时,尽可能不开灯而使用天然采光。

4. 节?a href="http:///zhaoshangjiameng/" target="_blank" class="keylink">加盟炊岳朔眩盟笥笆苯饭乇铡?/p>

第四条:打印机使用规定

1. 打印时须本着节约原则,非重要文件应考虑使用二手纸打印。

2. 除个人证件、毕业证、身份证、学历证等个人资料需要复印外,禁止复印其他私人资料。

第五条:空调使用规定

1. 空调作为办公设施,仅于办公

办公室管理

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办公室管理

★单选题:>

办公室主任的地位主要取决于其职务的D

A、服务性。 B、秘书作用。 C、领导身体。 D、双重性。

办公室主任工作水平高低的主要标尺是:A

A、效率和速度 B、公私分明。 C、严守机密。 D、实事求是。

办公室主任应该在领导决策前多做:A

A、参谋。 B、反馈。 C、严守机密。 D、唱对台戏。

办公室主任的领导艺术和管理水平集中表现在:A

A、用人艺术方面。 B、管人经验方面。 C、理财经验方面。 D、社交经验方面。

“不谋万事者,不足谋一时”说办公室主任工作中的什么观点B

A、总揽全局抓大事。 B、立足当前谋长远。 C、见微知著抓本质。 D、随机应变巧决断。

中国传统“修身齐家”指办公室主任领导作风中的B

A、实事求是。 B、严于律已。 C、民主作风。 D、经验风格。

实现人与生产资料的最佳配合称为什么。C

A、定岗。 B、定额。 C、优化劳动组合。 D、相互配合。

什么管理,规定了办公室人员应该完成的工作量,从而使得每个人能主动、自觉地努力工作。(D)

A、科学管理。 B、优化管理。 C、严格管理。 D、量化

办公室管理

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《办公室管理》形成性考核册作业参考

为帮助同学们更好复习,现将一下题作一提示性的解答和评讲,供同学们参考。

7 r8 @: L: n$ v+ `) T6 X8 F! q$ [# Y

以下彩色字体部分为问题的参考答案,其他为问题和对问题的分析与评讲。请同学们在答题

时加以注意。

一、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格,内容基本相同的填在一行中。 本题主要考核本课程的第一章第2点的“办公室实务的范围和内容”这一知识点。

办公室实务工作一览表 序号 1 国内一般性 国外一般性 国内企业(含外企) 文书撰写 按上司的口头或书面指示完成信记录上司指令及会 函。 复印资料。 在权限内按自己的意思发出信函。 档案管理。 谈、会议内容。3 ]3 z$ S G8 e7 T5 r L2 ~& y' { 2 文书制作 打印文稿及表格。r3 B% x* Q: Q' M- y3 w: v+ 3 文书处理 信函和邮件的处理。 4 档案管理 ' x8 ?3 k) l4 P) i' 5 会议组织 [- B9O9 ~0 % [#T4 A8 * _&I!安排会议事务,并做会议记录或纲要。6 Q: O) x; T: i7 b# f5 ` X! k记录上司指令及会谈、会议

项目管理流程图

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项目管理流程图技术中心项目经理实施组项目支持组

方案审核修改设计方案修改意见

通过

技术方案备案

设备选型

设备清单

实施方案

修改

方案修改

实施方案备案

方案审核通过

项目预算修改项目预算调整审核项目预算备案

设备采购

通过

设备验收

项目施工

辅件采购

辅件采购清单

项目完工

技术验收

组织项目验收

施工验收

项目核算

项目竣工

项目回款

考勤管理流程图

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试用员工

用人部门

人力资源

总经理

关联流程

入职当天录入指纹

入职

正确打卡

考勤记录说明

有异常

不定期考勤检查,每周考勤系统处理

个人核对,并说明原因

主管核实

月底考勤统计

考勤记录请假单加班申请单补卡申请单考勤系统休假

有异常

有无异常

考勤核对确认

考勤核对,核对后公布

有异常调查并确定处理意见汇总上报审批,并存档

档案审批

N

上交财务,执行工资计算

Y

薪酬离职

办公室管理 (1)

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办公室管理:一、单项选择:

1、级别高的办公室一般成为(办公厅)。

2、中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅属于(国务院) 3、办公室的核心功能是(塑造出组织文化及价值观)。 4、办公室的本质属性是(服务性)。 5、办公室工作的第一要义是(服务)。

6、常用办公用品中属于办公文具的是(中性笔)。

7、发放办公用品的人员要求是(发放人员要提醒适用部门和人员节约办公用品)。 8、办公用品库存管理中的再订货量是(判断需要订购新的办公用品的库存余额)。 9、正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是(名牌和高档)。 10、有权对政府采购合同进行监督和管理的是(国家级或省部级财政部门)。 11、办公室人员辅助领导进行决策,意味着(只能充当领导的参谋和助手)。 12、办公室在做调查研究工作时不能(调查时,牢记领导对问题的预判来筛选。。) 13、办公室调查研究的选题原则不包括(易出成果原则)。

14、监督工作部门的基本任务不包括(在督查中就有关重大问题作出重新决策)。 15、办公室信息工作的要求不包括(信息量越大越好)。

16、在接待准备过程中,下列选项中被视为办公室接待礼仪要素(要有“诚心”)。 17、下列电话礼仪中错误的是(与女士通