苹果手机的广告环境分析

苹果手机环境分析报告

专业：工商管理

班级：二班

小组成员：13103024艾诗 13103038谭众 13103035肖燕燕 13103057田姝婕 13103037代梦玲

苹果公司环境分析报告

一:公司简介

苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫?沃兹尼亚和Ron Wayn在 1976年4月1曰创立。苹果股份有限公司，简称苹果公司，英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为8.3%。iPhone，是苹果公司旗下研发的智能手机系列，是苹果公司和电信公司推出的一款手机，它搭载苹果公司研发的iOS手机操作系统。第一代iPhone于2007年1月9日由当时苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯发布，并在同年6月29日正式发售。2013年9月10日，苹果公司在美国加州举行新产品发布会上，推出第七代产品iPhone5C及iPhone5S，首次发布会还在北京、柏林和东京三地设置分会场，再在各地分别举行了发布会，iPhone5S于同年9月20日正式发售。第八代的iPhon

苹果广告分析

电艺12-03

赵家伟

Apple的品牉故事 创始人：斯蒂夫 乔布斯 (Steve Jobs) 和斯蒂夫 沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 创始地：美国 1971年，16岁的斯蒂夫 乔布斯和21岁的斯蒂夫 沃兹尼亚克(两个斯蒂夫)经朊友介绍而结 识。 1976年，乔布斯成功说朋沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朊友，罗 韦恩 (Ron Wayne) 也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。 乔布斯和沃兹两人决定成立公司，他们想了好几名字，乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公 司 命名为苹果电脑。从苹果的第一个标志可以看出，这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的 那一个。

苹果 (Apple) 历年大事纪： 1980年-1989年 1980年：Apple III 发布，根据配置的丌同，其售价从4340美元到7800美元丌等。苹果股票上市，幵获得巨大成 功； 1981年：乔布斯加入到Macintosh 项目组。Mike Markkula 成为苹果电脑公司的总裁。 1981年2月：沃兹涅克在一次飞机事故中受伡，幵回到加州大学继续攻读电子工程和计算机科学学位； 1981年8月：IBM公司推出其第一款个人电脑IBM

苹果广告分析

电艺12-03

赵家伟

Apple的品牉故事 创始人：斯蒂夫 乔布斯 (Steve Jobs) 和斯蒂夫 沃兹尼亚克 (Steve Wozniak) 创始地：美国 1971年，16岁的斯蒂夫 乔布斯和21岁的斯蒂夫 沃兹尼亚克(两个斯蒂夫)经朊友介绍而结 识。 1976年，乔布斯成功说朋沃兹装配机器之余更拿去推销，他们另一位朊友，罗 韦恩 (Ron Wayne) 也加入，三人在1976年4月1日组成了苹果电脑公司。 乔布斯和沃兹两人决定成立公司，他们想了好几名字，乔布斯有次旅行回来后向沃兹建议把公 司 命名为苹果电脑。从苹果的第一个标志可以看出，这个苹果就是近400年前落在牛顿头顶上的 那一个。

苹果 (Apple) 历年大事纪： 1980年-1989年 1980年：Apple III 发布，根据配置的丌同，其售价从4340美元到7800美元丌等。苹果股票上市，幵获得巨大成 功； 1981年：乔布斯加入到Macintosh 项目组。Mike Markkula 成为苹果电脑公司的总裁。 1981年2月：沃兹涅克在一次飞机事故中受伡，幵回到加州大学继续攻读电子工程和计算机科学学位； 1981年8月：IBM公司推出其第一款个人电脑IBM

苹果手机在中国的市场环境分析报告

------以iphone为例 一、摘要

自2007年苹果公司推出iPhone，就开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能，无论从外观、设计、性能、配置等各方面都成为了业界翘楚。中国作为全球最大的手机市场，成为苹果公司全球扩张的重要环节。进入智能手机时代之后，手机的

内涵开始发生深刻变化。通信成为其几个核心需求之一（而不是唯一核心需求），音乐、拍照、PDA、游戏等非通信相关的核心功能也全面排队进入手机的核心需求。消费者对手机的需求已经从一个通话（短信）处理工具变成一个便携多媒体通信设备。iPhone兴起就是这种变革最典型的例证。本文将从宏观、中观、

微观三个方面以及战略特点、SWOT分析苹果手机在中国市场的竞争环境。

二、宏观环境分析

1、经济环境分析

苹果手机一直属于高端行列，其价格自然也很可观。这使得苹果公司在中国市场定位在了一个较小比例的客户群上。售价过高是影响iPhone在中国大规模普及的主要障碍。但是随着中国经济的快速发展，人民可支配收入的提高，再加上苹果在中国日益扩大的fans群体，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竞争力产生很大影响。

目前，苹果

华为企业环境分析

。

一、 企业介绍

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司。是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、和解决方案。在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。 二、 宏观环境分析 1、

政治法律环境

我国进入“十二五”规划阶段后，加大信息产业发展力度，积极开展3G建设及业务应用；通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求，中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业，在政策上大力推TD-SCDMA 的 3G 标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。 2、

经济环境

世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后，3G建网逐步展开，TD、CDMA和WCDMA的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大，这给通信设备商，尤其是中国厂商带来

华为企业环境分析

。

一、 企业介绍

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司。是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商。华为主要经营范围是交换、传输、无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务、和解决方案。在2011年公布的2011年中国民营企业500强企业榜单中名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。 二、 宏观环境分析 1、

政治法律环境

我国进入“十二五”规划阶段后，加大信息产业发展力度，积极开展3G建设及业务应用；通信运营商的重组和移动3G牌照的发放也进一步推动了通信设备的投资需求，中国政府为了加快发展拥有自主知识产权的民族工业，在政策上大力推TD-SCDMA 的 3G 标准和扶持兼容这一标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。 2、

经济环境

世界信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一。中国电信业重组后，3G建网逐步展开，TD、CDMA和WCDMA的建设尤其快速壮大，市场规模有望继续扩大，这给通信设备商，尤其是中国厂商带来

苹果公司

人力资源环境分析报告

人力资源环境分析

1

一、人力资源外部分析 ........................................................................... 3 （一）PEST环境因素分析 ................................................................. 3 （二）企业外部宏观环境关键因素评价模型表 .................................... 4 1.相关法律及对外贸易规定: ..................................................................... 5 2.GDP变化趋势 ........................................................................................ 6 3.价值观念及思维方式 ..................................................................

宏观环境分析 1经济环境

自从加入WTO后，经济发展迅速，人们生活水平提高 2人口环境

中国内地人口多，大中小城市人口密集 3文化环境

随着经济发展，生活节奏加快，人们形成去超市购物的习惯 4科技环境

科学技术迅速发展 行业环境

现有竞争者：家乐福，大润发，沃尔玛等

潜在进入者：面对中国大陆市场，许多新进入者考虑加入，如美国好事多，法国吉安，英国特易购等

替代品：对超市而言，百货商场算是其替代品。在面对其竞争状况下，除了采用低价采购，低价竞争外，更应调整其行销策略，利用替代品存在于消费者因时间和空间考虑的主观因素，强化超市在消费者心中的定位，才能在市场上创造有利的商机。

购买者：随着超市的低价竞争，消费者对各家超市的商品有更多的选择机会，以获得价格低廉，品质稳定的商品，因此，消费者在价格的议价能力上较高。 供应者：超市往往采取大量采购的策略并加以掌握市场销售通路的优势，形成对上游供应商的绝对议价能力，其方式为针对主要供应商已集中采购来提高规模经济，联合购买来增加经济效益，加上促销，大大提高对供应商的议价能力。另外有些超市也推出自主品牌，通过OEM方式交供应商制造，与供应商形成密切伙伴关系。

除非供应商拥有向前整合能力，

联合作战战场环境分析

--地形地貌

地形

摘要: 将军的优劣常体现于他的战术，而地形是战术中必须考虑的因素，所以地形对于战争有着不可估量的影响，但归根结底是将军如何运用地形的问题. 地形不仅是作战布阵的考虑因素，也是扎营、行军、进攻方式和时机的考虑因素。

关键词：战场环境、地形、作用影响、特点特征

众所周知，在二十一世纪的今天，科学技术已经发展到一个相当高的水平，我们可以不受舟车劳顿之苦而与大洋彼岸的人说话，不必亲临现场也能看一场NBA 比赛，甚至我们已经有能力飞上天去观察我们美丽的星球，所以，某些人就认为现代战争中，有了先进的科学技术，地形地貌就不重要了！当然，这不能说没有一点道理，但我认为，地形地貌在现代战争中依然有不可动摇的地位。

1.地形地貌对作战防守的重要影响

首先，地形地貌对防守有重要意义。如果战争一方拥有山地，丘陵等有利地形，即使对方能用先进的仪器设备探知敌人的位置，也难以摧毁敌军，现代战争无外乎卫星与导弹的较量，但山区地形复杂，容易挖洞穴藏身，故导弹虽威力无穷，却也要做无用功，即使有最先进的飞机，坦克，也不能完全摧毁敌军。本.拉登的恐怖组织之所以迟迟未被拥有先进的卫星导弹的美国所击败，很大程度上是因为他们占据

摘要

随着国家经济的发展和人民生活水平的提高，旅游业的发展越来越快速，成为国民经济的重要增长点之一，如何协调旅游景点之间的关系成为发展旅游业面临的大问题之一。

南昌是一座风光秀丽的历史文化名城，物华天宝，人杰地灵，旅游资源丰富多样，2000年被国家旅游局授予“中国优秀旅游城市”的称号，为加快南昌旅游业的发展，现对其旅游资源空间结构进行，通过分析可以发现目前南昌旅游发展的弊端，即在旅游资源的组合与空间结构上出现了资源的屏蔽效应，各景点和旅游区的联系较弱，对南昌旅游发展产生了一些负面影响，为此提出优化旅游资源结构策略，包括完善基础设施，加强区域合作等，重点推出南昌旅游“四品”。

【关键词】南昌 旅游资源空间结构 旅游地屏蔽现象

Abstract

With the development of national economy and the improvement of people's living

standard,the tourism is developing more and more fast.It comes to be a important growth points of national economy, how t