监理项目部23类管理资料

监理单位内业资料检查表资料类别 总监与合同不符，扣20分； 总监代表与合同不符，扣20分； 高级监理人员与合同不符，没一人扣20分 监理人员 专职安全监理人员未持证上岗，每一人扣20分 主要监理人员与合同不符，每一人扣20分； 监理人员数量人员投入数量是否与合同要求一致；每缺一人扣20分 监理人员出勤、考勤的上报和审核；每缺一人扣20分 未编制监理规划的扣20分； 1.目录 2.工程概况 3.监理工作的范围、内容、目标 4.监理工作依据 5.监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 6.工程质量控制 7.工程造价控制 8.工程进度控制 9.合同与信息管理 10.组织协调 11.安全生产管理职责 12.监理工作制度 13.监理工作设施 根据监理合同内容及相关的规范要求，检查监理单位人员资质是否符合与合同和规范要求一致。 5% 扣分标准 检查内容 应得分数 权重 实得分数

监理规划主要内容未编制，缺一项扣20分； 规划每一子项内容编制违反设计、规范要求，编制不具体，每一子项扣20 分； 目录与内容不符的扣20分；

监理规划

2%

编制、审批手续不完整每个扣20分。 未编制监理实施细则的扣20分； 分部分项工程已开始施工，尚未编制专项监理实施细则

我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收阶段。

根据监理委托合同监理费已回款270万，春节前我们尽努力再争取支付110万。

本项目监理工作的综合评述：

本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验收，其中有少数部位存在工程质量问题，经整改基本达到合格标准，不影响使用功能。 其他分部正在整改维修施工中，门窗框安装少部分有缝隙过大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存在内外界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了保证工程质量对以上不足和瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和办法，进一步督促施工方整改修补完善，直至达到标准要求和观感质量标准。

保温工程部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程部的严格管理，垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高，只要在今后的施工过程中再接再厉，加强管理不松劲，我相信一定会取得满意的结果。

本工程项目20xx年度的监理工作，虽然有些管理上的不足，但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，都是离不开建设方的支持和施工方的

成都安捷通物业管理有限公司

项目部 设备类制度

第 1 页 共 77 页

成都安捷通物业管理有限公司

目 录

设备运维部工作职能 ................................................ 4 设备运维部主管岗位职责 ............................................ 6 设备运维部内勤岗位职责 ............................................ 8 设备运维部运行领班岗位职责 ....................................... 10 设备运维部维修领班岗位职责 ....................................... 12 设备运维部维修电工岗位职责 ....................................... 14

监理项目部标准化建设管理办法

1.总则

1.1 为充分展示公司企业文化，规范监理项目部建设，提高公司社会品牌形象，特制定本管理办法。

1.2 本管理办法适用贵州电力工程建设监理公司（以下简称公司）新建、改建、扩建工程的监理项目建设。 2.编制依据

——《建设工程监理规范》 ——《电力建设工程监理规范》

——南方电网公司《监理项目部工作手册》 ——公司相关管理制度 3.术语定义

无 4.职责

4.1 监理管理部：制定监理项目部标准化建设管理办法，督促项目总监执行。

4.2 经理工作部：根据监理项目部需求配置相应的物质。 4.3 安质部：对监理项目部标准化建设情况进行检查考核。 4.4 监理项目部：根据项目工程特点和管理办法建设监理项目部。 5.管理内容

5.1 监理项目部人员配置

5.1.1 项目总监应在项目开工前，根据建设工程监理合同及工程规模、特点等拟定《监理项目部组织机构申请表》报监理管理部审核、公司

审批。

5.1.2 监理项目部人员配置数量、专业等应满足工程监理需要，资格应符合建设工程监理规范及南方电网公司《监理项目部工作手册》规定要求。

5.2 监理项目部基本设备、劳保用品配置

5.2.1 项目总监根据工程项目类别、规模、技术复杂程度

苏州久光百货改建项目

安全文明施工管理体系

一、安全管理目标及承诺

本工程施工安全生产总目标为：

1、实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）；

2、轻伤事故发生率低于3‰；

3、控制好噪音、污水等，不发生环境投诉事件。

二、安全保证体系及安全生产责任制

1、安全生产保证管理机构图

2、安全保证体系

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目副经理

1

向安全员、施工员和部门负责人交底，安全员、施工员及部门负责人向施工班组交底。

3、施工安全检查工作

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。采取项目部对施工班组进行检查，施工班组长对施工人员检查，项目经理抽查，安全员监督检查的方式进行，做到层层把关。

4、安全生产责任制

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工、安全员为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：

1）项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等

卫城八千头奶牛青贮窑工程 实施细则

第 页 贵州富友建设监理有限责任公司 1 卫城八千头奶牛青贮窑工程

监理实施细则

编制：

审核：

贵州富友建设监理有限责任公司

2009年10月

卫城八千头奶牛青贮窑工程 实施细则

第 页 贵州富友建设监理有限责任公司 2 目 录

一、工程特点及监理控制要点

二、对监理人员的基本要求

三、对施工单位的管理要求

四、监理工作流程

五、质量、进度、投资监理控制措施

六、安全施工监控措施

七、文明施工、环境保护监控措施

八、监理工作方法及实施

卫城八千头奶牛青贮窑工程 实施细则

第 页 贵州富友建设监理有限责任公司 3 一、工程特点及监理控制要点

工程特点：

本工程

卫城八千头奶牛青贮窑工程 实施细则

第 页 贵州富友建设监理有限责任公司 1 卫城八千头奶牛青贮窑工程

监理实施细则

编制：

审核：

贵州富友建设监理有限责任公司

2009年10月

卫城八千头奶牛青贮窑工程 实施细则

第 页 贵州富友建设监理有限责任公司 2 目 录

一、工程特点及监理控制要点

二、对监理人员的基本要求

三、对施工单位的管理要求

四、监理工作流程

五、质量、进度、投资监理控制措施

六、安全施工监控措施

七、文明施工、环境保护监控措施

八、监理工作方法及实施

卫城八千头奶牛青贮窑工程 实施细则

第 页 贵州富友建设监理有限责任公司 3 一、工程特点及监理控制要点

工程特点：

本工程

附件6

编号 1 1.1 1.2 项目部作业类工作清单（模板）

工作清单 工程开工报审 施工组织设计报审 材料（构配件）进场使用报验 …… 地下连续墙 施工前准备工作 原材料进场 进场材料检验 …… 测量放线 测量设备校验 …… 机械设备及人员进场 机械设备质保资料 …… 导墙施工（外放10cm) 钢筋制作安装 钢筋规格型号 …… 模板及支架安装 模板及支架强度、刚度和稳定性 …… 地连墙灌注 钢筋笼制作、安装、运输 钢筋规格型号、数量、主筋定位 接驳器连接质量 钢筋笼下垫上盖 钢筋笼挂牌标识 …… 工程桩（试桩） 钻孔前 原材料进场 进场材料检验 不合格材料处理 材料混杂处理（已检/待检、不同批次等） 材料存放（防潮、防雨等） …… 钻孔中 护筒埋设 护筒几何尺寸 护筒四周粘土分层夯实 …… 灌注 钢筋笼制作、安装、运输 钢筋规格型号、数量、主筋定位 …… 2 2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.2 2.1.2.1 2.1.3 2.1.3.1 2.2 2.2.1 2.2.1.1 2.2.2 2.2.2.1 2.4 2.4.1 2.4.1.1 2.4.1.2 2.4.1.3 2.4.1.4 3 3.1 3.1.1 3.

监理项目部标准化管理题库

一、单项选择

1. 《监理规划》需在（）报业主项目部审批 A、工程开工前 B、第一次工地会议前 C、第一次协调会前 D、第一次月度例会前

答案：B 依据：《监理项目部标准化手册（220kV变电工程分册）》12页 2. 下列不属于编制《监理规划》依据的是（） A、监理大纲 B、《项目管理实施规划》 C、确定的工程目标 D、设计图纸

答案:B 依据：《监理项目部标准化手册（220kV变电工程分册）》12页 3. 下列文件不需要业主项目部审批的是（） A、《项目管理实施规划》 B、《项目管理制度》 C、《施工作业指导书》 D、《强制性条文执行计划》

答案:C 依据：《监理项目部标准化手册（220kV变电工程分册）》12页 4. 监理项目部通过利用（）来催促、推动工程进度按计划进行 A、设计变更 B、下达工程暂停令 C、审签工程进度款支付手段 D、审签工期变更签证

答案：C 依据：《监理项目部标准化手册（220kV变电工程分册）》12页 5. 在水保与环

江苏伟业建设工程监理咨询有限公司 锦盛豪庭项目监理组2012年度工作总结

时间过得很快，转眼间，2012年即将挥手而去。为回顾2012年锦盛豪庭一、二、三标段之监理工作历程，分析本年度本项目监理组工作得失，总结监理工作经历，现就在本年度工作进行简要盘点。

一、工作谨慎负责，基本能够履行监理工作职责

在单体工程主体及人防车库、附属工程施工时，每项工程施工前基本能审阅施工图纸，熟悉设计图纸的有关规定和要求，了解设计意图。发现有疑问的地方及时向建设单位提出，建议建设单位联系设计院进行相关技术咨询。检查施工现场机械设备、人员、施工组织设计以及专项施工方案和施工工艺、施工材料等，发现问题及时进行处理并及时向建设单位汇报。在平时的日常工作中，项目监理组人员按照各自的岗位职责认真做事，诚实做人，巡视施工现场，检查分项工程施工情况和现场安全情况，对现场存在的质量问题和安全隐患，及时要求施工单位进行整改，做好事前、事中、事后控制，控制施工质量及质量通病的发生，杜绝发生质量安全事故。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是施工阶段监理人员履行职责的基本条件。作为施工现场监理人员，应该热爱自己的职业，善于钻研自已的专业知识，在工程监理工作中能及时发现施工存