企业文化魂在凝聚力

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提高企业员工凝聚力，加强企业文化建设

作者：李群

来源：《现代经济信息》2013年第08期

摘要：市场竞争激烈的今天，企业必须想方设法提高员工凝聚力，强化企业文化建设。本文通过探讨企业员工凝聚力建设存在的问题，提出企业如何提高员工凝聚力，希望每个企业能够重视员工凝聚力的培养与提高，以促进企业的良好健康发展。 关键词：员工凝聚力；文化建设；困惑；反思

中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）04-00-01 一、引言

随着全球化进程的加快和社会经济的发展，企业面临的竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争下有立足之地，必须想方设法留住企业人才，减少人才的流动性。而留住企业人才的关键是如何有效提高企业员工的凝聚力，使他们能高效发挥出企业团队精神，与企业向同一目标共同奋进。这就要求企业必须加强文化建设工作，并提供机会使员工自身竞争力有所提高。然而，很多企业在建设员工凝聚力时遇到一些困惑，需要不断反思才能有所提高。基于此背景下，本文特探讨企业员工的凝聚力建设方面的问题，并提

弘扬企业文化增强凝聚力优化企业管理提升竞争力

——大型企业集团抓管理创名牌增效益的实践探索

曾进康

攀钢冶金材料有限责任公司

内容摘要：本文通过对大型企业集团抓管理、创名牌、增效益的实践，明确提出了推进企业发展的五项战略举措：一、弘扬?攀钢?精神，建设企业文化是提高经济效益、增强企业凝聚力的最佳途径；二、搞好产品的开发攻关，提高产品质量档次，是提高经济效益，增强企业竞争力的基本条件；三、深化企业管理，健全管理体系是提高经济效益，增强企业竞争力的重要措施；四、注重人才培养，营造良好氛围是提高经济效益，增强企业战斗力的可靠保证；五、加强过程质量过程，提高产品质量是增加经济效益，增强企业竞争能力的关键环节。

关键词：企业文化企业管理凝聚力竞争力应变力战斗力

攀钢(集团)公司坐落在攀西大裂谷的金沙江畔。在面积仅2.5平方公里、高差80多米的弄弄坪上，梯田式地摆下了年产800万吨钢的大型钢铁企业，被誉为?象牙微雕钢城?。中国仅有、世界罕见，创造了世界上独一无二的普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿新工艺，荣获国家重大科技发明奖。改革开放以来，攀钢以人为中心，依靠科技，强化管理，创建优质名牌产品取得显著成效。连续十余年荣获全国思想政治工作优秀企业，并荣获全国质量管理先进企业

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1 浅谈当前经济社会如何提高企业凝聚力（作者：汪晓马）

企业凝聚力是一个老生常谈的问题，但也是长期困扰着企业的一个问题。尤其在当前高

速发展的经济社会，如何提高企业的凝聚力，企业如何更好的生存、发展。成为了管理者的首要问题。这需要从自身企业的历史背景性质和行业的不同结合实际情况摸索出一套自己的解决办法。

企业凝聚力是一种企业文化素质，是企业全体员工团结的状况，是全体员工对核心领导班子的认同程度，是企业基本思想在每个员工心目中的体现。企业的凝聚力是企业行为的基本标志，是企业的一种向心情感，是粘合剂。它是由企业管理、企业环境、企业效益、企业精神、企业文化等各种因素组合成的一种企业合力，是企业各项工作和谐的结果。凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。在武术比赛中，有集中全身力量攻击敌人一点的讲法。这就是全部的力量集中起来才会强大，在企业中，全部员工团结起来才会创造1+1>2的价值财富。可是如何才能提高企业的凝聚力，为企业创造出更多的价值呢我认为：

1.首先要打造有本企业特点的企业文化。根据公司的历史背景、行业基础，从思想政治方面和文化生活方面打造本企业的自己的企业文化，把员工的价值观和企业的核心价值观统一起来，让员工

浅谈企业文化建设对增强员工凝聚力的重要作用

随着信息化时代的到来，我国改革开放三十多年的发展，现在的人们信息广泛而迅捷。即使在我们这些国有企业，职工队伍的思想状况也异常活跃，这就给我们的企业管理和思想政治工作提出了新的课题，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，就需要一支稳定的职工队伍。我们所在的光伏产业，近年来也因员工流动影响到企业稳定、队伍士气和正常工作秩序，迫切需要提高员工凝聚力。

从这几年我们华山半导体材料公司的情况来看，车间的工资并不低于同行业，但是靠高工资和高福利留下的员工大多不是最优秀的员工，最优秀的员工有更高层次的追求，这就要求我们发展企业文化，使企业良性运行，让真正优秀的人才在企业里有用武之地，从而增强员工的凝聚力，促进企业的发展。

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业在发展过程中积累的企业精神财富,对企业的兴衰发挥着重要的作用.先进的企业文化,潜移默化地影响职工,推动工作良性运行,可以\随风潜入夜,润物细无声\地让职工与企业合二为一，.建设好企业文化,运用好企业文化,开展健康向上、丰富多彩的企业文化活动,将

浅谈企业文化建设对增强员工凝聚力的重要作用

随着信息化时代的到来，我国改革开放三十多年的发展，现在的人们信息广泛而迅捷。即使在我们这些国有企业，职工队伍的思想状况也异常活跃，这就给我们的企业管理和思想政治工作提出了新的课题，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，就需要一支稳定的职工队伍。我们所在的光伏产业，近年来也因员工流动影响到企业稳定、队伍士气和正常工作秩序，迫切需要提高员工凝聚力。

从这几年我们华山半导体材料公司的情况来看，车间的工资并不低于同行业，但是靠高工资和高福利留下的员工大多不是最优秀的员工，最优秀的员工有更高层次的追求，这就要求我们发展企业文化，使企业良性运行，让真正优秀的人才在企业里有用武之地，从而增强员工的凝聚力，促进企业的发展。

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业在发展过程中积累的企业精神财富,对企业的兴衰发挥着重要的作用.先进的企业文化,潜移默化地影响职工,推动工作良性运行,可以\随风潜入夜,润物细无声\地让职工与企业合二为一，.建设好企业文化,运用好企业文化,开展健康向上、丰富多彩的企业文化活动,将

浅谈企业文化建设对增强员工凝聚力的重要作用

随着信息化时代的到来，我国改革开放三十多年的发展，现在的人们信息广泛而迅捷。即使在我们这些国有企业，职工队伍的思想状况也异常活跃，这就给我们的企业管理和思想政治工作提出了新的课题，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，就需要一支稳定的职工队伍。我们所在的光伏产业，近年来也因员工流动影响到企业稳定、队伍士气和正常工作秩序，迫切需要提高员工凝聚力。

从这几年我们华山半导体材料公司的情况来看，车间的工资并不低于同行业，但是靠高工资和高福利留下的员工大多不是最优秀的员工，最优秀的员工有更高层次的追求，这就要求我们发展企业文化，使企业良性运行，让真正优秀的人才在企业里有用武之地，从而增强员工的凝聚力，促进企业的发展。

企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中,把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。企业文化是企业在发展过程中积累的企业精神财富,对企业的兴衰发挥着重要的作用.先进的企业文化,潜移默化地影响职工,推动工作良性运行,可以\随风潜入夜,润物细无声\地让职工与企业合二为一，.建设好企业文化,运用好企业文化,开展健康向上、丰富多彩的企业文化活动,将

提高员工满意度 增强企业凝聚力

众所周知，人是一切活动中最为活跃的因素，人力资源是一

个企业最为的宝贵资源，对一个企业的成败兴衰起着决定性的作用。企业的兴衰，其根本在于企业文化建设！而企业文化建设的终极目的，就是增强企业凝聚力。那么，如何增强企业凝聚力呢？我个人认为，必须提高员工对企业的满意度。下面就结合自己工作的实践，谈几点个人看法。

提高员工满意度，增强企业凝聚力，是一项系统工程，可以从以下几个方面入手。

一、 满足员工的基本要求——公平

公平是每个诚实员工都希望企业具备的基本特点之一。公平可以使员工踏实工作，相信付出多少就会有多少公平回报；相信自身价值在企业能有公正评价；相信所有员工都能站在同一起跑线上。因此，企业必须从以下三个方面做到公平。

一是薪酬制度的公平。要制定有利于调动大多数人积极性的薪酬制度，充分体现“按劳分配为主、效率优先兼顾公平”的分配原则，使他们真正体会到自己的付出和回报是公平的。二是绩效考核的公平。要运用科学的考核标准和方法，对员工的绩效进行定期考评。首先，要制定一个科学合理的员工绩效考核办法和考核标准，根据员工不同的工作岗位进行差别考核，既保证考核标准的统一性，又考虑到考核对象的差异性。 其次，对考核范围内的

篇一：增强企业员工凝聚力的几点建议

关于增强企业员工凝聚力和初步推行企业

文化的几点建议

众所周知，假如一个企业人心涣散，其发展必不长久。企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我觉得应该从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、 个人发展和人事考核等六个方面，以下是我个人的一些看法。

一、收入

人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。有两家企业，A企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，B企业比A企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。所以，我的第一个观点：拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。

在工资分配中，我们还应防止收入硬化。我比较反对那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作

篇一：增强企业员工凝聚力的6种方法

增强企业员工凝聚力的6种方法

众所周知，假如一个企业员工人心涣散，其发展必不长久。有人说：企业盛衰转换，根本在于文化！而企业文化建设的终极目的，我认为就是增强员工凝聚力。那么，如何增强员工凝聚力呢？我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述。

一、收入

人是经济性动物。因而，在人才流动过程中，经济因素必将占有很大比重。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是对个人价值某种程度上的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，关键还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。有两家企业，A企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，B企业比A企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。所以，我的第一个观点：拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业员工内部建立能力优先机制。

在工资分配中，我们还应防止收入硬化。我比较反感那种一成不变的工资制度，而更倾向于按工作年限实行年薪递增制，让员工切

班级凝聚力 团结 班会课 课件 ppt

班级凝聚力 —团结就是力量初三(4)班

班级凝聚力 团结 班会课 课件 ppt

著名的教育改革家魏书 生曾这样说过：“班级就像 一个大家庭，同学们如兄弟 姐妹般互相关心着、帮助着， 互相鼓舞着、照顾着，一起 长大了，成熟了，便离开这 个家庭，走向了社会。”

班级凝聚力 团结 班会课 课件 ppt

蚂蚁的故事——团结的由来突如其来的水包围了一小块陆地，那一小 块陆地是蚂蚁的家园。蚂蚁们爬出了洞穴，一 阵慌乱，但很快，它们聚拢，聚拢，形成了一 个很大的蚂蚁团，这时，水漫了上去，蚂蚁团 就漂在了水面，而且在微风的吹动下，蚂蚁团 滚动，在水面上向前滚动。没有一只蚂蚁松手， 包括淹死的蚂蚁——终于，他们抵达了陆地， 它们分散开来，它们一次又一次开始重建家园。 人们看得呆了，假如有蚂蚁不想在最外边想在 里边安全着，还会有那紧密的蚂蚁团吗？于是 便出现了一个词：团结！!!

班级凝聚力 团结 班会课 课件 ppt

班级凝聚力 团结 班会课 课件 ppt

一个和尚挑水喝， 二个和尚抬水喝， 三个和尚没水喝。 一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起， 两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去， 三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。 两首童谣，叙述了两种截然不同