企业财务管理面临的困境和对策论文

论企业财务管理存在的问题与对策中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：

1009-4202(2011)07-000-01

摘要我国财务管理从国家对企业高度集中管理到成为企业管理中心，经历了一个漫长过程。从财务管理地位的变迁过程不难看出与社会经济环境的关系。在计划经济体制占主导地位时，企业缺乏经营自主权，企业经营和管理始终是围绕着国家统一计划来进行的。而在社会主义市场经济条件下，企业成为竞争的主体，必须自主经营、自负盈亏，自我约束和自我发展，使社会资源流向那些利用效率高，效益好的企业而最终达到合理配置，使投入的资本不断运动和增值，这就迫使企业注重运用资金，控制成本和增加盈利。

关键词企业财务管理控制体系资金筹集

企业财务管理是根据资金运动的规律，遵守国家法律制度，对企业生产经营过程中资金的形成、使用和分配，进行预测、计划、控制、核实和分析，提高资金运用效果，实现资本保值增值的管理工作。财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动，正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于中心地位。随着社会主义市场经济体制的建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立经济实体，提高经济效益、实现企业价

题 目 专 业 学习中心姓 名 指导教师

浙江大学远程教育学院

本科生毕业论文（设计）

浅析中小企业财务管理的问题及对策 12春会计 学 号

2014年 5月17日

1

摘要

中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。本文主要从我国中小企业财务管理现状出发，通过分析，找出

高校扩张的负面效应之一财务管理困境问题引起了社会的广泛关注,其产生深层次原因则是制度、政策以及高校内部管理制度。本文旨在分析外部制度、政策、环境因素以及高校内部管理特点的基础上,探讨解决高校财务管理困境的思路与对策。

高校财务管理困境和对策分析还债，另一面小同于国家财政能够通方

邹

娟

桂林电子科技大学 5 0 4 4 0 1

【文章摘要】 高校扩张的负面效应之一财务管理困境问题引起了社会的广泛关注，其产生深层次原因则是制度、政策以及高校 内部管理制度。本文旨在分析外部制

另外，高校实行的是党委领导下的校长负责制，其管理具有浓厚的行政色彩， 权利亦属于行政权利模式，这些管理体制都容易导致管理者注重政绩工程和形式主义、决策随意性加大、监督机制缺乏。

过发行罔债来弥补赤字。但是目前高校普遍都是火量举债经营未按照预算原则来执行。 我国高校贷款政策主要是针对公立高校，且贷款期限一般存 1 0年以下，甚至还有流动贷款等，而基础建设的投资回收期较长，造成了短款长用，产生了系列财务管理风险。一

度、政策、环境因素以及高校内部管理特点的基础上，探讨解决高校财务管理困境的思路与对策。 【关键词】 财务管理困境；风险控制；财务预警系统

二、形成高校财务管理困境的原因分析外部因素

xx师范学院本科学生毕业论文

家族式企业财务管理问题及对策

作 者 XXXXX 系（院） 商 学 院 专 业 财务管理 年 级 2013级X 学 号 xxx 指导教师 xxxx 日 期 2015年5月 9日

诚信承诺书

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论文使用授权说明

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实现企业财务管理目标的对策

1、树立人本化的理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系,选择合适的财务管理体制

的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的发展与管理就是基本趋势和客观需求,我们应创立新的财务管理模式与理论,以适应人本化理财的要求,协调好利益相关者之间的财务关系。一般认为,对核心层宜采用集中财务体制,对紧密层宜采用管理的分散的财务体制,即由集团总部做出重大财务决策,由紧密层做出次要的财务决策及执行总部决策,对半紧密层宜采用受控制的分散的财务体制,即总部通过内部制度来间接影响或控制下属的财务决策;对松散层,协作层则采用完全分散的财务体制。也就是我国现今执行的财务核算管理委派制度,且要层层监控,以便使财务管理目标顺利实现。

2、财务管理规范财务信息体制,充分利用现代技术收集决策所需信息 将公司财务的整个过程进行规范,在符合会计准则和会汁制度的前提下,形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息,才可以被更快捷地汇总,并具有更高的可比性,使信息达到充分地共享和有效地利用,帮助决策者了解、管理公司,做出合理的决策,优化资源配置。同时财务决策需收集大量数据,如历史数据,

实现企业财务管理目标的对策

1、树立人本化的理财观念,充分协调好各相关利益者之间的财务关系,选择合适的财务管理体制

的每一项经济活动都是由人发起、操作和管理的,因此,重视人的发展与管理就是基本趋势和客观需求,我们应创立新的财务管理模式与理论,以适应人本化理财的要求,协调好利益相关者之间的财务关系。一般认为,对核心层宜采用集中财务体制,对紧密层宜采用管理的分散的财务体制,即由集团总部做出重大财务决策,由紧密层做出次要的财务决策及执行总部决策,对半紧密层宜采用受控制的分散的财务体制,即总部通过内部制度来间接影响或控制下属的财务决策;对松散层,协作层则采用完全分散的财务体制。也就是我国现今执行的财务核算管理委派制度,且要层层监控,以便使财务管理目标顺利实现。

2、财务管理规范财务信息体制,充分利用现代技术收集决策所需信息 将公司财务的整个过程进行规范,在符合会计准则和会汁制度的前提下,形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息,才可以被更快捷地汇总,并具有更高的可比性,使信息达到充分地共享和有效地利用,帮助决策者了解、管理公司,做出合理的决策,优化资源配置。同时财务决策需收集大量数据,如历史数据,

　　中小企业财务管理对策

　　摘要：随着中国改革开放的发展，中小企业对提升中国的综合国力，创造大量的就业机会等发挥了重要的促进作用，在国民经济发展中具有举足轻重的地位。但目前在发展过程中中小企业的内部问题日渐突出，特别是中小企业在财务管理方面的不足制约了企业的发展。鉴于此，对中小企业财务管理存在的问题进行分析，提出了加强中小企业财务管理的对策。并探讨中小企业财务管理制度的完善，给中下企业经济发展所带来的积极影响。

　　关键词：中小企业 财务管理 融资 信用

　　当前，随着我国市场经济不断地发展，中小型企业的不断设立，我国的国民经济得到了一定的发展。但是，目前的中小型企业在发展中还存在着一定的财务管理问题。尽管中小企业在近年来取得了相当大的成绩，但是，财务管理的问题一直都限制着企业发展的脚步，这种状况下，我国的国民经济也一定程度受到了限制，不利于我国社会的发展。为此，中小型企业需要不断地探索，找出相应的解决对策，以保障自身经济的发展。

　　1 中小企业财务管理存在的问题

　　1.1 中小企业投资能力较弱，投资观念落后。当前，中小企业的投资能力较弱是企业发展中普遍存在的现象。由于企业的发展没有足够的投资能力，并且投资观念落后，给企业的发展带来了一定的阻力。

摘要：在企业管理的过程中，财务管理占据非常重要的地位，不仅关系到企业是否能够顺利发展，同时也与社会经济的发展也有着直接的联系，因此加强财务管理工作是当前企业面对的主要任务。文章对企业财务管理过程中出现的问题进行了简单的分析，并分别阐述了具体的解决措施，希望能对我国企业财务方面提供一些帮助。

关键词：企业;财务管理;对策

企业财务管理也就是处理财务关系的活动，其作用在于对信息进行整合和协调控制，对于企业来说是一项非常重要的工作。但是，财务管理受到很多外界因素和人为因素的影响，没有明确的战略目标，风险意识薄弱，降低了企业的市场竞争力。由此可见，对财务管理过程中出现的问题进行深入的分析并提出相应的解决对策具有很重要的意义。 一、财务管理不细致 （一）存在的问题

财务管理是对企业的财务进行数据统计，深入地了解销量的状况，为投资提供有效数据支持，因此财务管理的职能必须要重视起来的。但是，目前很多企业的财务管理并不细致，造成企业管理人员在策划时出现误差，要想在当前竞争激烈的形式中立足于不败之地，就必须提高财务的细致化程度。 （二）解决的对策

财务会计的作用在于提供财务状况、资金流量的信息，增

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企业财务管理的地位及加强企业财务管理的方法分析

作者：马莹

来源：《财经界》2016年第01期

摘要：财务管理是企业管理的一项非常重要的内容，财务管理效率的高低、好坏直接影响到企业的经济利益的多少。特别是在当前激烈的市场竞争中，企业更应该注重分析、研究本企业和其他企业财务管理的优缺点，以便优化本企业的财务管理方式，提高财务管理的效率。本文通过对当前企业财务管理地位、现状的分析，阐述加强企业财务管理的一些方法。 关键词：财务管理 ;地位 ;问题 ;方法

从财务管理的发展变化情况来看，其在企业管理中的地位呈逐年上升的趋势，这在一定程度上说明财务管理对于企业的发展越来越重要，企业的正常运作越来越离不开财务管理。对于财务管理的种种变化，极有必要进行一番分析，以明确财务管理在企业中的地位和作用，将财务管理的作用充分的发挥出来，为企业的发展壮大提供财务上的保障。 一、企业财务管理的重要意义 （一）保证企业资金正常流转

所谓财务管理，是指在企业既定目标的要求下，根据企业的自身经营状况，对企业的各种收入、

中小企业财务管理目标论文：中小企业财务管理目标

【摘要】为适应新形势的要求，企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时，着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国应用的意义。 【关键词】财务管理目标 财务管理 EVA

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。为了完善财务管理的理论，有效的指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究，因为财务管理目标直接反映理财环境的变化，并根据环境变化做适当的调整，它是财务管理理论体系中的基本要素和行为向导，是财务管理实践中进行财务决策的出发点和归宿。所以，如何将企业财务管理目标定位的更准确、更有操作性显得极其重要。

纵观中外具有代表性的财务管理目标观，无论是产值最大化，利润最大化，还是股东财富最大化，企业价值最大化，尽管它们的表达方式和主体侧重点有所不同，但它们均只确认和计量债务资本成本，而忽略了权益资本成本，并把它作为收益分配处理。这样权益资本成本的隐含部分即占用权益资本的机会成本就未加以揭示。这就使得对外报告的净收益实际包含两部分：权益资本成本和真实利润。如果公司报告的净收益为零，报告阅读者一般