大众迈腾营销策略分析

目 录

绪论

一、大众迈腾汽车的制动系统的工作原理及组成···············1 (一)常规制动系统··························1 (二)防抱死制动系统·························5 二、大众迈腾制动系故障诊断分析及维修方法················7 (一)制动不灵····························7 (二)制动失效····························8 (三)制动拖滞····························9 (四)制动跑偏····························10 三、迈腾制动系统的维护························13 (一)防止汽车侧滑··························13 (二)提高制动效能··························14 (三)液压制动系统的维护作业·····················14 四、案列分析·····························16 (一)

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绪论

一、大众迈腾汽车的制动系统的工作原理及组成···············1 (一)常规制动系统··························1 (二)防抱死制动系统·························5 二、大众迈腾制动系故障诊断分析及维修方法················7 (一)制动不灵····························7 (二)制动失效····························8 (三)制动拖滞····························9 (四)制动跑偏····························10 三、迈腾制动系统的维护························13 (一)防止汽车侧滑··························13 (二)提高制动效能··························14 (三)液压制动系统的维护作业·····················14 四、案列分析·····························16 (一)

上海大众的细分析

上海大众，，，，，，

摘要：1985年3月，上海大众汽车有限公司（以下简称上海大众）成立，凭借着独特的产品定位，营销策略以及经营理念上海大众迎难而上，大胆探索，走出了一条利用外资、引进技术、滚动发展的道路，为中国汽车工业特别是上世纪90年代中后期轿车工业的快速发展，提供了崭新的发展理念和成功的实践模式。 本文首先通过对目前我国轿车市场营销特征及发展趋势的调查，结合上海大众当前市场状况和产品状况的分析，明确了我国轿车市场目前存在的用户已发生转变、市场消费模式还未成熟、营销竞争还处于产品和价格竞争的初级竞争阶段几大特征及上海大众市场营销方面所存在的问题，然后做出针对性的建议。 关键词：营销环境；市场营销策略；营销组合

0引言

上海大众汽车有限公司是一家中外合资的轿车生产企业。1985年开业以来，已累计生产销售轿车二百多万辆，产品包括普通Santana、Santana2000、Gol、Passat和POLO五大系列几十款车型。经过近二十年的逐步积累，滚动发展，目前已拥有三个整车厂和一个发动机厂，已成为我国生产规模最大和市场保有量最大的现代化轿车生产基地。

进入二十一世纪，随着我国加入WTO，我国轿车市场群雄纷争，竞争更趋激烈。上海大众如何面

目 录

摘 要 .............................................................. 1 ABSTRACT............................................................. 3 1 绪论 .............................................................. 4

1.1背景 .................................................................. 4 1.2 论文的目的和意义 ..................................................... 4 2 一汽大众公司简介 .................................................... 6 3 一汽大众速腾营销环境分析 ............................................. 8

3.1自品分析 ...............................

一 汽 - 大 众

FAW-VOLKSWAGEN

内 部 通 知

纪 要

√

往： An

各相关人员

自： 大众技术服务部

Von AS－TS

对 方 联 系 人 Ihre Zeichen

对 方 来 函 日 期 Ihre I M v.

我 方 电 话 号 码 Unsere Tel. Nr.

85750812

我 方 联 系 人 Unsere Zeichen

宋鸿亮 日 期 Datum 2010-6-29 页 数 Seite 1

关于速腾\迈腾轴向滚珠轴承故障更换的通知

一汽-大众各经销商：

根据一汽-大众公司相关部门的需求，对于底盘号在93000000之后的速腾车辆、底盘号在93049285之后的迈腾车辆，如发现轴向滚珠轴承（零件号：6N0 412 249 C）异响的抱怨，先不要自行更换，请先将信息反馈给所在区域的现场技术代表，由技术代表指导零件的更换方式。

请各经销商按照要求操作。

大众售后技术服务部技术支持组

2010-6-29

路畅科技 路畅畅新大众迈腾导航特点效果及技术参数欣赏

路畅畅新系列大众迈腾专用DVD导航-产品特点：

1、7寸数字屏全功能触摸操作高清数字屏幕800x480，115200分辨率,画面更清晰； 2、保留原车主机，支持原车蓝牙，600MHzCPU，2G闪存，4GSD卡； 3、专车专用，中文英语双语选择模式，真正的多功能一体机；

4、自动规划路径，全程智能语音导航提示功能，时间,距离提示、路名、方向提示，主辅路，分岔路提示，目的地提示；

5、采用凯立德实景导航地图，功能、界面、数据全面革新，具有电子狗、实景地图、手势命令和亚光防眩的尊贵质感；

6、内置蓝牙模块，实现蓝牙免提，触摸拨号，支持来电显示，电话簿显示等功能； 7、MP3/MP4可通过USB双向拷贝及浏览，支持mp3中文显示；

8、全面兼容原车功能DVD, SVCD, VCD, CD, MP3，可播放DVD/VCD/CD碟片，支持多种视频格式；

9、支持AM/FM，无限量存储电台，电台重命名；

10、内置电子日记本，常见办公软件阅读，支持多种文件格式及图片浏览； 11、内置多款大众娱乐游戏，丰富您的旅途生活，多种语言支持；

12、直接使用原车装束，安装支架，支持原车方向盘控制，实现直正的专车

毕业设计（论文）开题报告

机械工程 学院 20 13 届

题 目 上海大众汽车营销策略研究 课题类型 论 文 课题来源 自拟课题

学生姓名 张超军 学 号 201101090196 专 业 汽服专升本 年 级 班 11-4 班 指导教师 王 飞 职 称 讲 师

填写日期：2013年03月20日

一、本课题研究的主要内容、目的和意义 一、课题研究的主要内容 随着我国加入WTO，轿车的竞争日趋激烈，上海大众汽车营销策略也越来越重要，本课题将通过对我国汽车市场基本情况的了解，发现我国汽车行业面临机遇和挑战，认识到营销的重要性，从而对上海大众当前市场营销状况及存在的问题进行分析，分析上海大众营销的内部环境和上海大众的营销外部环境，最后要对上海大众市场营销策略及存在问题分析，要从产品策略，定价策略，上海大众汽车的客户关系管理策略，销售渠道策略，促销策略，售后服务方面分析，并提出建议。 二、课题研究的目的和意义 论文的目的： 1.进一步学习汽车营销方面的知识，增

屈臣氏营销策略分析 ——《市场营销》 课程设计 张宇 20082715

【摘要】随着我国经济的发展和市场开放度不断加大， 外资零售巨头纷纷进入我国零售领域并呈现迅速扩张之势，零售行业的竞争更为激烈，屈臣氏作为亚洲最具规模的个人护理、保健及美容产品零售商，屈臣氏作为亚洲最具规模的个人护理、保健及美容产品零售商，在我国个人护理产品的销售市场中占据34的市场份额，定位和保持市场领先是其成功的重要因素，本文通过分析目前屈臣氏的经营现状及其特色化营销策略， 指出其存在的问题并提出相应对策，最后对其进行总结并展望。

【关键字】屈臣氏；营销策略；自有品牌 裁的丰富产品，优雅的购物环境，专业资讯一、屈臣氏营销分析调查 等服务来传达积极美好的生活理念。2010年 屈臣氏与中国商业地产两大巨头——大连（一）屈臣氏简介 万达集团、中粮置业投资有限公司分别签署 屈臣氏（watsons） ，全球第三大保健及 了战略合作协议。这预示着，未来几年里，美容产品零售集团， 也是亚洲最具规模的个 屈臣氏个人护理店将全面进驻全国各地的人护理用品连锁店， 是目前全球最大的保健 万达广场和大悦城，与国内最具实力的两大及美容产品零售商和香水及化妆品零售商 商业地产旗舰品牌实现同步扩张

一、 企业概述：

华为是总部位于深圳的一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，华为于1987年在中国深圳正式注册成立，注册资本2.1万元。2007年合同销售额160亿美元，其中海外销售额115亿美元，并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。截至2007年底，华为在国际市场上覆盖100多个国家和地区，全球排名前50名的电信运营商中，已有45家使用华为的产品和服务。 华为全体员工在“我们坚持以客户为中心，持续为客户创造长期价值进而成就客户”企业愿景和使命的指导下华为紧紧围绕客户的需求持续不断滴进行创新创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。 华为以核心技术为杀手锏，不断地致力于拓展和开发国际市场。作为全球领先的信息与通信解决方案供应商。华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通

比亚迪汽车的营销策略分析

——020308227徐静

随着居民收入水平的不断提高，生活水平和质量的水涨船高，私车也作为家庭生活一个不可或缺的部分进入到百姓的生活中来。比亚迪公司在针对自身实际情况的基础上，在汽车营销体系上进行了相对精准的定位。

比亚迪股份有限公司由王传福创立于1995年，2002年7月31日在香港主板发行上市，是一家拥有IT和汽车两大产业群的高新技术民营企业。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过15万人。

2003年，比亚迪收购西安秦川汽车有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），正式进入汽车制造与销售领域。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌，代表车型包括F3、 F3R、F6、F0、G3、L3等传统高品质燃油汽车，S8运动型硬顶敞篷跑车、高端SUV车型S6和MPV车型M6，以及领先全球的F3DM双模电动汽车和纯电动汽车E6等。

第一节 比亚迪汽车产品及价格策略

一个优秀品牌的核心价值在于其核心的产品，而优质的产品