广西景汇物业服务有限公司万科物业
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沈阳万科物业服务有限公司人力资源管理研究
辽宁科技大学本科生毕业论文 第 I页
沈阳万科物业服务有限公司人力资源管理研究
摘 要
改革开放以来,我国的中小企业获得了蓬勃的发展,对我国国民经济的发展起到了重要的促进作用,它们的出现和崛起,为我国高新技术事业注入了蓬勃旺盛的活力,己经成为我国经济发展的主要支柱企业之一,并己经成为我国社会主义市场经济的重要组成部分。目前,我国的中小企业正处于它的“二次”创业时期,WTO的加入、知识经济的到来,为中小企业的发展提供了更为广阔的发展空间。但是,机遇与挑战并存。这种形势在为我国的中小企业带来机遇的同时也使中小企业面临更加严峻的竞争。在当今时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。然而我国有相当一部分企业在人力资源开发和管理方面存在着这样或那样的问题, 成为企业持续发展的“瓶颈”。如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。 本文以沈阳万科物业服务有限公司(以下简称:沈阳万科物业)为研究背景,运用人力资源管理的相关理论知识,分析总结了该企业在人力资源管理
北京万科物业管理有限公司装修管理服务协议书
『学习改变人生·做成功物业管理人!』
北京万科物业管理有限公司装修管理服务协议书
编号:BVKWY-XY-FW-10-F7 版本:A/0 表格生效期:2007.2.1 序号: 甲方(业主/使用人): 身份证件名称及号码: 地址: 电话: 邮编:
乙方(装修企业): 法定代表人: 地址: 电话: 邮编:
丙方(物业管理人):北京万科物业管理有限公司 法定代表人: 职务:总经理
地址:北京市顺义区天竺空港工业区B区万科城市花园 电话:80492299 邮编:101300
为加强对北京万科星园小区内装修活动的管理,保持良好的生活环境,维护小区全体业主、使用人的合法权益,甲乙丙三方经协商,根据《北京万科星园_____楼房屋使用管理维修公约》之相关规定,特订立协议如下,以资信守。
第一条 装修规定
本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务,亦即为丙方的权利。 甲方、乙方应遵守以下装修规定:
l.甲方和乙方承诺遵守《北京万科星园装饰装修管理规定》;
2.甲方选择的家居装修企业必须持有政府主管部门颁发的、表明有能力从事家居装修的营业执照和资质证书。乙方承接家居装修工程,必须持有由政府主管部门颁发的营业执照和相应的资质证书。
北京万科物业管理有限公司装修管理服务协议书
『学习改变人生·做成功物业管理人!』
北京万科物业管理有限公司装修管理服务协议书
编号:BVKWY-XY-FW-10-F7 版本:A/0 表格生效期:2007.2.1 序号: 甲方(业主/使用人): 身份证件名称及号码: 地址: 电话: 邮编:
乙方(装修企业): 法定代表人: 地址: 电话: 邮编:
丙方(物业管理人):北京万科物业管理有限公司 法定代表人: 职务:总经理
地址:北京市顺义区天竺空港工业区B区万科城市花园 电话:80492299 邮编:101300
为加强对北京万科星园小区内装修活动的管理,保持良好的生活环境,维护小区全体业主、使用人的合法权益,甲乙丙三方经协商,根据《北京万科星园_____楼房屋使用管理维修公约》之相关规定,特订立协议如下,以资信守。
第一条 装修规定
本协议中的装修规定即为甲方、乙方的义务,亦即为丙方的权利。 甲方、乙方应遵守以下装修规定:
l.甲方和乙方承诺遵守《北京万科星园装饰装修管理规定》;
2.甲方选择的家居装修企业必须持有政府主管部门颁发的、表明有能力从事家居装修的营业执照和资质证书。乙方承接家居装修工程,必须持有由政府主管部门颁发的营业执照和相应的资质证书。
万科物业服务合同
物管合同
甲方:XXX乙方:XXX限公司 业主委员会主任: 法定代表人: 资质等级:XX 证书编号:XX 地址:XX地址:XX
联系电话:XX 联系电话:XXX
根据国务院《物业管理条例》、《成都市物业管理条例》、《成都万科城市花园管理规约》、《成都万科城市花园业主大会议事规则》及有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,就成都万科城市花园(以下简称:本物业)的物业服务事宜,签订本合同。 第一条 本合同标的物 物业名称:成都万科城市花园
物业类型:住宅(含平层公寓、花园洋房、联排别墅、电梯公寓、独立别墅);
非住宅物业(含商铺、地下车位、架空车位等)。 坐落位置:成都市锦江区静安路1号
四 至:东至:四川师范大学附属小学 南至:四川省植被保护站 西至:静安路 北至:红庙子渠 占地面积:32.67万平方米
建筑面积:48.43万平方米 第一章 物业服务期限
第二条 物业服务期限: 叁年。自2009年6月1日起至2012年 5月31 日止。
第二章 物业服务事项、要求和标准 第三条 物业服务委托事项
全体业主委托乙方实施如下物业服务:
1
万科物业管理服务方案
基本信息,楼盘介绍,工作管理,基础设备,员工管理,特色服务。。
物业项目服务方案策划
姓名:
学号:
专业
基本信息,楼盘介绍,工作管理,基础设备,员工管理,特色服务。。
金隅万科城物业管理服务方案
基本信息
物业类型: 住宅,普通住宅 建筑类别: 板楼 所在区域: 昌平 昌平县城 楼盘地址: 八达岭高速13B出口向东800米 容 积 率: 2.90 绿 化 率: 30% 物 业 费: 2.40元/平方米·月 车位信息: 1:0.5 物业公司: 北京万科物业有限公司 开 发 商: 北京金隅万科房地产开发有限公司 占地面积: 199877平方米 建筑面积: 615418平方米
楼盘介绍
金隅万科城由北京金隅万科房地产开发有限公司开发建设,是由北京金隅嘉业房地产开发有限公司和北京万科企业有限公司在昌平联手打造的大型社区。 金隅万科城项目位于北京市昌平城区内,原北京第二毛纺厂位置。项目所处区域包括的市政道路有八达岭高速、永安路、创新路、南环路、振兴路等,交通条件良好。从北京市区通往项目的公交车有345、345快、919快、919支3、925区、919支1、919区等, 345快每隔1分钟发车一班,高速直达。昌平
万科物业九大服务细节
万科物业九大服务细节
细节一:四张不变的脸
经过对多年服务的总结,万科物业把客服前台、门岗、车场岗和入户维修确定为关键岗位,并通过多种激励方式降低关键岗位的流动率。让业主看到的是一张张熟悉的面孔,从而感受到邻里之谊的温馨体验,同时大大提高工作人员给业主带来的安全感和信任度。
细节二:二人成排,三人成列
万科物业对无业人员实行高标准的作业服务要求,工作人员在上下班交换岗时,要做到“二人成排,三人成列”的规范标准,而这已经成为万科管辖社区的一道靓丽风景线。
细节三:10米安静距离
万科物业严格要求园区工作人员,如绿化、保洁等,在园区相关服务更工作时,即使只有两个人,彼此间也必须保持在10米以上的间距,有效避免工作中闲聊等情况的发生,以确保业主的安静生活不受干扰。
细节四:保安夜间巡逻配备耳麦
基于对业主生活的真正尊重和最大限度的减少对业主的干扰,万科物业规定,保安工作人员夜间巡逻,对讲机统一更换为耳麦。
细节五:垃圾滞留时间标准
为保证园区整体环境,万科物业通过保洁人员以及其他各业务人员的协作,确保地面垃圾和垃圾桶内垃圾有明确的滞留时间标准。
细节六:15天无痕交接标准
如果某些岗位的员工提出离职要求,为了保证服务效果的延续性,万科物业将通过奖励机制,诚恳的留住员工,与
万科物业九大服务细节
万科物业九大服务细节
细节一:四张不变的脸
经过对多年服务的总结,万科物业把客服前台、门岗、车场岗和入户维修确定为关键岗位,并通过多种激励方式降低关键岗位的流动率。让业主看到的是一张张熟悉的面孔,从而感受到邻里之谊的温馨体验,同时大大提高工作人员给业主带来的安全感和信任度。
细节二:二人成排,三人成列
万科物业对无业人员实行高标准的作业服务要求,工作人员在上下班交换岗时,要做到“二人成排,三人成列”的规范标准,而这已经成为万科管辖社区的一道靓丽风景线。
细节三:10米安静距离
万科物业严格要求园区工作人员,如绿化、保洁等,在园区相关服务更工作时,即使只有两个人,彼此间也必须保持在10米以上的间距,有效避免工作中闲聊等情况的发生,以确保业主的安静生活不受干扰。
细节四:保安夜间巡逻配备耳麦
基于对业主生活的真正尊重和最大限度的减少对业主的干扰,万科物业规定,保安工作人员夜间巡逻,对讲机统一更换为耳麦。
细节五:垃圾滞留时间标准
为保证园区整体环境,万科物业通过保洁人员以及其他各业务人员的协作,确保地面垃圾和垃圾桶内垃圾有明确的滞留时间标准。
细节六:15天无痕交接标准
如果某些岗位的员工提出离职要求,为了保证服务效果的延续性,万科物业将通过奖励机制,诚恳的留住员工,与
万科物业管理有限公司07年度工作计划
质量方针、发展定位,公司的关键目标和行动计划
武汉市万科物业管理有限公司
07年度工作计划
第一部分:我们的使命、愿景、质量方针、发展定位、主题年 n 我们的使命:
——缔造宜居环境
Ø 客户是我们赖以生存的根本资源,为已入住的业主提供相适宜的安全、便利、和谐、品位的宜居环境是我们武汉万科物业人的使命,让享受宜居环境而拥有愉悦心情的业主们去成就心中的理想,让愉悦传播和感染给更多的人们。
Ø
Ø 职员在缔造宜居环境的使命中,享受到协同成长、共享智慧、开拓领先所带来的个人快乐。
Ø 因我们不断缔造宜居社区而更和谐、更美丽。
n 愿景: 打造和谐社区,营造愉悦体验,成就客户理想中的物业品牌。 n 质量方针: 服务至诚 精益求精 管理规范 进取创新
n 发展定位: 持续坚持服务万科集团地产业务发展的经营定位,提高自我生存能力,增强在
万科地产品牌中的组成含量,不断增加武汉万科房地产产品的附加值。 n 主题年: 实践年
n 主题年实施策略:三基(基础业务、基础组织、基本功) 三品(品格、品质、品位) 第二部分:公司的关键目标、策略和行动计划 一、经营维度:
策略
预算管理、人力投入产出管理、副营拓展 指标项
衡量指标
1、主营业务利润率 2、
万科物业管理有限公司07年度工作计划
质量方针、发展定位,公司的关键目标和行动计划
武汉市万科物业管理有限公司
07年度工作计划
第一部分:我们的使命、愿景、质量方针、发展定位、主题年 n 我们的使命:
——缔造宜居环境
Ø 客户是我们赖以生存的根本资源,为已入住的业主提供相适宜的安全、便利、和谐、品位的宜居环境是我们武汉万科物业人的使命,让享受宜居环境而拥有愉悦心情的业主们去成就心中的理想,让愉悦传播和感染给更多的人们。
Ø
Ø 职员在缔造宜居环境的使命中,享受到协同成长、共享智慧、开拓领先所带来的个人快乐。
Ø 因我们不断缔造宜居社区而更和谐、更美丽。
n 愿景: 打造和谐社区,营造愉悦体验,成就客户理想中的物业品牌。 n 质量方针: 服务至诚 精益求精 管理规范 进取创新
n 发展定位: 持续坚持服务万科集团地产业务发展的经营定位,提高自我生存能力,增强在
万科地产品牌中的组成含量,不断增加武汉万科房地产产品的附加值。 n 主题年: 实践年
n 主题年实施策略:三基(基础业务、基础组织、基本功) 三品(品格、品质、品位) 第二部分:公司的关键目标、策略和行动计划 一、经营维度:
策略
预算管理、人力投入产出管理、副营拓展 指标项
衡量指标
1、主营业务利润率 2、
(万科物业)17英里物业管理服务方案(金钥匙服务)
(万科物业)17英里物业管理服务方案(金钥匙服务)
17英里物业管理方案附件
——金钥匙服务
(一)、“金钥匙”概况及服务精髓
“金钥匙”是对饭店中专门为客人提供金钥匙服务的个人或群体的称谓。
“金钥匙服务”是饭店内由礼宾部职员(如具有国际金钥匙组织会员资格则可称为“金钥匙”)按照国际金钥匙组织特有的金钥匙服务理念和由此派生出的服务方式为客人提供的“一条龙”个性化服务,这种服务通常以“委托代办”的形式出现,即客人委托,职员代表饭店为客人代办,因为它的高附加值区别于一般的饭店服务,具有鲜明的人性化特点,被饭店业的专家认为是饭店服务的极至,因此被称为金钥匙服务。
“国际金钥匙组织”(U.I.C.O)于1929年在法国成立,距今已有74年的历史,遍布世界各地的34个金钥匙成员国组成的三千多名会员,都是在国际饭店金钥匙组织领导下,这个组织的总部设在法国巴黎。在1997年的1月意大利首都罗马举行的国际金钥匙年会上中国被接纳为国际饭店金钥匙组织的第31个成员国。
国际饭店金钥匙组织为拥有34个成员国地区组织而自豪。他们是:澳洲、奥地利、比利时、巴西、加拿大、中国、捷克、丹麦、英国、法国、德国、希腊、荷兰、中国香港、匈牙利、爱尔兰、以色列、意大利、日本、卢森堡、马来西亚