预算绩效管理工作领导小组

关于成立学校食堂管理工作领导小

组的通知

各为教师：

根据《关于进一步做好学校（幼儿园）食堂管理工作的通知》（瓜食药监[2012] 8号）精神，为了切实做好全市学校学生食堂管理工作，加强对学校学生食堂工作的领导，确保全县教育教学工作的稳定，经研究决定成立学校食堂管理工作领导小组。现将组成人员名单通知如下：

组 长： 杨金武 学区区长兼中心小学校长 副组长： 王亮同 总务主任 成 员： 石进军 教导主任

李爱花 工会主席、6（2）年级班主任

姜 艳 德育主任

曹 伟 专职教研员 张玉荣 5年级班主任 尹欣欣 2年级班主任 杨海东 4年级班主任

李月梅 6（1）年级班主任 张 晶 3年级班主任 聂金玲 1年级班主任 余瑞娟 教师

领导小组下设办公室，办公室设在教导处，由石进军同志兼任办公室主任。

锁阳城中心小学

二〇一二年二月二十二日

锁阳城中心小学食堂安全管理组织机构

经学校校委会议研究决定，我校2012年度食堂安

全管理组织机构人员如下：

一、组 长：王亮同 13893789620 二、副组长：石进军 13830163161 三、教师代表：李爱花 姜艳 张玉荣 学

　　xx县财政局在省财政厅、市财政局的指导和帮助下，在县委县政府的领导下，认真贯彻落实省市县一系列预算绩效管理改革总体部署，紧紧围绕“事前绩效评估、绩效目标设定、事中监控管理、事后绩效评价和重点评价”等主要环节，全面推进预算绩效管理工作。xxxx年主要做了以下几个方面的工作：

　　一、工作开展情况

　　1、结合实际，建立健全组织机构和管理制度。一是成立了xx县财政预算绩效管理中心，为县财政局内设科室，人员编制x人。负责全县财政预算绩效管理的组织和协调工作，为预算绩效管理工作有效开展提供了组织和人才保障。二是根据省市相关规定，在学习兄弟县市区先进经验的基础上，结合我县实际，分别以县政府、县财政局名义制定出台了《关于全面推进预算绩效管理的意见》、《xx县县级部门单位预算绩效运行监控管理暂行办法》、《xx县县级财政支出绩效评价管理办法》等规章制度，下发了《xx县住房城乡建设部门、渔业部门、教育体育部门、旅游部门项目支出绩效评价指标体系框架的通知》等文件规定，使绩效管理工作做到了有法可依，有章可循。

　　2、进一步加强预算绩效全过程管理。一是根据年初工作计划，对xxxx年xxx万元以上发展类项目全部纳入预

省级部门预算绩效管理工作考核评分表

XX年度

财政局

年 月 日

考核内容 合计 分值 100 计分标准 自评 评定 分数 分数 一、基础工作管理 20 （一）领导重视 （2分） （二）职责明确 （2分） （三）制度建设 （4分） 1.本部门（单位）主要领导本年度对预算绩效管理工作2 作出批示或召开专题会议部署的，1次1分，最高得2分。 2.明确负责预算绩效管理工作职能的机构和人员，得12 分；建立预算单位内部预算绩效管理工作协调机制的，得1分。 4 3.制定指导本部门（单位）预算绩效管理工作顶层制度，得2分；具体办法或操作细则的，每项1分，最多2分。 （四）指标体系 （4分） 4.建立本部门（单位）整体支出绩效评价个性指标体系的，得1分；建立本部门（单位）项目支出或特定支出4 的项目支出绩效评价个性指标体系的，每项0.5分，最多3分。 5.出台本部门（单位）专家管理办法并规范管理的，得2 1分；建立本部门（单位）专家库并实行动态管理的，得1分。 2 6.组织本部门（单位）预算绩效管理业务培训和学习的，得2分，否则不得分。 7.利用各种媒体形式，宣传预算绩效管理工作，创造良好社会舆论氛围的，每篇0.5分，本项最多

化学品

枣庄共青希望学校实验室危险化学品管理工作领导小组名单及工作职责为加强我校实验室危险化学品的管理，消除实验室危险化学品存在的安全隐患，确保学校实验室及师生人身安全，防止学校危险品流入社会造成危害，根据上级有关文件精神，特成立危险化学品安全管理工作领导小组，现将有关事宜通知如下：

一、领导小组名单

组长：李战

副组长：王洪杰

成员：胡涛张学元张家民

二、工作职责

1、组长：定期召开实验室危险化学品的管理工作例会，研究部署具体工作；对实验室危险化学品的一切管理行为进行管理、监督、控制，进行宏观把握；是管理工作第一责任人。

2、副组长：在校长的领导下，负责实验室危险化学品的日常管理，了解日常管理的一切情况，及时向校长及上级主管部门汇报日常管理中需要解决的各类问题；负责危险化学品和相关器材的招标购入，相关工作人员的专业技术培训；完成校长交办的与本管理工作有关的其它工作。

化学品

3、各成员：负责危险化学品的日常安全工作检查，制定紧急情况下的相关安全措施，处置突发安全事故；负责危险化学品的分类存放，安全取用，科学处理剩余药品，定期检查药品和相关设施是否正常，并作好相关记录；负责对学科老师和实验学生进行相关安全培训，严格要求学科老师按照实验操作规程完成实验教学任务，确

中共渠县三汇镇二小支部委员会 渠县三汇镇二小

“党的群众路线教育实践活动”领导小组

为切实开展好全校党的群众路线教育实践活动，根据《中共渠县

县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》（渠委发〔2014〕5号）和《中共渠县教育局委员会、渠县教育局关于在全县教育系统开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》（渠教党委〔2014〕8号）文件要求，结合我校实际，成立群众路线教育实践活动领导小组及督导组。

一、“群众路线教育实践活动”领导小组: 组 长：朱 彪 （党支部书记、校长） 副组长：王志强 （党支部副书记、教务主任） 郭世雄 （支部委员、副校长） 何宇健 （支部委员、副校长） 王 鹏 （支部委员、副校长） 刘 晓 （支部委员、工会主席）

成 员：李学瑜 王 刚 李 烈 刘 波

张旭秀 张 德 李冬阳

领导小组办公室设在教务处办公室，李学瑜同志兼任办公室主任。领导小组办公室负责全校党的群众路线教育实践活动进展情况和存在的问题，及时对有关情况进行

招标领导小组工作规则Prepared on 21 November 2021

招标领导小组工作规则根据《中国大唐集团公司物流平台建设方案和实施计划》及集团公司有关规定，为加强对招标采购项目的组织、协调和监督，以及对招投标工作的指导、监督和管理，特制定招标领导小组工作规则。

一、基本原则

招标领导小组研究决定事关集团公司集中招标采购的重大事项。遵守“事前调研、集体议事、会议决定”的原则。

二、工作职责

1. 审批有关招标采购管理基本制度；

2. 研究确定招标采购工作重大事项；

3. 审定集中招标采购计划；

4. 审定招标采购结果；

5. 处理招标采购办公室提交的事项。

三、程序和要求

（一）会议组织形式

领导小组全体会议由领导小组组长、副组长、成员参加，由领导小组组长或由组长委托副组长召集并主持。必要时可邀请有关部门或单位的负责同志列席会议。

（二）会议时间和议题

1 、领导小组全体会议原则上每季度召开一次；遇有特殊情况，可随时召开；具体时间由会议主持人视情确定。

2 、领导小组全体会议议题应由领导小组办公室与领导小组成员及相关部门或单位负责人作会前协调，汇总后报请会议主持人审定。

（三）会前准备工作

1 、对列入会议的议题，由领导小组办公室进行必要的准备，可责成有关部门作调查

苏府办?2011?106号

市政府办公室关于成立扬尘污染 防治管理工作领导小组的通知

各区人民政府，苏州工业园区、苏州高新区管委会；市各有关部门和单位：

为认真办理市十四届人大四次会议关于“加强扬尘污染防治管理”的代表议案，深入实施“蓝天工程”，努力打造“最干净城市”，全面开展以建设施工和渣土运输为重点的扬尘污染专项整治，经研究决定成立市扬尘污染防治管理工作领导小组。名单如下：

组 长： 张跃进 副市长

副组长： 韩天伦 市政府副秘书长、办公室主任 孙则宁 市环保局局长

－1－

游 膺 市住建局局长

吴文祥 市市容市政管理局局长 成 员： 郦 方 市委宣传部副部长 邱惠霞 市文明办副主任 李 忠 市经信委副主任

2－

王锡忠 吴 亮 陆文华 赵法宝 张 涛 葛 昕 王 京 汤以成 马林华 何绍明 王承武 茅晓伟 陈炳善 褚春华 卓晓萦 董朝文 张建祥 蒋炜鼎 市公安局副局长 市监察局副局长 市财政局副局长 市国土局副局长

精选范文:岗位绩效管理工作心得(共2篇)按照创建科学发展示范机关模式的要求，我局结合本单位工作实际和特点，经过认真研究论证，确定了机关岗位绩效管理模式，并在实践中逐步加以完善，取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下： 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下，对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动机关工作人员的积极性和创造性，其主要特征是： 1、坚持以人为本，注重培育锻炼一支高素质的机关团队，以适应现代化建设的需要。 2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。 3、以目标为导向，以成果为标准，最大限度地调动机关工作人员的积极性，致力于创造最佳工作业绩。 4、注重“柔性关怀，刚性考核”，对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进，形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。 二、实行岗位绩效管理模式的主要做法 我们在实施岗位绩效管理的过程中，重点抓了以下几个方面的工作：一是定岗定职定责。实行岗位目标管理，明确机关各部门和工作人员的职能，谁该干什么？应该怎

为全面贯彻落实《新疆维吾尔自治区中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx- xxxx 年）》 和“ 教育强县” 督导评估办法及指标体系专题培训会议精神， 依据《新疆维吾尔自治区教育强县督导评估实施方案（ 暂行）》， 经教育局研究， 决定成立米东区教育系统义务教育学校标准化建设及义务教育均衡发展迎检工作领导小组， 组成人员和分工如下。

一、 领导小组

组 长： xxx教育局党委副书记、 局长

副组长：xxx 教育局党委书记、 副局长

xxx教育局党委委员、 副局长

xxx教育局党委委员、 副局长

成 员： xxx、 xxx、xxx、 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、义务教育阶段各校校长

领导小组下设办公室， 办公室主任： xxxx（ 兼）， 副主任：xxx， 成员： 由督导室及各指标体系相关人员组成。工作职责： 负责督办推进全区义务教育学校标准化建设及义务教育均衡发展工作， 统筹协调部署迎检各项工作; 定期开展全面督查， 对督查中发现的问题， 提出整改要求， 限期进行整改， 确保各项工作落到实处。

二、 组成人员和职责分工

领导小组下设八个工作组， 具体负责义务教育学校标准化建设及义务教育均衡发展工作的开展。

第一组： 组织领导

组 长： xx

精选范文:岗位绩效管理工作心得(共2篇)按照创建科学发展示范机关模式的要求，我局结合本单位工作实际和特点，经过认真研究论证，确定了机关岗位绩效管理模式，并在实践中逐步加以完善，取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下： 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下，对机关每个岗位和人员实行规范化管理和考核，形成科学严密的考核机制，以充分调动机关工作人员的积极性和创造性，其主要特征是： 1、坚持以人为本，注重培育锻炼一支高素质的机关团队，以适应现代化建设的需要。 2、岗位目标明确。各部门、岗位、人员有相应的职责和权力，有合理的工作流程，有顺畅的沟通交流渠道和团结协作的和谐氛围。 3、以目标为导向，以成果为标准，最大限度地调动机关工作人员的积极性，致力于创造最佳工作业绩。 4、注重“柔性关怀，刚性考核”，对机关管理资源、要素、行为进行整合、优化改进，形成具有行业特色的价值核心体系、执行文化体系、目标考核体系。 二、实行岗位绩效管理模式的主要做法 我们在实施岗位绩效管理的过程中，重点抓了以下几个方面的工作：一是定岗定职定责。实行岗位目标管理，明确机关各部门和工作人员的职能，谁该干什么？应该怎