没有人替你买单的读后感想

　　引导语：这个世界，你不要指望别人，最终，买单的那个人，是你自己。

朋友从美国回来，大概有十多年，他没有吃过正宗的家乡菜，于是找饭店为他接风，相谈甚洽，宾主尽兴。但是到了结账的时候，闹得却有些不愉快。他拿出了钱，非要AA制，当着他妻子和孩子的面。我感觉他是给了我一个狠狠的耳光。但是一向随和的他却执意要如此。

回宾馆的路上，我很是不悦。他问我：“是不是觉得AA制是没有给你面子?”因为关系实在太好，没什么可以隐瞒的，我点了点头。他说，那我讲个故事给你听。

美国威斯康星州一所中学的两个孩子去爬山，一个中国孩子，一个美国孩子。不幸的是，在下山的时候他们遇到了山体坍塌。结果，两个孩子分别被困在了巨大的岩石与碎石的两边，那个美国孩子被碎石砸伤了腿，他判断自己是骨折了。

天很快就要黑了下来，黑暗像个巨兽一样要吞噬掉整个世界。寒冷和饥饿也许会让他们眩晕，甚至夺去他们的生命。于是，那个美国孩子开始尝试着，用手支撑着自己的身体，慢慢地向岩石堆上爬去，经过艰难的攀爬，他爬了上去，但是岩石距离地面还有两三米的高度，伤腿让他无法平稳落地，他干脆闭上眼睛，选择了滚落下去。没有人能够想象，这个孩子是如何坚持爬回小镇的。他向别人冷静地讲述了自己遇到危险的地

篇一：原来真的没有人会一直在原地用你期待的模样等着你

原来真的没有人会一直在原地用你期待的模样等着你 也许原谅才是真正的放下吧

总是有不同的人在你身边扮演着从前我的角色 你却不知道事到如今我只有你

篇二：没有人在原处等你

没有人在原处等你

茫茫人海中,有的人只是擦肩而过,有的人却令你留下深刻的印象,也许一生要共同走过,分享一切,也许命中注定要分离,每个人有自己的活法,有权利选择自己的路和自己的生活方式

缘分,你信也罢,不信也罢!总之,有时你不得不听从它的摆布,爱你的人和你爱的人,也许上天都已安排好,也许你曾热情追求过,可那冥冥中不属于你的,你又奈何?只是徒增些伤痕的记忆

或许美好的事物,都是带着一点虚幻的性质,人生好多事情,都是无奈的很,美丽的东西千千万万,属于自己的却不多,自己可选择,可拥有的更少

爱情就像一朵美丽的花,总会有凋谢的一日,把从前不快乐的情事通通抛弃,留下的一切已成美好的回忆.谁对谁错已不重要,让我们为曾经爱过心存感激,现在的种种值得用心珍惜,因为它是如此的真实美丽.但只要有那么一份美丽,也足以让彼此的生命灿烂

我们平常所常言的相爱是种际缘,是机会,是运气,是巧合,相爱必须相知,相知不一定有缘相爱,即使把心向一个人打开,在她面前倾诉衷肠,尽洒泪

（1）有一天，我从学校里跑出来，流着泪，很伤心地走回家。

（2）妈妈抱着弟弟，站在门口。弟弟向我招手，妈妈亲切地微笑着，欢迎我回来。

（3）但是，我那带着眼泪的脸，使妈妈很惊奇。她连忙拉着我的手，一边走进去，一边问我说：“为什么这般伤心？”

（4）我一边抹着眼泪，一边呜呜咽咽地说：“妈妈，我想要做的事，老师总不让我做呀！”“到底是什么事？”妈妈温和地问我。

（5）“学校开家长会……要演节目……但是老师不让我当主角，却只要我在后台工……工作！那小龙平时很不爱文艺，这次反做了！”我呜呜咽咽，连话也说不清楚。

（6）妈妈伸出手来，要我看看她戴着的手表。

（7）“云，你看，这手表上面有些什么东西？”妈妈一面擦干我的眼泪，一面温和地问。

（8）“那是一块玻璃，两根指针。”我回答说。

（9）妈妈把弟弟放在一旁 脱下手表 把表壳打开 又问我说 你看里面是些什么 （10）是小齿轮和螺丝 这时我完全忘记了我的伤心事

（11）妈妈继续说：“当表的指针不走，或走得不准的时候，别人就会说?这表是徒有外表?。可是怎样才能使它会走，并且走得准确呢？就得靠这些小齿轮和螺丝，也就是这些别人看不到的部分。”

（12）停了一会儿，妈妈又望着我意味深长地说：

操场上，运动会正在热火朝天地进行着，小鸟叽叽喳喳地为我们加油。有人在跑步，随着第一名冲向终点，喝彩声震耳欲聋。有人在跳高，打算在赛场上一展自己优美的跳跃。也有人在终点帮老师按秒表，做这项工作的人，既没有人为他加油，又没有人为他欢呼喝彩。而做这项工作的人就是我。

休息时间，好朋友王月来跟我聊天。我流着泪，很伤心。王月很高兴，因为她得了400米比赛第4名，进入了决赛。看到我作文这样一幅样子，王月连忙拉起我的手，领我到一个安静的地方，关心地问：怎么了？为什么这么伤心？”我一边呜咽着，一边说：这个工作太没意思了，没人给我来喝彩的。”王月拿出餐巾纸，递给我说：红花需要绿叶扶。不起眼的工作，往往最有用。就像深深埋在土里的根，几十年都默默无闻地埋在潮湿，阴暗的地下，但都为鲜花绿叶的成长做出了奉献。”

我终于恍然大悟，是呀，没有人喝彩的工作同样重要。

今天外面冷风吹吹，落叶飞舞，马路上汽车来往，路上灯火明亮，空气中迷满这浓浓的雾霾．

张义静静的坐在消防局的控制中心，密切地关注着显示屏的数据与地图，看着有没有发生火灾．

突然，一阵警报声响起，显示屏上在C区的地方上出现了一个小红点，小红点代表火灾．他拿起话筒说："C区发生火灾请立即前往．"不到一分钟所有消防员就登车完毕，铁锁门慢慢打开，一辆辆消防车开出了消防局．

在那里火势很猛，把半边天空都映红了，大楼里冒出的烟，延作文续不断．在大楼不远处，消防队员们正风驰电掣的赶赴现场，警笛声不断响起，他们跳下了车，就拿起灭火器和水管不断向火苗喷射，试图将大火灭掉．还有一队消防员，带着防毒面具冲进火场，解救在楼里的被困人员，他们奋不顾身的冲进火海．

过了几个小时大火才被灭了．他们的脸上蒙上了一层厚厚的灰烟．

他们为什么要这么认真的灭火，因为他们知道这一份工作是非常重要的．是保护老百姓的生命财产安全的．

我们要向他们一样，学习他们认真负责的工作态度．

5月10日，杭州西子湖畔，马云宣布退休，卸下阿里巴巴集团CEO职位。

马云演讲时，他的朋友、依文集团董事长夏华的心思却停留在他的衣服上：立领天然纯棉白色长袖衬衫，门襟顺色国画花鸟系列十字绣，藏青色直筒裤。这是夏华团队为马云专门定制的。很快，这套服装在依文天猫旗舰店以“马云专属定制珍藏款”名义售卖，标价4280元。

在此之前，夏华及其设计师团队专门为马云和李连杰设计了“太极禅云手”系列服装。

和马云一样，很多有名号的人物都是夏华的客户：黑龙江省长陆昊、美国前任驻华大使洪博培、中国驻英国大使刘晓明、柳传志、王石、马蔚华、朱新礼、黄怒波、汪潮涌、曹国伟、刘积仁、李连杰、张维迎、刘东华……

这些客户掌管的资产加起来有数万亿人民币，接近2012年中国GDP的1/10。他们都是各自领域成功而强势的人，掌握话语权，但对夏华，他们言听计从。在中国成功男士时尚圈，没有人比她更具话语权。

大学老师下海

夏华不停地走来走去，在屋子里来回转圈。 领导不耐烦地打断她：“你能不能冷静一点？”

她冷静不了。2009年，依文集团受邀为国家主席胡锦涛设计出席60年国庆庆典的中山装，以及14万人的游行服装。她拿到的设计要求抽象到只剩坐标、方阵和一群绿的、蓝的小点。最重要的是，只

人类是智慧的生物，但是随着科技的发展，人类对世界造成的污染越来越大，越来越严重。如果再这样下去，慢慢的郁郁葱葱的树木就会枯萎，广阔的海洋就会干涸。所以，我在设想：假如世界上没有人类，将会怎么样？

假如世界上没有人类，就不会有汽车尾气，这样就不会产生空气污染，再也没有浑浊的空气。晚上，就不会因为大气层被尾气污染而看不到那些明亮的星星，也不会因为汽车尾气造成的雾霾而呼吸困难。

假如世界上没有人类，那么有些动物就不作文会因过度捕杀而灭绝，大多数动物都不会受到伤害。鸟儿不会因树木被砍伐而失去家园，鱼儿不会因池塘被污染而难以生存。

假如世界上没有人类，就不会有土地荒漠化，大地将是一片翠绿，生机勃勃。草原上将开满鲜艳的花朵，美丽的蝴蝶将在花丛中飞舞。牛羊则会休闲地吃着青草，而不是被坚硬的栏杆圈养。鱼儿们会欢快的在水中游着，而不是摆上餐桌，供人们品尝。

我希望世界上没有人类，这样环境就不会污染。请大家保护环境，不要让地球母亲哭泣。

AGLS

微信刚注册的小号，没有人怎么办？

既然想做好，就一定在开始的时候，把工作做到位，那我就教你一个最简单方便的引粉方法，知道百度贴吧么？知道有个化妆吧吧？在化妆吧里面活跃的有两种人：第一种过去做的，第二种对化妆感兴趣的。不管是哪种人其实都对你有用。为什么，做的是你的同行，你可以把他转化成对化妆感兴趣的，基本就是你的经谆顾客。如何吸引粉丝过来。

就在于你的技巧问题，不知道你是否了解新浪新闻，其实那些新闻都是软文，换句话说，那些东西都是写手操作，当然那个级别，你基本上现在不用想，那些写手基本都属于大公司，或者大企业的御用作家，专门写软文推广产品的。所以有些新闻，其实就是，这一点不知道你理解不理解。新浪里面最上面有一个女性专栏，你可以直接点进去，我为什么让你点进去，其实是要让你去扒文章，扒主题，既然能上了新浪女性网，证明这一篇软文写的很有价值。里面有一个美容护肤专栏，然后你点进去，把文章扒下来，稍作修改即可，一定要修改，至于为什么，我想不用我解释了吧。当你把此文修改完毕之后，你需要去百度贴吧里面发表帖子。只发题目，题目一定要引人注目，甚至可以夸张一

刚开始肯定没人理你，那你需要自己顶贴，顶贴的时候，你把刚才扒下来的文章一点一点地往上顶。如果文章确实不

没有人能随随便便成功。”《真心英雄》中的这句歌词一直勉励着我，在编程的路上越走越远。

记得在我七岁那年，妈妈给我报了一个编程班。很快，我就在编程课上崭露头角。在编程方面，我的天赋完全无人可及，别人半个多小时才能完成的项目，我十几分钟便能轻松完成。但是，别人都是一个编程，一个拼装，我只能自己来，在拼装的时候，我不是把主机放在了下面，就是把车头车尾拼反了。再不然，就是把重要零件忘记拼上去了。即使是在老师的帮助，半个小时的拼装肯定会被升级”到一个小时。

有一次，舅舅来察看同学的学习成果，对我的动手能力连连叹息。他走到我身边，低声说：王可，要不以后就用老师拼装好的来编程吧？”不！”我一口回绝了舅舅的好作文意。孤傲的我决定自己在家里狠狠地练习。

每天放学回家，我便会拿出一套拼装器材，认真地拼，让自己的动手能力更上一层楼。除此之外，我央求妈妈给我买了和学校一样的工具来练习。我尝试了几十种的拼装方法，把每一种车式的特点、缺陷、运用范围等都记在心中，只要一看题目，我便能迅速反应出车式以及拼装过程。

第二次上课时，我让全班同学和老师，甚至舅舅都大吃一惊，原本对同学们来说是难上加难的拼装，我却在短短半个小时之内完成了全部内

　　《没有带不好的员工》这本书首要关注的问题是如何带好现有员工。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人，首先需要了解自己管理他人的方式，认识原有管理制式的负面影响，发现身边员工尘封的才华。本书提供了风靡欧美的管理技巧—“富希”模板，也就是10个让员工从低效到高能的督导模板，环环相扣，呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。最后着重讨论了如何重新评估员工，分析了针对不同员工的管理手段。

　　1、员工很难带?

　　你需要换种思路承认自己的无能，才是所有智慧的开端。我本人的经验就表明了承认自己的错误有多困难。我们心中都有个列表，写着所有同事们犯过的错，但要给自己列出这么一张表，却没人能做到。本书第一节旨在建立读者的自我意识，让我们了解自己管理他人的方式。发现自己的错误，尤其是当我们觉得自己饱受"无能者环绕综合征"之苦的时候。

　　第二节探讨了管理制式对人员管理的负面影响。实际上，制式会削弱人员管理的存在地位。目前的主流企业培训过于依赖经济学理论，本章就这一做法的误导性进行了探讨。在第三节中，作者呼吁读者带着全新的兴趣亲近身边的人：多和他们相处，面对