公司办公楼装修方案

公司办公楼管理方案

公司办公楼

管理方案

（仅供参考）

公司办公楼管理方案

公司办公楼

管理方案

公司办公楼管理是前期介入的主要工作，公司办公楼管理的好坏直接影响到房屋销售和物业

管理公司的形象，应高标准严要求对公司办公楼实行管理。

一、 接待咨询：

服务对象：看房客户和签约客户

服务内容：

（1） 在售楼现场设臵物业公司展示厅（大小可根据实际情况

而定），展示内容可包括物业公司介绍图片或光碟、物业公司规范操作图解、物业管理公司承诺等；

（2） 现场解答客户有关物业管理方面的问题，向客户解释《临

时管理规约》和《前期物业服务合同》中的相关内容及收费的有关情况；

（3） 调查部分买主、业户对小区公共设施（包括商店购物、

休闲中心、儿童乐园、健身区、老人活动室等）、区域内绿化规划方案的意见，汇总后供开发商参考。

二、 保安服务内容：

服务范围：公司办公楼及周边场所的外保/内保保安工作、停车场管理。

服务内容：

1、外保

（1）实施24小时保安值班制度，着装统一，用语规范，

公司办公楼管理方案

文明值勤；

（2）对看房或签约客户以礼相待；提供日常问讯、引导、

提示等服务。

（3）做好停车场管理工作，根据情况安排好停车车位；

（4）VIP客人专项安全保卫工作，严格按贵宾级接待礼遇操作；

（5）特殊对象（如残

办公楼化验室装修施工方案

施 工 方 案

编 制：

审 核：

中国化学工程第 建设有限公司

2013年8月15日

目 录

一．工程慨况………………………………………………………….. 2

二．编制依据………………………………………………………….. 2

三．施工准备………………………………………………………….. 2

四．施工方法………………………………………………………….. 3

五．质量保证措施……………………………………………………...7

六．安全保证措施……………………………………………………...7

一. 工程概况

本工程为 化工石油有限公司办公大楼一楼化验室内整体改造装饰装

修，因此需要将原有化验室内原有物品进行搬迁和拆除，并进行全面改造装

饰。为保证施工的顺利安全进行、更好的组织施工，保质保量的完成该项施

工任务，特编制此方案，以指导施工。

二. 编制依据

2.1本工程采用的国家现行有关标准、规范、规程和规定；

2.2我公司编制并实施的符合ISO-9002标准的《质量手册》；

2.3我公司类似工程的施工经验；

2.4我公司制定的项目管理办法及有关制度；

2.5施工现场条件。

三. 施工准备

3. 1技术准备

3.1.1所有进厂施工人员需经过浙江壳牌化工石油有限公司

办公楼化验室装修施工方案

施 工 方 案

编 制：

审 核：

中国化学工程第 建设有限公司

2013年8月15日

目 录

一．工程慨况………………………………………………………….. 2

二．编制依据………………………………………………………….. 2

三．施工准备………………………………………………………….. 2

四．施工方法………………………………………………………….. 3

五．质量保证措施……………………………………………………...7

六．安全保证措施……………………………………………………...7

一. 工程概况

本工程为 化工石油有限公司办公大楼一楼化验室内整体改造装饰装

修，因此需要将原有化验室内原有物品进行搬迁和拆除，并进行全面改造装

饰。为保证施工的顺利安全进行、更好的组织施工，保质保量的完成该项施

工任务，特编制此方案，以指导施工。

二. 编制依据

2.1本工程采用的国家现行有关标准、规范、规程和规定；

2.2我公司编制并实施的符合ISO-9002标准的《质量手册》；

2.3我公司类似工程的施工经验；

2.4我公司制定的项目管理办法及有关制度；

2.5施工现场条件。

三. 施工准备

3. 1技术准备

3.1.1所有进厂施工人员需经过浙江壳牌化工石油有限公司

二连公司任丘基地住宅楼供电改造

HSE作业计划书

任丘市华北油田兴城建筑安装工程有限公司

目 录

一、施工概况

二、风险识别与评估

三、防范措施

四、应急小组及联系方式

华美物业管理处综合办公楼室内装饰装修

施工项目HSE实施方案

一、 施工概况：

1. 施工项目名称：华美办公楼五、六层装修

2. 施工内容：五层C轴到K轴室内（不包括储藏间）和楼道的地面、墙面、门、窗台板，照明、通信、H轴到K轴间楼道吊顶，K轴到G轴与6轴、9轴圈起房间的地面、墙面、窗台板、照明、通信等，六层：楼道吊顶、墙面、地面及室内塑胶地面维修。

3. 施工流程：拆除原有木门，铲除原有墙面腻子及涂料，空鼓墙抹灰、拆除原有窗台板、拆除原有室内电气设备，门口安装过梁、堵门口、墙面剔槽预埋各种穿线管、线槽及零星抹灰、楼道吊顶，安装窗台板、墙面及顶棚刮腻子、铺地砖、安装门窗套，电气设备安装、墙面刷涂料，安装窗帘盒、安门、安装暖气挡板、卫生清理、照明运行、竣工验收。

二、 风险识别与评估：

三、 防范措施：

1. 对评估中大事故的防范措施：

⑴ 对从事该项工作的工人先进行安全教育，使其能充分认识到所从事

工作的危险性，其所处的生产环境有哪些危险因素，产生后果的严重性。

⑵ 配齐所需的劳动防护用品。

⑶ 作业前先进行安全

肆

京铁地产办公楼保洁服务方案

一、上岗人员要求和培训

莁

袈每天一次例会，安排当天工作内容，每周一做一次周总结，每月向上级部门报告

当月的工作情况，做下个月的工作计划。

芆1、人员安排2人，

莃2、人员要求：

羀

①有1年以上工作经验，年龄在25至50岁之间，五官端正，身体健康，有良好

的专业素质及管理经验,有良好的服务意识和责任心。

螈3、员工服装公司统一配发。

肅4、保洁人员资格培训公司统一组织。

蒃5、岗前培训公司负责，并对岗前情况进行考核。

莁6、项目经理每月对保洁员进行一次考核。

膆内容包括：应知应会，服务意识，礼貌用语，行业规范。

螄7、全体保洁员在工作时间必须着工作服，着装应规范。不同季节的工作服不准混穿，非工作时间不得着工作服外出，不能转借他人。

薃8、工作服要干净、整洁，勤换洗。钮扣要全部扣齐，不得披衣敞怀，不得卷起裤脚、衣袖，不得穿拖鞋或赤脚穿鞋。

薈9、精神饱满，姿态端正，动作规范，举止文明。

袈10、现场工作时间安排表由甲方而定。

二、办公区域的清扫标准：

薃

蚃1、办公室内的办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、

沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、办公桌上的

肆

京铁地产办公楼保洁服务方案

一、上岗人员要求和培训

莁

袈每天一次例会，安排当天工作内容，每周一做一次周总结，每月向上级部门报告

当月的工作情况，做下个月的工作计划。

芆1、人员安排2人，

莃2、人员要求：

羀

①有1年以上工作经验，年龄在25至50岁之间，五官端正，身体健康，有良好

的专业素质及管理经验,有良好的服务意识和责任心。

螈3、员工服装公司统一配发。

肅4、保洁人员资格培训公司统一组织。

蒃5、岗前培训公司负责，并对岗前情况进行考核。

莁6、项目经理每月对保洁员进行一次考核。

膆内容包括：应知应会，服务意识，礼貌用语，行业规范。

螄7、全体保洁员在工作时间必须着工作服，着装应规范。不同季节的工作服不准混穿，非工作时间不得着工作服外出，不能转借他人。

薃8、工作服要干净、整洁，勤换洗。钮扣要全部扣齐，不得披衣敞怀，不得卷起裤脚、衣袖，不得穿拖鞋或赤脚穿鞋。

薈9、精神饱满，姿态端正，动作规范，举止文明。

袈10、现场工作时间安排表由甲方而定。

二、办公区域的清扫标准：

薃

蚃1、办公室内的办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、

沙发、茶几、茶具等每天擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。 2、办公桌上的

中心运营提升方案

第一部分 招商情况梳理

中心通过3个多月招商工作的展开，目前的出租率达68.36%，截至目前签约企业共26家，签约企业的产业分类如下：

产业分类 科技类 文化与创意类 贸易类 服务业及其他 合 计 从分类来看，中心的产业类型主要以科技型和文化型产业为主（合计占比65%），服务业、贸易类占比（分别是35%）。

因此：目前中心内科技与文化企业的比例已经超过60%以上，与项目的最初定位吻合，已经具备打造专项科技文化园的雏形。

企业数 13 4 3 6 26 占比 50% 15% 12% 23% 100%

第二部分 运营思路

一、总体思路

中心的总体思路：

硬件设施——体现花园式办公精致完善 基础服务——展现一流管理团队贴心细致

助长型服务——将科技文化概念根植于园区的方方面面；

让文化与科技的力量在园区中融会贯通。

将建设科技文化产业园的核心思路植根于园区改造、招商、运营等逐项工作中予以体现：

第一，以创意的改造手法表现园区的整体形象，营造园区精致的花园式办公氛围及独有的文化。

以创意的手法赋予中心创新力量，通过装置艺术的表现力量，展示文化氛围。如：一楼创客空间；三层露台；四层屋顶花园。

第二，以规范的管理体现

安徽省****公司 综合办公楼工程

施 工 组 织 设 计

承建单位：

编制日期 ：

一、 工程概况 1、建筑设计概况

本工程为六层框架结构，基础为独立柱基。框架抗震等级四级；地基基础设计等级为丙级。工程抗震设防烈度为6度，场地类别为Ⅱ类，结构设计使用年限50年。

本工程所在地经勘查2米都为粘土。总建筑面积5173平方米，建筑总高度为23.05米。层高3.5米，全长58.1米，室内外高差为0.45米。 墙体：±0.000标高以上采用M5混合砂浆砌筑；非承重粘土空心砖。外墙240，内墙180，局部120。±0.000标高以下为M7.5水泥砂浆，MU10实心粘土砖厚240。电梯井四周墙体为240厚MU10实心粘土砖。

上人屋面做法：表面20厚1:3水泥找平；隔气层；1:8水泥膨胀珍珠岩找坡2%；20厚1:3水泥砂浆找平层；SBS防水卷材一道；现浇钢筋砼屋面表面清理干净。

不上人屋面做法：保温材料采用膨胀珍珠岩，最薄处40，铺缸砖保护层。 2、结构设计概况

本工程采用框架结构；独立柱基础、混凝土垫层，基础埋深1.80米；在-0.5米处设基础梁。

砼强度等级：基础垫层为C10；独立基础为C30；楼梯、构造柱

*******************楼冬季施工方案

编制： 审核： 审批：

二O一二年十月三十日

.

目 录

1、前言

1.1编制原则 1.2编制依据 1.3使用范围 2、工程概况

3、施工准备 3.1施工现场准备 3.2资源准备 3.3冬期施工测温准备 4、组织管理措施 5、冬期施工的主要内容

6、技术措施

7、冬期施工进度计划

7.1冬期施工进度计划 7.2施工进度控制 7.3质量保证措施 8、安全措施 9、消防措施 10、环境保护措施 11、施工现场总平面布置 附图：

附表1：冬季施工测温小组值班表

附表2：冬施期间所用主要材料计划表 附图1：附表冬期施工进度计划横道图

1 、前言 1.1 编制原则

1.1.1 确保工程质量，保证工程实体结构安全。

1.1.2 冬期施工过程中，必须做到结构安全、消防安全及人身安全及冬施项目的连续施工。

1.1.3 制定冬期施工方案要因时因地因工程项目制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理，减少能源消耗。

1.1.4 力求施工方法简单可靠，施工速度快，达到缩短工期降低成本的目的。

1.1.5 凡是没有冬期施工方案，或者冬期施工准备工

目录

第一章、公司简介

第二章、**办公楼管理服务设想

1.**办公楼基本情况 2.物业管理服务的设想 3.管理模式与运作机制 4.管理制度汇编

5.人员配备、培训与管理 6.物资装备情况 7.采购及成本控制

8.外包工作选择的原则、方法 9.计算机在工作中的应用

第三章、日常管理服务项目、标准、承诺及采取措施

1.管理服务承诺指标

2.管理服务项目、承诺指标及采取措施一览表 第四章、房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案

1.房屋建筑的日常养护维修与计划 2.设备设施的运行维护与计划 第五章、财务管理制度与管理费标准测算

1.财务管理工作模式、制度，预算决算的方式、内容 2.能源费的估算与节能设想 3.物业管理费标准及测算明细 4.酬金及取酬方式

5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚 第六章、接管入住程序

1.档案资料的交接 2.现场交接验收 3.钥匙交接 4.搬迁工作程序

第七章、重点问题的解决预案

1.人员安置情况 2.车辆停放 3.垃圾清运

4.员工餐厅的经营管理 5.安全突发事件的防范 第八章、结束语

第一章 公司简介

一、公司简介

北京**物业管理公司是由**开发总公司下属企