工程项目质量控制的意义

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论建筑工程项目管理质量控制

标签:文库时间:2024-11-21
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论建筑工程项目管理的质量控制

摘要:建筑工程质量形成于施工项目,是关系到建筑企业形象的窗口。文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点,阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用,最后提出如何实现建筑项目管理的监控,以保证建筑工程的质量。

关键词:建筑工程;工程管理;质量控制;工程质量;监理 中图分类号:tl372+.3 文献标识码:a 文章编号:

建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及建筑工程合同中对建筑工程项目质量特性的综合要求的能力,包括建筑工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。

一、建筑工程项目质量特点

(一)影响因素多

建筑工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。

(二)质量波动大

建筑工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产,而且一般在露天环境下生产,无稳定的生产环境,所以质量波动大。

(三)质量变异大

建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,任何一个

某建筑工程项目质量控制要点

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某建筑工程项目质量控制要点,知识面广,内容齐全,值得拥有!

目 录一 工程概况

进度概况

住宅工程质量控制依据及目标

四五

住宅工程质量管控实施效果 住宅工程工序质量控制要点

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A区大商业竣工验收准备阶段

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C区:酒店竣工收尾、超甲内外装完成50%

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DE区住宅外架全部落地完成

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F区住宅:主体结构施工至21-25层

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三、住宅工程毛坯样板质量控制依据、目标1、主要依据:江苏省住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005 江苏省住宅工程质量分户验收规程DGJ32/TJ103-2010 及相关混凝土、砌体等验收规范 2、质量控制目标 确保住宅使用功能;提高住宅工程的交房质量,杜绝渗漏、空鼓 等质量隐患,提升用户满意度。

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四、住宅工程毛坯样板质量管控实施效果

样板挂牌

验收(管线标识)

窗侧施工效果

验收房间(净空尺寸)

某建筑工程项

某建筑工程项目质量控制要点

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目 录一 工程概况

进度概况

住宅工程质量控制依据及目标

四五

住宅工程质量管控实施效果 住宅工程工序质量控制要点

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三、住宅工程毛坯样板质量控制依据、目标1、主要依据:江苏省住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005 江苏省住宅工程质量分户验收规程DGJ32/TJ103-2010 及相关混凝土、砌体等验收规范 2、质量控制目标 确保住宅使用功能;提高住宅工程的交房质量,杜绝渗漏、空鼓 等质量隐患,提升用户满意度。

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四、住宅工程毛坯样板质量管控实施效果

样板挂牌

验收(管线标识)

窗侧施工效果

验收房间(净空尺寸)

某建筑工程项

论文工程项目质量控制及管理论文

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建设工程项目质量管理

百年大计,质量第一是我国工程建设的基本方针之一。近几年来,我国虽然学习了国外先进的质量管理经验,推行了全面质量管理,但是工程质量事故依旧不断发生,房屋倒塌,屋面泄漏,桥梁断裂,堤坝溃垮等严重事故时有发生,工程质量问题危及国家和人民生命财产安全,影响国民经济发展质量。在实际的工程项目管理过程中,管理者也十分重视质量控制,但对其中的一些关键性的问题存在理解上的误差,项目执行上的偏差,致使建设项目出现质量问题,为了保证工程质量控制,有必要分析质量控制存在的问题,并总结出解决措施。

一、工程项目质量控制的基本概念

工程项目质量控制在工程项目建设中是一个很重要的环节,它的好坏直接影响到工程的投资效益,产品的寿命,企业的信誉。正确理解工程质量的基本概念,对于搞好工程质量在源头上起到了非常重要的现实意义。

(一) 工程项目质量的涵义

工程项目质量是国家现行的有关法律,法规,技术标准,设计文件及工程合同中对工程的安全,使用,经济,美观等特性的综合要求,工程项目一般都是按照合同条件承包建设的。因此,工程项目质量是在合同环境下形成的。合同条件中对工程项目的功能,使用价值及设计,施工质量的明确规定,都是质量的内容。

(二) 工程项目质量的特点

工程建设的过

工程项目质量控制系统的建立和有效运行策略

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浅谈工程项目质量控制系统的建立和有效运行策略

摘 要:从目前工程项目管理的现状来看,由于项目管理不够完善,监督不力,质量不过关导致工程项目的失败或流产等现象时有发生,因此建立工程项目质量控制系统的显得尤其必要和重要。项目质量控制系统的建立实际上就是建设工程项目质量总目标的确定和分解过程,也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证、质量控制系统的科学性和目标性,必须明确控制系统建立的原则性、程序性、主体性和有效性。 关键词:工程项目质量现状 控制系统的建立过程 有效运行策略 一、我国工程项目管理运行的现状 1.项目管理行业起步晚 、管理不完善

我国真正意义上标志性的工程是1984年云南省鲁布革水电站的建设。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,应该说二十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,如我市2009年部级项目《辉海畜禽有限公司大型沼气项目》,由于管理不善,资金短缺、工期延迟,导致项目失控而流产。究其原因这些项目事故及失败大多是与项目管理不善有关。这表明在项目质量管理中存在一些问题,其具体表现在

工程项目质量控制系统的建立和有效运行策略

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浅谈工程项目质量控制系统的建立和有效运行策略

摘 要:从目前工程项目管理的现状来看,由于项目管理不够完善,监督不力,质量不过关导致工程项目的失败或流产等现象时有发生,因此建立工程项目质量控制系统的显得尤其必要和重要。项目质量控制系统的建立实际上就是建设工程项目质量总目标的确定和分解过程,也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。为了保证、质量控制系统的科学性和目标性,必须明确控制系统建立的原则性、程序性、主体性和有效性。 关键词:工程项目质量现状 控制系统的建立过程 有效运行策略 一、我国工程项目管理运行的现状 1.项目管理行业起步晚 、管理不完善

我国真正意义上标志性的工程是1984年云南省鲁布革水电站的建设。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制,包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监理制等,应该说二十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的,但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,如我市2009年部级项目《辉海畜禽有限公司大型沼气项目》,由于管理不善,资金短缺、工期延迟,导致项目失控而流产。究其原因这些项目事故及失败大多是与项目管理不善有关。这表明在项目质量管理中存在一些问题,其具体表现在

建设工程项目管理--02~04成本、进度、质量控制

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建设工程项目施工成本控制

10施工成本管理的任务与措施

11施工成本管理的任务:六项具体工作:施工成本 预测、计划、控制、核算、分析、考核。 12施工成本管理的措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施; 20施工成本计划

21施工成本计划的类型:按作用分三类:竞争性、指导性、实施性 成本计划;

22施工成本计划的编制依据:投标报价、定额和预算、方案和措施、市场价和内部指导价、合同、成本预测、历史资料。 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。 23按施工成本组成(人、材、机和企业管理费)编制施工成本计划的方法: 24按施工项目组成(单项单位、分部分项工程)编制施工成本计划的方法 25按施工进度(直方图、成本累积曲线)编制施工成本计划的方法 30施工成本控制

31施工成本控制的依据:合同、成本计划、进度报告、变更、施组。

32施工成本控制的步骤分:1.管理行为控制程序:建立成本管理体系评审>建立成本管理体系运行评审>目标考核,定期检查>制定对策,纠正偏差。 2.指标控制程序:确定目标>收集数据>分析原因制定对策>用成本指标考核管理行为,用管理行为来保

软件项目质量控制

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项目质量控制

2.6.1软件质量管理

质量管理是管理者在对软件质量进行一系列度量之后做出的各种决策,促使软件产品符合标准。在软件项目质量管理中,质量管理总是围绕着质量保真该过程和质量控制过程两方面。质量保证是在项目过程中实施的有计划、有系统的活动,确保项目满足相关的标准。质量控制是采取适当的方法监控项目结果,确保结果符合质量标准,还包括跟踪缺陷的排出情况。质量控制是确保项目结果与质量标准是否相符,同时确定消除不负的原因和方法,控制产品的质量,及时纠正缺陷的过程。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证,为质量保证提供参考依据。软件质量控制主要是发现和消除软件产品的缺陷。质量控制的方法有技术评审、走查、测试、返工、控制图、趋势分析、抽样统计、缺陷追踪等。

质量保证的三个要点是:

1)在项目进展过程中,定期对项目各方面的表现进行评价。 2)通过评价来推测项目最后是否能够达到相关的质量指标。 3)通过质量评价来帮助项目相关的人建立对项目质量的信心。

2.6.2教务管理系统质量计划

1、导言

教务管理系统的质量计划是确定哪种质量标准适合该项目并决定如何达到这些标准的过程。说明了该项目管理小组具体执行它的质量策略,该计划可以作为软件质量工作指南,帮助项目

工程质量控制

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gpedit.msc

§3.1通信管道工程质量控制

1、开挖坑槽

(网络)工程质量控制

通信管道施工中的多道工序属于隐蔽工程,现场监理人员要及时进行随工签证,有效地控制工程质量,有以下几道主要工序:

(1)坑槽深度及坡度应符合设计要求。

(2)坑槽宽度:基础宽在63厘米以下时,沟宽为每侧各加15厘米,基础宽在63厘米以上时,沟宽为每侧各加30厘米;设计规定坑槽需要支撑挡土板时,坑槽底宽应另加10厘米。

(3)放坡比例要求:应符合《通信管道工程施工及验收技术规范》表4. 1. 3的要求。

(4)槽底障碍处理:应符合《通信管道工程施工及验收技术规范》表7. 3. 21的要求。

(5)坑槽底部换土夯实情况:应达到设计要求。

(6)开挖坑槽时发现有地下管线或其它埋藏物,应暂时停挖相关部分的坑槽,并及时与有关单位联系。 2、基础

(1)通信管道与人(手)孔的基础结构和尺寸,均应符合设计要求。一般水泥管、PVC塑管管道砼基础宽度,按孔底宽度两侧各加8厘米,厚度一般不小于8厘米;钢管、硅芯塑管的管道基础,普通原土时可沟底抄平铺管,如是回填土应夯实抄平铺管。

(2)人(手)孔的砼基础宽度一般按孔底外侧各加10厘米,厚度不小于12厘米。

(3)管道基础中心线左右

浅析项目工程安全管理与质量控制

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浅析项目工程安全管理与质量控制

【摘要】工程项目中的安全管理与质量控制是决定工程能否顺利实施的重要内容,安全管理、质量控制与施工进度也密切相关。本文分析了影响工程施工安全与质量控制的因素,提出了加强工程安全管理及质量控制的建议。只有通过加强工程施工人员安全质量方面的综合管理和综合教育,加快建立安全质量管理机制,不断提高安全质量意识,完善施工安全质量保障体系,形成全员参与,根据责任点各负其责的齐抓共管管理系统,工程项目建设中才能杜绝安全质量事故的发生。

【关键词】项目工程 安全管理 质量控制 工程建设工地有施工人员复杂、作业环境差、工程工期紧、施工过程危险源多、作业人员的安全意识偏低的特点,加上如设计、材料、机械、气象、施工工艺、技术措施、管理制度等因素,均直接影响着工程项目的施工质量和安全。建成的项目工程是一个有机整体,虽然也有分项和分部工程之分,但不能象其它一些工业产品那样出现瑕疵后可以更换配件或退换货,施工中的任何一个环节出现了状况都直接影响项目的成败,因此,建设中的安全管理和质量控制尤为重要。下面对工程项目建设中的安全管理和质量控制问题作探讨。

一、影响工程安全管理及质量控制的因素分析 1、