初步核实方案和审查调查方案的区别

初步核实方案

初步核实方案是核查组在认真分析、研究案件线索的基础上，对初步核实工作所做的具体安排。它的制作方法类似于调查方案，只是在案件检查工作中所处的阶段与调查方案有所不同。

一、制作依据

《中央纪委关于进一步加强和规范办案工作的意见》（中纪发〔2008〕33 号）指出，对符合初步核实条件的，要按照规定进行初步核实。经批准进行初步核实的，应制定初步核实调查方案并报分管领导批准后实施。经派出纪检机关批准，派驻机构对驻在部门党组及其成员以及其他属于上级党委管理的党员干部涉嫌违纪问题进行初步核实的，初步核实调查方案应报派出它的纪检机关审批。

初步核实方案的内容通常包括：初步核实的依据，主要是分管承办纪检监察室有关领导的指示或批示；需要核实的内容，要把反映主要问题所涉及的内容逐条列入，不能遗漏；初步核实的方法、步骤，包括初步核实的时间、范围、程序等；注意事项。

二、例文评析

关于×××有关问题的初步核实方案

一、初核依据

××年××月××日××××转来群众举报信件，反映××局×××（被反映人）××××等问题，根据县委主要领导批示，由县纪委××室牵头，×××、×××等7名同志组成初核组，对群众反映×××的有关问题进行调查。

二、调查内容 1．关于×

药物临床试验

方案违背和方案偏离的定义、区别和处理

方案违背（Protocol Violation）和方案偏离（Protocol Deviation）的差别在于严重程度不同，但是关于PD和PV的定义、记录及通报过程，在不同的试验方案或不同的申办方，要求也不尽相同。

方案偏离：研究者管理下，任何的改变和不遵循临床试验方案设计或流程的，且没有得到IRB批准的行为。只要没有严重影响受试者的权益、安全性和获益，或研究数据的完整性，精确性和可靠性，这种属于轻微的方案偏离。

方案违背：方案违背是偏离IRB批准的方案的一种，它可影响到受试者的权益，安全性和获益，或研究数据的完整性，精确性和可靠性。

方案违背是方案偏离的一种，PV比PD严重，就像SAE和AE一样的关系。 PV一般需要在临床总结报告中报告，而轻微的 PD可以不在临床总结报告中报告。

1 偏离方案分类

按发生的责任主体可分为：研究者／研究机构不依从的 PD，受试者不依从导致的 PD，申办者方面不依从的 PD；

2 常见的方案偏离

访视／观察／检查在时间窗外，但不影响受试者按方案继续使用研究药

物，或不影响对主要疗效和关键的次要疗效指标评价的有效性。

方案规定观察的数据点或实验室参数缺失而导致数据的指缺失，但不

纪检监察有关公文写作要求

初步核实情况报告

一、标题

要反映出是对何人何问题（如问题比较多，应选择主要问题列入标题，再在主要问题后加“等”字）的初步核实情况报告，如《关于反映××（单位、职务）××（姓名）××（等）问题的初步核实情况报告》。 二、导语

写明初核依据和初核工作概况，即应写明违纪线索的来源、批准初核的机关和领导，初核人员的组成、初核的方式方法及起止时间。

三、被初核对象的简况

包括姓名、性别、年龄、民族、籍贯、文化程度、入党时间、参加工作时间、主要工作经历及职务、现在工作单位及职务等。曾经受过处分的，应说明是在何时何地因何问题受过何种处分。

四、初步核实的事实

要注意抓住主要问题，对主要问题的具体情节经过和各种证据应全面反映，对是否存在的问题做出肯定或否定的答复，对不能作出肯定或否定的问题要如实反映，对次要问题可以

简略地叙述。 五、处理建议

要根据初步核实结果，实事求是地提出建议。对要立案调查的，应写明认定违纪和性质的依据；对政策界限不清，性质一时难以认定的，可采用写实的办法；对不需立案调查，但需做出批评、写出检查等处理的，要明确提出意见；对是否需在一定范围内予以澄清的问题也要提出建议。 六、署名

应写明承办人的单位（职务）、姓名

纪检监察有关公文写作要求

初步核实情况报告

一、标题

要反映出是对何人何问题（如问题比较多，应选择主要问题列入标题，再在主要问题后加“等”字）的初步核实情况报告，如《关于反映××（单位、职务）××（姓名）××（等）问题的初步核实情况报告》。 二、导语

写明初核依据和初核工作概况，即应写明违纪线索的来源、批准初核的机关和领导，初核人员的组成、初核的方式方法及起止时间。

三、被初核对象的简况

包括姓名、性别、年龄、民族、籍贯、文化程度、入党时间、参加工作时间、主要工作经历及职务、现在工作单位及职务等。曾经受过处分的，应说明是在何时何地因何问题受过何种处分。

四、初步核实的事实

要注意抓住主要问题，对主要问题的具体情节经过和各种证据应全面反映，对是否存在的问题做出肯定或否定的答复，对不能作出肯定或否定的问题要如实反映，对次要问题可以

简略地叙述。 五、处理建议

要根据初步核实结果，实事求是地提出建议。对要立案调查的，应写明认定违纪和性质的依据；对政策界限不清，性质一时难以认定的，可采用写实的办法；对不需立案调查，但需做出批评、写出检查等处理的，要明确提出意见；对是否需在一定范围内予以澄清的问题也要提出建议。 六、署名

应写明承办人的单位（职务）、姓名

厂房改建冷藏库项目 初步方案及概算

一、项目概况

本项目为厂房改建冷藏库项目，建成后主要进行鱼类、肉食的冷藏。原址为生产厂房，结构为轻质钢架，建筑面积4000㎡，拟在原厂房基础上改建冷藏冷库。

二、方案初步设计

考虑技术上先进，经济合理性及便于安装施工等综合因素，拟定依据原钢架结构基础建造装备组合式冷库，库体采用聚氨酯双面彩钢板；地面做防水防冻措施。制冷系统采用氟利昂集成系统，库内蒸发器采用高效率铝排管，冷凝器采用蒸发式冷凝器。 三、方案初步设计说明 (一)、设计依据

1）、 《冷库设计规范》GB50072-2001 2）、 《冷库设计手册》 3）、 设计实际需求：

a、4000㎡冷藏库，初步拟定分为10个冷库，如图1-1。 b、低温入库鱼类、肉类 c、设计库温：-18℃

d、拟定库体尺寸：20米*18米*6米 (二)、制冷系统方案设计：

1) 冷源配置：制冷机组和冷凝器的选择

本项目为冷藏库配套制冷工程项目，建筑面积约3600平方米，层高6米，根实际情况结合，分成10间，冷库的尺寸和冷负荷一览表如表1-1：

图1-1 库内库 号 冷库尺寸 温蒸发温冷凝温入货温日入库量 负荷KW 吨 度℃ 度℃ 度℃ 度℃ 1~102

如有帮助

下载，前或者，阅读前，请评价，谢谢！

企业成功案例总结——考核进度推进

在考核实施过程中，不少企业会有这种尴尬的现象：考核方案出台后，却很难按计划实施推动，如因工作太忙或其它各种理由，考核数据迟迟交不上来，或忘了统计收集，评价结果也是一催再催，等等，只有HR在上蹿下跳。那么，请问： 1、你们公司是否有这种现象发生？

? ?

A、有 B、没有

2、 具体你们会采取哪些有效的措施来确保考核实施按计划完成？结合企业实际，请分享你们的成功经验和做法。

其，它，答，案，我，也，在文，库，有，总，结，请，搜，索，下，载。

这里共有四种答案。

?

解答一：A、有

在考核推行的初期，因为员工对其的不了解，而导致的对其恐惧，以致于在实行时员工都盲目的找理由阻扰绩效考

核的实施。个人认为要想将绩效考核有效推行应该做好以下几部：

一、取得高层领导及部门领导的支持

一般来说，目标都是自上而下，逐步分解，在绩效推行的时候也应该自上而下得到支持，尤其是高层领导的支持，不然光靠hr部门去硬着头皮推行，会显得独木难支，心力交瘁，最后还会功亏一篑。 二、完善绩效考核体系

执行绩效考核，必须有完善的考核体系作为

篇一

一、考评原则。

遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况，以及员工的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)员工年度综合考评。

结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

1、工作业绩考评内容：即《20XX年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造性(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：员工年终考评表)。

3、综合表现考评权重。员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终

初步设计审查程序

一、 提交以下资料：

1、 项目立项批文或经批准的项目建议书（可行性研究报告等）文件；

2、 规划部门规划意见；

3、 特殊项目相关管理部门意见； 4、 初步设计文件（含项目概算）； 二、 安排审查日期，发放会议通知； 三、 审查合格项目，批复初设审查批文；

基本建设项目报批程序

政府投资项目审批程序

一．报批程序：项目建议书审批------工程可行性研究报告审批-----工程初步设计

审批--------工程开工报告审批。

二．申报材料：

（一）报批项目建议书应提交的材料

1．项目业主单位经主管部门审核同意的申请审批项目建议书的文件； 2．项目建议书文本，大中型项目和有特殊规定的项目须附预可行性研究报告； 3．市行业主管部门的行业审查意见； 4．初步的资金筹措方案。

（二）报批工程可行性研究报告应提交的材料

1. 项目业主单位经主管部门审核同意的申请审批工程可行性研究报告的文件；

2. 具备相应的工程咨询资质机构编制的工程可行性研究报告文本； 3. 大中型项目应有相应资质工程咨询机构的评估报告或论证会专家评审意见；

4. 市行业主管部门的行业审查意见；

5. 资信证

关于副井绞车更换的初步方案

宜阳县丰源煤业公司位于宜阳县樊村乡沙坡，设计年产量为21万吨，副井斜长750米，25.50坡度，安装JT1600/1200型单滚筒绞车，主要担负矿井的提人下料任务。但由于绞车属于淘汰产品，需要进行更换，其方案如下：

一、旧车改造：

现在主井装有一台型号为JK-2/30的提升机一台，为洛阳矿山厂1988的产品，已停运2年，2005年对于大轴做了探伤实验，电压380伏，电机功率244KW，减速箱型号为X1-30型，1988年出厂，其电控为绕线电机串电阻调速，盘形闸制动。

改造方法：

利用原先的滚筒和减速机，将其它（如液压站、操作台、电机）设备换成新产品，电控采用变频器调速控制。估计价格40万元。

二、购买新车：

将原先的1.6米绞车淘汰，购置一台2米变频绞车，估计价格120万元左右。

三、方案比较： 1、时间：

A、旧车改造时间短，速度快，如果同意改造，经有关部门对大轴做探伤检查，对滚筒轴承及减速箱检查，如没有

问题可以使用的情况下，即可对其基础进行施工，20天即可完成滚筒及减速箱的安装，然后就可以对绞车房进行组合安装10天（钢结构彩板房），电控的安装调试25天即可完成，共需时间55天。

B、新车安装，滚筒的加工

工程结算审核实施方案

1、做好结算审核的前期工作

办理工程结算，主要是用以调整预算或合同价款，核定工程造价，结清工程价款并进行成本分析，考核投资的使用情况，也为建设项目验收后编制工程决算和核定新增固定资产价值提供依据。为此，必须做好结算审核的前期工作。一是做好结算资料的收集整理如：施工合同、施工图纸、竣工图纸、会审纪要、设计变更、隐蔽记录、经济签证乃至会议纪要、施工日志等都是工程结算的主要依据；二是核对施工图纸变动情况和工程内容是否完成等；三是落实施工有否变更，签证手续是否齐全等；四是核查施工合同是否内容明确，工期、质量、材料市场价、奖惩规定等有否具体签订明确。只有了解上述情况，才能遵循求实公正的原则，既按国家、省有关工程价管理的政策、法规等办事，又从实际出发，把施工图纸，施工方法及变更设计有机地结合起来，完整地体现在工程结算书中。 2、结算审核关键环节

工程结算审核既然是建设工程造价控制中的最后阶段，所以要提高工程结算审核质量，除了认真审核工程量、清单定额套用及费率标准外，尚需认真做好以下几个环节的工作：

2.1、认真阅读施工合同文件，正确把握合同条款约定

熟悉国家有关的法律、法规及行业有关规定，认真阅读施工合同文件，仔细理解施工合同条款的