06087工程项目管理真题答案

2016年4月高等教育自学考试统一命题考试

工程项目管理 试卷

(课程代码 06087)

本试卷满分100分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。 4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分 选择题

一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题2分。共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”

的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．按一个总体设计进行的单项工程的总体称为

A．建设项目 B．施工项目 C．单位工程 D．分部工程 2．下列属于建筑分项工程的是

A．基础工程 B．楼地面工程 C．抹灰工程 D．排水工程 3．政府机关建设项目投资主要资金来源渠道是

A．股票 B．银行信贷资金 C．债券 D．国家财政资金 4．项目部中，项目经理属

工程项目管理复习重点

第一章 工程项目管理概论

1、项目特性：a.特定性（单件性或一次性）是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.（单选）

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作施工项目。分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分. （单选） 3、建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理的工作.（填空） 4、工程施工项目管理主体:工程施工企业 ,管理对象:工程施工项目 （单选）

5、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围. a. 建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业

b. 建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞好取得利润.

c. 建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到回访保修为止的全部生产组织过程.

d. 建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性研究报告确定的所有工程;工程施工项

工程项目管理自考复习重点

2014年4月工程项目管理重点资料06087 一、 单项选择题（每空1分，共30分） 并报可行性研究报告原审批单位重新审批。

14、新开工建设的时间，是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。不需要开槽的，28、施工项目的寿命期可分为五个阶段：①投标签约阶段的管理②施工准备阶段的管理③施工阶段的管理④竣工验收阶段的管理⑤回访保修阶段的管理。第一阶段是投标签约阶段的管理。 1、项目的目标有成果性目标和约束性目标。

2、一个建设项目就是一个固定资产投资项目。建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定性任务。

3、工程施工项目是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。施工项目具有特征：

①工程施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务；

②工程施工项目是以建筑业企业为管理主体的； ③工程施工项目的范围是由工程施工合同界定的。

4、由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作工程施工项目，而是工程施工项目的组成部分。

5、工程项目管理可分为：建设项目管理、工程设计项目管理、工程咨询项目管理和工程

2014年全国一级注册建造师执业资格考试

《建设工程项目管理》真题及参考答案

一.单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（ ）。

A.关键线路上的工作全部是关键工作 B.关键工作不能在非关键线路上 C.关键线路上不允许出现虚工作 D.关键线路上的工作总时差均为零 【答案】A{教材152页} 2.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（ ）。

A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价 【答案】C{教材352页}

3.双代号网络图如下图所示，存在的错误是（ ）。

A.工作代号相同 B.出现无箭头连线 C.出现无箭头节点箭线 D.出现多个起点节点 【答案】A{教材129页}

4.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。

A.工程支付款 B.工程结算 C.工程预算 D.项目估算 【答案】C{教材59页}

5.建设行政

2004年一级建造师考试试卷建设工程项目管理

一、单项选择题

（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）

1、项目管理的核心任务是（ ）

A．环境管理

B．信息管理

C．目标控制

D．组织协调

2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）

A．政府主管部门

B．质量监督机构

C．项目法人

D．项目总承包方

3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

A．全国人大常委会

B．国务院

C．各级地方政府

D．县级以上建设行政主管部门

4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。

A．合同

B．经济

C．逻辑

D．指令

6、项目管理最基本的方法论是（ ）

A．项目目标的策划

B．项目目标的动态控制

C．项目管理的目标

1

D．项目管理的的信息化

7、在应用动态控制原理控制

ikao.mobi(爱考手机) 网 2007年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试真题

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。 A．发电机设计项目 B．扩建学校食堂 C．软件开发项目 D．帮助贫困母亲工程

2．在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有( )特征。 A．整体性 B．固定性 C．一次性 D．唯一性

3．设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是( )。 A．项目质量好、见效快 B．优良的工作环境 C．及时提供施工图纸 D．最低限度地使用非标准件 4．在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。 A．准备阶段 B．策划与决策阶段 C．实施阶段

D．竣工验收与评价阶段 5．下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是( )。 A．目标可以接受评估

2009年注册咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案

http://www.kaoyee.com 2010-5-13 16:53:15 考易网

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1．由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。 A．整体性 B．固定性

C．目标的明确性 D．周期性

2．在一般工程项目建设周期中，人力和费用投入过程的趋势变化是( )。 A．开始慢一中间快一临近结束时慢 B．开始快一中间慢一临近结束时慢 C．开始快一中间快一临近结束时慢 D．开始慢一中间慢一临近结束时快

3．在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。 A．策划和决策 B．实施 C．竣工验收 D．准备

4．项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指( )。 A．时间、质量、成本、风险 B．质量、成本、采购、时间 C．时间、质量、成本、范围 D．采购、质量、时间、范围

5．在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。 A．工程项目构思 B．识别需求

2010年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（ ）。 A．唯一性

B．目标的明确性 C．一次性

D．实施条件的约束性 答案：C

2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有（ ）。 A．风险性 B．单件性 C．固定性

D．不可逆转性 答案：D

3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ ）对工程项目的要求和期望。 A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门 答案：A

4.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（ A．准备阶段

B．策划和决策阶段 C．实施阶段

D．竣工验收和总结评价阶段 答案：C

5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（ ）。 A．政府部门 B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构 答案：D

6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（ ）。 A．项

1、工程项目安全管理原则中“安全第一，预防为主”的“安全第一”是充分体现了（ ）的理念。B、以人为本

对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。B、不得交付使用

2、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

3、由于工程质量形成的影响因素多，所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须分门别类地进行，以便找出问题及原因。这是（ ）的基本思想。C、分层法

4、 关于进度计划调整的说法，正确的是（ ）。D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整

5、 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特征不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，实施重点管理C、0% ~80%

6、 在投标程序中，①报送投标申请表；②中标；③报送标函；④收到招标文件；其正确的顺序应该是（ ）。C、①④③②

7、 在成本计划的效益指标中，设计预算成本计划降低额是设计预算总成本与（ ）之差。C、计划总成本

8、 施工成本一般以（ ）为成本核算对象。C、单位工程

9、 组织勘察现场属于招标程序的哪个阶段（ ）。D、招标阶段

10、 工作人员在

1、项目：指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。

2、工程项目：是以完成一定的工程技术为任务的项目，是一个工程建设过程。 3、工程项目管理：项目管理者为了取得项目的成功，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，自项目开始至完成，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

4、项目相关者：是在工程项目管理过程中，直接或间接参与管理的组织。 5、工程项目策划：是指把项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。

6、建设工程项目管理规划：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它指导项目管理组织全面开展管理工作，是业主对聘用的咨询公司实施监督管理的重要依据。

7、范围管理的概念及内容：项目范围管理是项目管理的一部分，包括项目范围的确定，范围管理的组织责任，范围控制，范围变更管理，竣工阶段的范围核查等工作。内容包括：项目范围的确定、范围管理组织责任、范围定义 WBS、项目范围预期稳定性评价、实施过程中 的范围控制、范围变更管理、范围确认。 8、WBS的概念及作用、分解的基本原则：WBS（work breakdown structure）工作分解结构，是归