大庆采油九厂书记

试论“三创”文化的形成及 在推进企业发展中的作用

曹叔文 王岩楼

（大庆油田有限责任公司第九采油厂，黑龙江 大庆 163853）

［摘要］?三创?文化是第九采油厂多年油田开发建设的实践结晶，是大庆精神、铁人精神的继承和发扬，是中国石油天然气集团公司、大庆油田公司企业文化在九厂的传承与体现。创业立基，就是始终保持生生不息的创业激情，艰苦奋斗，永不懈怠；创新立本，就是始终保持孜孜以求的创新精神，攻坚克难、永不放弃；创优立先，就是始终保持源源无穷的创优斗志，勇站排头、永不言败。通过弘扬和践行?三创?文化，调动了全厂广大干部员工工作积极性，有力地指导了油田生产管理，推动了第九采油厂不断向前发展。

［关键词］?三创?文化 形成 作用

大庆油田“十一五”及中长期可持续发展规划确定了原油4000万吨持续稳产目标，同时对外围采油厂提出了新的更高要求。实现原油4000万吨持续稳产，是大庆油田当前及今后一个时期最大的政治、最大的大局。第九采油厂作为大庆油田有限责任公司下属的一个外围采油单位，必须强化责任，勇挑重担，大力弘扬大庆精神、?铁人?精神，践行?三创?文化，解放思想，凝聚力量，努力实现自身的快速上产与发展，为确保这个

大局做出应有的贡献。

一、“

采油单位

不断加强基层党支部建设

第xx作业区采油xx队党支部

我们采油xx队组建于xx年xx月，现有员工xx人，其中党员xx人，管理着中转站xx座、注入站xx座、计量间xx座、油水井xx口，油田管理面积xx平方公里，xx年完成了xx万吨的原油生产任务。近两年以来，队党支部在“创新永不止步，目标总在前头”核心理念的引领下，全面实施“1866”工作计划，不断加强基层党支部的建设，团结和带领员工队伍走出了一条管理创新、岗位创效、追求卓越的发展之路。

一、以学习作为贯穿党支部建设的一条主线，不断增强党员的政治思想素质

学习是真正的成功之母，是企业的发展之源，是个人的成才之基。我们只有勤于学习、善于学习，才能储备新知识、掌握新本领，才能增强干好工作的能力，创出更大的经济效益和社会效益。为此，队党支部把持久深入的学习作为不断增强党员政治思想素质的重要举措。通过实践，我们见到了初步的效果。

一是让学习成为解决问题的“开山斧”。在全面推进创建百年油田的新的历史时期，我们采油xx队的创新发展面临着许多困难，也存在着诸多需要解决的问题。为此，队党

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支部结合作业区党委的学习计划，在我队党员尤其是干部党员中掀起了学习毛泽东同志“两论”的热潮，目的是通过学习使党员

河南南阳油田采油一厂实习报告 前言：

2013年3月4日至3月18日，在学院的组织和老师的带领下，我们前往河南省南阳市桐柏县埠江镇的河南油田采油一厂进行了见知实习。我们先后进行了三级（厂级，队级，班级）入厂安全教育和考试，12号计量站工作，双河联合站工作。

在带队老师和工人师傅们的帮助和指导下，初步了解了石油资源勘探基本工艺；油气田钻井工艺及钻井设备；采油采气设备及其工艺；原油和天然气收集和处理工艺；液化石油气生产工艺；污水处理工艺等。对于各个站的各个工作岗位任务也有了一定的了解。

经过这次实习，我对于一些涉及石油气开采的机械设备、工艺流程、理论知识等有了初步的认识，更好更全面的理解了石油从抽出地面到销售的全过程，更重要的是，它很大程度上将我在书本上学到的知识与实践联系在了一起，加深了理解。在这15天的实习过程中我们组首先我们进行了厂级的入厂安全教育和考试，接着在双河联合站跟着师傅学习和工作了7天。实习过程中我们跟着厂里的老师傅学习，在他们的讲解和带领下，我们大多是做笔记和帮着干一些简单基础的活。老师傅都非常的有经验他们对整个生产流程多很熟悉，在工作中他们耐心的给我们讲解生产流程、重要的生产设备、工具、阀组等。最后我

采油厂入厂产品执行标准常见问题

摘 要 对油田产品执行标准进行标准化审核，是从源头上保证进入油田的产品在性能上、质量上满足采掘业使用要求的重要手段。本文通过对采油厂入厂产品执行标准审核中常见问题的分析，论述了执行标准化审核的迫切性和重要性，并结合实际提出了从源头上保证产品执行标化审核的三点建议。

关键词 采油厂；入场产品；执行标准

对进入油田的产品执行标准进行标准化审核，对不合格的产品标准及时进行纠正，是为油田物资采购招标、物资入库检验等提供科学规范的产品标准，从源头上保证进入油田的产品在性能上、质量上满足油田使用要求的重要手段。

由于工作需要笔者于2003年-2004年期间被抽调对某油田某采油厂入厂的产品所执行的标准进行审核，共对381个产品标准累计审核了847次，审核合格率不到90％，也就是说判断产品合格与否的标准的不合格率超过了10％。这些不合格的产品执行标准主要存在以下几个方面的问题：

1)产品执行标准(水平)确认或备案过期。根据《油田准人产品标准管理办法》的规定，产品执行标准确认、企业产品标准备案和企业产品标准水平确认有效期均为3年，到期复审，过期作废。产品执行标准确认证书每年审核一次，若标准修订、修改，则执行最新标准版本，并

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塔河采油二厂在戈壁滩上的绿色油田

作者：

来源：《中国石油和化工标准与质量》2013年第14期

[中国石化新闻网] 地处塔里木河流域和世界胡杨林生态园附近的塔河采油二厂，硫化氢含量超过10000ppm的油井就有139口，因此，井控及操作环节的每一个步骤都会影响到油区的生态环境。

近些年来，该厂牢固树立“油田开发与安全环保并重”的经营理念，积极推行“安全365，幸福每一天；健康365，快乐每一天；环保365，清洁每一天”的安全环保文化，人人争当安全环保使者，个个践行不向自然保护区排放一滴污油、污水的承诺，在戈壁滩上建起了绿色油田。 争当安全使者，幸福生活每一天

“防止机械伤人，请按?七想七不干?工作标准执行……它时刻提醒着进入井场的工作人员，要做到安全第一，预防为主。”在草湖牧场以北的节能减排标杆井站S80井，井口的双闸板防喷器、丝堵、管线和阀门上均贴着蓝底白字的“安全小贴士”。正在更换油嘴的员工樊鸿斌介绍道。

今年，在班组、井站的安全管理上，该厂别出心裁，在油气生产的重点部位一律贴上了“安全小贴士”，让操

党委书记在采油一厂2021年二季度党的建设工作领导小组会议上的发言

　　今天，我们召开X的建设领导小组工作会，X群部门汇报了二季度主要工作安排了下一步工作。三个先锋队进行了工作汇报，同时7个基层党支部书记进行述职汇报，为二季度党建考核“优胜党支部”授旗。各部门工作汇报思路清晰、重点突出，问题短板分析客观到位、措施制定紧贴实际，X群工作取得了较好成绩。结合实际对下步X群工作我再提几点要求：

　　一、强化党建工作，不断推动党建工作融入生产

　　一是全力抓好基层党建工作。突出党建与业务、抓思想与抓管理相融互通，建立工作清单，完善资料台账，把党建工作优势融入到生产管理各环节要抓好责任落实和过程督导，确保工作落实到位。要抓好总结提炼和深化推广，在点上开花，在面上形成气候，力求取得实效。二是持续优化X群考评体系。绩效考评是X群工作的指挥棒，在指标、权重设置上，既要突出科学性、导向性，也要注重合理性、适用性，绩效考评要与油田要求对接，与生产经营工作有效融合。三是不断加强党员教育管理。通过“三会一课”、主题X日、重温入X誓词、为党员过“政治生日”等形式，增强党性修养，提升党性意识。深入学习优秀

石工102

星期三（6月26）：做实验二，地点1号实验楼（责任楼后面第一栋）413

星期五（6月28）：做实验一，地点：放井架的那栋楼 一楼 分组情况：

第一组 第三节课做 第二组 第四节课做 第三组 第五节课做 徐菁秋 苏帅杰 温天石 付远强 刘伟 孔越 蔡苏浩 冯寒冰 韩小会 王慧 杨春曦 张瑾 卞正彩 曹雪健 陈文 崔连可 冯文辉 巩芳军 胡锦鹏 嵇井明 季策 李新 刘家业 马志明 潘凯 佘舟 孙波帅 王浩 王家俊 王振

武若愚 谢小刚 徐伟 杨威 张柏杨 张陈俊 张宏伟 赵瑞东 周双 周宇 周子欣 祝贺 尹晓

请大家提前预习，写好预习报告！

《采油工程》实验指导书

常州大学石油工程学院石油工程系

2013年3月

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目 录

目 录............................................................... 3 实验一 多相管流流型实验............................................. 4

第六章 金属

6.1 金属材料的物理特性

基础过关

一、选择题

1.B 2.B 3.A 4.C 5.D 6.B 二、填空题：

7. 导热 延展 8. 铜 汞 铝 银 9. 导电性 三、简答题：

10. （1）主要利用了铝的导热性；（2）主要利用了黄金的金属光泽、良好的延展性；（3）主要利用了金属钨的熔点高及电阻大；（4）主要利用了铜的导电性、延展性及良好的机械强度。

①化合反应 ②氧气不纯; 铁丝的温度未达到着火点以上;铁丝表面生锈。

能力提升

一、选择题：

1. C 2. D 3. C 4. B 5. B 6.D 7. C

8. （1）氢氧化铁 硫酸铜等 （2）活性炭 铜

9.少喝铝罐饮料、少吃用铝箔包装的食品，少吃含铝的胃药及不用铝制餐具等。 二、简答题：

10.取两种粉末少许，用手触摸，有滑腻感的是石墨粉，没有的是铁粉；或分别用磁铁接近两种粉末，能够被磁铁吸引的是铁粉，不能被磁铁吸引的是石墨粉。

6.2 金属的化学性质

基础过关

一、选择题

1.D 2.D 3.B D 4.C 5.C 6. A 7.C 8.C 9.C 二、填空题：

10. 浸没在溶液中的铝丝表面覆盖一层红色物质，一段时

篇一：大庆精神学习心得

成功，在于执行 落实，在于行动

7月25日至8月3日，我有幸参加了公司组织的中层管理人员培训班。这次培训安排在大庆油田，对我来讲是一次寻根之旅，心灵受到了深深的震撼与洗礼。本次培训内容丰富，通过10天的理论培训、实地参观学习，使自己开阔了视野、拓展了思维，以及与同事之间的沟通交流，进一步提升了自己的综合素养与管理能力。下面，就实地参观学习完大庆油田部分先进基层队站、铁人纪念馆，结合陈莉老师《让大庆精神铁人精神世代传承》讲授后的一些心得体会进行简要汇报，不妥之处请批评指正。

一、岗位责任制的灵魂是岗位责任心

工作就意味着落实责任，岗位就意味着执行任务。想要落实与执行到位，责任意识是基础。强烈的责任感和事业心是提高执行力的内在动力，拥有“在其位，谋其政，尽其责”的责任意识，才能尽心尽责做好每一件工作。凝心聚力，以“抓生产从思想入手”为指导原则，把思想教育形象化，具体化，规范化，系统化，使企业成为全体员工都具有使命感和责任感的共同体，从而形成企业发展强大的精神动力。只有提高岗位员工的责任心，才能让员工从内心里把“要求我工作”转变为“我要工作”。在大庆学习中我深刻的体会到了这一点。

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岗位责任制的灵魂是岗位责任心。加强三基工作

横山采油厂采油大队综合管理及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了进一步强化和规范采油大队生产运行管理，做到“严、细、实、高”，确保生产任务的顺利完成，保证采油大队安全、环保、计量、原油调运以及设备维修监督等工作再上新台阶，达到精细化管理的目的，实现低成本、高效益、高效率的管理目标，结合采油厂的实际情况，特制定本管理办法。

第二条 管理规范的制定、实施能使职工在生产实践中，做到有据可依、有章可循；能够进一步加强采油大队的各项管理、细化采油大队各项职能、明确采油大队工作职责、分解采油大队工作任务、完善采油大队工作机制。

第三条 采油大队立足生产工作实际，着眼于任务落实、安全环保、计量工作、节能降耗、设备维护监督管理等各项事务工作，特制定《横山采油厂采油大队综合管理及考评办法》，意在使职工明确“做什么、怎样做、做到什么程度、达到什么目的”，从而细化管理制度、分解生产任务、落实工作责任。

第二章 采油大队机构设置、运行管理及岗位职责

组织机构

第四条。采油大队下设调度室一个、采油区八个、机电维修队一个、

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计量站一个、收油站一个。

采油大队工作职责

第五条 负责制订本单位的各项规章制度。 第六条 负责原油生产及其现场管理工作