全国物业管理项目经理考试

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全国物业管理项目经理考试试卷

标签:文库时间:2024-10-02
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全国物业管理项目经理考试试卷;本卷共有题目:80题总分:100及格分:60;一、单选题共60题;题号:1本题分数:1.0分;业主在装饰装修手续时,物业服务企业应该审核();A、装饰装修方案;B、装饰装修施工合同;C、企业资信证明;D、装修材料供货合同;标准答案:A;考生答案:A;本题得分:1.0;题号:2本题分数:1.0分;一般情况下,不属于物业服务企业职能

全国物业管理项目经理考试试卷

本卷共有题目:80题 总分:100 及格分:60 一、单选题 共60题 题号:1 本题分数:1.0分

业主在装饰装修手续时,物业服务企业应该审核( )。 A、装饰装修方案 B、装饰装修施工合同 C、企业资信证明 D、装修材料供货合同 标准答案:A 考生答案:A 本题得分:1.0

题号:2 本题分数:1.0分

一般情况下,不属于物业服务企业职能机构的是( )。 A、物业分公司 B、人力资源部 C、财务部 D、经营管理部 标准答案:A 考生答案:A 本题得分:1.0

题号:3 本题分数:1.0分 员工的解聘包括( )三种情况。 A、员工辞职、辞退和资遣 B、员工辞职、开除和资遣

C、员工辞退、终止合同和派遣 D、员工辞退、旷工和除名 标准答案:A 考生答案:D

全国物业管理项目经理试卷85-(1)

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全国物业管理项目经理试卷85-(1)

全国物业管理项目经理试卷85

全国物业管理项目经理考试试卷;本卷共有题目:80题总分:100及格分:60;一、单选题共60题;题号:1本题分数:1.0分;业主在装饰装修手续时,物业服务企业应该审核();A、装饰装修方案;B、装饰装修施工合同;C、企业资信证明;D、装修材料供货合同;标准答案:A;考生答案:A;本题得分:1.0;题号:2本题分数:1.0分;一般情况下,不属于物业服务企业职能

全国物业管理项目经理考试试卷

本卷共有题目:80题总分:100 及格分:60

一、单选题共60题

题号:1 本题分数:1.0分

业主在装饰装修手续时,物业服务企业应该审核()。

A、装饰装修方案

B、装饰装修施工合同

C、企业资信证明

D、装修材料供货合同

标准答案:A

考生答案:A

本题得分:1.0

题号:2 本题分数:1.0分

一般情况下,不属于物业服务企业职能机构的是()。

A、物业分公司

B、人力资源部

C、财务部

D、经营管理部

标准答案:A

考生答案:A

本题得分:1.0

题号:3 本题分数:1.0分

员工的解聘包括()三种情况。

A、员工辞职、辞退和资遣

B、员工辞职、开除和资遣

C、员工辞退、终止合同和派遣

D、员工辞退、旷工和除名

标准答案:A

考生答案:D

本题得

2016物业管理项目经理考试题

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2016项目经理乌鲁木齐一期

本卷共有题目:80题 总分:100 及格分:70 一、单选题 共60题 题号:1 本题分数:1.0分

目前我国住宅物业服务收费普遍采用的形式是( )。 A、酬金制收费形式 B、佣金制收费形式 C、代收、代交费用形式 D、包干制收费形式 标准答案:D 考生答案:D

本题得分:1.0题号:2 本题分数:1.0分

从物业服务合同的内容来看,物业服务企业与业主约定的物业管理事项具有的特性是( ),不仅包括对物业共用部位和共用设施设备进行维修、养护,而且包括对物业服务区域内绿化、清洁、交通、车辆等秩序的维护。 A、公共性 B、长期性 C、综合性 D、即时性 标准答案:C 考生答案:C

本题得分:1.0题号:3 本题分数:1.0分

物业服务企业与业主之间基于物业服务合同形成交易关系,双方交易的标的物是 ( )。 A、物业服务收费 B、物业服务标准 C、公共性物业服务 D、物业管理区域 标准答案:C 考生答案:C

本题得分:1.0题号:4 本题分数:1.0分

物业管理人员应具备的职业道德之一是( ) A、仪表端庄,形象良好 B、忠于职守,尽职尽责 C、体魄健康,胸怀宽广 D、语言流畅,表达力强 标准答案:B 考生

物业管理公司项目经理考核标准

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深圳市龙城物业管理有限公司东莞分公司

2011年度项目负责人绩效考核具体方案

一、考核目的:为了有效的完成企业各项工作任务,促进服务质量的全面提升,正确、合理的评估项目负责人的各项管理能力。

二、考核对象:各项目负责人 三、考核内容及标准:

项目经理月度考核内容及标准 序号 1 类别 考核内容 管理水平及管理结果 考核标准 1.以市优标准进行质量检查(覆盖资料档案、人力资源、设备设施、清洁绿化、安全等管理) 2.具体核算方式检查分数/100*20分 1、标准:能按时、按质、按量收取管理费并符合财务部所规定的标2 效益 管理费的收缴 准的可得满分。 2、不论任何原因,未按时收缴的每超出半个月扣5分,每超出一个月扣10分。超月累计扣分。 3 服务 业主有效投诉 新员工、新转4 员工 培训 岗的管理人员“一带一”培训 及在职员工培当月收到业主口头投诉到公司的,经调查定性为有效投诉,每发生一次,扣管理处负责人20分。此扣分不封顶。 1.新员工入职时是否与考师签订“一带一”协议; 2.不认真落实“一带一”培训或未达到达到效果的; 3.是否制定在职员工培训计划; 4.是否按照计划实施; 5.实施效果是否良好、是否认真落实。 5 20 10

物业管理项目经理的职业能力

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论物业管理项目经理的职业能力

当前,随着国家经济体制改革的不断深入,物业管理已成为城市管理体制改革中的一种主流管理模式,物业管理行业作为“朝阳产业”既面对着发展空间十分巨大的机遇,又面对着科技进步和国际化市场的挑战。面对这种局面的唯一出路,在于我们如何通过加速行业规范化、市场化和现代化建设步伐,尽快提高行业的整体水平,以适应经济建设高速发展的需要。 对于一个物业管理企业乃至一个城市的物业管理整体水平来说,最直接和最直观的反映,是通过具体的物业管理项目管理服务水平表现出来的。决定项目管理水平的关键性因素之一,是项目经理的职业能力与素质,大力加强对物业管理项目经理群体的培养,不断提高他们的职业能力素养,在物业管理行业建设中具有十分重要的意义和关键性的作用。从当前全国物业管理行业人才需求现状来看,高素质、高层次、高水平的物业管理项目经理人才需求矛盾亦十分突出。所以,尽快打造出一批适应当前和未来发展需要的合格项目经理,既是行业和企业的迫切需求,也是摆在国家及地方行政、行业主管部门与专业教育培训机构面前的一项重要、紧迫的课题。

培养适应行业建设及未来发展需要的物业管理项目经理是一项系统工程,其专业性、实用性和针对性均很强,对保证培训教育和培养人才的先

物业项目经理考试试题

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物业项目经理试卷题库 一、单选题(每题1分)

1、物业公司与业主之间的关系是( A )

A、平等的民事主体关系 B、领导与被领导的关系 C、管理者与被除数管理者的关系 D、决策者与执行者的关系 2、物业管理企业的根本任务和基本属性是( D )。 A、维修 B、管理 C、经营 D、服务

3、物业公司在接受业主或业主委员会的委托以后,成为物业的具体管理者,这体现了物业管理的(C )原则。

A、产权“经营权分离 B、业主之上 C、专业高效 D、公平竞争 4、物业管理企业可以根据需要通过( B )的办法,将一些专业性较强的项目分包给其他具有实力的专业公司。

A、劳动合同 B、签订委托合同 C、双方协商 D、中介 5、物业管理的经费是搞好物业管理的物质基础,管理企业所收的费用要让业主和使用人感到( A )。

A、质价相符 B、能够接受 C、价格优惠 D、价格偏低

6、物业管理涉及到的法律很多,遇到的问题又十分复杂,在处理问题时应以(D )为依据。

A、企业的规章制度 B、业主委员会章程 C、上级行政部门的

物业项目经理考试试题

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物业项目经理试卷题库 一、单选题(每题1分)

1、物业公司与业主之间的关系是( A )

A、平等的民事主体关系 B、领导与被领导的关系 C、管理者与被除数管理者的关系 D、决策者与执行者的关系 2、物业管理企业的根本任务和基本属性是( D )。 A、维修 B、管理 C、经营 D、服务

3、物业公司在接受业主或业主委员会的委托以后,成为物业的具体管理者,这体现了物业管理的(C )原则。

A、产权“经营权分离 B、业主之上 C、专业高效 D、公平竞争 4、物业管理企业可以根据需要通过( B )的办法,将一些专业性较强的项目分包给其他具有实力的专业公司。

A、劳动合同 B、签订委托合同 C、双方协商 D、中介 5、物业管理的经费是搞好物业管理的物质基础,管理企业所收的费用要让业主和使用人感到( A )。

A、质价相符 B、能够接受 C、价格优惠 D、价格偏低

6、物业管理涉及到的法律很多,遇到的问题又十分复杂,在处理问题时应以(D )为依据。

A、企业的规章制度 B、业主委员会章程 C、上级行政部门的

物业项目经理面试技巧

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篇一:物业经理面试问题及答案

物业经理面试问题及答案 物业经理面试题目

5、无私奉献与有偿回报本象是一种矛盾,在实际工作中你是如何看待与取舍.

6、iso9001:2000质量认证体系,在行业中被视为公司品牌的象征,但在实际工作中可操作性不强,甚至变的繁琐。

7、做为一名物业经理,当年从某种途径获知有某些业主将在小区集中闹事,你将采取什么预防措施,如何处理?

物业项目经理的工作心得

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物业项目经理的工作心得

  一、人品很重要

  人品是做人的基本,但由于各种压力,人品在当今社会中显得尤为可贵,因为有些人为了达成某些目的,对自己身边的人也缺乏信任,相互猜忌,然后导致矛盾的升级。

  但大家都忽略了一点,其实人品直接和信任挂钩,如果人与人之间连最基本的信任都没有了,人品也就不值一提。如何扭转当前的局面,需要警醒的就是做人一定要到位,否则如何交心,如何信任。正像《明喆三字经》里提到的:要做事,先做人。

  二、做事要用心

  就做事而言,做和做好的结果完全不同,直接的体现就是有没有用心。作为高端服务企业,要保证服务品质,就需要我们必须用心做事,能够做到100分,绝对不做99分。只有做别人做不到的,想别人想不到,我们才能赢得客户的信赖,我们明喆的品牌才会更加深入人心。

  记住,做工作永远不要被动,主动工作总会有意想不到的效果,早起的鸟儿有虫吃,只要我们用心做事,相信我们的服务品质一定会不断提高。

  三、善于换位思考

  人都是利己的,其实这也是本能,所以在遇到问题的时候很多人都会先想到自己,很少替别人考虑,但往往越是这样,矛盾点就会越多。就如同我们每天要都要跟客户、领导、同事沟通交流一样,由于每级做事都有章程,如果我们因为各项工作不随自己的

物业项目经理面试试题二

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试题

单位 姓名 得分

一、单选题(每题1分,共24分)

1. 物业服务合同是物业服务企业与( )之间就物业管理服务及相关的物业管理活动所达成的权利义务关系的协议。

A.建设单位 B.业主(或业主大会授权的业主委员会) C.个人 D.房地产开发商

2. 根据目标客户情况确定物业管理服务的总体服务质量标准属于物业开发项目( )阶段早期介入的内容。

A.规划设计 B.可行性研究 C.建设 D.竣工验收 3.物业开发项目的竣工验收阶段的早期介入的内容是( )。 A.参与竣工验收

B.拟定物业管理的公共管理制度

C.拟定各项费用的收费标准及收费办法,必要时履行各种报批手续 D.派出现场咨询人员,在售楼现场为客户提供物业管理咨询服务 4.物业管理起源于 19 世纪 60 年代的( )。

A.美国