腾讯会议

腾讯的风险

毫无疑问，腾讯是今天中国互联网的巨无霸。

三个数据，体现这家公司的强大。

其一，收入规模持续大增。腾讯的单季度收入规模已经超过42亿元人民币，几乎是中国互

联网上市公司季度收入的总和，而且还在保持两位数的增长态势。

其二，市值突进。腾讯的市值超过2500亿港元，约相当于100多个新浪或3个阿里巴巴。

其三，产业布局既广且深。几乎所有的主流互联网公司都与腾讯发生着联系：大部分是竞争，

当然也有合作。

腾讯几乎从不公开“宣布”进入什么领域，而是让产品悄悄上线。但当腾讯这样做的时候，没

有一家领头公司不会心头一凛。

这一切在腾讯董事局主席马化腾的“创新战略”下逐步实施。在马化腾看来，腾讯的一切工作

就是围绕用户需求，满足用户的需求就是最大的创新。

只要用户需要，腾讯丝毫不会觉得自己的产品过于丰富。腾讯能达到今天的“江湖”地位在很

大程度上依赖于该公司在QQ客户端上捆绑各种功能：邮箱、财付通、QQ空间、手机QQ……任何一种新产品、服务或者应用，只要捆绑在QQ上，想不成功都难。

不过，腾讯这个最大的优势也可能成为其最大的隐患。如果这种方式被认定为不正当竞争，

腾讯将失去其核心竞争力。这也是一些分析师对

很好的笔试和面试经验

腾讯笔试题（综合）

1、请定义一个宏，比较两个数a、b的大小，不能使用大于、小于、if语句

2、如何输出源文件的标题和目前执行行的行数

3、两个数相乘，小数点后位数没有限制，请写一个高精度算法

4、写一个病毒

5、有A、B、C、D四个人，要在夜里过一座桥。他们通过这座桥分别需要耗时1、2、5、10分钟，只有一支手电，并且同时最多只能两个人一起过桥。请问，如何安排，能够在17分钟内这四个人都过桥？

2005年腾讯招聘

选择题(60)

c/c++oslinux方面的基础知识c的Sizeof函数有好几个!

程序填空(40)

1.(20)4空x5

不使用额外空间,将A,B两链表的元素交叉归并

2.(20)4空x5

MFC将树序列化转存在数组或链表中!

////////////////////////////////////////////////////

基本都是基础题目，看来腾讯不准备放弃那些有思想但是

还没有开始苦练基本功的人，只涉及到语言问题和简单的

数据结构，其他的操作系统，编译原理，离散数学，软件

很好的笔试和面试经验

工程，计算机原理，体系结构等等无一涉及，题目很多，

有1个选择题想不来起来是什么了，题号不与原试题相符

希望师弟师妹可以探讨探讨答案，从中学到笔

腾讯 VS 阿里巴巴

一．公司背景介绍

（一）.愿景

阿里巴巴愿景：全球最大的在线软件运营商 腾 讯 愿 景： 最受尊敬的互联网企业

建立一家持续发展102年的公司 成为世界十大网站之一

只要是商人就一定要用阿里巴巴

（二）．使命

阿里巴巴使命：让天下没有难管的生意

腾 讯 使 命：用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。

二 .公司业务体系 1. 阿里巴巴:

阿里巴巴集团公司已经有11家旗下公司，分别是：阿里巴巴、淘宝、支付宝、阿里软件、阿里妈妈、口碑网、阿里云、中国雅虎、一淘网、淘宝商城、中国万网，聚划算。 淘宝网 淘宝网成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越C2C(消费者对消费者)、B2C(商家对消费者)两大部分。经过6年的发展，截至2009年底，淘宝拥有注册会员1.7亿，淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币，2010年达4000亿元人民币，是亚洲最大的网络零售商圈。 淘宝商城 2010年11月1日，淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C。淘宝商城整合数千家品牌商、生产商，为商家和

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失控的腾讯

作者：李瀛寰 梅岭

来源：《电脑爱好者》2012年第02期

事实上，在很多人的眼中，腾讯已经异化以及无法控制，它正在按照自己的方式野蛮生产着。

如IT分析人士谢文所言：“腾讯只是利用先发优势抓住一大批用户，产品研发都是针对用户市场展开，追求短期效益，对自己的未来缺乏清晰的规划。”此刻，偌大的腾讯帝国无法有清晰规划，就是因为企业未来的四大盈利支柱的划分，并不是基于一个企业的整体规划设定，而是基于企业内部利益的分割。

而腾讯由最初的五虎将的形式，发展到了后期，在日益扩大的规模和纷繁复杂的组织架构背后，存在着内部因利益板块化形成的山头主义的可能性。“马化腾其实是有点放任内部竞争的，如果有一个新应用将来能够替代QQ，马化腾希望这个新应用出自腾讯，而不是百度或者360。”互联网资深分析人士洪波的一番话直抵腾讯当前混乱的核心根本。

“进入这个体系后，人都会自然地懒惰，创新很难，复制很容易，而且比较容易得宠，这是一个体制问题，这个体制已经形成了鼓励偷，压制创新。”为了KPI，为了在腾讯内部得到重视，腾讯内部各部门之间的竞争

篇一：学历文凭重要吗？腾讯老总马化腾先生这样说

胡凯军：

大学学历、文凭重要吗？我们来听听业界领袖是怎么去思考的。

编者注：“我”是一个因为没有钱而大学没有毕业的人，艺术设计专业，但是通过自己之前的积累与努力，比同龄人稍微出众些。于是我辍学去了腾讯，但是学历文凭一直是我心中的一个结，到底文凭重不重要？我该不该回去完成学业，拿到文凭？

一天晚上，我看到马化腾马总还在线，已经挺晚了，深夜还在，当时也不知道哪来的勇气，我给他发了消息：《胡凯军》马总，我有个问题想请教一下你。

他给我回复说，可以的，不过我马上要走了，要不你给我发邮件吧。后来，我给他发了个邮件，隔天晚上他给我回复了邮件，不过，情况有点愣然，产生了一定的小风波。

以下是具体邮件内容，关于大学文凭，可以听听业界领袖是怎么去思考的，可以让有需要的人作个参考。人与人之间的很重要的一点区别是：思维。

我：

马总，您好！

我现在是xx成员，负责xx设计的，名叫xx，我刚刚大一休学了，然后从广东自己过来上海了，打算在这里学习、工作两年时间，有些朋友建议我两年后不用回去上大学了，难得找到一份这样不错的工作。我自己初衷也是过来学习经验和赚学费的，但是在大学里能够吸引我的东西不多。事实上学历也许会成为将来发展的高门槛，我现

篇一：腾讯网站QQ空间消费市场营销策划书

腾讯网站QQ空间消费市场营销策划书

前言

QQ空间（Qzone）是腾讯公司于2005年开发出来的一个个性空间，具有博客(blog)的功能，自问世以来受到众多人的喜爱。在QQ空间上可以书写日记，上传自己的图片，听音乐，写心情。通过多种方式展现自己。除此之外，用户还可以根据自己的喜爱设定空间的背景、小挂件等，从而使每个空间都有自己的特色。当然，QQ空间还为精通网页的用户还提供了高级的功能：可以通过编写各种各样的代码来打造自己的空间。

一、本案策划目的

为了使QQ空间深入人心，让更多人使用QQ空间网站，本策划从网络营销环境，具体为市场环境，企业环境，产品，竞争，消费者方面入手，并进行SWOT分析其战略目标和重点，销售渠道和促销策略，以及门户网站的建立及其网站的客户关系管理。

二、网络营销环境分析

（一）市场环境分析

互联网的发展在给人们带来新的交流工具和新的生活方式的同时，也给相关网站市场创造了新的营销工具和手段，虚拟的网络世界正在迅速发展成为与现实环境并行的市场营销环境。随着我国互联网的发展和网络营销市场的不断壮大，这方面的法律也在不断的健全。支付方式的多样性也使得交易安全性大大提高，电子支付的安全认证与客户隐私保护体系

腾讯公司案例分析

腾讯，何为“腾讯”？腾讯这个名字带有很强的公司定位含义，就是做有关互联网与通讯有关方面的业务。腾取自于公司创始人马化腾的名字“腾”，表示信息跳跃的一种方式。腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一切“以用户价值为依归”的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市。公司在开曼群岛注册，董事会主席兼首席执行官为马化腾。

用互联网的先进技术提升人类的生活品质是腾讯公司的使命。腾讯QQ的发展深刻地影响和改变着数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，它为用户提供了一个巨大的便捷沟通平台，在人们生活中实践着各种生活功能、社会服务功能及商务应用功能；并正以前所未有的速度改变着人们的生活方式，创造着更广阔的互联网应用前景。

腾讯公司的成长历程

1998年11月11日，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。在公司

1. 在腾讯视频客户端搜索自己想要转换的视频，然后下载。如图（这里需要注意的是，一

定要下载完成才能进行转换）：

2. 在腾讯视频客户端中点击设置图标，然后就会看到跳出来的下载设置界面

3. 复制缓存文件的所在位置地址，粘贴到文件夹的地址栏中并按【Enter】键，即可打开缓

存文件所在的位置

4. 按【Enter】键后，即可到达缓存文件所在的文件夹

5. 打开缓存文件夹下的【vodcache】文件夹，即可看到刚刚下载的视频文件的缓存文件。

到这一步可以下载格式工厂转化视频的格式，如果不行，那就按照下面的步骤一步一步来。

6. 7. 8. 9.

将这些缓存文件复制到自己指定的位置

在开始菜单的搜索栏输入【cmd】然后按下【Enter】键

复制刚刚我们将缓存文件转移到的自定义文件夹的地址信息

在cmd.exe窗口中输入命令行位置输入：cd(这里在加个空格),接着右键选择【粘贴】，最后按下【Enter】键

10. 接着继续在命令输入行输入（e:），这里注意了，只输入括号中的内容就可以了，不用输

入括号。这里演示的文件夹在E盘，所以我输入“e:”,如果大家的指定文件夹在D盘，则输入“d:”。输入完后按下【Enter】键

11. 最后输入转换命令“copy

1. 在腾讯视频客户端搜索自己想要转换的视频，然后下载。如图（这里需要注意的是，一

定要下载完成才能进行转换）：

2. 在腾讯视频客户端中点击设置图标，然后就会看到跳出来的下载设置界面

3. 复制缓存文件的所在位置地址，粘贴到文件夹的地址栏中并按【Enter】键，即可打开缓

存文件所在的位置

4. 按【Enter】键后，即可到达缓存文件所在的文件夹

5. 打开缓存文件夹下的【vodcache】文件夹，即可看到刚刚下载的视频文件的缓存文件。

到这一步可以下载格式工厂转化视频的格式，如果不行，那就按照下面的步骤一步一步来。

6. 7. 8. 9.

将这些缓存文件复制到自己指定的位置

在开始菜单的搜索栏输入【cmd】然后按下【Enter】键

复制刚刚我们将缓存文件转移到的自定义文件夹的地址信息

在cmd.exe窗口中输入命令行位置输入：cd(这里在加个空格),接着右键选择【粘贴】，最后按下【Enter】键

10. 接着继续在命令输入行输入（e:），这里注意了，只输入括号中的内容就可以了，不用输

入括号。这里演示的文件夹在E盘，所以我输入“e:”,如果大家的指定文件夹在D盘，则输入“d:”。输入完后按下【Enter】键

11. 最后输入转换命令“copy

我们深处变革的时代6.5日 微信首次媒体公开亮相 6.7日 微信5.0内测版本发布

关键字：微信不是营销工具 微信的三大方向：互动沟通、服务定制、用户管理 (企业客户关系管理、软硬件交互)

关键字：从燃烧一切到吞噬一切 企业号+订阅号的技术革新 扫一扫，摇一摇 用户定制微信菜单、移动支付和公众账号付费订阅 2

透过微信产品变迁看腾讯战略布局6.7日 微信5.0的内测版本发布，在这之前我们看到微信准备燃烧一切的野心，5.0版本的更新，显 示了他吞噬一切的能力

扫一扫——二维码扫描、条形码扫描、图书及CD封面的扫描、街景的扫描、图片取词翻译3

透过微信产品变迁看腾讯战略布局微信的产品功能完全映射腾讯全局战略及产品线，为商业化进程打开了很宽广的空间

透过微信产品变迁看腾讯战略布局结合6月5日微信的表态，对泛滥的自媒体和迷茫的企业，给了很多有意义的提示

透过微信产品变迁看腾讯战略布局下一步，启动移动支付， “微信支付的意义不仅仅在微信”。从微信 5.0 的“扫一 按照微信的发展节奏，即便上线移动支付，要解决的也不仅仅是微信的问题，而是整 个移动互联网的支付问题。 从现有的信息来看，微信 5.0 的每一个功能都开始演变为入口。就微信本身而言，已 经不是平台级的产品了