仪器设备售后管理岗位职责

仪器设备管理员岗位职责

1、负责仪器设备的申请、购置、验收、维护及其计量检定（送检）工作，制定仪器设备的检定、维修计划。

2、认真贯彻执行上级颁发的有关设备管理规章制度及其计量法规、法令、条例和上级计量机关制定的有关计量文件，并组织实施，结合试验室的具体情况，制定实施细则及补充规定。 3、参与技术装备规划及其计量工作计划的编制、审查和实施。 4、努力完成上级制定的仪器设备管理的考核指标，搞好仪器设备的使用管理，保证其良好的检测状态，充分发挥其效能。 5、组织仪器设备的维修，延长其使用周期，降低维修费用，做好备品配件的供应管理工作。

6、根据仪器设备管理台帐，按其使用情况并根据其相应规范要求及时送检，及时贴换相应标志。

7、定期检查在用仪器设备的工作情况，保证所有仪器设备处于合格状态，并将检查的有关情况及时上报试验室主任。 8、组织检验人员计量知识的学习，并对其考核，对不合格者经试验室主任同意停止其检验工作。

7

售后专员岗位职责1

1、负责产品售前、售中、售后服务的全面跟踪管理工作，满足客户的售后服务要求，建立良好的客户关系管理，以维护良好的企业信誉。

2、负责编制产品使用保修手册，指导客户产品使用方法及注意事项，为客户提供有关的维修技术等服务，使服务能及时到位。

3、负责接听客户电话，记录客户咨询、投诉内容，先按照相应流程给予客户反馈，再将异常售后问题及时上报。

4、负责根据客户反映的情况进行分析，及时汇总公司产品存在的不足并提出解决方案，与技术部、质检部、生产部讨论，确定解决方案组织人员处理。

5、负责在售后过程中做好客诉问题的解决情况及产品返修问题的处理情况记录，客户服务回单记录必须按月整理成册存档（《售后服务处理记录表》）。

6、负责定期回访客户，听取客户对我公司售后服务态度、质量、建议及意见，并做好客户拜访记录表。

7、负责认真做好产品质量、信息反馈和客户使用反馈意见的汇总和分析。

8、负责编制服务工时的制定及费用结算的审核，进行成本控制，减少不必要的返修浪费和提高部门电话解决问题能力。

9、负责对公司企业文化和经营理念的宣传与推广，树立良好的企业口碑与形象。

10、完成销售经理临时安排的其它工作。

篇一：售后服务主管岗位说明书

售后服务主管岗位说明书

一、基本信息

二、岗位职责

三、职权范围

四、任职资格

售后服务工程师岗位说明书

一、基本信息

二、岗位职责

三、职权范围

四、任职资格

篇二：安装售后部经理岗位职责规定

安装部经理岗位职责

1、全面负责组织公司加工产品的安装工作和工程验收工作，配合工地签定《工程竣工合同》工地清洁收尾工作，制定安装部门管理制度。

2、根据工程项目要求安装完成交工时间和工程量合理配备安装人员组织进行安装。

3、安装前收集工程方联系人资料，行业路线、作息时间、工地进入条件，与对方沟通进场安装埋单，了解对方工地现场情况，并进行现场考察，当对方工地符合安装要求时，组织安装人员做好进场施工准备。

4、负责监督工程安装进度，随时进行工程现场巡查，解决安装过程中出现的问题及时汇报安装进度，对不能影响安装进度的因素进行调整，保证工程安装按期完成。

5、负责安装工人的管理，安装工与客户接触，代表着公司的形象，工作中不得出现有损公司形象的言行，督导安装工人在现场进行文明施工，不是安装工序的需要，没有取得客户允许下不得损害客户的墙壁、地板、地脚线、室内摆设等物件。

6、负责对安全工程质量进行监督检查，安装完成后进行清理场地，对门边线接角、门扇是否开启灵活、门锁功

仪器室管理员岗位职责

1、仪器室管理员岗位职责

1、熟悉各类仪器规格、性能、用途及保管要点，掌握仪器维修的基本技能。

2、遵守学校的作息制度，按时开放仪器室和实验室。

3、对新购进的仪器，要按照计划（合同）上规定的品名、规格、型号、质量等严格验收手续登记，及时索回仪器。

4、认真做好教学仪器的入账、发放、回收工作，及时记录，定期,清点，做到心中有数，帐物相符。

5、管理好仪器室，物品存放有序整洁，借领制度严格，各仪器原始说明书保管妥当。

6、教育学生爱护仪器，遵守纪律，损坏者赔偿。

7、仪器（设备）存收做到“五防”即防冻、防火、防盗、防鼠咬、防变。

8、增强服务意识，按时做好实验室的准备工作，保证实验教学正常进行。

2、仪器室管理人员岗位职责

一、掌握教学仪器的保管、维修知识。建立健全收入、管理、使用、损耗、赔偿和借用等制度，提前做好仪器的年度计划和临时购补工作，保证实验教学的需要。

二、协助实验教师做好学生分组实验和演示实验的准备工作。

三、掌握仪器的分类和编号方法，安全、合理、整齐地存放仪器室内的仪器、试剂。

四、根据实验计划，提前检查仪器，做好一切实验准备。

五、发生损坏仪器事故后，要追究责任，根据具体情况，向有关人员提出处理意见，并负责监督处理意见的执行。

六、对仪

篇一：设备主管工作职责

设备主管工作职责

1、负责公司所有设备全过程的管理工作。

2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。

3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。

4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。

5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。

6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。

7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。

8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。

9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。

10、负责组织设备各种档案的建立的工作。

11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。

12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。

13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。

设备技术员工作职责

1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。

2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。

3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。

4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。

5、每天对全公司设备进行两次

动设备管理岗位职责

1. 在设备科长的领导下，负责做好动设备运行管理工作，完成上级

部门下达的各项任务。

2. 建立和健全动设备技术档案资料，关键机组运行情况分析并上报。 3. 严格执行巡回检查制度、做好记录，发现问题及时汇报，及时处

理。

4. 提出动设备大、中、小修计划和检修方案，并做好计划内的动设

备检修工作，加强检修质量和验收工作，配合工艺人员做好单机试车工作，并做好检修记录。

5. 监督检查动设备的合理使用和维护保养，协助操作人员、检修人

员共同分析解决运行及检修中的技术问题，参与动设备故障分析，出现设备事故要深入调查研究，作出分析报告，提出处理意见，经上级同意后组织实施。

6. 协助设动处备件部门做好备件的技术工作，掌握备件使用情况，

及时提出定额外的备件审购计划。

7. 提出动设备设备更新计划。参与技措、技改工作中动设备的选型、

技术交底及谈判、重大设备监制、质量验收等工作。 8. 负责动设备的故障分析报告、资料收集、整理。 9. 认真学习新技术，刻苦钻研业务，推广应用新技术。

聚丙烯联合装置

设备技术员岗位职责

1、在车间设备副主任的领导下，开展车间设备动力方面的管理工作，对生产工段，班组进行设备技术指导。

2、负责分管设备的安全管理，对分管设备的运行全面负责。

3、负责编制全车间的设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度和方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。

4、负责设备检修计划时，要监督各级人员进行条件确认签字，负责检修前的技术方案交底。

5、动设备断电后方可进行检修，对断电操作进行确认、挂牌，同时要对检修质量进行监督、把关。

6、负责车间备品、配件计划，对装置上使用的阀门、管件、备品、备件要严把质量关。

7、坚持每日两次的岗位巡检制度，坚持每日记录制度每天深入现场检查设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下，对不听劝阻者，有权停止作业并报请领导处理。

8、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理。

9、负责检查设备润滑三级过滤制度的执行情况。

10、负责向机动处报送设备状况统计表。

11、负责对车间设备管理活动和服务中所涉及的环境因素实施有效控

制，不断提高环境管理意识。

12、负责全车间静设备安全附件的检修、校验、监督日常的使用情况。

13、参加车间工艺改造，设备操作条件变

员工岗位职责管理

第一章 公司领导岗位职责

董事长岗位职责

1、根据董事会提出的战略目标，制定公司发展战略，提出公司规划和目标，经董事会确定后组织实施。

2、主持召开股东会议并负责督促，组织实施，检查会议决议、会议纪要的贯彻落实。

3、组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针，年度计划以及日常经营工作中的重大事项。

4、签署董事会重要文件，审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统的财务报表。

6、负责聘任或解聘公司高管人员，并行使董事会授予的其他职权。

总经理岗位职责

1、执行董事会决议，主持公司全面工作。熟悉和掌握公司全面情况，提出经营目标，批准年度财务收支预决算，审批重要规章制度及其他重要事宜，对董事长负责。

2、督促和参与签署有关协议、合同、合约，决定公司组织体制和人员编制。决定对员工进行任免、报酬和奖惩。建立健全统一高效的组织体制和工作机制。

3、健全财务管理，搞好增收节支和开源节流工作。保证现有资产的保值增值。；

4、搞好公司的销售工作，强化经营管理。加强员工队伍建设，

建设一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应市场经济发展需要的员工队伍。

5、

仪器设备报废制度

一、凡符合下列条件之一的仪器设备，可以申请报废

1．使用期已超过规定年限，并已不能达到应有技术指标且无使用价值的仪器设备；

2．损坏严重无法修复或修理费用昂贵且无修理价值的仪器设备；

3．腐蚀过甚无修复价值或继续使用易发生危险者；

4．绝缘老化，磁性失效，性能低劣且无修复价值者；

5．因事故或其它灾害，使设备遭受严重损坏列修复价值者；

6．国家规定强制报废的仪器设备。

7．国家规定应淘汰的技术性能落后、高耗能、低效率、不能迁移或者继续使用发生危险的设备。

二、仪器设备报废手续

1．凡需报废的仪器设备，使用人应填写设备报废申请表，注明报废原因以及仪器设备状况，经设备管理处对设备性能技术鉴定签字后由部门领导、公司负责人审批决定。（购置原价在千元以上的仪器设备，需由公司主管领导审批，万元以上报公司总经理审批；）

2．凭审批过的设备报废申请单到设备管理处办理报废手续并做销帐处理；

3．报废单一式两联：一联交公司财务、一联交设备管理处留存销帐。

三、报废仪器设备的处理

1．报废的仪器设备一律上交设备管理处废品库，由设备管理处按规定进行处理，使用部门不得拆零或自行处理。丢失报废的仪器设备按“仪器设备损坏丢失赔偿制度”酌情处理。

2．仪器设备批准报废后，要及时销帐，做

设备技术员岗位职责

1、在车间设备副主任的领导下，开展车间设备动力方面的管理工作，对生产工段，班组进行设备技术指导。

2、负责分管设备的安全管理，对分管设备的运行全面负责。

3、负责编制全车间的设备操作安全技术规程及管理制度。在编制设备维护、检修、保养制度和方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并对执行情况进行检查监督。

4、负责设备检修计划时，要监督各级人员进行条件确认签字，负责检修前的技术方案交底。

5、动设备断电后方可进行检修，对断电操作进行确认、挂牌，同时要对检修质量进行监督、把关。

6、负责车间备品、配件计划，对装置上使用的阀门、管件、备品、备件要严把质量关。

7、坚持每日两次的岗位巡检制度，坚持每日记录制度每天深入现场检查设备运行情况，发现事故隐患及时整改，制止违章作业，在紧急情况下，对不听劝阻者，有权停止作业并报请领导处理。

8、负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理。

9、负责检查设备润滑三级过滤制度的执行情况。

10、负责向机动处报送设备状况统计表。

11、负责对车间设备管理活动和服务中所涉及的环境因素实施有效控

制，不断提高环境管理意识。

12、负责全车间静设备安全附件的检修、校验、监督日常的使用情况。

13、参加车间工艺改造，设备操作条件变