可口可乐品牌营销战略分析

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可口可乐市场营销分析

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目 录

一、产品概述 ................................................................................................................................... 3

1.1 可口可乐产品定义及基本属性 ........................................................................................ 3 1.3 可口可乐产品发展历程 .................................................................................................... 4 二、市场状况分析 ........................................................................................................................... 6

2.1 产品特点分析 ........

可口可乐市场营销分析

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可口可乐市场营销分析

可口可乐公司简介

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在

美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

第一部分----营销环境分析

一、市场状况

1、 可口可乐公司全球化现状:

2002年,可口可乐公司产品在全球饮料市场的占有率达到了9%。其中,北美以外市场

共计实现销量约138亿标箱,占公司总销量的71%。智利和墨西哥的市场占有率则分别高达23%和19%(见图1-2-1)。

2、可口可乐产品所属行业概述

2003-2009年行业企业数量发展状况

2003-2009年行业销售收入发展状况

2003-2009年行业利润总额发展状况

产品所属行业总体

可口可乐市场营销分析

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可口可乐市场营销分析

可口可乐公司简介

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,目前总部设在

美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)。可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果汁饮料经销商(包括Minute Maid品牌),在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料,其它品牌包括伯克(Barq)的root beer(沙士),水果国度(Fruitopia)以及大浪(Surge)。

第一部分----营销环境分析

一、市场状况

1、 可口可乐公司全球化现状:

2002年,可口可乐公司产品在全球饮料市场的占有率达到了9%。其中,北美以外市场

共计实现销量约138亿标箱,占公司总销量的71%。智利和墨西哥的市场占有率则分别高达23%和19%(见图1-2-1)。

2、可口可乐产品所属行业概述

2003-2009年行业企业数量发展状况

2003-2009年行业销售收入发展状况

2003-2009年行业利润总额发展状况

产品所属行业总体

可口可乐中国营销战略手册

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可口可乐公司中国市场营销渠道策略研究

第一章 可口可乐公司在中国的发展 第一节 可口可乐公司的基本情况 一. 可口可乐及公司的产生

可口可乐这风行世界一百余年的奇妙液体是在1886年由美国乔治亚州亚特兰大市的药剂师约翰·彭伯顿博士( John SPemberton)在家中后院将碳酸水和糖以及其它原料混合在一个三角壶中发明的。

「可口可乐」的英文名字是由彭伯顿当时的助手及合伙人会计员罗宾逊命名的。罗宾逊是一个古典书法家,他认为“两个大写C字会很好看”,因此他亲笔用斯宾塞草书体写出了“Coca-Cola”。 “coca”是可可树叶子提炼的香料,“cola”是可可果中取出的成份。「可口可乐」的商标百多年来一直未有改变。

1892年,商人坎得勒以二千三百美元买下可口可乐秘方的所有专利权,并创立可口可乐公司。在他的领导下,不足三年便把可口可乐推广到全美各地。

1899年,本杰明· 富兰克林· 托马斯和詹姆士· 怀特黑德与坎德勒签订了在美国的大部分地区发展装瓶业务的合同。此后其发展的势头便不可阻挡,1904年发展为120家装瓶厂,到了1919年发展为1,200

可口可乐营销案例分析

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可口可乐市场营销案例分析

课程:市场营销案例分析 姓名: 老师:

目录

1.可口可乐公司简介??????????????4 2.企业使命??????????????????4 3.公司目标??????????????????????4 4.营销环境分析——SWOT分析

4.1优势??????????????????????4 4.2劣势??????????????????????5 4.3机会??????????????????????5 4.4威胁??????????????????????6

5.综合分析

5.1 产业环境分析——波特五力模型??????????6

5.2 业务组合分析---BCG矩阵????????????9 5.1.1 现有企业之间的竞争强度分析 5.1.2 新进入企业的潜在进入者分析 5.1.3供应商分析 5.1.4买方分析 5.1.5替代品分析

6.可口可乐市场竞争者的分析及竞争策略

6.1 百事可乐的战略????????????????11 6.2 百事可乐的

可口可乐营销案例分析

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可口可乐市场营销案例分析

课程:市场营销案例分析 姓名: 老师:

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1.可口可乐公司简介??????????????4 2.企业使命??????????????????4 3.公司目标??????????????????????4 4.营销环境分析——SWOT分析

4.1优势??????????????????????4 4.2劣势??????????????????????5 4.3机会??????????????????????5 4.4威胁??????????????????????6

5.综合分析

5.1 产业环境分析——波特五力模型??????????6

5.2 业务组合分析---BCG矩阵????????????9 5.1.1 现有企业之间的竞争强度分析 5.1.2 新进入企业的潜在进入者分析 5.1.3供应商分析 5.1.4买方分析 5.1.5替代品分析

6.可口可乐市场竞争者的分析及竞争策略

6.1 百事可乐的战略????????????????11 6.2 百事可乐的

可口可乐市场营销分析报告

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可口可乐市场营销分析报告

目录

一、公司简介 ................................................................................................................................... 0 二、产品介绍 ................................................................................................................................... 1 三、可口可乐的企业社会责任及伦理行为分析 ........................................................................... 2 四、可口可乐SWOT分析 ............................................................................................................. 4 五、关于竞争对

可口可乐公司发展战略分析

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可口可乐公司的发展战略

一、可口可乐公司简介:

提起可口可乐,我想大家都很熟悉,因为我们大多数人都喜欢这种饮料,但是很少有人了解可口可乐公司的发展情况和经营模式,也不知道可口可乐公司作为一个外国品牌为什么会有那么大的实力,在全世界都占有如此高的比例。那么,下面我就简单的介绍一下我所了解的中国可口可乐公司的情况,不到之处还请谅解。

可口可乐是中国最著名的国际品牌之一,在中国软饮料市场上占主导地位,系列产品在中国市场上是最受欢迎的软饮料。目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料,令消费者在各种场合都有丰富选择可以怡神解渴。可口可乐积极推进本地化进程,目前所有中国可口可乐装瓶厂使用的浓缩液均在上海制造,98%的原材料在中国当地采购,每年费用达8亿美元。可口可乐系统自1979年重返中国至今已在中国投资达12亿美元。到2005年,在中国内地已建有29家装瓶公司及35家厂房。目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为20瓶 (每瓶8盎司或237毫升)。目前可口可乐中国系统员工已超过30,000人,99%的员工为中国本地员工。目前,可口可乐在中国的定位主要是年轻一代,以网络游戏和追求时尚的年轻人们,市场上主要的竞争对手是百事可乐。

二、可口可乐公司的

可口可乐企业总体战略分析

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可口可乐企业总体战略分析

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可口可乐企业简介

可口可乐公司成立于1892年,总部设在美国乔亚州亚特兰大,是全球最大的饮料公司,拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一,百事可乐第二,低热量可口可乐第三),可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌,包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡,亦是全球最大的果乳饮料经销商,在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率,并拥有全球最畅销软饮料品牌前五名的四个,包括可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达。

一、可口可乐公司愿景和使命

1.使命:

(1)令全球人们的思想及精神更怡神畅快

(2)让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上

(3)让我们所触及的一切更具价值

2.愿景:

(1)地球:成为全球企业公民的典范

(2)合作伙伴:建立双赢的合作模式坚定合作伙伴关系

(3)产品:提供推出新产品,不断满足市场及消费

(4)员工:激励员工发挥自己潜能

(5)利润:在回报股东的同时不忘履行我们的企业公民责任

(6)效率:成为一个高效,精干和迅速发展的企业

二、可口可乐公司的总体战略

根据前面第三第四章对可口可乐的内外部环境分析,还有其愿景和使命,可口可乐公司主要采用密集增长战略,主要有三种基本形式

可口可乐公司战略管理案例分析 - 图文

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可口可乐公司 战略分析报告

成员:

杨 婷 140242006 郑景文 140242002

近几年,我国软饮料产销量快速增长。2006年上半年,我国软饮料产

量达634万吨,同比增长29%。在销售量猛增的同时,促进其销售额的增长成为行业普遍面临的问题。饮料行业竞争日趋激烈,市场上存在三股竞争力量:一支是台湾背景的企业统一和康师傅,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。目前市场上集中了娃哈哈、汇源、农夫果园、统一鲜橙多、美汁源果粒橙、酷儿、露露等众多一线饮料品牌。由于大品牌的激烈竞争,使得外来品牌很难进入果汁饮料市场,同时果汁饮料的价格日益透明化,厂家和经销商的利润在不断变薄。寻找新的利润增长点,成为企业的当务之急。而要想在竞争激烈的果汁市场取得领先地位,适合市场需要的战略是关键。

中国软饮料业具有世界上任何一个国家所无法比拟的潜在消费市场,而软饮料潜在消费市场也正在逐步向现实消费市场转变,一个庞大的饮料市场正悄然形成。2005年我国软饮料业仍保持10%左右的发展速度,2005年国内市场销售额达到 1053.8 多亿元。谁能够认准行业发展