walmart工厂认证

Wal-mart工厂生产能力评估(FCCA)----验厂要求

· 工厂质量体系 1.0 工厂的设备和环境

1.0.1在生产，修整，成品，检验，包装和装载等车间的照明充足。 1.0.2在生产，成品和包装车间，工具设备要保持干净整齐，

1.0.3工具设备等有单独的校验区域，配备校验工作台，并有适当的通风条件

1.0.4要有书面的对设备工具的有害物/发霉和潮湿的管理计划，和经常进行检查的纪录。 1.0.5不能发现有窗户破损和屋漏等情况。 1.0.6必须有检针器

1.0.7工厂必须严格执行尖锐物管理程序，防止剪刀，刀子，刀片，碎玻璃和断针等混在产品里面。（非常重要！） 1.0.8工厂有备用的电力供应设备：发电机等。 1.1 机器的校准和维护

1.1.1工厂的机器和设备适与生产沃尔玛的产品。 1.1.2工厂有定期清洁和修理机器设备的书面制度和程序 1.1.3工厂的机器设备清洁，运行状况良好。

1.1.4在机器，设备和工具上用标签标明上一次维护/校准的日期和时间表 1.1.5需要修理的机器，设备和工具等需要使用标签标明，以避免误用。

1.1.6工厂有适当，整洁的存放区域存放需修理的工具，将其摆放在有标

ICTI认证工厂访谈文件

一、 采访管理代表

1、请问您在哪些方面能代表工厂管理层与员工进行沟通？ 2、工厂有EHS委员会吗？其中是否有员工代表？

3、他们真的是员工代表吗？他们是否被允许就工资和工作条件进行谈判？ 4、您与员工代表有过定期沟通吗？

5、沟通的频次是多少？能提供相关记录吗？ 6、你是EHS统筹协调员吗？如果不是，谁是？ 7、工厂给员工和生产线管理员提供哪种内容的培训？ 8、是否有健康和安全的培训记录？

9、谁是最近接受紧急医疗救助培训的工人？

10、工厂进行紧急疏散训练吗？多长时间进行一次呢？ 12、工人得到了法律所赋于的福利吗？有哪些福利呢？

13、所有的机器都有适当的安全措施吗？所有的安全措施在任何时候都能正常工作吗？ 14、所有的个人保护设施都是免费的吗？（包括制服）

15、接触化学用品的工人有定期的健康检查吗？他们接受过适当的安全培训吗？

16、工厂在哪些方面能体现遵守了ICTI的三大原则？奉守环保法规如何体现？能提供相关的证据吗？ 17、工厂是否参加社会保险？（如工伤、医疗、养老等），能提供相关证明吗？

18、工厂有安排正常和紧急状态下的EHS区域协调员、急救员、报警员、疏散员、灭火员吗？ 19、他们接受过相关的训练

3C证日认常要求工厂检查要点

QI1C、必的要工作艺指导业、书检验标 准2关、键元器和材件的料进货验检/证及供验 商提供的货合证格 明货商提供：3供(CQCC)书 证3C(QC)标C志用使证书有 效的工审厂报告查 确认检验报

I告PCQ、1产线工艺的业指导作、仪器书设操作备规程 、产2例行检品验录记高压超(测试漏位工/接 地电阻工位 )3、例检行设备运验检查的行录记4 风/电、批矩校力准记录 、5产品致一检查性 、标6志使执行用况情录记

EQ、1认检验记录确 、2确认验检设备行检查的记运录品

部1质、顾客投诉及采纠正措施的取录 2记关键、元器和件材的检料验或证程序 3验关、元器件和键料材的期确认检定程序 验4、合不品格控制程

工程部序1产、的线工作业指导书、仪器设备艺操规程作2、 验和检试验备定设进期行准校检定的或记录3、 行例检验和认确检验备运设行查检的记录 4、照仿证时认供提的部内片照制编SP O、标5志使用方案 、生产设6维护保备制度养

TMQ部、1文和件资控料程序 制、质2记录控制程量 序、3供应选择评商和日定常管程序理 、4部内量审质核序程型

实验中心现式有C3证作认业导书已指包括 经1认证、志的标管保用使控制程 2、序产品变控制程更 序3、行例

3C证日认常要求工厂检查要点

QI1C、必的要工作艺指导业、书检验标 准2关、键元器和材件的料进货验检/证及供验 商提供的货合证格 明货商提供：3供(CQCC)书 证3C(QC)标C志用使证书有 效的工审厂报告查 确认检验报

I告PCQ、1产线工艺的业指导作、仪器书设操作备规程 、产2例行检品验录记高压超(测试漏位工/接 地电阻工位 )3、例检行设备运验检查的行录记4 风/电、批矩校力准记录 、5产品致一检查性 、标6志使执行用况情录记

EQ、1认检验记录确 、2确认验检设备行检查的记运录品

部1质、顾客投诉及采纠正措施的取录 2记关键、元器和件材的检料验或证程序 3验关、元器件和键料材的期确认检定程序 验4、合不品格控制程

工程部序1产、的线工作业指导书、仪器设备艺操规程作2、 验和检试验备定设进期行准校检定的或记录3、 行例检验和认确检验备运设行查检的记录 4、照仿证时认供提的部内片照制编SP O、标5志使用方案 、生产设6维护保备制度养

TMQ部、1文和件资控料程序 制、质2记录控制程量 序、3供应选择评商和日定常管程序理 、4部内量审质核序程型

实验中心现式有C3证作认业导书已指包括 经1认证、志的标管保用使控制程 2、序产品变控制程更 序3、行例

国家强制性产品认证

工厂检查员培训教材

（通用部分）

教 学 指 导 书

中国质量认证中心

（CQC）

教员应向学员说明以下要求： 1. 出席率必须在90％以上； 2. 考试及格分数为70分；

3. 考试时间为2小时，除《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》外不得携带其他资料进入考场； 4. 允许补考一次（一年内）； 5. 本课程总学时为12小时；

6. 学员应具备ISO 9000标准的知识和相关产品专业的基本知识。

注：教员在使用本指导书时，需参考：

1. 《国家强制性产品认证工厂检查员培训教材》； 2. ISO9000、ISO9001和ISO9004标准； 3. ISO10011标准（鼓励随时跟踪19011标准）； 4. ISO/IEC导则 65 《产品认证机构认可通用要求》； 5. ISO/IEC 导则17020 《产品认证检查机构认可通用要求》； 6. ISO/IEC 导则 28 《第三方产品认证制度模式通则》；

7. ISO/IEC 导则 53 《第三方产品认证中利用供方质量体系的方法》； 8. ISO/IEC 导则 23 《第三方产品认证制度表示标准符合性的方法》。

第一章 产品认证基础知识

（本章的目的是使工厂检查员对产品认证制度有一个基本的了解。）

沃尔玛PPT讲稿

内容大纲、

第一部分：沃尔玛国际集团公司简介

1、公司的经营理念

2、公司的宗旨、成功之道 3、公司目前主要经营运做方式

第二部分：沃尔玛国际集团公司 HR

1、沃尔玛人力资源管理的特点规划

1）、招聘的双向性 2）、人本管理深入人心 3）、人力资源管理制度化 4）、人才提拔上的“快车道” 5）、人力资源管理中低权力化程度 2、沃尔玛国际人力资源管理模式 1）、人力资源规划 2）、员工招聘与配置 3）、培训开发与实施 4）、绩效考核与实施

5）、薪酬福利 6)、员工关系管理

1

第一部分：

管理文件 标题： 江苏源江建设发展有限公司 封 面 文件编号：YJQG-01 B/0

江苏源江建设发展有限公司

管 理 文 件

依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》

控 制 状 态： 编 制： 审 核： 批 准： 放 发 号： 发 布 日 期： 2010.03.10 实 施 日 期： 2010.04.10

序号 1 2 3 4 5 6 代 号 YJQG-01-01 YJQG-01-02 YJQG-01-03 YJQG-01-04 YJQG-01-05 YJQG-01-06 签字 日期 名 称 任命书 仓库管理制度 安全、文明生产制度 技术文件管理制度 工艺纪律管理

Factory Name: Address: Report No.: Audit Date: Auditor(s): Signed by: Factory connect person(title): Signed by: Overall Rating of the Audit 审核正文 Non-ConClause No. Original Clause Requirement Proposed Corrective Action Plan （1.Improved steps. 2. To be completed by factory.） Actual completed date (To be completed by factory.) Status (If done, documentation & photos needs.) Audit Findings formance grade 1 1.1 Record Keeping Practices/ 人事登记 Does the factory have pers

库存转储：工厂到工厂

工厂到工厂的库存转储可以分为： ? 同一公司内不同工厂的库存转储 ? 不同公司的两个工厂之间的库存转储

对于工厂到工厂的库存转储SAP提供了如下几个方式： ? 一步法 ? 两步法 ? 库存调拨单

? 无交货的库存调拨

? 有交货的库存调拨：一步法 ? 有交货的库存调拨：两步法

注：本文主要以同一公司内不同工厂的库存转储为模型分别大概介绍上述几个方式

1. 一步法（无配置）

a) 通过T-CODE:MB1B 移动类型：301，即可实现工厂到工厂的库存转储，

发货和收货都在一个物料凭证中过帐。 2. 两步法（无配置）

a) 通过T-CODE:MB1B 移动类型：303 将库存转储到收货工厂的“库存传

送（工厂）” b) 通过T-CODE:MB1B 移动类型：305 在收货工厂中，将“库存传送（工

厂）”转入非限制使用 3. 无交货的库存调拨（无配置）

a) 转入工厂，通过T-CODE：MB21N创建UB类型库存调拨单

b) 转出工厂，通过T-CODE:MB1B 移动类型：351，将库存转储到收

酸奶工厂设计

1 绪论

1．1 酸奶简介

第 1 页 共 43 页

牛乳的组成最为接近人体的母乳，含有人体所需要的全部营养成分，营养最为均衡，在人们的膳食结构中具有其他食品无法替代的地位和作用。由鲜牛乳发酵成的酸乳由于其丰富的营养、特殊的风味、爽滑的质构和良好的生理功能，备受人们青睐[1]。 联合国粮农组织和世界卫生组织（FAO/WHO）将酸奶定义为乳与乳制品(杀菌乳或浓缩乳)在保加利亚杆菌（L.bulgaricus）和嗜热链球菌(S.thermophilus)的作用下乳酸发酵而得到的凝固型乳制品其中可任意添加全脂乳粉、脱脂乳粉、乳清粉等。但在最终发酵产品中必须大量存在这些微生物。也可简单将其定义为以新鲜牛乳或乳粉为原料，经乳酸菌保温发酵而制成的产品[2]。

通常根据酸奶在零售过程中的产品存在状态来进行分类，具体可分为凝固型酸奶和搅拌型酸奶。乳酸菌在乳中生长繁殖，发酵分解产生乳酸等有机酸，导致乳的pH值下降，使乳酪蛋白在其等电点附近发生凝集，把这种乳凝状的酸奶称为凝固型酸奶。所谓搅拌型酸奶，是指先在发酵罐中通过乳酸菌的作用，将经过标准化处理的牛乳发酵至乳凝，然后再用搅拌器破乳，是凝乳粒子保持