配置管理计划包括什么

国家公派留学管理信息平台三期

改造项目

软件配置管理计划

XXXX有限公司

XX部

1 引言

1．1 目的

本计划的目的在于对所开发的国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目规定各种必要的配置管理条款，以保证所交付的国家公派留学管理信息平台三期改造建设项目能够满足项目委托书中规定的各种原则需求，能够满足本项目总体组制定的且经领导小组批准的软件系统需求规格说明书中规定的各项具体需求。

软件开发单位在开发本项目所属的各子系统（其中包括为本项目研制或选用的各种支持软件）时，都应该执行本计划中的有关规定，但可以根据各自的情况对本计划作适当的剪裁，以满足特定的配置管理需求。剪裁后的计划必须经总体组批准。 1．2 定义

本计划中用到的一些术语的定义按GB/T 11457 和GB/T 12504。 1．3 参考资料

? ? ? ?

GB/T 11457 软件工程术语 GB 8566 计算机软件开发规范

GB 8567 计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 12505 计算机软件配置管理计划规范

2 管理

2．1 机构

在本软件系统整个开发期间，必须成立软件配置管理小组负责配置管理工作。软件配置管理小组属项目总体组领导，由总体组代表、软件工程小组代表、项

FUDA Automation 福州福大自动化科技有限公司 编制： 制定日期： 生效日期： 文件编号： 计划文件

批准： 版本： { 项目名称 } 配置管理计划

文件状态： [√] 草稿 [ ] 正式发布 [ ] 正在修改 文件标识： Company-Project-CM-PLAN 当前版本： X.Y 作者： 完成日期： Year-Month-Day

版 本 历 史

版本/状态 作者 参与者 起止日期

备注 目 录

1. 人员及职责

计划文件——配置管理计划

2. 配置管理软硬件资源 3. 配置项计划 4. 基线计划 5. 配置库备份计划 附录：本计划审批意见

1. 人员及职责 提示：

（1）根据《项目计划》中的角色分配，确定配置管理员，CCB（配置控制委员会）成员。

（2）CCB的人数根据项目规模而定。一般地，项目经理是CCB的负责人。

角色 配置管理员 人员 职责、工作范围 （1）制定《配置管理计划》 （2）创建和维护配置库 2/6

计划文件——配置管理计划

CCB负责人 （1）审批《配置管理计划》 （2）审批重大的变更 CCB成员 ?

目录

1. 引言 .................................................................................................... 1

1.1 目的 .......................................................................................... 1 1.2 缩略语 ...................................................................................... 1 1.3 参考资料 .................................................................................. 2 2. 管理 .................................................................................................... 3

2.1 组织结构 ........

机电管理系统性能测试系统

配置管理计划

这里填写公司名称

文档编号：XXXXXXXX-XXX-XXX 版 本 号：1.00

产品名称:机电管理系统性能测试系统 文档名称:配置管理计划

版本 1.00 1.01 1.02 第一版 修改内容描述 修改人 日期 备注 修正了几个不足 增加对受控文件修改后必须增加描述内容 批准人： 日期： 审核人： 日期：

这里填写公司地址、联系方式等

XXXX项目配置管理计划 XXXX公司

目录

1. 引言.............................................................................................................................................. 1

1.1 目的 ................................................

文件编号: OP-ITSM-009

1.0 简介

业务目的：

文件名称: 配置管理流程 版本:1.0 为解决、控制过程及部分服务交付过程提供需要的配置项及其属性信息。 IT 目的：

1)建立一个完整的配置项管理框架，降低了无控制环境变更的危险性； 2)CMDB提高支援及各类服务活动的效率和品质，确保服务交付流程如连续

性、容量等良好运作。 2.0 适用范围

此流程适用IT管理手册中定义的服务范围。

3.0 相关流程

IT服务管理手册 (QM-ITSM-2011) 服务规划及管理流程(OP-ITSM-004) 服务报告管理流程 (OP-ITSM-006) 事件和服务请求管理流程 (OP-ITSM-007) 问题管理流程 (OP-ITSM-008) 变更管理流程 (OP-ITSM-010) 发布管理流程 (OP-ITSM-011) 连续性管理流程 (OP-ITSM-012) 容量与可用性管理流程 (OP-ITSM-014) 信息安全管理流程 (OP-ITSM-015) 供应商管理流程 (OP-ITSM-017) 服务策划管理流程(OP-ITSM-019) 4.0 定义

4.1 术语表：

无

4.2 角色定义表

角色 部门主管

软件配置管理计划

【用户名称】

神州数码信息系统有限公司 密级：普通

***项目

文档编号： 编 写： 审 核： 批 准：

软件配置管理计划V0.1

项目名称：

编写日期： 审核日期：

批准日期：

1

软件配置管理计划

修订文档历史记录

日期 2010-7-12 2011-7-8 版本 V0.1 V1.0 说明 第一次编写 修改 作者

2

软件配置管理计划

目 录

1 前言 ....................................................................................................................................... 5

1.1 目标 ............................................................................................................................ 5 1.2 适用范围 ...............................

软件配置管理计划

【用户名称】

神州数码信息系统有限公司 密级：普通

***项目

文档编号： 编 写： 审 核： 批 准：

软件配置管理计划V0.1

项目名称：

编写日期： 审核日期：

批准日期：

1

软件配置管理计划

修订文档历史记录

日期 2010-7-12 2011-7-8 版本 V0.1 V1.0 说明 第一次编写 修改 作者

2

软件配置管理计划

目 录

1 前言 ....................................................................................................................................... 5

1.1 目标 ............................................................................................................................ 5 1.2 适用范围 ...............................

卷号 卷内编号 密级

【 办公自动化系统项目】

项目编号:DYX01-01-2011

配置管理计划

作者: 王树领

南京德英轩教育科技有限公司

目 录

1.

配置管理资源 ............................................................................................................................................................ 1 1.1. 2. 3. 4. 5.

软件资源......................................................................................................................................................... 1

硬件资源 ..............................................................................................

招聘与配置管理（初稿）

1目的与范围

1.1目的：为了更好地满足晚安可持续发展对人力资源的需要，明确招聘流程，使招聘工作规范化、程序化、科学化，提高工作效率，以适应公司快速稳健发展，特制定招聘管理制度。 1.2范围：本标准规定了晚安人力资源招聘管理体系。本办法适用于晚安专业人员、管理人员、工人及辅助人员的招聘。内容涵盖招聘规划、招聘渠道管理、员工招聘与甄选流程、员工入职指引及录用、员工离职流程。 2 术语和定义

2.1管理人员统指在晚安管理类、专业类、行政类人员； 2.2直接人员统指在晚安从事直接生产人员（包括辅助人员）。 3组织定位及职责

晚安招聘管理体系分两个层级，一级为集团人力资源，二级为各经营单元人力资源归口管理部门。分工如下： 3.1集团人力资源

定位：统筹规划、管理监控、指导支持 职责：

3.1.1结合公司中长期战略发展目标与人力资源规划需求，制订相匹配的招聘政策； 3.1.2大型招聘项目的策划、实施监控和效果评估； 3.1.3招聘体系建设及专业化能力提升； 3.1.4招聘渠道拓展及资源共享；

3.1.5集团经理（按集团职级）及以上人员招聘管理与实施。 3.2各经营单元人力资源归口管理部门 定位：执行实施、协调配合 职责：

3.