存货管理

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存货管理

标签:文库时间:2024-10-06
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外文翻译

inventory management

Material Source: spring link

Author: Floyd D. Hedrick

“Inventory” to many small business owners is one of the more visible and tangible aspects of doing business. Raw materials, goods in process and finished goods all represent various forms of inventory. Each type represents money Tied up until the inventory leaves the company as purchased products. Likewise, merchandise stocks in a retail store contribute to profits only when their sale puts money into the cash register. In a literal sense, inven

存货风险管理

标签:文库时间:2024-10-06
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完善存货风险管理的对策

(一)进行合理的存货分类

发电企业所用原材料的品种和规格繁多,而且收发频繁,为加强对原材料的管理,必须对原材料进行合理分类。将原材料分为委托加工材料、外购件、备品备件、辅助材料等,对每一类原材料分类建帐。设置分类明细帐反映外协加工件的名称、数量、加工费用和运杂费,计算委托外单位加工但尚未加工完成的外协件的实际成本。必须对一些自制半成品件进行管理,以便从财务帐上能反映出半成品的加工过程。另外,可以根据存货的重要程度,采用ABC控制法,将其分为ABC三种类型。ABC 控制法的基本原理是处理事情要分清主次、轻重, 区别关键的少数和次要的多数, 根据不同的情况进行分类管理。发电企业的存货种类、规格繁多, 价格不等特别是电煤, 各发电机组辅助配件需求量和需求时间也不统一。A类存货品种占全部存货的10%~15%,资金占存货总额的80%左右,实行重点管理,如大型备品备件等。B类存货为一般存货,品种占全部存货的20%~30%,资金占全部存货总额的15%左右,适当控制,实行日常管理,如日常生产消耗用材料等。C类存货品种占全部存货的60%~65%,资金占存货总额的5%左右,进行一般管理,如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。通过ABC分类后,

企业存货管理分析

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企业存货管理分析

摘要:本文通过分析企业存货管理存在的问题和原因,找出加强企业存 货管理的有效途径和优化方法,以进行有效的控制,提高经济效益。 关键词:存货管理有效途径优化方法

0 引言

存货是企业在正常生产经营过程中持有的以备出售的在产品和

产成品。存货的计量直接关系到企业会计信息的真实性,对主营业务 成本、毛利、净利润、流动资产、总资产等有直接的影响,对利润分配、 所得税等也具有间接影响。为了如实反映存货的数量和金额,监督存 货的安全完整,掌握存货的储备情况,不断地改进存货管理,保证存 货核算的真实性,做到账实相符,企业必须定期或不定期地组织存货 的盘点清查工作,应作为内部控制的关键点来进行重点核算、清查。 1 当前企业存货管理存在问题及原因

由于存货品种繁多、收发频繁、流动性大,在存货的日常收、发、 存过程中,会产生因计量不准、计算差错、自然损耗、管理不善甚至贪 污、偷窃等导致的盘盈、盘亏和毁损现象,从而使账面数量与实际库 存数量不一致。

1.1 存货的收入、发出、结存缺乏真实记录材料领用记录中生

产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多,尤其在工程项目核 算上更能显现其弊端。比如,甲、乙两个工号同时开工,月末核算记录 中显示的是乙工号的材料消耗极

浅析企业存货管理

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浅析企业存货管理

摘要:有效管理企业存货是降低企业成本不可缺少的环节,在不同的存货管理水平下,企业的平均资金占用

水平差别是很大的。因此,企业必须认识到存货管理的重要性,通过实施正确的存货管理方法,降低企业的平均资

金占用水平、管理成本和经营成本,才能最终提高企业的经济效益。但从目前情况看,我国许多企业甚至上市公司,

在存货管理方面仍存在许多问题。

关键词:存货;存货管理;供应链管理;企业

中图分类号:F273 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2009)17-0183-02

存货是指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的 产成品或商品,或为了出售仍然处在生产过程中的在产品, 或将在生产过程中耗用的材料、物料等。存货一般占企业总 资产的30%左右,是企业重要的流动资产,是企业经营管理 中不可忽视的一部分。企业持有一定数量的存货有利于保障 企业生产经营的顺利迚行,也可以使企业的生产与销售具有 较大的机动性,适应市场不觃则的突然变化,以免失去商机。 然而,存货持有量的增加势必占用更多的资金,这直接关系 到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理就是对 企业的存货迚行管理,是企业为了降低经营成本,提高管理 效率,而采取一些有效的方

存货管理及流程

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公司内部控制规范——存货

第一章 总 则

第一条 为了加强公司存货的内部控制和管理,防范存货业务中的差错和舞弊,保护存货的安全、完整,提高存货运营效率,根据《中华人民共和国会计法》和财政部等五部委《公司内部控制基本规范》和《股份公司内部控制规范――存货》等有关规定,并结合公司实际情况,制定本规范。

第二条 本规范所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料,主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品等。公司代销、代管存货,委托加工、代修存货也适用于本规范。

第三条 公司各级领导对本公司存货业务内部控制的建立健全和有效实施负责。

第四条 公司在建立并实施存货内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施: (一)权责分配和职责分工应当明确,机构设臵和人员配备应当科学合理;

(二)存货请购依据应当充分适当,请购事项和审批程序应当明确;

(三)存货采购、验收、领用、盘点、处臵的控制流程应当清晰,

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对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处臵的原则及程序应当有明确的规定;

存货管理及流程

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公司内部控制规范——存货

第一章 总 则

第一条 为了加强公司存货的内部控制和管理,防范存货业务中的差错和舞弊,保护存货的安全、完整,提高存货运营效率,根据《中华人民共和国会计法》和财政部等五部委《公司内部控制基本规范》和《股份公司内部控制规范――存货》等有关规定,并结合公司实际情况,制定本规范。

第二条 本规范所称存货,是指公司在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料,主要包括各类材料、在产品、半成品、产成品、商品等。公司代销、代管存货,委托加工、代修存货也适用于本规范。

第三条 公司各级领导对本公司存货业务内部控制的建立健全和有效实施负责。

第四条 公司在建立并实施存货内部控制制度中,至少应当强化对以下关键方面或者关键环节的风险控制,并采取相应的控制措施: (一)权责分配和职责分工应当明确,机构设臵和人员配备应当科学合理;

(二)存货请购依据应当充分适当,请购事项和审批程序应当明确;

(三)存货采购、验收、领用、盘点、处臵的控制流程应当清晰,

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对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处臵的原则及程序应当有明确的规定;

存货管理开题报告

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西安交通大学城市学院

本科毕业设计(论文)开题报告

题 目 连锁零售企业存货管理研究

--以华润万家公司为例

所在系 管理系 学生姓名 郭增军 专 业 财务管理 班 级 财管201班 学号 12054045 指导教师 马 西

教学服务中心制表 2015 年 03 月

本科毕业设计(论文)开题报告

对 题 目 的 陈 述 1.结合毕业设计(论文)课题情况,根据查阅的文献资料,撰写1000字左右的文献综述: 1.1选题意义 存货是企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的产品、在生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货作为一项重要的流动资产它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下,存货占工业企业总资产的30%左右,商业流通企业的则较高,其管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平及资产运作效率。 存加强存货管理,可以避免存货过多造成资金积压,以及缺货所带来的威胁。就是

存货管理问题研究 - 图文

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标题:企业存货管理问题及改进方案研究

(西安建筑科技大学管理学院会计1202班 周腾)

指导老师:孙翠丽

[摘要] 存货是满足企业正常生产和销售而持有的流动性资产,能给企业带来

经济利益的流入,但是其流动性较差,所以存货管理成为企业管理的重点之一。继工业化之后,无论是国内还是国外,都对存货管理理论和实施进行了深入的探索和研究,提出了各种各样的存货管理模式。存货一般在企业资产总额中会占有较大的比重,但是存货会带来成本负担,影响经营利润。受目前经济形势的影响,大部分企业都存在较大的库存压力,在经济形势不乐观的情况下,把存货看作企业的资产是不合理的,这时候存货是企业的负担,而不利于企业长期利益发展,库存量高会造成比较大的资源浪费。

本文首先提出存货和存货管理的概念,主要对存货管理方法进行介绍,对体现管

理成果的指标进行了分析,对国内外存货管理的现状和问题进行了研究,对陕西绿能生态牧业有限公司的存货数据进行了调查,结合实例具体分析了企业存货的存在问题及影响因素,提出了改进公司存货管理的建议和措施,研究的最终目的是能够降低库存成本,提高存货出售率。陕西绿能生态牧业有限公司位于陕西省宝鸡市陇县,经营范围主要涉及优质奶山羊养殖、繁育饲草料进口、畜产品、良种繁

存货管理问题及对策

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论文题目

济南佳兰商贸有限公司 存货管理问题及对策

学 院 名 称 财经系 专业班级 06会计学 学生姓名 秦怀伟 学 号 06011322 指 导 教 师 王旻

填表时间: 2010年 5 月 6日

1 33

摘要

在现代企业中存货占用的资金数额较大,流动性较强; 而且存货不足将影响企业的经营活动及营业收入,存货的积压将造成企业资金周转困难,财务费用增加;要保证存货的账存和实存相符以及总成本在发出存货的成本和库存存货的成本之间的合理分配不仅具有一定的难度,而且要求较高的管理水平和现代化的管理手段。而企业存货管理利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此,一个企业若要保持较高的盈利能力,应当十分重视存货的管理。只有通过实施正确的存货管理方法,来降低企业的平均

浅析家乐福的存货管理

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目录

内容提要…………………………………………………………………………(2) 关键词……………………………………………………………………………(2) 引言………………………………………………………………………………(2) 正文………………………………………………………………………………(2) 一、家乐福存货管理现状………………………………………………………(2) (一)家乐福简介………………………………………………………………(2) (二)家乐福存货管理的现状…………………………………………………(2) 二、家乐福的存货管理的分析…………………………………………………(4) (一) 家乐福存货管理优点 …………………………………………………(4) (二)家乐福存货管理缺点 …………………………………………………(5) 三、对家乐福的存货管理现状所提出的解决方案……………………………(6) (一)降低库存水平……………………………………………………………(6) (二)加强与供应商之间的合作………………………………………………(7) (三)完善存货的储位和品类管理……………………………………………(7) (四)进一步完善信息系统……………………