监理机构设置和岗位职责

执行部机构设置及岗位职责

部门建制

根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以总监责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图 见附件 岗位职责

执行总监具体岗位职责：

管理权限：管理、培训本部门成员；完善本部门制度；

管理责任：协调部门内工作，有效调动部门员工工作积极性；

1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作； 2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总； 3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式； 4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况； 5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈；

6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料； 7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；

9、负责部门的组织协

执行部机构设置及岗位职责

部门建制

根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以总监责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图 见附件 岗位职责

执行总监具体岗位职责：

管理权限：管理、培训本部门成员；完善本部门制度；

管理责任：协调部门内工作，有效调动部门员工工作积极性；

1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作； 2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总； 3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式； 4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况； 5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈；

6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料； 7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；

9、负责部门的组织协

执行部机构设置及岗位职责

部门建制

根据行政管理的要求，建立垂直管理模式的部门编制（组织架构图），以总监责制为核心，全面地建立销售各环节岗位职责，使部门业务发展责、权、利有效落实，真正做到工作配合的有效性，体现团队运作精神，确立了岗位职责的基本框架后，统一管理，分配执行部所属人员的岗位工作。 组织架构图 见附件 岗位职责

执行总监具体岗位职责：

管理权限：管理、培训本部门成员；完善本部门制度；

管理责任：协调部门内工作，有效调动部门员工工作积极性；

1、负责与策划部门及客户就相关活动进行沟通、协调，按要求及其提供的资料来开展工作； 2、负责编制总体活动方案的细化及执行计划方案,并按具体执行情况对方案进行修改、汇总； 3、将策划方案转化为具体的行动计划，细化执行流程，并提供最优性价比的执行方式； 4、就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接，协调活动进行中的突发状况； 5、负责项目的具体执行工作，全程监控，保障活动的顺利完成，并对其他部门配合开展的各 类主题活动进行指导、监督和反馈；

6、监督负责部门编制活动策划部工作总结、内部管理制度等相关材料； 7、监督负责各项活动相关资料的收集、整理、归档工作；

9、负责部门的组织协

甘谷县教育体育局机构设置和岗位职责

甘谷县教育体育局是甘谷县人民政府依法设立的对全县教育工作行使管理权和教育执法权的行政职能部门。根据县人民政府机构改革实施意见和实际业务工作，局机关依法设立党政办公室、政工股、教育股、计财股四个行政股室和法纪股、项目办、电教馆三个业务股室，挂靠管理县政府教育督导室、县勤工俭学管理办公室、县教育教学研究室、县体育发展中心、县招考中心(兼县招生委员会办公室)五个科级事业单位，以及县生源地信用助学贷款资助管理中心、县语言文字工作委员会办公室、县青少年活动中心三个股级事业单位。其职责分别是：

党政办公室：负责局党委、行政机关的日常事务；负责督办局党委、局务会议确定的各项工作任务的落实完成情况；负责综合协调各股室及挂靠机构的业务工作；负责起草全局性工作安排、工作总结等综合性公文材料；负责筹办组织全县教育工作会议、校长会议、局党委会议、局务会议、局机关工作会议和政治业务学习；负责学区、学校目标管理责任书的制定与考核；负责市县目标责任书的自查总结；负责机关接待、干部考勤、安全保密、环境卫生、印章管理、公文收发、文档管理、信息报送、教育管理平台、报刊征订发行、“双拥”、教育扶贫等工作。

政工股：负责制定教师队伍建设中长期规划

商城县供电有限责任公司机构设置及岗位设置情况统计表填报单位：商城供电公司7、电能计量 中心 1;贯彻落实国家有关法规政策和上级主管部门的业务管理规定，组织制定本部门管理文件 规章制度。2;组织编制、分解与下达年度工作计划。3;配合相关部门完成公司下达的线 损指标。4;负责本中心各项安全管理措施的落实。5;负责计量封印、封钳的统一管理。 6;推进本部门的管理创新和科技工作。7;组织人员建立健全计量设备技术资料档案。8; 负责签发配变台区及以上计量装置轮校、拆装、变更及故障处理工作票，并监督、检查、 考核计量中心班组现场工作情况。9完成上级交办的其它工作。对本单位工作负全部责任。 1;协助计量中心主任对计量中心工作全面负责，认真贯彻执行上级有关的方针、政策。 2;正确执行国家有关法律、法规、有关计量检定和管理规程。3;组织员工完成上级下达 的各项工作任务。4;制定本中心年度、月度工作计划。5;制定年度计量装置周检轮换计 划。组织监督检查电能表、互感器的检定(轮换、现场检验)计划的执行情况。6;参与电 能计量重大差错、故障和重大窃电案件的分析与查处。7;负责审核配变台区及以上计量装 置轮校、拆装、变更故障处理工作票，并监督、检查现场工作完成情况。8

商城县供电有限责任公司机构设置及岗位设置情况统计表填报单位：商城供电公司7、电能计量 中心 1;贯彻落实国家有关法规政策和上级主管部门的业务管理规定，组织制定本部门管理文件 规章制度。2;组织编制、分解与下达年度工作计划。3;配合相关部门完成公司下达的线 损指标。4;负责本中心各项安全管理措施的落实。5;负责计量封印、封钳的统一管理。 6;推进本部门的管理创新和科技工作。7;组织人员建立健全计量设备技术资料档案。8; 负责签发配变台区及以上计量装置轮校、拆装、变更及故障处理工作票，并监督、检查、 考核计量中心班组现场工作情况。9完成上级交办的其它工作。对本单位工作负全部责任。 1;协助计量中心主任对计量中心工作全面负责，认真贯彻执行上级有关的方针、政策。 2;正确执行国家有关法律、法规、有关计量检定和管理规程。3;组织员工完成上级下达 的各项工作任务。4;制定本中心年度、月度工作计划。5;制定年度计量装置周检轮换计 划。组织监督检查电能表、互感器的检定(轮换、现场检验)计划的执行情况。6;参与电 能计量重大差错、故障和重大窃电案件的分析与查处。7;负责审核配变台区及以上计量装 置轮校、拆装、变更故障处理工作票，并监督、检查现场工作完成情况。8

物业项目管理机构设置人员配置及岗位职责

第一节 项目管理机构和岗位设置

一、项目管理机构设置

物业公司拟设立物业服务中心作为本项目的物业管理服务的日常办事机构。

物业服务中心下设：综合部、客户服务部、工程部、秩序维护部、财务部，共计 5 个部门，具体实施各项服务工作。

物业服务中心管理架构图

物业服务中心

物业项目经理

客 户 服 务 部

工 程 部

秩 序 维 护 部

综 合 部

财 务 部

二、部门设置及其职责 （一）综合部职责

1、负责统筹物业服务中心的行政、后勤、信息、人事、采购及仓管工作，以及其他行政管理工作。

2、负责组织安排物业服务中心会议，传达会议精神。

3、负责物业服务中心各类公告、通知等相关公文的起草、印发、存 档等工作，处理公司的来往信函及客户工作，负责物业服务中心机密文件资料及信息的保密工作。 4、负责统筹物业服务中心的合同和档案资料。 5、负责或协助组织、策划物业服务中心的有关活动。

6、配合公司人事部门做好管理人员聘用及升降任免等人事管理工作。 7、负责物业服务中心操作层员工的聘用、离职等相关人事工作。 8、负责相关服务人员的培训、考勤及劳动纪律督察考核工作。 9、负责材料的验收、入库、保管及

精品文档

. 与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责

一、重庆XX有限公司企业组织机构

二、部门职责：

公司的产品质量安全实行总经理为负责人的分工责任制，下属副总经理及运营部为食品安全管理的具体实施责任人、实施责任部门。

业务部、仓储部的相关岗位工作人员为质量安全具体实施人，全面负责进口

精品文档食品采购、销售、仓储物流工作，关务部负责食品进口的报关、报检。

三、岗位设置：

（一）运营部：

1、进行海外供应商资料收集、询价等工作、信用背景调查（要求对方提供营业执照、银行开具的信用证明等材料）；

2、根据企业发展需要编制商品国际采购工作计划；

3、货物到港后，跟进集装箱运输情况，及时到仓储场地监督拆箱，避免货

物长时间暴露太强烈阳光下导致变质；

4、负责按企业食品安全管理规定做好仓库的管理工作。

5、负责仓储物资的管理工作。定期检查仓储场地，确保场地有良好的通风、遮雨、避阳条件，所有货物要堆放在托盘上，不得直接接触地面，以免受潮。

6、负责监督仓库管理员的发货，并做好库存、收发货记录。

7、做好进口食品台账的管理，及食品进口和销售记录的管理。

8、负责公司的档案管理。

9、收集国内同类产品信息、市场发展趋势、价参与、指导采购人员进行国际采购谈判，签订国际采购合同。

10、

岗位设置及岗位职责

一、院长职责

1、在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包

括医、教学、预防、人事、财务和总务等工作。

2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作并向领导汇报。

3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措

施，保证不断提高医疗质量。

6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。

7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和

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工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操

作规程的执行，严防差错事故的发生。

8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等

工作。

9、加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，检查督促财务收入开支，审

查预决算，关心职工生活。

10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

11、因事外出和缺勤时，需指定一位副院长或部门负责人代行院长职务。

二、业务副院长职责

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１、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

２、督促检查医疗制度、医护常规和技术

重庆君豪汽车销售有限责任公司 质量手册 人员岗位职责 颁发日期：2016年5月1日 4.1通用要求

(1)全公司人员均应有较好的思想政治素质和职业道德素质；

修订日期：/年/月/日 修订状态：1/0 附件4 文件页码：共11页，第1页 颁发日期：2016年5月1日 (2)熟悉或了解有关法律法规，与所承担的职务和工作相对应的体系文件要求；

(3)应当熟悉《准则》及其相关法律法规和有关项目的安全标准、检测方法原理，掌握检测操作技能、标准操作程序、质量控制要求、实验室安全与防护知识、计量和数据处理知识等。 (4)开拓创新，勇于进取，勤于钻研，团结协作。 4.2 最高管理者（总经理）

(1)总经理是本公司最高行政领导，对本公司检测业务、行政等工作全面负责；

(2)认真贯彻执行本公司的方针、政策和国家有关的法规、条例，以及上级管理部门的指示和决定；

(3)负责制定并授权发布本公司质量方针和目标，负责管理体系的整体运作，批准质量手册和程序文件，主持实施管理体系管理评审：

(4)提供建立和保持管理体系，以及持续改进其有效性的承诺和证据；

(5)确保在本公司内部建立适宜的沟通机制，并就与管理体系有效性的事宜进行沟通；