煤矿生产技术科工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------

烟草公司生产技术科2007年工作总结

生产技术科2004年工作总结 生技科是在公司的领导下推广和实施烤烟生产技术的职能部门，主要的工作就是为提高全县烟叶质量做好相关服务工作，收集全县烤烟生产情况，为领导正确决策当好参谋和助手，并将领导的决策变为具体的实施方案，指导全县的烤烟生工作。 一年来，生技科在公司领导的正确领导下，在各科室、各烟站（点）的支持配合下，紧紧围绕“以培训提高科技含量、以服务推动生产发展”这一指导思想，克服了人员少、任务重带来的诸多困难，求真务实、扎实工作，使全县的烤烟生产在大灾之年仍然获得了较好的收益。 一、今年着重抓好的几项工作 今年的烤烟生产，科技推广项目多，任务重。为使各项工作得到合理兼顾、平衡发展，生技科根据自身实际，将科内人员分为科长、副科长、内勤和技术员四个岗位，拟定了具体的岗位职责，明确了各自的工作重点，即将科内工作划

第一章 天寅煤业采煤工作面工程管理制度

为了加强我矿采煤工作面工程质量的管理，做到有制度有落实的验收，为此特制定以下采煤工作面验收管理制度：

一、会议管理制度

（1）严格执行班前安全生产会制度。队长、班组长不参加或不召开发现一次对有关人员进行处罚。

（2）为了保证工作面的工程质量及产量圆满完成上级下达的任务，首先要保证采煤队人员组织班出勤采面不少于16人。（开设备人员除外）少一人罚款20元。

（3）矿安全员，采煤队副队（班组）长8小时跟班制，加强现场管理，确保本班工程质量及安全生产；

二、工作面支护

1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于55KN，挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50 KN，每根支柱不合格，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班管理员每人100元。

2、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当班工程管理人员25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。

3、工作面严格按照“两梁五柱，一梁三柱”等原则进行施

1

工，所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，单体柱阀嘴朝下，

第一章 天寅煤业采煤工作面工程管理制度 为了加强我矿采煤工作面工程质量的管理，做到有制度有落实的验收，为此特制定以下采煤工作面验收管理制度：

一、会议管理制度

（1）严格执行班前安全生产会制度。队长、班组长不参加或不召开发现一次对有关人员进行处罚。

（2）为了保证工作面的工程质量及产量圆满完成上级下达的任务，首先要保证采煤队人员组织班出勤采面不少于16人。（开设备人员除外）少一人罚款20元。

（3）矿安全员，采煤队副队（班组）长8小时跟班制，加强现场管理，确保本班工程质量及安全生产；

二、工作面支护

1、采煤工作面支护严格按《回采工作面作业规程》质量标准执行。工作面正规柱初撑力及工作阻力不低于55KN，挑棚和辅助棚支柱初撑力及工作阻力不低于50 KN，每根支柱不合格，工作面合格率低于90%（含90%）罚当班管理员每人100元。

2、工作面补正规柱必须拉线作业，排距1200㎜，偏差≤±50㎜，柱距500㎜，偏差≤50㎜，每处不合格罚当班工程管理人员25元，顶底板不平、台阶等情况下，应以支柱迎山有劲为原则，特殊情况下，局部地段可加柱。

3、工作面严格按照“两梁五柱，一梁三柱”等原则进行施

工，所有支柱三用阀平行于工作面煤壁，单体柱阀嘴朝下，坏支柱必须

编订：__________________

单位：__________________

时间：__________________

生产技术科安全生产责任

制(正式)

Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

Word格式 / 完整 / 可编辑

规章制度样本| RULES REGULATIONS

第2页/总5页文件编号：KG-AO-3129-77

生产技术科安全生产责任制(正式)

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

生产技术科是矿井生产技术管理部门，对矿井采煤、掘进、巷道修护、辅助运输、设计、矿压、支护等技术管理工作全面负责。

一、部门职责

第1条认真贯彻执行国家有关的各项安全生产技术方针、政策、法规、行业规范、技术规范及有关规定、指

采掘系统5月份安全质量标准化达标规划

为认真贯彻落实国家安监总局、国家煤矿安监局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》（安监总煤行【2009】117号）精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立矿井安全生产长效机制，全面提升矿井的安全管理水平，扎实开展安全质量标准化活动。特制定5月份采掘系统安全质量 标准化达标规划。

一、指导思想：

坚持安全第一，质量为本，进一步强化安全质量标准化工作责任意识，创新创建思路，坚持“管理规范化、工程精细化、安全本质化、质量标准化”的理念，突出重点，树立典型，全面推进，最终实现矿井全过程、全方位的安全质量标准化。

二、领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

三、5月份达标目标

1、采掘专业系统质量标准化保证第二季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。

2、力争有两个工作面实现“亮点工程”。 3、杜绝工亡及二级以上非伤亡事故。

4、5月份达标工程有：①采煤专业:11202工作面、12101综采工作面、12201东（西）工作面；②开拓掘进专业：-16m东巷、+70m东巷、12101下顺槽，要达到二级标准以上(12101综采工作面达到一级)。

四、达标规划

为使采掘系统安全质量

第1篇：检察院技术科工作总结

检察院技术科工作总结

2011年我们认真落实上级院和本院党组对检察技术工作的要求，以能力提升为中心，理清思路，开拓创新，圆满的完成了各项目标任务，检察院技术科工作总结。为总结经验，查找不足，现将2007年的工作总结如下：

一、工作开展情况

共受理案件392件，结案392件，出具证据材料394份，结案率100%，准确率100%，。其中：法医文证审查25件，提供文证审查意见书25份，法医检验鉴定4件，提供法医学鉴定书3份，法医学检验报告1份，现场笔录1份;同步录音录像205件，提供视听资料205份，物证照相154件，提供物证照相录像资料154份，提供技术协助358次;文件检验4件，提供文件检验鉴定书4份;司法会计2件，提供司法会计鉴定书2份。

今年以来我们全面提升创新能力，完成省院经验交流1篇，宣传1331标准字，调研1542标准字，信息1883标准字，工作总结《检察院技术科工作总结》。

二、工作特点

1、认真开展文证审查工作，为检察诉讼监督把好技术类证据关。全年共受理25件法医文证审查，其中审查出来有问题的有6件，占案件总数的24%，通过文证审查为批捕、公诉案件把好了关，确保案件的正确和公平。如今年办理的白建星重伤一案，通过卷宗

第一篇：xx年网络技术科工作总结

xx年年下半年，我们在处党总支的领导下，在有关科室的支持和本科全体员工的共同努力下，较好地履行了本科室的工作职责。上半年做了以下几方面的工作：

一、提高服务质量，做好电脑及其外设的维护工作

日常工作中，我们的电脑维护工作量比较大。主要原因有三：一是工作量大、人员少；二是基层档案室多且分散在各二级单位；三是我馆办公自动化设备多。但大家齐心协力、团结协作、认真负责，努力做好电脑及其外设的维护工作：

1、快速排除系统故障。工作中我们坚持履行与处里签订的工作目标责任书的承诺，做到随叫随到，及时解决各档案室上报的电脑系统故障问题。半年来，通过电话指导排除的突发故障大约110多起，现场排除故障70多起。

2、不定期对电脑设备进行维护，提高设备的完好率。

3、与基层档案室联系，征求服务意见，在此基础上不断改进工作作风，明确工作定位和服务承诺，明确工作目标。

二、加强档案管理的现代化建设工作

1、 继续完善单机版文档案数据库建设工作

2、 设计开发了普光档案管理数据库

3、 做好电子文件上传的系统的后台监控

4、 做好两个网络版数据库的后台监控和系统使用指导工作

5、 作好数据库备份工作

三、加强档案馆内部网络管理工作

1、做

述职报告

各位领导、同事：

大家好，我是***，2013年被公司选聘为生产技术科副科长。2013年已经过去，我们科室人员团结奋进，攻克各道难关，对于我个人来说，这半年来成长很大，我主要负责科室工作为：水质化验检测、减排档案的整理和生产运行方案的制订，以及和其他副科长协助刘科长处理科室工作。下面我将工作情况介绍一下：

一、规范化验室管理，当好污水厂的眼睛。

以“科学、严谨、求实、创新”为化验室的工作方针，结合公司实际，认真开展化验室工作。

1、完善化验操作手册和化验室工作制度

化验室由于人少，项目多，为了更好的开展工作，结合单位实际，化验室人员认真查找资料，一起编制了内部《化验操作手册》，并将化验工作制度化、规范化。

2、改进工作方法，提高工作效率。

上半年我们不仅进行每日两次厂区日常采样化验，还增加了管网采样，污泥处置泥饼检测，后来又增加硫氰酸盐检测项目，检测项目和次数大大增多，工作强度不断加大，于是我们不断寻找改进工作的办法：

我们化验室一直采用的酚二磺酸分光光度法测量硝酸盐氮，需要采取水浴锅蒸干、两次碾磨、再滴加试剂定容滴定，耗时在3个小时左右。硝酸盐是反硝化脱氮反应的重要

指标之一，是化验工作的必做项目，但原有的操作方法不仅耗时长，而且操

信息技术科组工作计划

2011学年第一学期信息技术工作计划 新学期的工作已经开始了。为进一步做好本学期工作，更好地做好科组教师的本职工作，发扬优点，弥补不足，特制本科组工作计划。

本学期的工作要点：

1、学校办公电脑调配，置换办公室旧的七喜电脑，办公室打印机调配；

2、做好电教设备报废工作；

3、做好本年电教设备预算；

4、维护维修电教设备，解决教学实际中遇到的设备问题；

5、本学期开设《电子白板应用》继续教育校本课程；

6、与各科组协作进行信息技术与学科整合的课例研讨，拍摄课例；

7、做好校园网站的更新工作。

一、信息技术课教学方面

1、学生分析：

二、四、五年级开信息技术课。

二年级的学生初步接触电脑，对电脑有很大兴趣，需要老师慢慢引导他们认识电脑，学会开关机、鼠标运用、Windows初步应用、画图，可用游戏增强电脑操作的熟练程度。 四年级的学生经过二年级时的接触，对计算机有了初步的了解，并且掌握了信息技术的相关知识，学会了用画图工具自己绘图。本学期主要进行打字和文字处理方面的学习。

五年级的学生已经初步掌握了信息技术初步知识，会使用WORD2003、POWERPOINT2003等应用软件，对于即将要学习的邮件、博客软件，他们都有非常浓厚的兴趣，所以要趁热打铁，让他

生产技术管理有关规定

为进一步提高生产技术管理水平，实现技术管理精细化，保证安全生产，提高经济效益，根据公司有关规定，结合实际，特制定本规定。

第一章 生产技术管理职责界定

1.1技术管理范围

1.1.1制定矿井生产、技术改造、科研及技术开发、设备更新、安全技术、年度计划及中长期规划。

1.1.2采区、工作面及单项工程设计、地质探查及储量、生产接替、作业规程及安全技术措施、工程质量、机电设备、科研及技术开发。

1.1.3防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的技术管理。

1.2技术管理机构及权限

1.2.1总工程师对总经理负责，对矿技术管理负全面责任，分管生产技术、调度指挥、通防等职能部门。采、掘、机电、运输、安监等单位在技术管理上接受总工程师领导。

1.2.2副总工程师对总工程师负责，负责分管专业技术管理工作，受总工程师委托，副总工程师可行使总工程师职权。

1.2.3职能科室设立技术负责人、专业工程师及技术员，负责出台各种技术管理制度、标准、细则、方案和措施等。

1.2.4施工单位技术负责人对本单位技术管理负责。 1.3 技术管理职责 1.3.1总工程师职责

协助总经理贯彻党和国家的技术方针、政策、法规