物业工程上墙制度

筑诚物业服务有限公司

管 理 架 构

总经理

办公室 物业管理部 业务拓展部 管理处 秩序 维护部 管理中心 工程 维修部 管理处 服务中心 保洁 绿化部 管理处 客户 服务部

筑诚物业服务有限公司

员工守则

1、遵守国家法律法规，遵守市民文明公约，遵守公司规章

制度；

2、服从领导，听从指挥，积极主动，按时按质完成各项工

作任务；

3、衣容整洁，仪表端庄，精神饱满；

4、对待业主、住户、访客等，要主动热情，以礼相待，文

明用语；

5、严格遵守劳动纪律，按时上下班，遇有特殊情况，应按

规定事先向有关领导请假；

6、团结友爱，互信互助，顾全大局，发挥团队合作精神； 7、忠于职守，忠诚公司，时刻维护集体利益和公司声誉； 8、遵纪守法、廉洁奉公，不向业主收受、索要礼物，办事

公道；

9、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境优美整洁； 10、勤俭办事，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象； 11、勤奋敬业，吃苦耐劳，不计较个人得失，努力为“筑

诚”发展多做贡

工程部上墙规章制度

一、工程部办公室

1、工程部工作职责

工程部是实施工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。主

要职责如下：

一、负责组织公共设施设备的接管查验工作，及时向温州市工商局提

出工程遗留和需完善维修的项目；

二、负责工商大楼电力系统、电梯系统、空调系统、供水系统和智能

化系统等公共设施设备的运行管理；

三、负责制定工商大楼公共设施设备的大中型维修保养计划，并报请

温州市工商局管理处审批后组织实施；

四、监查工商大楼共用设施、设备的运行状况，落实开源节流措施； 五、负责合格工程维修分包方的评审、选聘、管理和维修工程的监理、

验收工作；

六、各项维修保养工程和工程改造项目招投标、预算及审价、合同评

审工作；

七、负责各类工程技术资料的收集、整理和归档； 八、负责和参与有关工程设备管理文件的编制等； 九、完成管理处安排或委托的其他工作任务。

2、工程主管岗位职责

直接上级：项目经理 直接下级：机电工

一、对项目经理负责，统筹安排本部门工作；

二、根据管理处总体工作要求，负责组织制定、实施本部门工作计划；

检查督促日检、做好周检、参与月检；

三、负责本部门日常管理服务的督导检查，定期对本部门员工进行考

核；

四、合理地调配各岗位工作人员，

保安员交接班管理规定

1 目的

确保交接班工作的规范和各岗位工作的连续性 2 适用范围

适用于湖口物业管理有限公司所负责项目全体保安人员 3 规程标准

3.1 接班保安人员应提前15分钟到达集结地点,按规定着装,领班整队集

合检查各上岗人员是否符合上岗的着装、仪表，并提出上岗的工作要求及工作任务。

3.2 交接班人员应互相敬礼。

3.3 当班保安人员认真做好值班记录,接班人员到达岗位后,交接清楚当

班中的有关事项,主动移交执勤物品等,当面清点清楚,是否有无缺少或损坏情况,并在值班记录本上记录和签名。（所有相关问题以值班记录本上的记录为准）

3.4 当班保安人员认真向接班人员交接本班次的收费、公司交给的工作

任务,及尚未处理事务等工作情况,并做好书面记录，交接完毕后应立即入列。

3.5 领班、监控在各自岗位上自行交接。

3.6 交班者负责将值班场地(岗亭、消防控制中心、监控中心、值班室)

内外的卫生清扫干净,并确保所有的设备正常运行。

3.7 各岗位工作全部移交清楚后,由领班对本班的情况进行讲评,要求对

本班次工作好的方面讲够,问题讲透,下一步工作方法科学可行。 3.8 讲评结束后,统一更换自己的便

保安员交接班管理规定

1 目的

确保交接班工作的规范和各岗位工作的连续性 2 适用范围

适用于湖口物业管理有限公司所负责项目全体保安人员 3 规程标准

3.1 接班保安人员应提前15分钟到达集结地点,按规定着装,领班整队集

合检查各上岗人员是否符合上岗的着装、仪表，并提出上岗的工作要求及工作任务。

3.2 交接班人员应互相敬礼。

3.3 当班保安人员认真做好值班记录,接班人员到达岗位后,交接清楚当

班中的有关事项,主动移交执勤物品等,当面清点清楚,是否有无缺少或损坏情况,并在值班记录本上记录和签名。（所有相关问题以值班记录本上的记录为准）

3.4 当班保安人员认真向接班人员交接本班次的收费、公司交给的工作

任务,及尚未处理事务等工作情况,并做好书面记录，交接完毕后应立即入列。

3.5 领班、监控在各自岗位上自行交接。

3.6 交班者负责将值班场地(岗亭、消防控制中心、监控中心、值班室)

内外的卫生清扫干净,并确保所有的设备正常运行。

3.7 各岗位工作全部移交清楚后,由领班对本班的情况进行讲评,要求对

本班次工作好的方面讲够,问题讲透,下一步工作方法科学可行。 3.8 讲评结束后,统一更换自己的便

微型消防站管理制度

一、设置专（兼）用房，配备一定数量的灭火器、水枪、水带等消防器材，做好消防器材维护保养；

二、站长负责日常管理，组织开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练，落实人员岗前防灭火业务技能培训；

三、组织开展日常业务训练，内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材使用和防火巡查基本知识等；

四、开展日常防火巡查，及时发现和督改火灾隐患； 五、多形式开展消防安全教育培训，每年对全体员工开展宣传教育不得少于2次，重要岗位、重点人员和新上岗员工需专门培训；

六、建立24小时值守制度，按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。响应消防指挥调度，积极参与周边区域灭火处置工作；

七、微型消防站人员履职情况纳入本单位考核评价。

XX单位

防火巡查制度

一、开展日常防火巡查，内容应包括： （一）用火、用电有无违章情况；

（二）安全出口、疏散通道是否通畅，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

（三）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品；

（四）消防设施、器材是否在位、完整有效，消防安全标志是否完好清晰；

（五）消防安全重点部位人员在岗情况； （六）其

附件一：

中心局房上墙制度

（《机房管理制度》、《机房值班制度》、《机房交接班制度》、《机房保密制度》、《机房消防安全制度》、《动力

机房安全生产制度》、《网络信息安全工作制度》）

机房管理制度

一、 通信机房的日常管理由市分公司运行维护部，根据《中国联通浙江分公司网络运行维护安全管理办法

和实施细则》的要求组织落实。

二、 通信机房的门卫制度由市分公司综合部负责，实行电子门锁和刷卡登记。

三、 通信机房应满足防尘要求，进入中心局房前应更换工作服和工作鞋；通信机房应具有良好的防静电措

施。机房的整洁卫生由运维部组织落实。

四、 未经运行维护部批准，任何非维护生产工作无关的人员禁止进入通信机房施工、安装设备或参观。严

禁使用明火，严禁将易燃、易爆、腐蚀性物品带入机房，禁止将食品等非工作有关物品带入机房。 五、 通信机房内严禁吸烟和进食，不得将水杯放在监控平台或设备架顶，通信机房内应专设饮水区域。 六、 通信机房内严禁堆放汽油、酒精等易燃易爆物品；楼层间的电缆槽道要用防火泥进行封堵隔离；严禁

在机房内大面积使用化学溶剂；严禁使用接线板和电源接联方式进行供电。

七、 通信机房内按照要求配备消防器材，消防器材应保持功能良好，定期检修、更换，应定期委托当地消

财务部工作职责

一、遵从各上级和主管的领导，依法进行会计核算，实行会计监督，保证会计资料真实，完整，可靠。为项目经营管理提供有效依据。

二、负责日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务，按照规定确认、计量和记录各会计要素。

三、合理设置成本核算对象，正确核算成本，收集、整理成本管理日常资料，坚持经济活动分析，履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。

四、搞好资金管理，确保财务收支和往来结算手续正确完整，严格审核把关。

五、编制资金计划、财务指标月报、财务会计报告，并按规定报财务部。

六、依法纳税，办理各税的申报与缴纳工作。

七、规范会计基础工作，加强会计基础资料的收集和整理，以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。

八、积极配合各项工作，及时提供真实准确的会计数据。 九、做好会计档案的建立，保管，移交工作；做到整洁、安全、保密。

十、建立健全内部财务管理制度，接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。

十一、加强财务管理，严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理，并做好解释工作。

十二、加强业务学习，提高业务水平。针对管理中出

布草房管理制度

一、布草房内应保持干净、整洁； 二、非布草房工作人员不得进入

三、各种布草必须摆放整齐，明确分类，不得有积尘； 四、绝对禁止在布草间抽烟；

五、本部门或其他部门的员工不得在布草间聊天，吃东西或看书、看报及做与工作无关的事宜。

六、工作期间不得窜岗，擅离职守，若因工作离开，需征得布经理同意。 七、禁止任何人在布草间擅自取用各种物品及各类布草；

八、任何人未征得布草房主管及客房部经理的同意，不得随便报废布草，使之成为抹布。 九、布草的发放必须明确记录

十、布草盘点时，各楼层必须在规定的时间内将布草盘点数据送到布草房，以便

核查。

十一、若楼层因特殊情况，需要领取大量物品，必须提前一周通知布草房。 十二、布草房员工应与外联洗涤公司密切合作，必须按时将脏布草送到洗涤公司，

并负责清点数量及负责布草洗涤质量的检验。 十三、每月盘点后核算数据应于次月02日上交客房部经理及财物经理。 十四、严格执行员工制服的换取制度；

十五、必须认真遵守布草间盘点的各项制度。

华山国际酒店

客房部 二〇一一年

君悦酒店管理公司

客房安全操作规范

一、使用任何化学用品前，必须充分了解其用途及安全性，未经允许不得混合使用，使用时最好戴上手套，使用后把手彻

医院护理部制度

(医院护理部17个上墙制度)

护理职业道德与护士行为规范

一、护理职业道德

1、对护理职业价值有正确认识。

2、职业道德情感：以纯洁、诚挚的情怀爱护生命，处理职业关系，评价职业行为的善恶、是非。

3、职业道德意志：在履行道德义务过程中，自觉克服困难，有排除障碍的毅力和能力。

4、职业道德信念：有发自内心的履行“救死扶伤，实行革命人道主义”的真诚信念和道德责任感。

5、有良好的职业行为和习惯。

二、护士职业行为规范

1、热爱本职、忠于职守、对工作极端负责，对患者极端热忱。

2、满足病人生理、心理、安全、求和、爱美的需要，使之处于最佳心理状态。

3、尊重病人权利，平等待人，做病人利益的忠实维护者。

4、审慎守密，不泄露医疗秘密和病人的隐私。

5、求实进取，对技术精益求精。

6、对同事以诚相待，互敬互让，通力合作。

7、举止端庄，文明礼貌，遵纪守章，助人为乐。

8、廉洁奉公，不接受病人馈赠，不言过其实，不弄虚作假。

9、爱护公物，勤俭节约。

10、以奉献为本，自尊自爱，自信自强。

护士注册、执业管理制度

1、严格按照《护士条例》和卫生部《护士执业注册管理办法》执行护士注册执业管理。

2、护理部严格审查护士资质，未经护士执业注册者不得独立从事护理工作。

3、严格遵守护士执业范围，

第1篇：岗位职责上墙制度

岗位职责上墙制度

一、施工计划科岗位职责

1、熟悉公司承建工程的施工图纸参与项目施工图纸会审，收集、汇总并提出会审意见，并报主任工程师审批，负责督促会审交底及设计变更和工程施工联系单的监督管理工作。

2、组织参与编制工程施工组织设计和参与编制质量计划或创优计划，并报主任工程师审批，督促项目做好施工组织设计交底及管理工作。

3、组织并督促项目编制施工方案及作业指导书，组织会签、审批，并督促项目做好技术交底工作。

4、负责组织或参与编制工程总进度计划，监督检查项目月、周进度施工计划的实施情况。

5、负责编制和统计在建工程月进度报表，并经分管领导审批后上报总公司。

6、负责对项目进行技术、进度及施工计划组贯标的定期或不定期考核。

7、配合质安科对项目工程技术资料文件的收集、整理和归档工作，并向综合办移交。

8、参与建立健全技术管理体系，组织体系人员学习和推广应用新技术、新工艺，开展技术创新活动，来提高工程质量，确保安全。

9、组织参与公司及项目成立QC小组开展活动。

10、参与公司有关职称、项目经理资质等申报材料的检查、编制、装订成册及报送工作。

二、质量管理岗位职责

1、认真贯彻国家和总公司有关质量管理工作的法规、方针政策、技术标准、规范、规程。