创业基础商业计划书ppt

创业 /商业计划书

公司名称： 所属院校： 指导老师： 团队成员：

【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

日期： 年 月 日

创业/商业计划书撰写分工表

创业计划书分工 部门/岗位名称 1.0执行摘要 人员姓名 2.0市场分析 3.0营销策略 4.0人员与组织结构 5.0投资与财务分析 附表1：经营第一年损 益表 附表2：第一年度的现金流量计划 6.0风险分析与对策 7.0企业愿景

团队成员寄语

团队文化

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本

《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经

创业计划书

第一部分项目概要 (4)

一、公司介绍 (4)

二、公司宗旨 (4)

三、公司概况 (4)

四、项目竞争优势 (4)

五、投资及财务 (5)

第二部分项目介绍 (5)

一、项目背景 (5)

二、发展趋势 (5)

三、产品与服务 (6)

四、投资前的准备 (6)

第三部分环境分析 (7)

一、外部环境分析 (7)

二、内部环境分析 (9)

三、顾客分析 (10)

四、SWOT 分析 (10)

第四部分市场销售战略 (11)

一、营销队伍建设 (11)

二、市场信息管理 (11)

三、营销产品管理 (12)

四、战略规划 (12)

五、营销渠道 (12)

六、品牌管理 (13)

第五部分公司发展战略 (13)

一、企业总体战略 (13)

二、发展战略评估 (14)

第六部分创业团队 (14)

一、团队目标及价值观 (14)

二、团队成员介绍 (14)

三、组织形式 (14)

三、部门设置 (15)

四、部门经理职责 (15)

五、管理体系 (16)

六、人力资源管理 (16)

第七部分财务分析 (17)

一、财务预算 (17)

二、利润分析 (17)

三、财务分析总结 (19)

第八部分风险分析 (19)

一、竞争风险 (19)

二、库存控制 (19)

三、适度宣传 (19)

第一部分项目概要

一、公司介绍

公司名称：××

创业／商业计划书

公司名称： 所属院校： 指导老师：

【主联系人】 【职

务】

【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地

址】

【邮政编码】

日期：

团队成员寄语

一个优秀的团队和高效率的执行力来源于组成团队的每个人需具备以下职业精神和良好素养及习惯，我希望大家在每天的上下班开始，都能认真思考九个问题，并努力达成与其的共一性，只有每个人达到这样的期望目标，真正的团队才能形成。

每个人的成长都是以痛苦和代价以及必要的牺牲为基础的，天下从来没有免费的午餐，给自己一个激励进取的目标和奋斗空间，你的人生才充满乐趣和成就，最后的荣誉和辉煌之花才会在未来的某一天向你开放。

1、 每个人要清楚自己的价值在哪里？ 2、 每个人要知道每天的工作是什么？ 3、 每个人要思考工作应该如何展开？ 4、 每个人要安排工作时间如何饱满？ 5、 每个人要理解正确的方法和路径？ 6、 每个人要重视遵守纪律的重要性？ 7、 每个人要学会调动一切资源条件？ 8、 每个人要熟悉上下左右良好沟通？ 9、 每个人要审视自己本职工作所在？

如果你的回答都是“YES”，那么你将成为一个优秀的队员，将成为你晋升和加薪的重要考核条件，作为团队带头人，我希望自己首先做出表率，希望你们也一样成为最出色的人。“莎米

商业计划书和创业计划书有什么区别

　　从名称上看就是两种不同的文件，简单来说：

　　1、文件用途不同--

　　创业计划书是创业者或者创业团队为了厘清创业思路而梳理的框架性文件，主要用于内部讨论及初期行动大致计划和步骤指引。

　　商业计划书是对企业或项目的运营现状及商业计划进行系统性的描述和分析，主要用途是对外融资或合作。

　　2、阅读对象不同--

　　创业计划书第一阅读对象是创业团队相关人员。

　　商业计划书第一阅读对象是潜在股权融资投资者或债权融资出资人。

　　详尽的“策划级”商业计划书能够达到三个目的：

　　(1)有效说服潜在投资人，

　　(2)厘清项目运营路线图和发展步骤并作为管理团队的纲领性文件，

　　(3)作为与外部合作对象洽谈合作的基础文件和依据。

　　3、描述内容不同--

　　创业计划书重点是描述创业做什么?准备怎么做?以及相关的工作和资源安排说明。

　　商业计划书重点是商业运营计划，包括企业或项目的

　　(1)商业基础(做什么产品或服务，目前状态，已经构建的业务基础)、

　　(2)商业模式(通过什么样的方式运营赢利)、

　　(3)商业计划(未来N年你准备怎么做、怎么赚钱、步奏和数据)和

　　(4)商业分析(项目的基础分析、优势亮点、回报分

交通运输工程学院 工程管理1003 黎雷 201031010326

花店商业计划书

一,项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"槿漫轩"品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命

有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的槿漫轩将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标

立足长理,服务长沙,辐射中华.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在长沙的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择

梦想启航，暖心你我

暖心早餐

创 业 策 划 书

二零一二年十一月

目 录

第一部分 项目概述 ............................................................ 4

1.1项目背景 ............................................................. 6 1.2项目创意 ............................................................. 7 1.3公司概述 ............................................................. 8 第二部分 市场调研 ............................................................ 9

2.1市场概述 ............................................................. 9 2.2针对大学生具体调研情况 .....................................

创业商业计划书

日期：2016年1月

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

第 2页

目 录

1.0执行摘要 ............................................................................................................... 4 1.1 公司概况 .............

长租公寓创业商业计划

长租公寓创业商业计划书

一、项目简介

本项目是长租式公寓酒店，将采用集中式公寓的形式提供租住服务，其一酒店式的物资配置、人性化的装修、友好的服务，即融合了酒店的细微服务，又保留了公寓的家居特色，舒适、友好、便捷。我们将致力于为租客营造如酒店一样的家。我们将租下整栋楼，重新改造之后出租。计划是装修到开业周期约3个月。卖点是良善的公共空间和紧密的社区氛围，让年轻人之间更好地交流。

公寓将采用清新的装修风格，配备洗衣机、冰箱、空调、数字电视、热水器、厨房、独立卫生间、阳台、1.5米床，电热水壶、茶几、衣橱、24小时免费宽带等。统一配备洗涤液、香皂、牙刷等日常用品。布置温馨，让你体会到回家的温馨。

公寓内所有的床上用品均经过专业洗涤公司清晰消毒，卫生间、厨房等均经过统一消毒，进行简单的入住手续后，你就可以甩开沉重的包袱，享受家一般的温馨和酒店式的优质服务。

本项目将会建造一个自己的电子商务平台，提供网上查询和网上预定等服务。采用线上线下相结合的模式。

二、市场调查分析

长租公寓创业商业计划

旅行房屋租赁社区Airbnb共享经济模式的成功，引起了国内创业团队的争相效仿，也得到了投资人们的追捧。2014年更多的目光转移到了长租市场上，雷军五分钟决定投

梦想启航，暖心你我

暖心早餐

创 业 策 划 书

二零一二年十一月

目 录

第一部分 项目概述 ............................................................ 4

1.1项目背景 ............................................................. 6 1.2项目创意 ............................................................. 7 1.3公司概述 ............................................................. 8 第二部分 市场调研 ............................................................ 9

2.1市场概述 ............................................................. 9 2.2针对大学生具体调研情况 .....................................

创业商业计划书

日期：2016年1月

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

【其他事项说明】

本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。

第 2页

目 录

1.0执行摘要 ............................................................................................................... 4 1.1 公司概况 .............