管理基础作业帮

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管理基础作业1

标签:文库时间:2025-01-18
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作业一

一. 单项选择题

1. 一般来说,当管理从低级转向高级时,变得越来越重要的技巧是(C ) A.管理技巧 B.工艺技巧 C.理性技巧 D.处世技巧

2. 由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业属于(A ) A.合伙制企业 B.个人业主企业 C.有限责任公司 D.股份有限公司

3. 下列有关企业含义正确的表述是(B )

A.企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的 经济组织

B.企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织 C.企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织 D.企业是依法设立、依法经营的民间组织

4. 企业资本所有权与经营权相分离,其根本原因是(B ) A. 政府干预经济、加强对企业监督约束的要求 B. 社会化大生产和市场经济发展的必然趋势 C, 企业经营者从资本所有者手中夺权的结果 D, 职工群众强烈要求参与管理的愿望的实现

7. 企业领导者在规定的职权范围内, 通过下命令发指示, 促使职工更好地完成各项任 务,这些工作属于(C ) A. 计划职能 B. 组织职能 C. 领导职能 D. 控制职能

8. 将积累的管理经验加以系统化和标准化, 并运用科学方法

管理学基础作业

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管理学基础作业1

案例一: 深深浅浅话海尔

问题:1、海尔的企业文化是完美无缺的吗?

答:海尔的企业文化是完善的综合的,但不能说是完美无缺的,因为一种文化理念是随着企业的发展,经济环境的变化而不断完善和充实,在一定的时期可能是完美无缺的,但企业发展了,经济环境变化了,对原有的企业文化需要进行调整和充实,如果是完美无缺的,就不能随着企业的发展变化而调整和充实了,不能创造更新了. 2、 海尔创建了一套完整的中国企业文化,他为推动海尔走向世界,在企业员工中起了导向作用,激励作用和凝聚作用.在七个层次的海尔文化中,哪一层次是最关键最重要的?

答:在七个层次的海尔文化中,最关键和最重要的是\海尔文化内核\是企业精神,\敬业报国,追求卓越,海尔真诚到永远,企业存在的目的是和社会融合到一体,推动社会进步.\在这个内核指引开展其余6种层次文化,如经营理念,企业形象,奋斗目标等无不围绕海尔文化内核而展开.

3、联系海尔实际谈谈你对企业文化的理解.(答案参照教材37页――39页) 答:企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的,具有本企业特色的精神文化和物质文化,主要功能体现在:企业文化对企业员工的思想和行为起着导向作用.对企业员工具有激励和凝聚作用

财务管理基础作业(8次)

标签:文库时间:2025-01-18
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财务管理基础作业

第3章 货币的时间价值

1.NPV=1200*PVIF14%,1+2000 *PVIF14%,2+ 2400*PVIF14%,3+ 1900*PVIF14%,4+ 1600*PVIF14%,5 + 1400*PVIFA14%,5* PVIF14%,5 =8660 2.

(1) P=A*PVIFA5%,15=1*10.380=10.38万元 (2) P=A*PVIFA10%,15=7.606万元 (3) A=P/PVIFA5%,15=3/10.380=2890元 A=P/PVIFA10%,15=3/7.606=3944元 第4章 1

(1)P=D1/(K-g)=1.5/(0.13-0.09)=37.5 (2)P=D1/(K-g)=1.5/(0.16-0.11)=30 (3)P=D1/(K-g)=1.5/(0.14-0.10)=37.5

从股价判断(1)和(3)一样好,如果考虑风险因素则(1)最好。 2

(1) K=I/P=45/1120=4.02% 3% X 5% 1347.18 1120 1098.69 (2) K=(1+4.02%)^2=8.20% (3

中南大学管理基础(专科)在线作业一

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一. 单选题 (共10题,共40分)

1. 高层管理者所需的技能中,最重要的是( )。 (4分)

A.技术技能 B.人际技能 C.组织技能 D.思维技能

★标准答案:D

☆考生答案:

★考生得分:0 分 评语:

2. 目标管理的缺点不包括( )。 (4分)A.启发自觉 B.目标难定 C.费时间

D.假设不一定存在

★标准答案:A

☆考生答案:

★考生得分:0 分 评语:

3. 决策理论学派的代表人物是美国的( )。A.泰勒 B.德鲁克 C.西蒙 D.马斯洛

★标准答案:C

☆考生答案:

★考生得分:0 分 评语:

4分)

(4. 计划是管理者进行控制的( )。 (4分)

A.纽带 B.保证 C.前提 D.标准

★标准答案:D

☆考生答案:

★考生得分:0 分 评语:

5. 计划工作的最后一步是( )。 (4分)

A.确定方案 B.制定派生计划 C.制定实施细则 D.编制预算

★标准答案:D

☆考生答案:

★考生得分:0 分 评语:

6. 在产业革命后期,查尔斯?巴贝奇可以说是对管理思想贡献最大的人物,他是(

《管理学基础》综合作业(三)

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揭阳电大《管理学基础》综合作业(三)

年级 专业 学号 姓名 评分

一、单项选择题

1.企业采用大批量生产,需要高度集权,组织结构的设计应采用( )。 A.机械式结构 B.有机式结构 C.复杂式结构 D.简单式结构

2.以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。 A.职能制结构 B.事业部制结构 C.矩阵制结构 D.直线职能制结构 3.在管理学中,组织的静态方面含义就是( )。

A.人事关系 B.组织结构 C.组织目标 D.责权利关系

4.责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。

A.分工与协作 B.责权利对等 C.分级管理 D.弹性结构

5.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A.因人设职 B.任人

猪蹄帮

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猪蹄帮

一口熟悉的味道, 值得用一辈子去守候。……

浙江卫视《食爽行天下》到北京做美食节目,一下飞机,就打车奔向一个路边三轮车摊,小岳岳看到上百人的队伍,都在等一只酱肘子和猪蹄,他忍不住拽住一个从河北保定专程赶来的吃货问——“河北都没有个猪吗?!”几平米的小摊前竟然排了上百人猪肉嘛,菜市场有的是,但能把肘子和猪蹄做出纯正老北京味道的,在小城眼里,只有这个三轮车的主人,人称“翠微大爷”的徐文堂。 17岁那年,徐文堂离开山东老家,只身一人跑到北京投奔亲戚,正是年轻气盛,想闯天地的年纪。他在老字号天福楼找了份工,做酱肉,拜的师傅是烹饪界“四大名旦”之一黄绍清。当时他没想到,厨房的门,一进就是一辈子。 年轻人,都不满足于只学一招一式,一个厨师,只会一道酱肉?怎么行!1954年,徐文堂进入北京301医院做烹饪工作不久,就跑去学习了鲁菜和川菜,练就一身技艺。8年后,他又调回到301医院的南楼营养室,给国家领导人开菜单,其中就包括邓小平。他写了一长串菜名,但邓小平住院检查期间,只认他做的酱肘子,在饭里浇点肉汁,每次都把饭吃个精光。他开始慢慢领悟:一道菜做到极致,是宗师;什么菜都会做,是厨师。 从医院

退休后,徐文堂就在家待着。偶尔酱几只肘子和猪蹄

《管理学基础》作业一(参考答案)

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一、单项选择题

1.“管理就是决策”是(A)的观点。

A.西蒙B.泰罗C.法约尔D.韦伯

2.“凡是预则立,不预则废”,说的是(C)的重要性。

A.组织B.预测C.计划D.预防

3.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(A)。

A.控制B.计划C.协调D.领导

4.人们常说,“管理是一门艺术”,强调的是(C)。

A.管理的科学性B.管理的复杂性C.管理的实践性D.管理的变动性

5.组织是管理的基本职能之一,它由(B)三个基本要素构成。

A.目标、原则和结构B.目标、部门和关系

C.目标、部门和效率D.目标、部门和人员

6.为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(C)。

A.实践活动具有指标约束性B.计划接近实践活动

C.实践活动符合于计划D.计划得以严格执行

7.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他扮演的是(A)的角色。

A.精神领袖B.发言人C.领导者D.组织联络者

8.对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能

9.对于高层管理者来说,掌握良好的(B)是最为重要的。

A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.管理技能

10.西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的

北邮生产运作管理基础阶段作业1

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一、判断题(共10道小题,共100.0分)

1. 经营杠杆作用越大,未来预期利润的不确定性也越大。

A. 正确 B. 错误

知识点: 学生答案: 得分: 提示: 第一次阶段作业 [A;] [10] 试题分值: 10.0 2. 价值工程应用于产品生产阶段以前,它被认为是一种削减成本的方法。

A. 正确 B. 错误

知识点: 学生答案: 得分: 提示: 第一次阶段作业 [A;] [10] 试题分值: 10.0 3. 岗位设计是制定与每个员工工作有关的活动的正规的和非正规的说明,包括岗位的

结构和与同事、与顾客之间的联系。

A. 正确 B. 错误

知识点: 学生答案: 得分: 提示: 第一次阶段作业 [A;] [10] 试题分值: 10.0 4. 使用一次指数平滑法进行预测时,当出现趋势时,预测值总是领先于实际值。

A. 正确 B. 错误

知识点: 学生答案: 得分: 第一次阶段作业 [B;] [10] 试题分值: 10.0 提示: 5. 大规模定制是指大规模大批量生产。

A. 正确 B. 错误

知识点: 学生答案: 得分: 提示: 第一次阶段作业 [B;] [10] 试题分值: 1

物业管理财税基础形考作业

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【物业管理财税基础】形考作业一:

一、 判断题

1、无论在什么情况下,也无论发生什么经济业务,资产都与负债、所有者权益之和相等。(√)

2、只有具备法人资格的企业才能成为会计主体。(×) 3、代管基金收入是物业管理企业的一项收入。(×)

4、某企业的经理出差,与甲公司签订了一份购销合同,会计可根据这份合同登记入账。(× )

5、企业接受某外商赠送的一辆汽车,该辆汽车属于企业的资产。(√) 6、只有借贷记账法才能设置双重性账户。(√) 二、 单项选择题

1、物业管理企业财务管理的目标是(B) A.利润最大化 B.企业价值最大化 C.薪酬最大化 D.营业收入最大化

2、某物业管理企业欲筹集一笔3年期的资金,应从(B) A.短期证券市场 B.资本市场 C.短期借贷市场 D.票据市场

3、(A )业务的发生后,不影响资产总额。 A.以银行存款购进清洁用品 B.以银行存款交纳税金 C.以银行存款偿付前欠款 D.以银行存款偿还银行借款

4、企业与投资者和受资者之间的财务关系是(C ) A.以债权为纽带形成的财务关系 B.以债务为纽带形成的财务关系 C.以产权为牛嗲形成的财务

浙大2016管理会计学基础在线作业

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1.【全部章节】当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时,一般应以()的决策结论为准。

A 内部收益率法 B 净现值率法 C 净现值法

D 静态投资回收期法

正确答案:C 单选题

2.【全部章节】如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量()。

A 上升 B 下降 C 不变 D 不确定

正确答案:B 单选题

3.【全部章节】下列各项中,属于长期投资决策非折现评价指标的是()。

A 获利指数 B 投资利润率 C 净现值 D 内部收益率

正确答案:B 单选题

4.【全部章节】在单一方案决策过程中,可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是()。

A 净现值率 B 获利指数 C 投资回收期 D 内部收益率

正确答案:C 单选题

5.【全部章节】采用逐次测试法求内部收益率时,用内插法求值是假定()。

A 贴现率与净现值之间是成反比例关系 B 贴现率与复利现值系数是成正比例关系 C 贴现率与年金现值系数是成反比例关系 D 贴现率与年金现值系数是成正比例关系

正确答案:A 单选题

6.【全部章节】已知某投资项目的某年营业收入为140万元,该年经营成本为70万元,折旧为30万元,所得税率为40%。据此计算的该