提高工作行程率

提高工程项目科技档案的归档率最根本的办法是依”法”治档,使科技档案工作在科技工作中扎根。

20 9年0 3期 (第总第 1 18期)黑龙交江通科技 HE LN O JAGG N L II AJOONTG J K El

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谈浅提高工项目程科技 案档归的档率安娜

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要：高摘程工项科目技档的归案档最率本的办根是依法“治，档法提”使科档技工案作科技工作中扎根。在文献标识码： C文 编章号： 0—83( 09 002 O 1 8 3 32 0 )- 35一 110

关词键工程：项目；档案技科归档；率中分类图：号 3 2 8 F

保证档的来案源和量质是案部门档基最础，也是最重要任的。提高工程项务科目技案的档归档最根本率的办是法依”“法治档，贯彻《档案法》《学技术案档作工条例》和科。具体地，说要实科技档现案工作的纳“入即把”建工作档三，入科纳人技职员范责围，纳入科技作制工度纳，入科技工作计。划把档工建作纳科技入人职责员围，范要保证落实， 还必须有科技工要制度作和科技工作计划的有保证力。例如 建把工作作为档技科工的作基程本序定规到技科管理制度之中，就建档工作成使不为缺可少工的环

如何提高工作执行力

篇一：浅谈如何提高员工执行力 浅谈如何提高员工执行力 〔内容提要〕

一提到执行，就感到笔端很沉重，不知道从何说起。执行它本身不仅是一门丰富的学问，而且还是一整套非常具体的行为和艺术，于个人、于集体、于企业、于国家，都概莫能外，无论你有多么伟大的理想，也无论你有多么先进的管理理念，如果不去奋斗，不去执行，最终都只能是贴在墙上，自我陶醉而已。作为一个企业，它的执行力也非常的重要。如果没有好的执行力，企业的任何目标任务都无法去完成，这样的后果是导致企业在激烈的市场竞争中被淘汰出局，可想而知它的重要性。如何提高一个企业员工的执行力呢？可能每个人都有不同的看法，有不同的实践经验，我在此仅扔出一块砖头，希望能与大家讨论学习。

[目录]

一、建立一套强化执行力的培训机制，明确目标 。

二、要对执行人员的执行结果检查、评估、成立专门的检查评估小组。

三、 整体执行力的提高要营造一个良好的工作氛围，建立一个良好的沟通环境 。

四、 提升管理者和员工的工作意愿。

页 第 1

五、 合理的绩效考核是提升执行力的动力。 六、 培养团队意识，创建企业文化。 七、树典型起模范带头是执行力的标榜。 [正文]

执行力，就个人

提高工作标准的几点思考

工作标准问题，表面看是一个作风问题，实际上是一个领导干部理想信念、思想觉悟、党性党风、道德品质、素质能力的直接体现，是衡量一切工作成效的标杆和砝码。因为工作标准的高低，决定着一个地区、一个部门的兴衰，左右着一地经济社会的发展，关系着事业的成败。笔者认为，要提高工作标准，当前要重点克服以下五种倾向。

一、克服“凑合”的倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上 凑合是工作标准低的典型表现。从工作实际来看，我们大部分领导同志工作标准是很高的，对待工作很认真。但不可否认，有些同志工作马虎，应付凑合的现象仍比较突出。对此，我们一定要高度重视，一定要从党和人民事业的高度，从经济社会发展的高度，认真审视自身存在的这类问题，坚决防止和克服工作中凑凑合合、低标准要求现象的发生。当前，最重要的是坚持做到“三个必须”：一是必须树立强烈的责任感，在主动加压上下功夫。无论干什么工作，我们都要把干到最好、干到极致作为最基本的要求。干到最好、干到极致不仅是工作标准、工作态度问题，更是一种品质、一种追求、一种责任。能否把各项工作部署真正落到实处，完成既定工作目标任务，关键看我们能否以强烈的责任感不等催、不等推，自我加压，主动作为，一项一项地、高标

提高工作标准的几点思考

工作标准问题，表面看是一个作风问题，实际上是一个领导干部理想信念、思想觉悟、党性党风、道德品质、素质能力的直接体现，是衡量一切工作成效的标杆和砝码。因为工作标准的高低，决定着一个地区、一个部门的兴衰，左右着一地经济社会的发展，关系着事业的成败。笔者认为，要提高工作标准，当前要重点克服以下五种倾向。

一、克服“凑合”的倾向，把工作标准定在干就干到最好、干到极致上 凑合是工作标准低的典型表现。从工作实际来看，我们大部分领导同志工作标准是很高的，对待工作很认真。但不可否认，有些同志工作马虎，应付凑合的现象仍比较突出。对此，我们一定要高度重视，一定要从党和人民事业的高度，从经济社会发展的高度，认真审视自身存在的这类问题，坚决防止和克服工作中凑凑合合、低标准要求现象的发生。当前，最重要的是坚持做到“三个必须”：一是必须树立强烈的责任感，在主动加压上下功夫。无论干什么工作，我们都要把干到最好、干到极致作为最基本的要求。干到最好、干到极致不仅是工作标准、工作态度问题，更是一种品质、一种追求、一种责任。能否把各项工作部署真正落到实处，完成既定工作目标任务，关键看我们能否以强烈的责任感不等催、不等推，自我加压，主动作为，一项一项地、高标

一年级数学个人提高工作总结

（2020-2021学年度第一学期）

作为教师，既应有高水平的思想政治素质、爱岗敬业的职业道德素质，也应该不断地学习和接受培训。这一学期我要立足岗位，以集体备课、业务学习和课堂教学研究为业务学习载体，通过自主学习来满足教育教学的需要，全面提高自身素质和教学质量。

一、教育理论方面

新课程的理念就是改变传统教学中的灌输式的教学方式，给学生更多的思考空间，在教学过程中注重培养学生多方面的能力，比如学生动手能力、学生独立思考问题的能力，更多的注重学生能力的培养，而不是将学生培养成只是为了考试而考试的人才。要做到这些方面，必须要我们学习相关的教育知识和本学科的知识，从而将新课改的理念融入到本学科中来。所以自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念，用新的教学理念和新的教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松，学有所得，真正成为了学生心目中学习的引导者。

二、道德修养方面

作为一名老师，不仅仅是学生学习知识的引导者，更是学生人品学习的楷模。做到尊重学生，不对学生偏见，重视他们提出的意见，而不是高高在上，课堂上是师生，生活中是朋友，对学生的信任，从而也使他们信任自己，这样就能有助于教学的进行

保证工作质量，提高工作效率

熟习工作技能

针对“熟练程度”的提升，员工们应先为自己的职业路向定位，通过学习，迅速提升自己在某方面的能力至合理标准，甚至超出水平。正所谓“熟能生巧”，当某部分的工作速度加快后，便可以把省下来的时间，用作学习其它部分，提升工作效率。当然，也可以选择专注发展个人的强项，令水平提升至最高。

说及工作效率，也就是对时间观念的加强。一般工作效率不高的员工，都是对时间管理的概念较为薄弱，只会接受上级分派工作，心态过于被动，未能有效地运用自己的时间。他们大多数不知道自己的时间是如何花掉的，只感到一天的时间飞快地过去，还没有完成甚么事情，便已经到下班时间了。他们亦不会明白自己所花的时间是否合理。 提升效率方法

职场内时间就是资源，当企业都在争分夺秒地争取更好的业绩时，员工应配合其步伐，假如发觉自己时间概念不够强，可以从两方面着手处理：

(1)了解自己每天工作时间的分配，找出浪费时间的原因，并且分析这个现象的成因，到底是因为工作时受到太多不速之客打扰，抑或是工作间太噪杂而未能集中精神等，这一切都要针对及正面解决。

(2)利用工具协助自己，如日程表或行动计划表等，清楚列明每天工作的内容，每小时内到底

抓好细节管理 提高工作质量

——读《16节科学管理课》有感

最近，我读了《16节科学管理课》一书，作者提出了“细节决定成败”的理念，资料详实、案例丰富，反映了时代发展的主题，适应社会发展的需要。俗话说：“涓涓细流，汇成大海”、“千里之堤，溃于蚁穴”、“一屋不扫，何以扫天下”，这些道理人人都懂，但真正能做到凡事由细微入手的人可谓少之又少，固而成功的人少了，失败的人多了。《16节科学管理课》详尽地阐述了细节管理对于企业管理的重要性。作为萍钢公司普通的一名基层管理人员来讲，通过认真阅读这本书，也会得到许多有益的启发，引起深入的思考。

《16节科学管理课》认为，细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽也可以打败一个宏伟的规划，企业要发展就必须注重细节，从小事做起。纵观国内的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫的。过去认为企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的，诸如浪费巨大而熟视无睹，人浮于事相互推诿，对市场信息不敏感，内部各部门之间沟通障碍，员工创新动力不足等，每一个问题都会在细节上找到其理由。管理是一门技术，也是一门艺术，管理艺术的魅力就在于细节。最精彩的策划是把别人忽视的细节做成功。我认为基层管理首要的是细节管理，细节往往能反映管

所谓快捷键就是使用键盘上某一个或某几个键的组合完成一条功能命令，从而达到提高操作速度的目的。下面为大家介绍一些常用快捷键的使用和功能。希望这些可以给您带来便捷的上网体验。善用快捷键，除了可以更快捷的使用电脑，也是由新手变高手的蜕变哦！

F5------刷新 DELETE-----删除 TAB----改变焦点 CTRL+C-----复制 CTRL+X-----剪切 CTRL+V----粘贴

CTRL+A-----全选 CTRL+Z-----撤销 CTRL+S-----保存 ALT+F4-----关闭 CTRL+Y-----恢复 ALT+TAB-----切换 CTRL+F5---强制刷新 CTRL+W----关闭 CTRL+F----查找

SHIFT+DELETE永久删除 CTRL+ALT+DEL任务管理 SHIFT+TAB-反向切换 CTRL+空格--中英文输入切换 CTRL+Shift输入法切换 CTRL+ESC--开始菜单

CTRL+ALT+Z QQ快速提取消息 CTRL+ALT+AQQ截图工

效率

效率

工作让你慢慢透不过气来吗？待办事项，计划和突发的琐事不停地积累已经把你包围？遇到这种情况时，你的最佳策略就是先走一步，超前工作。完成今天所有的任务甚至更多，你才能有呼吸的空间。

你会怎么做呢？当我面对这个问题，我的答案是，来一次“任务猎杀日” —— 这一天会是我效率最高的一天。我将预留大量的时间来完成待办事项上的任务并且超前工作。我发现，如果你计划得当，你可以让明天的效率比平常高出三倍！

怎样设定“任务猎杀日”呢？

我已经成功完成了数以百计的“任务猎杀日”。因此，如果你正准备开始你自己的“任务猎杀日”，可以参考如下步骤：

早起：如果你不是一个通常很早起床的人，请调早你的闹钟。在5:00-6:00起床有两个作用。首先，它给你一段在上课，工作，或家人醒来前的安静时间。其次，它能建立一种成就感，这可以激励你度过一整天。

早操：这并非绝对必要，但我发现用跑步或在房间里做几个俯卧撑来开始新的一天是另一种非常好的激励方法。而且，三十分钟的晨练可以赶走你身体里昏昏沉沉的感觉。

固定的任务清单：在你开始这一天以前，写下所有你必须完成的任务。一旦你完成这项清单，也就完成了一天的工作，然后你可以去做点真正想做的事情。有一个固定的工作目标可以让你更好的集中精力，“今天

加强沟通协调，提高工作时效性

通过近一个月来活动的开展，我也一直在思考着工作中还存在哪些不足，该如何进一步优化完善等问题，在今天这个活动促进会，我向大家汇报工作中、思想上的几点不足及下步改进方向。

不足之一：工作中忙于应付，缺乏系统性思考。自从年初以来，总想着一个词“忙，太忙”，会多、事多这是事实，没有系统性思考、系统性安排，事情理不完，处不清，甚至一团遭，这更谈不上把事情 做实、办好。

不足之二：工作安排缺乏指导性意见，随意性强，在检验成果上有随意倾向。主要表现为：工作计划性不强，没有合理安排，没有严格按照规范标准检验工作成果，这就使工作安排混乱，难于落实到位，同时缺乏系统检验阶段工作及单项工作的成果。

不足之三：管理经验不足，原则性不强，不利于调动职工积极主动性。主要表现为：事情安排了，没有一竿子管到底，造成事情落实到到位，效果差；处理事情原则性不强，问责制度落实不到位，有反复出现同样差错的现象，容易形成“做好做不好一个样”的思想倾向，导致职工形成反向攀比心理。

下步工作的几点想法：

想法之一：立足自身实际，定好岗位职责，把握管理方向。认真思考工作中如何自我定位，能不能做到承上启下、承前启后、承点启面，把自己定位到业务/专业带头人、业务技